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正文內(nèi)容

入司儀式流程(編輯修改稿)

2024-10-17 21:31 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 的行業(yè)信心,同時幫助新人將所學(xué)的理論知識有效的運用到銷售實踐中,解決業(yè)務(wù)活動中遇到的各種問題,提高新人市場生存能力,管理部不斷完善新人的消化系統(tǒng),來達(dá)到增人、選人、育人、留人的目的,不斷壯大我們的團(tuán)隊。第三管理部的新人培訓(xùn)系統(tǒng)立足目前業(yè)務(wù)隊伍實際情況:增員模式各具特色,增員話術(shù)各有側(cè)重。閘北、普一以電話增員為主,年齡結(jié)構(gòu)為中青年;普二以網(wǎng)絡(luò)增員為主,隊伍結(jié)構(gòu)年輕化。業(yè)務(wù)開拓模式百花齊放,銷售話術(shù)各有千秋。管理部大本營產(chǎn)說會、社區(qū)產(chǎn)說會、旅游產(chǎn)說會、緣故轉(zhuǎn)介紹,多種銷售模式并存,各顯神通。第三管理部在把握隊伍良性發(fā)展的前提下,保持團(tuán)隊一定的個性,各種銷售模式、增員模式并存,因此管理部的新人培訓(xùn)系統(tǒng)本著求同存異、易行高效的原則,立足業(yè)務(wù)團(tuán)隊,側(cè)重于解決各團(tuán)隊面臨的基本的、共性的問題,將新人培訓(xùn)體系分為以下六個板塊:新人崗前教育、代理人考證班培訓(xùn)、分公司銜接班、管理部育英班、服務(wù)部強(qiáng)化班以及培訓(xùn)追蹤系統(tǒng)。第三管理部新人培訓(xùn)體系: 新人崗前教育培訓(xùn)追蹤系統(tǒng) 代理人考證班 分公司銜接班 管理部育英班服務(wù)部強(qiáng)化班一、新人崗前培訓(xùn)培訓(xùn)目的:(1)使學(xué)員了解壽險業(yè)發(fā)展的由來、中國壽險業(yè)發(fā)展的歷程及現(xiàn)在面臨的機(jī)遇(2)使新人了解公司,加大對公司的認(rèn)同,增強(qiáng)對公司的信心(3)讓新人知道從事壽險行業(yè)需具備哪些條件,做好自身準(zhǔn)備和心理準(zhǔn)備參加人員:所有報名成功的新人培訓(xùn)時點:課程時間下午半天,開班日為代理人班開班前一天的下午13:30~16:00課程設(shè)置(1)中國壽險業(yè)的過去、現(xiàn)在與未來(2)合眾人壽的發(fā)展歷程及展望(3)我的準(zhǔn)備講授模式:講師講授培訓(xùn)追蹤:確保報名新人的出勤
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