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正文內(nèi)容

學(xué)生黨員思想?yún)R報(bào)五篇材料(編輯修改稿)

2025-10-17 22:34 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 刷牙同步的習(xí)慣——打掃衛(wèi)生!但是奇跡就是在這個(gè)讓我?guī)缀跬宋业哪康牡臅r(shí)候發(fā)生了!方立竟然在我之前起床那起了我那珍貴的掃把掃地!當(dāng)時(shí)我的心里有一種說不清道不明的激動(dòng),后來他們都時(shí)常在我之前掃地了擦桌子了。“付出總有回報(bào)”!我們的寢室衛(wèi)生始終是優(yōu)秀!同時(shí)我們的寢室也帶動(dòng)了同班其他的寢室,全班的衛(wèi)生都一直很優(yōu)秀。管好自己的寢室是小,管好自己的班級才是大。一個(gè)班集體要有凝聚力、向心力,主要看班委的領(lǐng)導(dǎo)。去年一年,我們班在系里老師的指導(dǎo)下,在班委的共同協(xié)作下,取得了驕人的成績??梢哉f我們班委已經(jīng)在團(tuán)隊(duì)協(xié)作上達(dá)成了共識,但是也不是不存在矛盾,只是矛盾還沒達(dá)到激化的程度。在開學(xué)初班委改選的時(shí)候,我得了全票數(shù)。這能代表我在同學(xué)們心總的地位,但是這并不是成績,反而我只能承認(rèn)我的責(zé)任更大了!也可以看出同學(xué)們有意讓我當(dāng)班長,但我認(rèn)為我們班在這樣的班委組成形式下已經(jīng)形成了良好的默契了,如果我尊重大家的意思當(dāng)了班長,那讓原來的班長干什么去呢?當(dāng)學(xué)委、支書還是…那么原來的學(xué)委、支書又去干什么去呢?這一切都是相聯(lián)系的,如果那樣,將打破已經(jīng)形成的良好和諧的局面,又要回到“走合”期重新再來!這將有可能造成一些不可估量的損失,于是我決定還是當(dāng)我原來的職位——體委。當(dāng)什么無所謂,都是為同學(xué)服務(wù),為同學(xué)的利益著想就可以了。但是事物的發(fā)展是遵循“分久必合,合久必分”的道理的,再好的班級也不能否認(rèn)矛盾的存在的,而且矛盾的是不會遵照人的意愿發(fā)展的,但我相信我們會一起打造“材化一”更好的將來!身為體委我的首要責(zé)任就是督促同學(xué)出操。我每天都六點(diǎn)一刻起床并敲同班宿舍的門,是我的必然之舉。保證每人每個(gè)學(xué)期出夠三十次操就是我的義務(wù)。堅(jiān)持了一年半了,也形成了我早起的好習(xí)慣了,但是為了讓每個(gè)同學(xué)體育成績都過關(guān),起的再早也是值得的!為了調(diào)節(jié)同學(xué)們的體育熱情,我還要適當(dāng)?shù)陌才乓恍┌鄡?nèi)的體育活動(dòng),加深同學(xué)之間的感情,增進(jìn)友誼,這其實(shí)這就是凝聚力的根源!由小及大,我最關(guān)心的還是系??赡軉螁卧u我口頭上這么說,不了解我的人肯定不會相信。我也沒有什么怨言,因?yàn)楫吘刮覜]有為系里做什么轟轟烈烈的大事,沒有影響力,也是因?yàn)槲业哪芰τ邢薨?,但是我是盡我一切力量為系里服務(wù)的。無論多小的事情讓我去做我都全力去做,甚至將學(xué)習(xí)放到一邊。即使不被認(rèn)可我也不后悔,因?yàn)槲易非蟾嬖V我,我的義務(wù)就是付出!可以說我是一個(gè)榮譽(yù)感很強(qiáng)的人,得到榮譽(yù)證書我會高興好幾天的。就在前幾天我被評為“系優(yōu)干”,并發(fā)了榮譽(yù)證書!這對我來講是一個(gè)多么大的榮譽(yù)??!回想起來,我在大一的時(shí)候就盼望已久了!當(dāng)時(shí)我在體育部和第三篇:學(xué)生黨員思想?yún)R報(bào)(最新)思想?yún)R報(bào)敬愛的黨組織:時(shí)間過得真快,從我成為預(yù)備黨員開始到現(xiàn)在已經(jīng)有半年時(shí)間了,在組織的關(guān)懷和老黨員的熏陶下,我的思想不斷的得到了磨練和提高,現(xiàn)向組織匯報(bào)一下這半年來的情況。在思想政治方面,我繼續(xù)認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和江總書記“三個(gè)代表”的重要思想,不斷加強(qiáng)自己的思想政治修養(yǎng)。最近讀了看德魯克的創(chuàng)新與企業(yè)家精神,感覺非常有收獲,感覺與江總書記的與時(shí)俱進(jìn)的思想不謀而合。其中有幾句話,我感觸特別深:企業(yè)家必須有目的地尋找創(chuàng)新的來源,尋找預(yù)示成功創(chuàng)新機(jī)會的變化和征兆。德魯克對創(chuàng)新的分類有三:1,產(chǎn)品的創(chuàng)新——產(chǎn)品或服務(wù)的創(chuàng)新,例如海底撈;2,管理的創(chuàng)新——制造產(chǎn)品和服務(wù),并且將他們推出上市所需要的各種技能和活動(dòng)的創(chuàng)新;3,社會的創(chuàng)新——市場,消費(fèi)者行為和價(jià)值的創(chuàng)新。例如蘋果。創(chuàng)新,創(chuàng)業(yè)型策略及創(chuàng)業(yè)
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