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創(chuàng)建五型機關科室經驗總結(編輯修改稿)

2024-10-17 21:49 本頁面
 

【文章內容簡介】 勵業(yè)余學習和繼續(xù)教育,不斷提高干部職工的思想政治素質和業(yè)務水平,努力使全體機關職工牢固樹立“全員學習、終身學習”新理念,真正營造了人人會學習、人人愛學習的濃厚氛圍。一是堅持學習工作化、工作學 習化。學習工作化,就是切切實實把學習當作一項必不可少的日常工作來抓,當作自己工作、生活的一個重要部分,做到有計劃、有時間、有精力、有制度,確保學習的規(guī)范化、制度化、經?;〉脤嵭?。工作學習化,就是以此作為豐富知識、提高水平、完善自我的重要手段。如:我局人秘股,為提高股室工作人員的思想政治素質和業(yè)務水平,從2月起,每個星期一的晚上7:00—9:00組織集中學習,要求每個人都要講一課,通過備課、講課,鍛煉了每個人的邏輯思維能力和口頭表達能力,而且通過討論交流,學習得更加深入、廣泛。同時,學習還講求實效,注重學習成果的轉化。截止目前,已在省、市、縣級報刊、雜志、電視臺刊稿90多篇。二是自覺端正了學習態(tài)度,提高了學習的積極性和主動性。知識的更新、能力水平的提高,光靠“八小時以內”是遠遠不夠的,還要靠“八小時以外”的學習、靠雙休日的學習。規(guī)劃、始?、?52。?、监理等部门除坚持二、五集中学习外,对个日f囊滴裱白サ靡卜淺=簦刻焱砩?,办公嗜~加腥嗽誑炭嘌?。规划设计蕵I(yè)某呂齜紀252。約旱吶?,考嚷栧F際Ψ洞笱У難芯可?。?42。滄芄鏡某孿⊥252。岢植恍傅?年學習,拿取了上海同濟大學工民建專業(yè)自考本科文憑,另外還有3人參加了全國注冊規(guī)劃師的考試。三是創(chuàng)新了學習方法,不斷拓寬學習渠道和知識面。城建工作專業(yè)性強,只有經常學習,不斷吸收新知識、新技術,才能保證我們的 規(guī)劃設計不落伍、不過時,才能更好地做好經營城市這篇大文章,推進縣域經濟的大發(fā)展。城建局機關現(xiàn)有23人在帶職學習進修,中層干部中,擁有大專以上學歷的占88%,助理工程師以上職稱的14人,占88%。擁有注冊規(guī)劃師2人,注冊結構師2人,注冊監(jiān)理工程師5人,注冊造價師2人,在全市縣級局中名列前茅。二、解放思想,與時俱進,努力打造創(chuàng)新型組織創(chuàng)新是一個民族進步的靈魂,是一個國家興旺發(fā)達的不竭動力,也是一個政黨、組織永葆生機的源泉。創(chuàng)新活動是知識的豐富積累和創(chuàng)造性想象力發(fā)揮的兩者有機結合,面對新世紀、新形勢、新任務、新要求,要求我們每個干部職工必須學習學習再學習,積累豐富的知識,同時在機關內部營造一種敢闖敢干的工作環(huán)境,鼓勵進一步解放思想,更新觀念,充分發(fā)揮創(chuàng)造性想象力,堅持繼承和創(chuàng)新相統(tǒng)一,主動適應改革開放和社會主義市場經濟發(fā)展的新要求,在創(chuàng)新中找出路,在創(chuàng)新中求發(fā)展。堅決清除不思進取、安于現(xiàn)狀、封閉保守、缺乏自信的落后觀念,樹立革故鼎新、與時俱進、變革強國的創(chuàng)新意識,惟有創(chuàng)新、創(chuàng)新、再創(chuàng)新,才能將發(fā)展壓力轉化為發(fā)展動力,在振奮自己的同時,也感染別人,形成有利于發(fā)展的人文環(huán)境。通過開創(chuàng)爭創(chuàng)“五型”機關活動,城建局干部職工進一步解放思想,創(chuàng)新工作思路,城市規(guī)劃、設計按照“五十年不落后,一百年不遺憾”的要求,高標準規(guī)劃、高水平設計了城南新區(qū)。城管隊對于原來鑫業(yè)公司路段的占道攤點,沒有簡單的趕走了事,而是從下崗工人等占道經營戶的利益出發(fā),投資4萬元在衛(wèi)生防疫站旁空地規(guī)劃新建了一個占地1500M2的再就業(yè)市場,安置了40余個下崗職工就業(yè),這樣既解決了城市管理的難題,又維護了群眾的利益,取得“雙贏”。三、真抓實干,埋頭苦干,努力打造實干型組織空談誤國,實干興邦。真抓實干,就是要在工作中不甘落后,不愿服輸,敢于破釜沉舟,敢于挑戰(zhàn)自我,敢于爭創(chuàng)一流。面對新的目標、新的問題、新的困難,城建局每一個干部職工必須有強烈的實干精神,腳踏實地,敢說敢為。必須在工作中樹立強烈的時效觀念,雷厲風行,說干就干,保持一種干勁、狠勁和韌勁。只有保持這樣一種作風,才能在激烈的競爭中搶占先機,贏得主動,才能在加快發(fā)展中快人一拍、先人一步,才能推動我們的事業(yè)再上一個新臺階。城南二期市政工程征地拆遷工作自7月6日召開動員大會后,在時間緊、任務重、壓力大的情況下,城建局抽調了十余名精兵強將,為確保22日前拆遷完畢,從領導到一線的干部職工,戰(zhàn)烈日、頭酷暑,冒著每天40多度的高溫考驗,不叫苦,不怕累,白天奮戰(zhàn)在征地拆遷一線,晚上又要開會研究部署下一步的工作、統(tǒng)計數(shù)據(jù),犧牲了所有的休息時間,全身心地投入到工作之中。短短的10天時間,征地組市政 干道、安置區(qū)及邊角地等野外丈量核定任務已全面完成。拆遷組共簽訂協(xié)議51戶,占拆遷組任務的74%,已完全拆除的有38戶,占總任務的55%。規(guī)劃安置組落實了農戶安置地點,完成了相關規(guī)劃,籌資組也已籌集資金636萬元,確保了縣重點工程城南二期市政干道工程如期啟動。四、牢記宗旨,心系群眾,努力打造服務型組織社會主義市場經濟的發(fā)展和改革的深入,對機關作風建設提出了新的更高的要求。作為政府職能部門,要實現(xiàn)從管理型向服務型轉變。這就要求城建部門必須進一步強化宗旨觀念、服務意識、大局意識,自覺把服務視為本部門本崗位的天職,把群眾的意見作為第一信號,把群眾的滿意作為第一目標,轉變職能,提供最優(yōu)質的服務。實行首問責任制,推行服務“五個一”活動,即“一接電話問好、一張笑臉相迎、一把椅子請坐、一杯開水暖心、一句好話送行”,真正讓群眾來我局辦事實現(xiàn)“三少”,省等一分鐘、少犯一次難、少跑一趟腿,使他們滿意而歸。創(chuàng)建“五型”機關活動以來,我局堅持寓城建管理于服務之中,突出抓了三個方面的工作:一是服務大局。想問題、作決策、搞服務都要立足工作大局,堅決克服各自為政,各行其是,本位主義、分散主義的傾向,要求從機關各股室到下屬各單位都要自覺跳出本部門、本單位利益的小圈子,一級服從一級,把自己所從事的工作和擔負
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