【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 新問(wèn)題，通過(guò)扎實(shí)有效的工作，有效地保證和促進(jìn)了礦井安全狀況的持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，兩次獲得全省“十佳煤礦”榮譽(yù)稱號(hào)，連續(xù)三年獲全省煤礦安全程度評(píng)估A級(jí)礦井，成為全市地方煤礦唯一的安全“AAA”企業(yè)。成績(jī)的取得，源于安全生產(chǎn)工作扎實(shí)的基礎(chǔ)和管理的不斷發(fā)展創(chuàng)新。一、強(qiáng)化安全意識(shí)，全面落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)有力的組織保證。思想是行動(dòng)的指南，沒(méi)有統(tǒng)一、集中的思想，就沒(méi)有統(tǒng)一的行動(dòng)方向，我們自覺(jué)地從“三個(gè)代表”的高度，以對(duì)黨、對(duì)國(guó)家、對(duì)企業(yè)、對(duì)職工高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)的有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策及重要指示，做到統(tǒng)一部署，統(tǒng)一行動(dòng)，使廣大干部職工實(shí)現(xiàn)了“要我安全”，到“我要安全”的轉(zhuǎn)變。通過(guò)各種學(xué)習(xí)形式，使“安全第一”、“安全壓倒一切，事故否定一切”的思想深深植于每位干部職工心中，統(tǒng)一規(guī)范了安全工作行為。我們?cè)谌婵偨Y(jié)歷年來(lái)安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，根據(jù)上級(jí)安全管理要求，結(jié)合本礦實(shí)際，完善了有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度，明確了安全生產(chǎn)目標(biāo)和實(shí)施辦法，礦與8個(gè)生產(chǎn)連隊(duì)、25個(gè)科室、經(jīng)濟(jì)實(shí)體單位簽訂了《安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)》，把安全目標(biāo)逐級(jí)分解到連隊(duì)、班組和個(gè)人，形成了安全生產(chǎn)齊抓共管的目標(biāo)管理考核機(jī)制，做到安全責(zé)、權(quán)、利明確。同時(shí)，實(shí)行安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度，1充分調(diào)動(dòng)了全員抓好安全生產(chǎn)的積極性和主動(dòng)性。干部帶頭轉(zhuǎn)變作風(fēng)，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制。首先，進(jìn)一步完善了礦級(jí)干部24小時(shí)輪流值班、井下帶班制度，堅(jiān)持了每天早晨安全生產(chǎn)調(diào)度會(huì)；每月9日、19日、29日安全活動(dòng)日制度；每月一次安全例會(huì)制；每季度的安全總結(jié)動(dòng)員大會(huì)制度；堅(jiān)持了連隊(duì)干部24小時(shí)跟班作業(yè)和井下交接班制度，從而強(qiáng)化了各級(jí)干部的工作責(zé)任心，有力地促進(jìn)了各級(jí)干部工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變，為安全生產(chǎn)提供了強(qiáng)有力的組織保證。二、注重基礎(chǔ)建設(shè)，加大安全科技含量投入，是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的重要保障。提高安全裝備水平是保障礦井安全生產(chǎn)的重要因素，我礦注重強(qiáng)化安全基礎(chǔ)工作，加大安全投入，完善設(shè)備，優(yōu)化考核，提高了礦井裝備水平和抗災(zāi)能力。一是投入500余萬(wàn)元進(jìn)行支護(hù)改造，在采煤工作面實(shí)現(xiàn)了單體液壓支柱支護(hù)，淘汰了金屬摩擦支柱，使采煤工作面支護(hù)狀況得到了改善。通過(guò)推廣實(shí)施錨網(wǎng)支護(hù)、順槽鋼鐵化支護(hù)支護(hù)，大大降低了巷道維修率，提高了工作效率，降低了生產(chǎn)成本，減輕了勞動(dòng)強(qiáng)度，提高了掘進(jìn)速度。二是投資300余萬(wàn)元，為下井工作人員配置了自救器、便攜式甲烷檢測(cè)儀、瓦斯報(bào)警器等儀器，按照《煤礦安全規(guī)程》及國(guó)務(wù)院446號(hào)令的要求，在井下安置了甲烷斷電儀和電腦網(wǎng)絡(luò)井下瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)，為礦井安全生產(chǎn)提供了有力的技術(shù)保障。三是投資180余萬(wàn)元，引進(jìn)了采煤機(jī)組、扒裝機(jī)、鑿巖機(jī)、注漿機(jī)等生產(chǎn)和安全設(shè)備，使井下工作環(huán)境有了很大改善，對(duì)降低職工勞動(dòng)強(qiáng)度，保證職工身體健康和安全生產(chǎn)，發(fā)揮了重要作用。四是在礦井實(shí)際生產(chǎn)中，凡是存在的安全隱患，我們堅(jiān)持先整改后生產(chǎn)，針對(duì)我礦巷道失修嚴(yán)重的現(xiàn)狀，每年都投入200余萬(wàn)元進(jìn)行整修，同時(shí)，針對(duì)我礦開(kāi)采范圍擴(kuò)大和地質(zhì)水平的延伸，承壓水威脅、程度加大等現(xiàn)狀，投資近200萬(wàn)元，專(zhuān)門(mén)聘請(qǐng)新汶礦業(yè)集團(tuán)地質(zhì)勘探公司對(duì)礦井水文地質(zhì)情況進(jìn)行了補(bǔ)充勘探，并投資30余萬(wàn)元購(gòu)買(mǎi)了探放水設(shè)備，進(jìn)一步完善了礦井排水系統(tǒng)，有力地保障了礦井的安全生產(chǎn)。五是隨著礦井水平的延伸，通風(fēng)路線的延長(zhǎng)，按照以風(fēng)定產(chǎn)的要求，投資800余萬(wàn)元，將地面兩臺(tái)風(fēng)機(jī)全部更換，對(duì)礦井主通風(fēng)系統(tǒng)進(jìn)行了全面改造，提高了井下通風(fēng)質(zhì)量，改善了工作面工作環(huán)境。六是投資70余萬(wàn)元進(jìn)行雙回路供電改造，徹底結(jié)束了我礦單回路供電的歷史，消除了礦井一大安全隱患，大大提高了礦井的抗災(zāi)能力。三、扎實(shí)開(kāi)展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建活動(dòng)，是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。我礦以安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作為主線，以強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理為重點(diǎn)，促使安全基礎(chǔ)建設(shè)、安全管理水平有了進(jìn)一步的規(guī)范和提高，消除了不合格工程，文明生產(chǎn)也得到了明顯改善。扎實(shí)開(kāi)展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作，首先是提高全員對(duì)“安全第一，質(zhì)量為本”的理解和認(rèn)識(shí)，讓干部職工切實(shí)擺正安全、生產(chǎn)、質(zhì)量、效益之間的關(guān)系，促進(jìn)大家關(guān)注安全，注重質(zhì)量；二是完善組織，強(qiáng)化管理，建立健全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，制定并嚴(yán)格落實(shí)礦井《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核辦法》；三是加強(qiáng)新《標(biāo)準(zhǔn)》的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高新《標(biāo)準(zhǔn)》的操作水平；四是堅(jiān)持質(zhì)量檢查驗(yàn)收制度，實(shí)行動(dòng)靜態(tài)檢查相結(jié)合，嚴(yán)格執(zhí)行獎(jiǎng)罰規(guī)定；五是建立現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)了現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量層層管，人人抓的長(zhǎng)效機(jī)制；六是狠抓井下文明生產(chǎn)環(huán)境綜合治理，開(kāi)展創(chuàng)建精品工程活動(dòng)，以點(diǎn)帶面，推動(dòng)整體工作上臺(tái)階。四、樹(shù)立“以人為本”的安全理念，強(qiáng)化全員安全教育技術(shù)培訓(xùn)，是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的必要手段。我礦安全培訓(xùn)工作，堅(jiān)持“以人為本”，堅(jiān)持“三并重”和“四統(tǒng)一”的指導(dǎo)思想，堅(jiān)持強(qiáng)制培訓(xùn)、分級(jí)管理、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、考核發(fā)證，通過(guò)實(shí)施強(qiáng)制培訓(xùn)，監(jiān)察持證上崗等有效措施，不斷加大安全技術(shù)培訓(xùn)力度，使我礦安全培訓(xùn)走上了“統(tǒng)一規(guī)劃，歸口管理，分類(lèi)指導(dǎo)，分級(jí)實(shí)施，教考分離”的軌道，從而提高了干部職工安全技術(shù)素質(zhì)和安全自律意識(shí)，規(guī)范了職工作業(yè)行為，促進(jìn)了我礦安全工作的根本好轉(zhuǎn)。按照《安全教育技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃》，僅05年，我礦投入安全培訓(xùn)費(fèi)20余萬(wàn)元，共完成培訓(xùn)41期4485人次，發(fā)放各類(lèi)證書(shū)872件，其中II級(jí)培訓(xùn)10期21人次，III級(jí)培訓(xùn)2期140人次，外出培訓(xùn)4期16人次，另外對(duì)一、二線職工進(jìn)行了全員培訓(xùn)，參學(xué)率達(dá)100%，持證上崗率達(dá)100%。五、加大安全執(zhí)法力度，查隱患，反“三違”，是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的關(guān)鍵。煤礦安全最主要的就是工作現(xiàn)場(chǎng)的安全，為了強(qiáng)化工作現(xiàn)場(chǎng)的管理與監(jiān)督，我們力求安全管理部門(mén)以“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)、勤、狠”的工作作風(fēng)，關(guān)口前移，重心下移，求真務(wù)實(shí)，力求實(shí)效，全力做好安全監(jiān)察執(zhí)法力度，首先制定了《安全科考核制度》、《安全員考核制度》，明確了安全管理的程序，處罰標(biāo)準(zhǔn)及考核目標(biāo)和范圍。二是搞好業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高安全管理隊(duì)伍的整體素質(zhì)。三是盯住現(xiàn)場(chǎng)搞好安全監(jiān)察、監(jiān)督。四是嚴(yán)查隱患，狠反“三違”，做到從嚴(yán)、從重、從快處理，努力遏制事故的發(fā)生。六、黨政工團(tuán)齊抓共管，群策群力為安全生產(chǎn)服務(wù)，是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的力量之源。一是通過(guò)懸掛橫幅、標(biāo)語(yǔ)，辦宣傳櫥窗、廣播稿件等形式，大力營(yíng)造安全生產(chǎn)輿論氛圍；二是把安全宣傳陣地和企業(yè)安全文化從地面延伸到井下，在井下候車(chē)室、主要大巷、人行道都懸掛安全警語(yǔ)、警句、警示牌，時(shí)時(shí)處處提醒工作人員牢記安全；三是圍繞安全工作目標(biāo)，卓有成效地開(kāi)展了“安全知識(shí)競(jìng)賽”活動(dòng)、“事故受害人現(xiàn)身說(shuō)法”、“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)、技術(shù)比武等，增加了安全活動(dòng)的廣度和深度；四是關(guān)心一線職工身體健康，組織500余名一線職工進(jìn)行了職業(yè)病健康檢查，建立了職業(yè)病人檔案，便于跟蹤服務(wù)；五是認(rèn)真做好治安消防、兩堂一舍、醫(yī)療衛(wèi)生、地面交通安全等各項(xiàng)工作，杜絕了各類(lèi)責(zé)任事故的發(fā)生。七、勤于發(fā)動(dòng)，因勢(shì)利導(dǎo)，扎實(shí)開(kāi)展階段性安全生產(chǎn)創(chuàng)建活動(dòng)，是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的有效途徑。煤礦生產(chǎn)是一個(gè)循序漸進(jìn)的過(guò)程，抓