移動(dòng)先進(jìn)工作者事跡(編輯修改稿)
2024-10-17 23:38 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 管理今年是衛(wèi)生系統(tǒng)的“醫(yī)療質(zhì)量提升年”，我們以此為抓手，深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，堅(jiān)持以病人為中心，以醫(yī)療質(zhì)量為核心，規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為，優(yōu)化醫(yī)療服務(wù)流程，推進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)，認(rèn)真查找解決醫(yī)療服務(wù)中存在的問(wèn)題，有效提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和水平。不斷完善和落實(shí)各項(xiàng)醫(yī)療工作制度制定和完善了我院各項(xiàng)關(guān)鍵性醫(yī)療工作制度及常用醫(yī)療工作管理辦法。使醫(yī)院的各項(xiàng)醫(yī)療工作得到進(jìn)一步規(guī)范化，并取得了一定的成效。強(qiáng)化基礎(chǔ)質(zhì)量管理，提高醫(yī)務(wù)人員整體素質(zhì)側(cè)重抓醫(yī)務(wù)人員基礎(chǔ)醫(yī)療知識(shí)和綜合應(yīng)急能力水平。學(xué)習(xí)內(nèi)容包括：相關(guān)法律法規(guī)、技術(shù)操作規(guī)范、各項(xiàng)規(guī)章制度及相關(guān)的專業(yè)理論等；今年僅“心肺復(fù)蘇術(shù)”就培訓(xùn)演練了2次，采取理論結(jié)合臨床、業(yè)務(wù)講座、病例討論等學(xué)習(xí)方法，在人員緊缺的情況下克服困難保證學(xué)習(xí)質(zhì)量。在今年縣第四屆職工技能比武中榮獲基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)第一名的好成績(jī)。抓病歷處方質(zhì)量。認(rèn)真學(xué)習(xí)并落實(shí)《病歷書寫基本規(guī)范》《處方管理辦法》。主要采取了以下措施①成立了病歷質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，并配備專人管理病案資料；②督促按規(guī)定時(shí)間完成住院病歷；③定期對(duì)住院病歷進(jìn)行綜合分析點(diǎn)評(píng)；④每天抽查點(diǎn)評(píng)20張?zhí)幏?，并進(jìn)行分析點(diǎn)評(píng)；⑤對(duì)病歷和處方存在的問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)糾正。目前我們的病歷處方質(zhì)量總體已有明顯提高。不斷提高醫(yī)務(wù)人員的法制意識(shí)、醫(yī)療安全意識(shí)及防范措施。組織相關(guān)人員進(jìn)一步學(xué)習(xí)《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》等相關(guān)法律法規(guī)，增強(qiáng)法制意識(shí)和醫(yī)療安全意識(shí)，加強(qiáng)工作責(zé)任心。降低醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)，防止醫(yī)療糾紛發(fā)生。統(tǒng)籌兼顧，深入臨床工作。針對(duì)我院醫(yī)療人員嚴(yán)重短缺問(wèn)題，到臨床科室和放射科加強(qiáng)科室力量，處理門診及住院病人。提升中醫(yī)藥服務(wù)工作，今年衛(wèi)生系統(tǒng)開展“中醫(yī)藥服務(wù)推進(jìn)年”和“創(chuàng)建中醫(yī)先進(jìn)縣”活動(dòng)，大力加強(qiáng)中醫(yī)藥服務(wù)能力建設(shè)，硬件設(shè)施上加強(qiáng)“中醫(yī)堂”、中醫(yī)藥工作示范服務(wù)站建設(shè)，體現(xiàn)古色古香的中醫(yī)藥氛圍，同時(shí)加強(qiáng)人員的中醫(yī)知識(shí)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，1人在浙江省中醫(yī)藥大學(xué)進(jìn)行學(xué)歷教育，2人在縣中醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)，不定期邀請(qǐng)中醫(yī)藥專家來(lái)院講課3次。今年我院首次開展“冬病夏治”特色療法，有200余患者接受治療。中醫(yī)非藥物治療110月份共計(jì)9587例，財(cái)政補(bǔ)助較去年增加了9萬(wàn)元。，中醫(yī)藥服務(wù)能力明顯提升，收入比例明顯提高。加強(qiáng)科研項(xiàng)目的申報(bào)工作，今年我院申報(bào)了“加減金黃散軟膏聯(lián)合葉酸片治療疔瘡癰腫療效的研究”，自制調(diào)配藥膏，到目前為止已有70余病例。初步反響不錯(cuò)，得到患者的普遍認(rèn)可。三、創(chuàng)建工作一年來(lái)，我負(fù)責(zé)了我院的“創(chuàng)建中醫(yī)工作先進(jìn)縣”、“創(chuàng)建基層滿意站所”、“文明單位復(fù)評(píng)”、“省級(jí)規(guī)范化社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心”回頭看的資料臺(tái)帳收集整理工作。四、其他工作順利通過(guò)市級(jí)青年文明號(hào)的復(fù)評(píng)工作；制作院歌協(xié)助院長(zhǎng)搞好后勤、繼續(xù)教育、社區(qū)管理工作；存在問(wèn)題與改進(jìn)措施：由于本人剛提為副院長(zhǎng)又是一個(gè)醫(yī)生，常常難以正確擺正管理與業(yè)務(wù)的關(guān)系，在某些問(wèn)題的落實(shí)上還不夠到位，工作的力度還不夠大，今后要注意改進(jìn)以下方面的工作：進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療管理工作的力度合理安排業(yè)務(wù)工作與管理工作，進(jìn)一步加強(qiáng)管理力度，對(duì)重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題實(shí)行各個(gè)擊破，使管理水平與醫(yī)療質(zhì)量同步提高。進(jìn)一步加強(qiáng)科學(xué)化規(guī)范化管理努力學(xué)習(xí)本院領(lǐng)導(dǎo)及兄弟醫(yī)院先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)，提升自己的管理水平，使管理邁入科學(xué)化、規(guī)范化的軌道。進(jìn)一步加強(qiáng)管理上的“落實(shí)”問(wèn)題。重點(diǎn)抓“落實(shí)”二字，做到有章必循，有法必依，堅(jiān)持一切按制度、按規(guī)范辦事，并對(duì)管理中的許多工作要不厭
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