【文章內(nèi)容簡介】 值觀內(nèi)涵，作為物業(yè)公司經(jīng)理，我的心得是：感悟一：價值觀是企業(yè)文化的核心，企業(yè)的靈魂。正直、勤勉、健康向上是倡導(dǎo)我們在工作中先做人后做事，思想健康，忠于管理，忠于職守，忠于自己所承擔(dān)責(zé)任，對上級領(lǐng)導(dǎo)布置的工作任務(wù)要守信守諾。才能保證員工之間關(guān)系健康、團隊行為健康、物業(yè)事業(yè)健康發(fā)展。勇于承擔(dān)是干事業(yè)的精神動力，是高效率、高效益的基礎(chǔ)、創(chuàng)新的源泉。是指導(dǎo)我們樹立正確服務(wù)觀的具體體現(xiàn)，是強化我們服務(wù)與管理的工作理念和服務(wù)的著力點、結(jié)合點；是推動我們找準自己的角色定位。是督導(dǎo)我們對所從事的工作要盡職盡責(zé)，毫不懈怠，與同事相處要以誠相待，相互協(xié)作，共同追求卓越的工作成果。感悟二：公司的價值觀應(yīng)該在所有管理者中扎根。作為一名基層管理者，如何帶領(lǐng)自己屬下員工實現(xiàn)企業(yè)的核心價值觀，是把工作重心和工作問題解決在一線，我的感悟是作為管理者特別是公司中層管理人員首先要充分認識企業(yè)核心價值觀的重要性；其次是必須明確自己的崗位職責(zé)、工作任務(wù)及工作要達到的標準和目標；第三要恪盡職守、規(guī)范自己行為的責(zé)任意識；第四要敢于揭短、管理、得罪人的手腕，而不是一味的推卸責(zé)任，回避問題，耍滑頭；第五要敢于面對矛盾、剖析矛盾、解決矛盾，在工作中要有前瞻性。感悟三：作為管理者要依靠人格魅力來影響員工。公司當前正值深入開展學(xué)習(xí)企業(yè)核心價值觀，其目的就是要通過學(xué)習(xí)來解決管理中的短板和不足，消除日常管理中的死角和盲區(qū)；提高管理層的管理水平和工作方法，來解決管理人員責(zé)任心不強、工作標準不高、精細管理意識淡薄等問題；因此，我認為一名管理者只有提高人格威望來影響、凝聚自己的員工，坦言之，就是不斷加強自身學(xué)習(xí)來提高自己的本事，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)來解決不敢接觸矛盾，見問題就躲、就閃、就讓的弊端。感悟四：我對學(xué)習(xí)、踐行企業(yè)核心價值觀的理解。正直是仁：就是要熱愛自己的崗位，忠實自己的事業(yè)，珍惜每一次機會。勤勉是義：就是要求我們在工作中全身心的投入，融入自己的生活，做好每件事，發(fā)揮自己在團隊的力量。健康向上是禮：就是要求我們在工作中做事有依，按原則、流程、規(guī)范做事。創(chuàng)新、高效是智：就是要求作為企業(yè)的員工，要站得高看得遠。勇于承擔(dān)是信：就是公司要求我們結(jié)作為企業(yè)的一員，如何將誠實、忠誠、誠信表述在工作中。感悟五：結(jié)合自身談?wù)勗诮窈蠊ぷ髦械呐Ψ较颉Ｒ苑e極的心態(tài)做好工作中的每一件事。積極倡導(dǎo)員工在工作中把敬業(yè)作為個人最重要、最基本的精神和行為準則，認真做好每一件事就是踐行公司核心價值觀的具體體現(xiàn)。時常提醒自已，隨時隨地地保持一種積極樂觀的態(tài)度，勇于承擔(dān)，認認真真地做好每一事，對公司、自己、業(yè)主、商家負責(zé)。并要求各管理處員工作為物業(yè)管理服務(wù)的前沿，每天與業(yè)主、商家打交道時都要有良好的心態(tài)，如果沒有積極的心態(tài)，帶著個人情緒，自由散漫或不服從管理，就會影響物業(yè)費收取及各項工作的順利開展，物業(yè)公司就不能生存。結(jié)合工作實際，立足崗位、追求卓越。公司是一個嚴密的組織，不是一個自由的組合體。它是有組織、有紀律、有制度、有目標的合成體。在這個組織里，必須堅決服從組織安排，不折不扣地完成各項工作任務(wù)。這是企業(yè)對我們的一項基本要求。因此，作為物業(yè)管理人員在做出每個行為或某項決定時，應(yīng)思量自己的行為或決定是否背離了公司核心價值觀。既然選擇了這份工作，就得站在公司管理的高度上去看待自己的工作，立足崗位、追求卓越，與公司同呼吸、共命運，堅守職業(yè)操守，滿腔熱情的去把工作做好。高標準、嚴要求，努力提高自身能力。作為公司員工就是企業(yè)的主人，是最直接的管理者和勞動者。公司的各項活動都必須靠我們?nèi)嵺`、完成，公司的價值也要由我們創(chuàng)造。因此，在工作中對待自己、工作、同事，必須堅持公司理念“以人為本、用心服務(wù)”，來練好物業(yè)管理管理服務(wù)行業(yè)的內(nèi)功。努力尋求更好、更快、更富成效的專業(yè)技能和技巧，來提高公司的信譽度和競爭力。使自己在管理中不斷完善、發(fā)展，來保證員工的合法權(quán)益和帶領(lǐng)公司員工走向成功。努力培養(yǎng)團隊精神，做一個有貢獻的人。作為公司經(jīng)理，管理是基本業(yè)務(wù)，若在工作中不能與同事友好合作，沒有團隊意識，一個人能力再強，也難以把自己的優(yōu)勢淋漓盡致的發(fā)揮出來。因此，在工作中須做到管事先管人、管人先管心、管心先知心；主動與員工做益友，講原則、講道理、講制度、講溝通、講情感，誠信待人、言行一致、不存私心地與員工建立起和諧、協(xié)調(diào)的人際關(guān)系，實現(xiàn)員工與公司共同發(fā)展?？傊镜暮诵膬r值觀，是企業(yè)精神和文化的高度濃縮，需要我們在工作中用心去理解、解讀、實踐，作為標尺來衡量我們自身的職業(yè)道德。提醒自己、激勵自己，把公司的價值觀溶入到工作中來，使自己真正成為一名踐行者。二Ｏ一五年三月二十六日篇二：企業(yè)學(xué)習(xí)社會主義核心價值觀心得體會參考范文1：企業(yè)學(xué)習(xí)社會主義核心價值觀心得體會育人先育魂，做事前做人。該公司高度重視多載體多情勢通過先進典型選樹帶動示范員工的思想政治工作，在深進學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平同志重要論述與上級要求的進程中，結(jié)合工作實際，突出特點，打造亮點，推動全員參與，使社會主義核心價值觀融進平常生活工作中，在選樹先進典型方面獲得了良好效果。該公司在先進典型選樹嚴格掌控四個環(huán)節(jié)：融進平常生活工作 漸進員工思想靈魂 該公司建立典型引領(lǐng)社會主義核心價值觀教育獲得實效一是明確為何選樹先進典型。社會主義核心價值觀是對社會主義核心價值體系的高度凝煉和集中表達。先進典型是社會主義核心價值觀的人格意味，是培養(yǎng)和踐行社會主義核心價值觀的典范。選樹的目的就是要把身邊勤勤奮懇、腳踏實地工作的員工樹起來，把普通員工身上的閃光點發(fā)掘出來，構(gòu)成團隊正能量，營建全體員工積極向上的濃厚氛圍。二是怎樣選樹、培養(yǎng)先進典型。把基層一線作為重點落實層，推動全員參與。用通俗易懂的語言傳播主流價值，不斷增強社會主義核心價值觀的吸引力、感化力和影響力。先進典型的每個閃光點都能反映出其道德素質(zhì)品質(zhì)的高尚，這樣的人應(yīng)當?shù)玫浇M織的關(guān)心和培養(yǎng)。充分發(fā)揮先進典型的示范引領(lǐng)作用，廣泛宣傳體現(xiàn)企業(yè)精神的先進典型、道德模范，不斷鼓勵干部員工見賢思齊，努力構(gòu)成企業(yè)***發(fā)展的良好風(fēng)尚。三是認真展開社會主義核心價值觀宣傳工作。社會主義核心價值觀的宣傳工作要務(wù)實，首先要轉(zhuǎn)變工作思路和方法，積極適應(yīng)新情勢要求。其次要以小型多樣的一月一活動為載體，找題目尋差距抓落實，進步工作針對性和實效性。工作中特別突出兩抓：抓各級領(lǐng)導(dǎo)干部以身作則、率先垂范的帶頭作用，重視點滴細節(jié)，用自己的實際行動往踐行社會主義核心價值觀，為廣大員工建立學(xué)習(xí)榜樣。抓支部建設(shè)，充分借助企業(yè)文化室、道德講堂等平臺，創(chuàng)新展開領(lǐng)導(dǎo)干部一堂課、黨支部書記講黨課等活動，以專心管理做好三會一課，抓牢基層黨建基礎(chǔ)，提升黨建工作水平。四是宣傳思想工作要求實效。實效重于情勢。認清情勢，明晰思路，落實工作責(zé)任制，明確任務(wù)分工，完善工作措施，狠抓工作落實。工作中要專心研究，以群眾意愿為已任，以群眾膾炙人口的方式創(chuàng)新工作手段、創(chuàng)新基層工作，其實不斷檢驗、完善，把先進典型的崇高精神轉(zhuǎn)化為全員踐行社會主義核心價值觀的自覺行動。該公司要求各專業(yè)要把社會主義核心價值堅持持久地融進具體工作中往，以身邊人說身邊事，身邊事贊身邊人為情勢，大力選樹先進典型，積極培養(yǎng)和踐行社會主義核心價值觀。參考范文2：企業(yè)學(xué)習(xí)社會主義核心價值觀心得體會社會主義主義核心價值觀是社會主義核心價值體系的內(nèi)核和精華。加強社會主義核心價值體系建設(shè)，是中華民族凝聚力的磁源，是其成績偉大中國夢夢想的挽手同心牽引力，也是中華民族闊步邁進社會文明進步高度的新標識。對當代中國而言，積極培養(yǎng)和踐行社會主義核心價值觀，關(guān)系到人的發(fā)展、社會的進步、國家的強大、民族的復(fù)興。作為一位人民法官，通過對社會主義核心價值觀精神內(nèi)涵的學(xué)習(xí)領(lǐng)會，筆者以為