裝備科副科長(zhǎng)述職報(bào)告五篇材料(編輯修改稿)
2024-10-18 00:45 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 物資裝備科副科長(zhǎng)職責(zé)物資裝備科副科長(zhǎng)職責(zé)貫徹HSE方針、政策、法律、法規(guī)及要求，認(rèn)真執(zhí)行HSE規(guī)章制度。協(xié)助本部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)做好設(shè)備管理工作，認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)關(guān)于設(shè)備管理和維護(hù)工作的方針、政策、規(guī)定，實(shí)現(xiàn)管理和維護(hù)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。組織并參與制定設(shè)備管理的目標(biāo)、制度，并認(rèn)真貫徹執(zhí)行。定期組織并參與設(shè)備清查、核對(duì)設(shè)備臺(tái)帳和設(shè)備檔案，審核設(shè)備驗(yàn)收、轉(zhuǎn)移、封存、啟用、調(diào)撥、更新等憑證和文件。組織討論設(shè)備的更新改造計(jì)劃，并組織實(shí)施。認(rèn)真貫徹設(shè)備維修制度，審查設(shè)備的、完井設(shè)備鑒定、檢修計(jì)劃，并監(jiān)督實(shí)施。監(jiān)督生產(chǎn)設(shè)備的使用和維護(hù)，推廣設(shè)備新技術(shù)應(yīng)用，開(kāi)展設(shè)備“節(jié)能減排”工作，科學(xué)管理設(shè)備維修工作。組織設(shè)備檢查評(píng)比工作，解決實(shí)際管理中存在的問(wèn)題。組織設(shè)備投資方案與維修活動(dòng)的經(jīng)濟(jì)分析，控制修理資金。組織設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，開(kāi)展職工培訓(xùn)，推廣設(shè)備管理與維修技術(shù)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。定期總結(jié)工作，檢查、審核各種報(bào)表，并督促按規(guī)定時(shí)間上報(bào)。1協(xié)助正職做好HSE風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、設(shè)備隱患排查、治理、評(píng)價(jià)和整改工作。1參與對(duì)HSE事故組織調(diào)查、處理。1做好設(shè)備基礎(chǔ)資料、。1協(xié)助正職做好環(huán)境保護(hù)和清潔生產(chǎn)管理。1協(xié)助做好QHSE管理體系認(rèn)證。1完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。物資裝備科副科長(zhǎng)職責(zé)實(shí)施情況參與制訂、修訂、轉(zhuǎn)發(fā)、下發(fā)各類(lèi)與HSE相關(guān)的文件、制度相關(guān)事宜；參與各類(lèi)專(zhuān)項(xiàng)檢查、節(jié)前安檢、HSE考核檢查16次；參加開(kāi)鉆井一開(kāi)驗(yàn)收、鉆開(kāi)油氣層驗(yàn)收、井隊(duì)搬遷、井架整拖；參與公司HSE風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)價(jià)的開(kāi)展工作；參與了今年的事故調(diào)查和處理；搞好清潔生產(chǎn)審核與節(jié)能減排、設(shè)備更新、精細(xì)管理的有機(jī)結(jié)合。積極收集公司推廣鉆井新技術(shù)新工藝，資料，與各科室各單位一起全過(guò)程控制污染和降低能耗物耗。積極做好迎接集團(tuán)公司清潔生產(chǎn)驗(yàn)收的準(zhǔn)備工作，參與了《安徽公司清潔生產(chǎn)審核報(bào)告》，《安徽公司清潔生產(chǎn)實(shí)用技術(shù)手冊(cè)》的編寫(xiě)和審核工作。對(duì)鉆井隊(duì)和機(jī)關(guān)相關(guān)管理人員進(jìn)行清潔生產(chǎn)培訓(xùn)，強(qiáng)化清潔生產(chǎn)意識(shí)，提升工作技能，提高清潔生產(chǎn)管理水平。參與并完成了2011公司的QHSE內(nèi)審、管理評(píng)審，通過(guò)了認(rèn)證公司的監(jiān)督審核。第四篇：醫(yī)務(wù)科副科長(zhǎng)述職報(bào)告醫(yī)務(wù)科副科長(zhǎng)述職報(bào)告尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁： 大家好！受院領(lǐng)導(dǎo)的安排，我擔(dān)任醫(yī)務(wù)科副科長(zhǎng)一職。一年多來(lái)，在醫(yī)院黨總支、院領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)下、在科長(zhǎng)和同志們的幫助下，使我個(gè)人素質(zhì)、工作能力和業(yè)務(wù)水平等各方面都有了較大的提高。今天向領(lǐng)導(dǎo)和同志們述職如下：一、完成的主要工作情況（一）醫(yī)療質(zhì)量管理方面工作按照《科主任例會(huì)制度》精神，制定了每月科室醫(yī)療質(zhì)量管理考核工作方案，并按照《方案》每月組織考核小組成員對(duì)全院門(mén)診、臨床病區(qū)、醫(yī)技共17個(gè)科室進(jìn)行交叉檢查，重點(diǎn)包含醫(yī)療核心制度落實(shí)情況、圍手術(shù)期管理、抗菌藥物管理、臨床路徑管理、病歷書(shū)寫(xiě)質(zhì)量、科室管理、“三合理”檢查、繼教學(xué)習(xí)、診療常規(guī)等。真正使醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理工作制度化、常態(tài)化、精細(xì)化。醫(yī)務(wù)科日常對(duì)于各個(gè)醫(yī)療環(huán)節(jié)實(shí)行常態(tài)化督導(dǎo)檢查，重點(diǎn)仍然是針對(duì)醫(yī)療核心制度落實(shí)、抗菌藥物管理、病歷書(shū)寫(xiě)質(zhì)量、中醫(yī)藥特色優(yōu)勢(shì)發(fā)揮等方面。每月召開(kāi)科主任例會(huì)，會(huì)上將各科存在的問(wèn)題進(jìn)行梳理和討論，提出解決問(wèn)題的措施并根據(jù)每月醫(yī)療質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行總結(jié)分析，完成當(dāng)月醫(yī)療質(zhì)量通報(bào)。以“臨床路徑為指導(dǎo)，診療常規(guī)為補(bǔ)充”來(lái)規(guī)范醫(yī)療行為，加強(qiáng)臨床路徑管理工作，醫(yī)務(wù)科要求各科室認(rèn)真執(zhí)行衛(wèi)生部版本的臨床路徑及診療常規(guī)來(lái)進(jìn)行常規(guī)疾病診療活動(dòng)，分別在骨傷科、內(nèi)科、康復(fù)科、針灸科、肛腸科開(kāi)展了第一、第二批單病種臨床路徑。醫(yī)療技術(shù)管理：嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)項(xiàng)目的準(zhǔn)入關(guān)，新技術(shù)、新項(xiàng)目的開(kāi)展和引進(jìn)全部辦理審批手續(xù)。如針灸科申報(bào)的三伏貼、三九貼中藥貼敷技術(shù)，以及檢驗(yàn)科開(kāi)展的多項(xiàng)新檢查項(xiàng)目等。特別值得一提的是，在全體醫(yī)務(wù)人員的共同努力下，我院向重慶市衛(wèi)生計(jì)生委申報(bào)的二類(lèi)技術(shù)髖膝關(guān)節(jié)置換術(shù)在評(píng)審過(guò)程中受到專(zhuān)家的一致好評(píng)。重點(diǎn)專(zhuān)科建設(shè)方面，協(xié)助完成國(guó)家中醫(yī)
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1