學(xué)生會信息部工作規(guī)劃(編輯修改稿)
2024-10-17 22:44 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 作之一就是把信息化的技術(shù)和標(biāo)準(zhǔn)化的流程融入到各個部門，以提高效率為目的。，而無法給公司帶來利潤，這一觀點(diǎn)一定要轉(zhuǎn)變。以信息部一年可以為公司省多少錢轉(zhuǎn)變?yōu)閷?shí)現(xiàn)信息化后可以為公司創(chuàng)造多大的財富，這筆財富可能是無形的，但對公司一定是有莫大幫助的。轉(zhuǎn)變了這個看法，信息部就可以在合理的情況下快速的實(shí)行企業(yè)信息化，這又是信息部一項(xiàng)重大工作。，成立不久，還是一個比較新的部門，21世紀(jì)發(fā)展的潮流不容許我們有半點(diǎn)停留，我認(rèn)為現(xiàn)在信息部是在快速的退步，之所以導(dǎo)致這樣的結(jié)果產(chǎn)生，一部分跟我們信息部的員工的工作態(tài)度是有一定關(guān)系的，但我認(rèn)為最大的阻力就是信息部一直是屬于其它部門分管，可想而知，一個領(lǐng)導(dǎo)身兼數(shù)職，對信息部的工作關(guān)心程度會比較分散，所以我認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)對信息部應(yīng)該成立一個單獨(dú)的企業(yè)發(fā)展小組，由管理部領(lǐng)導(dǎo)單獨(dú)領(lǐng)導(dǎo)，一心一意致力于企業(yè)的信息化發(fā)展，快速實(shí)現(xiàn)公司的信息化，辦公的無紙化，提高同行的競爭力。如何促進(jìn)、保持或是加速企業(yè)的發(fā)展，是信息部又一任務(wù)和職責(zé)。，后臺的程序開發(fā)，報表、IC卡等程序都是信息部來單獨(dú)開發(fā)的，我認(rèn)為應(yīng)該將程序設(shè)計(jì)與編制交給專業(yè)的軟件公司來完成，信息部主要工作重心應(yīng)該在企業(yè)運(yùn)營管理流程梳理和優(yōu)化上下功夫，設(shè)計(jì)出適合企業(yè)發(fā)展的流程，這樣可以用最少的人和最少的時間來完成企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)流程的制定，這也是企業(yè)迫切需要的。，準(zhǔn)確的更換新的ERP系統(tǒng)，并在整套ERP系統(tǒng)上線后，所有操作ERP系統(tǒng)的部門流程如何走，以及什么樣的流程才是標(biāo)準(zhǔn)的才是符合公司發(fā)展所需的，要仔細(xì)認(rèn)真的去梳理完成。，OA系統(tǒng)的普及是必須的，以實(shí)現(xiàn)總部統(tǒng)一協(xié)調(diào)控制整個企業(yè)的辦公，實(shí)現(xiàn)快速高效的辦公，實(shí)現(xiàn)真正的辦公自動化，信息部做為企業(yè)的一個技術(shù)部門，全面配合總部實(shí)行OA系統(tǒng)的應(yīng)用及普及包括普及后的維護(hù)工作是信息部本職工作，也是一項(xiàng)艱巨任務(wù)。，信息部做為信息技術(shù)推廣部門有責(zé)任也有義務(wù)擔(dān)負(fù)起公司計(jì)算機(jī)操作的培訓(xùn)工作，公司員工計(jì)算機(jī)操作水平低，對開展公司信息化，辦公無紙化是一個很大的阻力，培訓(xùn)工作也是迫切需要馬上進(jìn)行的工作之一。，強(qiáng)大的硬件資料和網(wǎng)絡(luò)的支持是再所難免的，所以硬件上信息部做到采購、維護(hù)、維修，更新一條龍服務(wù)，使辦公暢通無阻，網(wǎng)絡(luò)方面引進(jìn)光纖，讓公司網(wǎng)絡(luò)進(jìn)一步提速，也是企業(yè)信息化網(wǎng)絡(luò)化所需。，消除現(xiàn)有的網(wǎng)絡(luò)隱患，對網(wǎng)絡(luò)及硬件資源實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化管理，合理分配網(wǎng)絡(luò)資源及硬件設(shè)施。此工作要馬上實(shí)施并堅(jiān)持做下去。，對公司及所有連鎖門店的軟件硬件資料及辦公設(shè)備進(jìn)行明細(xì)化管理，合理控制硬件的更替、維護(hù)等費(fèi)用，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)有資源利用的最大化。，信息設(shè)備更新流程，應(yīng)用軟件開發(fā)及實(shí)施流程，信息系統(tǒng)設(shè)備維護(hù)流程，信息系統(tǒng)安全管理流程。以后有上述事項(xiàng)發(fā)生全部有依可尋，信息部的管理也正式走向正規(guī)化。信息部
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