學(xué)生會秘書處規(guī)劃(編輯修改稿)
2024-10-17 22:31 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 屬感，及做人的道理，端正他們?nèi)雽W(xué)生會的動機，把當(dāng)部長化為動力，把理學(xué)院建好作為目標；注重他們的能力的全面培養(yǎng)，有機會就讓他們鍛煉，特別是文筆鍛煉、語言及寫材料的技巧方面的積累。人性化的考評制度，給足空間讓他們發(fā)揮自己的優(yōu)勢。第四，成為同學(xué)與學(xué)生會溝通的樞紐?！叭娜鉃橥瑢W(xué)服務(wù)”是每個學(xué)生會不變的主題。但怎么樣做到實處呢？做各種項目，根本出發(fā)點就是為了同學(xué)們。我們秘書處就可以建立這樣一個調(diào)查機制——將我院每年都要舉辦的的活動羅列出來，讓同學(xué)們選出哪些是他們喜歡的，哪些是他們不愿參加的，然后由秘書處進行統(tǒng)計，然后交給主席團。同時，積極征求同學(xué)們的建議。如，要開展文化節(jié)的一系列活動，就可以先調(diào)查一下同學(xué)們希望我們?yōu)樗麄兣e辦什么樣的活動。從他們的意愿出發(fā)，做他們喜歡的活動，我想到時候就不會出現(xiàn)活動很多，但參加的人很少這種尷尬的局面。根據(jù)理學(xué)院的具體情況，這種調(diào)查的展開應(yīng)該相對來說比較容易。與此同時，我們還要積極維護同學(xué)們的利益，將同學(xué)們反映上來的生活、學(xué)習(xí)方面的意見和建議進行整理，統(tǒng)一向?qū)W生會的相關(guān)部門反映。下一學(xué)年重點活動：校級活動：在下一學(xué)年，我們秘書處想和學(xué)習(xí)調(diào)研部一起負責(zé)，盡最大的努力去策劃一個由理學(xué)院舉辦的校級高等數(shù)學(xué)競賽，時間定在陜西省以及全國高等數(shù)學(xué)競賽之前。因為是第一次做校級活動，我預(yù)備和數(shù)學(xué)建模協(xié)會合作，可能規(guī)模和效果會更好一些，但如果我們自己完全有能力接下這個項目，我們也可以自己做?；顒幽康氖菫槿釔蹟?shù)學(xué)的同學(xué)提供一個學(xué)習(xí)進步的平臺，為學(xué)校選拔一批優(yōu)秀的數(shù)學(xué)人才，參加省級，全國的高數(shù)競賽?；顒訉ο笾饕轻槍Υ笠煌瑢W(xué)，大二、大三可根據(jù)他們自己的興趣。為了保證競賽的品質(zhì)、權(quán)威和嚴肅，我們需要去聯(lián)系理學(xué)院的相關(guān)老師做全程的學(xué)術(shù)指導(dǎo)。萬事開頭難，只要我們有毅力，共同努力，我相信再過幾年，“數(shù)學(xué)之星”就和“*****”一樣，會有自己的風(fēng)格，會有自己的品牌，會受到全校同學(xué)的關(guān)注。我覺得這個競賽如果效果好，我們就可以把它做成我們理學(xué)院的的品牌活動，而且學(xué)校、學(xué)院肯定會高度重視這個活動的展開，并會給予我們支持。第三篇：模擬學(xué)生會秘書處規(guī)劃信息技術(shù)學(xué)院模擬學(xué)生會秘書處工作計劃秘書處是學(xué)生會協(xié)調(diào)學(xué)生會各部門的工作關(guān)系，監(jiān)督各部門工作計劃的實施情況的重要機構(gòu)。負責(zé)學(xué)院學(xué)生會各項的資料（手稿、電子稿）進行妥善的保管和整理，安排每次會議的內(nèi)容、時間，在接到主席團的任務(wù)和會議任務(wù)提前通知各部門負責(zé)人準時到會；做好每次會議、集體活動大的記錄和工作總結(jié)；負責(zé)學(xué)院各大型活動的禮儀工作；負責(zé)本部門的各項工作有秩序的開展，接受主席團的工作考核和成績的評審；以及加強對學(xué)生會各部門的工作咨詢和新成員的注冊管理選拔；收集和整理主席團、各部門的工作計劃和工作總結(jié)，作為選拔優(yōu)秀干部的前提和基礎(chǔ)；每個星期作一次秘書處座談會，交流工作情況和思想交流、總結(jié)經(jīng)驗；每月對秘書處的工作進行匯總，并收集主席團、各部門的工作記錄；對于秘書處的工作我們定期向主席團匯報。對下屆秘書處工作的開展，作出如下規(guī)劃：一． 內(nèi)部計劃，考勤制度，每周定時召開秘書處例會，分配工作，確保內(nèi)部工作有序進行，相互了解認識，舉行聚餐等活動，有利于秘書處活動的更好開展，嚴格把關(guān)，創(chuàng)建一個精而簡的服務(wù)隊伍1．通過對兄弟學(xué)院各學(xué)生組織的聯(lián)系以及了解他們的發(fā)展狀況，從實際出發(fā)研究分析，取長補短，制定適合我們的獨具特色的管理方法，制定長期的發(fā)展規(guī)劃，并加強人員的思想交流和文化學(xué)習(xí)；，增強與各部門的凝聚力（內(nèi)部信息的團結(jié)、外界的影響力）；（學(xué)生會的發(fā)展的方向問題）；，嚴格執(zhí)行規(guī)章制度，加強學(xué)生會的運作能力（組織性和紀律性）和具體落實責(zé)任制度和工作業(yè)績考核；；三、干部培養(yǎng)建設(shè)方案：合作制度：加強對內(nèi)、對外的合作聯(lián)系，提升本身的實力和影響力；決策制度：分工協(xié)作、明確工作目標和任務(wù)；激勵制度：嚴格執(zhí)行工作目標和獎勵制度；自律制度：學(xué)會自我反省、自我總結(jié)、不斷提升自己的修養(yǎng)；反饋制度：學(xué)會發(fā)現(xiàn)工作中的問題和解決問題、總結(jié)落實責(zé)任；四、例會制度遵循：“服務(wù)為先、自我管理”的工作理念，按照“指導(dǎo)思想明確、工作思路清晰、工作作風(fēng)形成、工作重點突出、工作機制創(chuàng)
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