【文章內(nèi)容簡介】 “春檢”總結(jié)會上的講話安委辦 2010年6月13日附件1：俞民主任在臨渙中利發(fā)電有限公司“春檢”末次會議上的講話臨渙電廠自投運(yùn)以來，對“春檢”工作高度重視。從為期一天半的分組檢查情況來看，臨渙電廠安全生產(chǎn)取得了較好的成績，安全體系健全、體制建設(shè)完整，三級安全教育與培訓(xùn)工作能正常開展，危險源預(yù)防控制措施完善，應(yīng)急預(yù)案有編制方案，演練計劃有安排，在設(shè)備治理和技術(shù)改造方面下了“很大力氣”，4月15日安全規(guī)程抽考做到有獎有罰，現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)取得了長足進(jìn)步，安全基礎(chǔ)得到進(jìn)一步加強(qiáng)。我想對存在的問題談?wù)効捶ǎ阂_認(rèn)識、認(rèn)真對待檢查出的問題通過系統(tǒng)內(nèi)同行門的幫助，找出問題所在，所謂“旁觀者清”、“透過現(xiàn)象看本質(zhì)”，就是這道理。通過此次春檢活動，各單位進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流，取長補(bǔ)短；通過人員交流、情感交流、信息交流等促進(jìn)管理水平的提高；對查出的問題要辯證地看，要舉一反三，才能進(jìn)步；對查出的問題要落實(shí)到人、限期整改。加強(qiáng)管理、加大設(shè)備治理，提高設(shè)備健康水平管理上要提高執(zhí)行力，設(shè)備治理是一項(xiàng)長期進(jìn)行的重頭戲，抓設(shè)備整治、跑冒滴漏，設(shè)備健康水平上去了，才能談得上精細(xì)化管理。人員技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)有待提高，巡檢水平、質(zhì)量更待加強(qiáng) 運(yùn)行人員操作失誤、巡檢不到位的現(xiàn)象，暴露出“新建電廠人員年輕、經(jīng)驗(yàn)不足”的通病，要通過各種形式的培訓(xùn)，比如說：仿真培訓(xùn)、反事故演習(xí)、現(xiàn)場考問等形式對員工進(jìn)行培訓(xùn)，通過加大培訓(xùn)力度與考核力度，來提高我們對事故的判斷能力、處理能力，提高整體技藝戰(zhàn)術(shù)水平。認(rèn)真準(zhǔn)備做好“迎峰度夏”工作各單位“迎峰度夏”工作都要做好充分的準(zhǔn)備工作，從“人、財、物“上予以大力支持，只有把設(shè)備維護(hù)好、治理好，設(shè)備的健康水平上去了，才能保證迎峰度夏工作順利開展。“迎峰度夏”通知及考核辦法即將下發(fā)，各單位要遵照執(zhí)行。加強(qiáng)對外委單位的安全管理外委單位是新建電廠的共性，但我們對外委單位的安全管理責(zé)任是逃不掉的，通過“三級安全教育”、安全例會制等形式，切實(shí)加強(qiáng)他們的自我防范意識，將“三不傷害”落實(shí)到實(shí)處。對外委單位的安全管理每一個環(huán)節(jié)都要收緊，安全體系建設(shè)實(shí)質(zhì)上要行之有效。精心調(diào)整、加強(qiáng)分析，努力提高機(jī)組經(jīng)濟(jì)運(yùn)行水平在今年10月份對集團(tuán)公司內(nèi)各單位運(yùn)行人員進(jìn)行一次調(diào)考，這也是對各單位運(yùn)行人員技藝戰(zhàn)術(shù)水平的一次檢驗(yàn)，以促進(jìn)運(yùn)行人員水平、素質(zhì)進(jìn)一步提高。在保證機(jī)組安全的基礎(chǔ)上，通過精心調(diào)整和加強(qiáng)運(yùn)行分析、崗位分析等手段，來提高機(jī)組的經(jīng)濟(jì)性，達(dá)到企業(yè)盈利的目的。節(jié)能減排工作國務(wù)院“十一五”減排目標(biāo)要求：單位國內(nèi)生產(chǎn)總值能耗降低20%。今年是最后一年，到“十一五”末，要對節(jié)能減排目標(biāo)完成情況算總賬，實(shí)行嚴(yán)格的問責(zé)制，對未完成任務(wù)的地區(qū)、企業(yè)集團(tuán)和行政不作為的部門，都要追究主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，根據(jù)情節(jié)給予相應(yīng)處分。注重對環(huán)保設(shè)備的管理環(huán)保設(shè)備必須與主設(shè)備一同投運(yùn)，現(xiàn)在后上的脫硫系統(tǒng)都已取消了旁路，脫硫設(shè)備故障，主機(jī)設(shè)備必然要停運(yùn)，所以環(huán)保設(shè)備的消缺、維護(hù)工作一定要做到位。外置床灰循環(huán)有灰塊板結(jié)現(xiàn)象，與石灰石投用時氧化鈣、氫氧化鈣還原反應(yīng)不無關(guān)系，所以石灰石投用量需要進(jìn)一步摸索，即要保證二氧化硫排放在合格范圍內(nèi)，又要盡量減少石灰石的投用量，以提高機(jī)組運(yùn)行的經(jīng)濟(jì)性。加強(qiáng)“兩票三制”管理，提高執(zhí)行力度從對“兩票三制”的檢查情況來看，存在先操作后補(bǔ)票和沒進(jìn)行試轉(zhuǎn)就終結(jié)工作票的現(xiàn)象，“兩票三制”管理是我們安全管理的基礎(chǔ)，絕不允許這種情況發(fā)生，這是對《安全規(guī)程》的嚴(yán)重不負(fù)責(zé)任的態(tài)度，對違反《安全規(guī)程》的行為必須嚴(yán)厲打擊，“兩票”中的危險點(diǎn)分析要及時跟上，盡早實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)管理制度的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。加強(qiáng)班組安全管理班組安全管理是企業(yè)管理的基礎(chǔ)，搞好企業(yè)的班組安全管理，對搞好企業(yè)的安全生產(chǎn)具有重大意義。領(lǐng)導(dǎo)參加班組安全活動要真實(shí)有效，班組安全員應(yīng)該認(rèn)真開展班組安全活動，不能流于形式，要組織班組成員員認(rèn)真學(xué)習(xí)上級安全文件，學(xué)習(xí)“安規(guī)”和各項(xiàng)制度，以提高基層組織的戰(zhàn)斗力。1加強(qiáng)現(xiàn)場文明衛(wèi)生治理此次來臨渙電廠，現(xiàn)場環(huán)境有了很大改觀，我想通過“達(dá)標(biāo)驗(yàn)收”和對現(xiàn)場環(huán)境的不斷治理，定能使文明生產(chǎn)水平大大提高，從而展現(xiàn)整個公司的精神風(fēng)貌。1安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)《皖能發(fā)電安全管理》手冊去年已下發(fā)到各廠，通過安全標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，可以避免安全管理上少走彎路，如何提高安全管理水平，最需要規(guī)范、合理、有效的管理系統(tǒng)的支持。附件2：皖能集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)在“春檢”總結(jié)會上的講話2010年“春檢”總結(jié)會于6月12日在皖能三樓會議室召開，會議由皖能安生部俞民主任主持?，F(xiàn)將皖能股份公司總經(jīng)理施大福講話摘要如下：加大整改力度。要求進(jìn)行回頭看。秋檢期間進(jìn)行復(fù)查，對查出的問題（存在整改不到位），必須進(jìn)行通報處理。加強(qiáng)制度建設(shè)。首先要確保制度健全且便于執(zhí)行。其次要通過兩個方面工作抓執(zhí)行過程：處罰要到位；人員培訓(xùn)要到位。具體培訓(xùn)工作要著重解決三個問題：動力問題、方法問題、內(nèi)容問題。加強(qiáng)整改檢查工作。要明確整改期限，落實(shí)責(zé)任人。對重復(fù)性發(fā)生的問題要有具體的控制措施，避免今年春檢整改的問題，秋檢或明年春檢又再次出現(xiàn)。做好當(dāng)前安全生產(chǎn)工作。7至9月份是設(shè)備故障率高發(fā)期；兩種人易發(fā)生不安全事件：新人員（缺乏安全意識和安全經(jīng)驗(yàn)）、老人員（有違章作業(yè)不出事故的經(jīng)驗(yàn)）。安全管理工作要針對上述問題采取對應(yīng)的措施。第二篇：春季安全大檢查自查報告烏拉特風(fēng)電廠春季安全大檢查工作總結(jié)為貫徹落實(shí)公司“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”要求，及時排查和整改現(xiàn)場工作隱患，進(jìn)一步提高現(xiàn)場的安全、環(huán)境和質(zhì)量管理水平。根據(jù)我部門實(shí)際情況，季節(jié)性特點(diǎn)，烏拉特風(fēng)電廠自3月25日至5月31日，在風(fēng)電廠范圍內(nèi)開展2013年春季安全大檢查工作。根據(jù)通知精神按照“2013年春季安全生產(chǎn)檢查自查卡”的要求，結(jié)合當(dāng)前的工作任務(wù)及工作特點(diǎn)，在風(fēng)電廠范圍內(nèi)開展春季安全大檢查活動。具體工作總結(jié)如下：一、部門重視、精心組織為了保證本次安全大檢查活動的深入落實(shí)，確保大檢查活動的扎實(shí)有效開展，首先成立了以風(fēng)電廠廠長為組長的檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，各級負(fù)責(zé)人積極配合開展，對活動進(jìn)行認(rèn)真組織，使活動開展得有計劃、有布置、有檢查、有總結(jié)。二、扎實(shí)開展春檢工作依據(jù)公司春檢工作部署和要求，烏拉特風(fēng)電廠制定了詳細(xì)的春檢工作計劃和檢查分解表。為確保春檢工作開展的扎實(shí)有效，于3月26日上午召開了春檢動員會，明確了檢查任務(wù)和要求。各檢查項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對本次春檢作了具體的安排部署。各班組表明了認(rèn)真開展春檢的決心，按照春檢計劃，細(xì)化分解檢查項(xiàng)目，制定詳細(xì)的檢查計劃、檢查表，明確檢查時間、檢查人，認(rèn)真展開大檢查工作。對照檢查項(xiàng)目逐項(xiàng)檢查，對發(fā)現(xiàn)問題及時匯報，匯總到部門負(fù)責(zé)人。如沒有在計劃時間內(nèi)整改完成的，將按照規(guī)定對責(zé)任人進(jìn)行考核。跟蹤活動開展情況、發(fā)現(xiàn)的問題及時整改。如因影響系統(tǒng)運(yùn)行或者因其他原因無法馬上整改的，說明原因制定整改計劃上報公司。部門安全員對班組春檢開展情況認(rèn)真進(jìn)行監(jiān)督、抽查，并召集各專業(yè)負(fù)責(zé)人、班組及時分析、解決檢查發(fā)現(xiàn)的問題。此次春檢主要以查管理、查措施、查隱患的落實(shí)為主，全面推進(jìn)“春檢”工作。查管理嚴(yán)格貫徹國家、行業(yè)、集團(tuán)公司和本公司有關(guān)規(guī)定要求，同時運(yùn)用安全性評價、危險點(diǎn)分析等方法，結(jié)合春檢工作，對工作現(xiàn)場的安全狀況進(jìn)行分析，找出薄弱環(huán)節(jié)和存在的事故隱患，及時采取有效的防范措施。查隱患在隱患排查治理工作基礎(chǔ)上，進(jìn)一步規(guī)范安全管理，加強(qiáng)生產(chǎn)技術(shù)管理，全面整改現(xiàn)場安全生產(chǎn)隱患，努力實(shí)現(xiàn)以“零違章”、“零隱患”確?！傲闶鹿省钡哪繕?biāo)。全員要高度重視，明確工作計劃，明確目標(biāo)、工作重點(diǎn)、內(nèi)容及工作要求。緊緊圍繞春查，做好隱患排查治理工作，加強(qiáng)設(shè)備治理，針對設(shè)備缺陷和存在的問題，制定防范措施，消除安全隱患，認(rèn)真落實(shí)責(zé)任和各項(xiàng)防范措施。查措施各班組長和班組全員能夠做到認(rèn)真學(xué)習(xí)下發(fā)的安全文件，共同討論，落實(shí)會議精神，制定有關(guān)防范措施。并根據(jù)文件組織全員進(jìn)行針對性的事故應(yīng)急預(yù)案演練。把上級部門的會議、文件精神層層落實(shí)，能夠做到有組織、有計劃、有措施、有落實(shí)。查防人身傷亡措施落實(shí)情況重點(diǎn)檢查防人身觸電、高空墜落、起重傷害、機(jī)械損傷等防人身傷亡措施的落實(shí)工作：(1)檢查各項(xiàng)作業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)程和安全工作規(guī)程有關(guān)要求，嚴(yán)