【文章內(nèi)容簡介】 》、《深化干部作風(fēng)建設(shè)活動實(shí)施方案》（X辦發(fā)20xxX號)等文件精神，認(rèn)真貫徹執(zhí)行縣委關(guān)于深化干部作風(fēng)建設(shè)的有關(guān)規(guī)定，利用多種形式對干部職工進(jìn)行作風(fēng)建設(shè)教育，進(jìn)一步統(tǒng)一廣大2 作，一級抓一級，形成了“一把手”親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，各科室配合抓的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制，保證了深化干部作風(fēng)建設(shè)工作有效落實(shí)。同時(shí)，根據(jù)全縣深化干部作風(fēng)建設(shè)活動的統(tǒng)一要求，結(jié)合辦公室工作實(shí)際，制定了切實(shí)可行的實(shí)施方案，對深化干部作風(fēng)建設(shè)工作提出了具體要求，明確了目標(biāo)任務(wù)，方法步驟和工作措施，并把目標(biāo)細(xì)化、量化，落實(shí)到科室和崗位，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，實(shí)行目標(biāo)管理，建立深化干部作風(fēng)建設(shè)工作綜合考核的長效機(jī)制。三、強(qiáng)化措施，切實(shí)把深化干部作風(fēng)建設(shè)工作落到實(shí)處辦公室以“加強(qiáng)效能建設(shè)，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境”主題活動為契機(jī)，注重將干部作風(fēng)建設(shè)與行風(fēng)建設(shè)相結(jié)合，與日常工作相結(jié)合，從小事抓起，從實(shí)事抓起，從容易產(chǎn)生問題的環(huán)節(jié)抓起，切實(shí)把深化干部作風(fēng)建設(shè)貫徹到各項(xiàng)工作中去。認(rèn)真處理群眾信訪，切實(shí)解決損害群眾利益的突出問題；發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)，勤儉節(jié)約辦公，杜絕講排場、比闊氣等現(xiàn)象的發(fā)生；財(cái)務(wù)方面，大額支出由辦公室領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究，正常支出實(shí)行一支筆簽批，杜絕了跑冒滴漏現(xiàn)象；加強(qiáng)車輛管理，嚴(yán)禁公車私用；嚴(yán)格接待標(biāo)準(zhǔn)，禁止用公款大吃大喝。在工作中，始終注重加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，八小時(shí)以內(nèi)扎扎實(shí)實(shí)干事，4 的良好氛圍。堅(jiān)持以制度管事、用情感管心，引導(dǎo)干部樹立良好的服務(wù)觀念。五、認(rèn)真總結(jié)，在新的起點(diǎn)上進(jìn)一步做好干部作風(fēng)建設(shè)工作縣委辦公室在深化干部作風(fēng)建設(shè)方面雖然取得了一定的成效，但仍存在不足，主要表現(xiàn)在4個(gè)方面：一是在學(xué)習(xí)上存在差距和不足。缺乏主動性和自覺性，特別是在勤學(xué)、博學(xué)、精學(xué)、系統(tǒng)學(xué)、理論聯(lián)系實(shí)際學(xué)方面做得不夠，部分同志的政治理論水平還不能很好地適應(yīng)新形勢和縣委領(lǐng)導(dǎo)的要求。二是在敏銳性上存在差距和不足。不論在政治上、工作上，還是在發(fā)現(xiàn)問題、解決問題上都缺乏靈敏感覺、銳利眼光和快捷反應(yīng)。領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)意圖，洞察社會動向等能力不夠強(qiáng)。三是在調(diào)研上存在差距和不足。深入基層調(diào)研不夠，和群眾的溝通交流不夠，沒有全面了解基層工作中的新情況、新問題；日常工作中對部門單位過問少，關(guān)心少，工作上相互通氣少，給工作造成一些被動。四是服務(wù)水平上存在差距和不足。在服務(wù)重點(diǎn)方面，參謀助手作用發(fā)揮得不夠充分，部分文稿質(zhì)量不高，影響了以文輔政作用的發(fā)揮；在服務(wù)手段方面，運(yùn)用新技術(shù)、新方法解決新問題的點(diǎn)子和方法不太多；在服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)方面，存在少數(shù)應(yīng)付交差的現(xiàn)象，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求不夠，工作質(zhì)量和效率還不高；在對內(nèi)對外協(xié)調(diào)上，整體工作合力還存在一定差距；在樹立形象上，辦公室自身建設(shè)、干部隊(duì)伍建設(shè)、機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)、效能建設(shè)與全縣一流機(jī)關(guān)的要求還有差距。在今后工作中，我們將堅(jiān)持鞏固、完善、發(fā)展、提高的原則，認(rèn)真貫徹“正自身、作表率、抓班子、帶隊(duì)伍、強(qiáng)素質(zhì)、樹形象”的工作方針，繼續(xù)深入扎實(shí)開展深化干部作風(fēng)建設(shè)活動，不斷培養(yǎng)辦公室工作人員無私奉獻(xiàn)的品質(zhì)、樂于吃苦的情懷、不怕吃虧的境界和頑強(qiáng)拼搏的精神，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng)、提升效能、提高質(zhì)量、強(qiáng)化服務(wù)，塑造縣委辦公室團(tuán)結(jié)和諧、勤奮務(wù)實(shí)、廉潔高效、紀(jì)律嚴(yán)明、執(zhí)行力強(qiáng)、工作一流的新形象，力促辦公室工作再上新水平。作風(fēng)建設(shè)自查報(bào)告8為深入貫徹黨的十八大精神和中央八項(xiàng)規(guī)定要求，全面落實(shí)上級文件精神，促進(jìn)我校作風(fēng)建設(shè)和效能建設(shè)，打造一支政治堅(jiān)定、業(yè)務(wù)精湛、實(shí)績突出、作風(fēng)優(yōu)良的外中教師隊(duì)伍，辦人民滿意學(xué)校，特對我校管理工作中存在的問題進(jìn)行自查自糾，確保作風(fēng)建設(shè)月取得實(shí)效。具體情況如下：一、自查情況說明(一)學(xué)校管理我校根據(jù)市財(cái)政局、教育局的有關(guān)要求和學(xué)校實(shí)際上報(bào)了學(xué)校收支預(yù)算，學(xué)校一些重大收支事前都要向行政會、教代會通報(bào)，在校園網(wǎng)公示。學(xué)校每年接受經(jīng)費(fèi)審查，并在教代會上進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)告。我校嚴(yán)格執(zhí)行收費(fèi)政策，嚴(yán)格按照國家政策及上級單位要求，實(shí)施并落實(shí)收費(fèi)政策，無任何亂收費(fèi)情況。我校嚴(yán)格執(zhí)行國家規(guī)定的開支范圍及標(biāo)準(zhǔn)。嚴(yán)格實(shí)行“收支兩條線”管理，各項(xiàng)支出均按實(shí)際發(fā)生數(shù)列支，無虛列虛報(bào)，無白條作為報(bào)銷憑證。學(xué)校各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)支出，都嚴(yán)格遵守各項(xiàng)財(cái)經(jīng)紀(jì)律和財(cái)務(wù)制度，無濫用和鋪張浪費(fèi)等現(xiàn)象。所有發(fā)票均要經(jīng)經(jīng)辦人、證明人、審核人、審批人共同簽字才能報(bào)銷。對于涉及基建等項(xiàng)目的支出，都附有合同、結(jié)算表和其他相關(guān)材料。我校無私設(shè)“小金庫”和“帳外帳”等違規(guī)行為。我校按照上級有關(guān)規(guī)定，做好對困難學(xué)生的生活補(bǔ)助的申請、審核、公示等工作，生活補(bǔ)助全額及時(shí)發(fā)放給家長。學(xué)校暑期拆除及相關(guān)工程執(zhí)行學(xué)校和上級有關(guān)規(guī)定，根據(jù)工程費(fèi)用申報(bào)政府采購，實(shí)行公開招投標(biāo)，共支出35萬元。凡不經(jīng)政府采購的項(xiàng)目，也都堅(jiān)持兩條原則：一是必須經(jīng)校長辦公會研究通過。二是必須邀請局紀(jì)監(jiān)、審計(jì)部門提前介入，全程參與，并組織公開招投標(biāo)。招標(biāo)完成后，施工過程中，學(xué)?？倓?wù)處相關(guān)人員及時(shí)進(jìn)行施工質(zhì)量監(jiān)管。黨政班子根據(jù)每個(gè)成員的專業(yè)特長、成長經(jīng)歷、個(gè)性特征對成員進(jìn)行合理分工，做到了人盡其才，才盡其用，充分調(diào)動了每一位成員的積極性。堅(jiān)持民主集中制，校內(nèi)所有重大事項(xiàng)，如：中層干部競爭上崗、教師流動、年度評先評優(yōu)等都必須經(jīng)校長辦公會或教代會集體研究決定。(1)學(xué)校食堂管理注意把好“三關(guān)”：第一關(guān)是把好進(jìn)貨，食堂主要原料、輔料均采用定點(diǎn)、合同制進(jìn)貨，合同中有明確的質(zhì)量要求，附有供貨商的身份證復(fù)印件、詳細(xì)家庭住址、聯(lián)系方式，每天由司務(wù)長和伙委會組織專人負(fù)責(zé)驗(yàn)貨，并作好進(jìn)貨入庫登記。食堂建立了購物索證、報(bào)告資料。第二關(guān)，加工嚴(yán)格按操作規(guī)程，每天的蔬菜要入水浸泡半小時(shí)以上，去殘留農(nóng)藥或菜蟲等，加工時(shí)不重復(fù)使用油料，加工儲藏場所無關(guān)人員不得進(jìn)出，除做好留樣外，每餐由一名食堂工人提前就餐，記錄食后反映，讓試嘗成為一道工序。第三關(guān)，食品分餐關(guān)，食品分餐，嚴(yán)格按食品衛(wèi)生安全要求做到“三防”。(2)建立監(jiān)督機(jī)制。為了加大對食堂食品衛(wèi)生監(jiān)督力度，學(xué)校成立了管理機(jī)構(gòu)，組建了由教師、家長構(gòu)成的食堂管理領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)食堂日常管理工作，檢查、監(jiān)督、試嘗、留樣、填表和食堂日報(bào)。學(xué)校食堂管理領(lǐng)導(dǎo)小組不定期對食堂工作情況進(jìn)行抽查，在師生開展民議測評，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，不定期請防疫部門對食堂進(jìn)行檢查指導(dǎo)。學(xué)校為了加強(qiáng)后勤物品采購，做到計(jì)劃性強(qiáng)，工作有序規(guī)范，監(jiān)督制約有力，使有限的經(jīng)費(fèi)得到合理有效的使用，保證采購物資質(zhì)量上乘，價(jià)格合理適中。在平時(shí)的后勤物品采購過程中，有關(guān)人員嚴(yán)格執(zhí)行購物審批制度，先填寫購物申請單，交總務(wù)主任和校長審批，再由專人購置，堵塞漏洞，防止違法違紀(jì)的發(fā)生。采購時(shí)貨比三家，取得最佳的性價(jià)比。物品購置到校，需填寫入庫清單。物資保管員每周進(jìn)行財(cái)產(chǎn)使用通報(bào)，通過校園網(wǎng)公示物品領(lǐng)用、運(yùn)行狀況表。學(xué)校建立了資產(chǎn)的購置、驗(yàn)收、保管、使用、交接、維修等后勤管理制度，對于資產(chǎn)增減都做了詳細(xì)的登記，做到了賬賬相符、賬卡相符、賬物相符。每年年底學(xué)校定期進(jìn)行資產(chǎn)清查，確保資產(chǎn)出入有據(jù)。學(xué)校參照上級下發(fā)接待標(biāo)準(zhǔn)，搞好接待工作，堅(jiān)持事前辦理審批手續(xù)和完善審批程序。報(bào)銷前，必須由報(bào)銷人填寫詳細(xì)說明(時(shí)間、地點(diǎn)、被接待單位、參加人員名單、陪同人員名單、菜單、票據(jù)等要素)，并由具體辦事人員、分管校長共同簽字負(fù)責(zé)。辦理報(bào)銷手續(xù)時(shí)，經(jīng)辦人需填寫《公務(wù)接待清單》。至今，我校發(fā)生公務(wù)費(fèi)用約102177元。我校有一輛帕薩特小轎車，每年按規(guī)定上報(bào)車輛信息。因車輛使用年限較長，油耗及維修費(fèi)用高。每次用車前，使用人必須到黨政辦填寫《公車使用審批表》，經(jīng)分管校長審批后交專職司機(jī)發(fā)車。黨政辦定期匯總公車使用信息，并在校園網(wǎng)公示。經(jīng)自查，我單位未出現(xiàn)違規(guī)借用等違規(guī)行為。(二)師資隊(duì)伍目前在自查自評中發(fā)現(xiàn)我校教師作風(fēng)目前尚存在以下問題：。，勞動紀(jì)律觀念淡薄，上班期間做與教育教學(xué)工作不相干的事情。，開學(xué)以來，一些教師從未借閱過圖書，未按要求撰寫教學(xué)反思。，部分教師存在拖課現(xiàn)象，在教學(xué)五認(rèn)真檢查中發(fā)現(xiàn)教師二次備課不認(rèn)真，承擔(dān)微課制作任務(wù)的教師存在拖拉、推諉現(xiàn)象。二、整改情況報(bào)告，學(xué)校校長朱中貴、黨支部書記徐小祥任組長，各分管副校長為副組長，及時(shí)對學(xué)校的行風(fēng)工作進(jìn)行了梳理，討論制定了《外國語中學(xué)行風(fēng)建設(shè)月活動方案》，落實(shí)了整改重點(diǎn)、時(shí)間節(jié)點(diǎn)和具體整改措施。本著發(fā)現(xiàn)問題解決問題，整改問題的原則，對我校的工作和實(shí)際情況進(jìn)行了認(rèn)真、具體和全面的自查。學(xué)校還成立了以普通教師為成員的學(xué)校管理監(jiān)督隊(duì)伍，加強(qiáng)對學(xué)校重大事項(xiàng)、資金使用的監(jiān)管，確保我校行風(fēng)建設(shè)規(guī)范、穩(wěn)步、有效開展。，創(chuàng)設(shè)良好的氛圍。學(xué)校利用政治學(xué)習(xí)時(shí)間對教職工進(jìn)行宣傳發(fā)動，宣傳學(xué)校行風(fēng)建設(shè)工作任務(wù)和行動措施，要求大家堅(jiān)持政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)與學(xué)校的工作目標(biāo)相結(jié)合原則，要求各職能部門和廣大師生員工切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任意識，堅(jiān)持政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)與提高教育教學(xué)質(zhì)量相結(jié)合。利用校園網(wǎng)、校務(wù)公開欄、家長會、學(xué)生大會等形式廣泛發(fā)動，創(chuàng)設(shè)行風(fēng)建設(shè)工作的良好氛圍。，依法管理。我校堅(jiān)持以法治校，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，細(xì)化各種量化評估工作，匯總學(xué)校各項(xiàng)管理制度，使學(xué)校的各項(xiàng)工作做到有章可循，措施得力。認(rèn)真組織全體教師學(xué)習(xí)《中小學(xué)教師行為規(guī)范》，做到每個(gè)辦公室張貼一份，學(xué)校要求熟記熟背以此約束自己的行為。圍繞提高我校教育教學(xué)質(zhì)量，狠抓師德、師風(fēng)建設(shè)，倡導(dǎo)愛崗敬業(yè)，服務(wù)學(xué)生，奉獻(xiàn)教育的職業(yè)道德。對教師體罰、諷刺、侮辱、變相體罰學(xué)生現(xiàn)象，進(jìn)行嚴(yán)肅處理，實(shí)行一票否決制，并建立了教師體罰學(xué)生追究責(zé)任制度。學(xué)校堅(jiān)定不移地貫徹農(nóng)村義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制改革各項(xiàng)政策，嚴(yán)格按照規(guī)定的項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)。實(shí)行教育收費(fèi)公示制度，在校園公示收費(fèi)項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)，接受社會、群眾監(jiān)督。學(xué)校健全了各項(xiàng)規(guī)章制度，建立校務(wù)公開欄、行風(fēng)評議意見箱，設(shè)立舉報(bào)電話。堅(jiān)持實(shí)行公開辦事規(guī)定程序，公開辦事結(jié)果。公開違規(guī)教師處理結(jié)果，虛心接受教師和社會各界的監(jiān)督。學(xué)校班子里中層領(lǐng)導(dǎo)的任免、教師職稱晉升、評模選優(yōu)等問題，按照客觀、公正、公平、擇優(yōu)的原則，集體研究決定，張榜公布，增強(qiáng)透明度。為進(jìn)一步強(qiáng)化我校安全工作，提高師生安全意識，杜絕事故發(fā)生，我校始終把綜治、安全、衛(wèi)生等工作列入學(xué)校工作的重要議事日程，把綜合治理工作始終當(dāng)作全面提高教學(xué)質(zhì)量，提高素質(zhì)教育的可靠保證來抓，堅(jiān)持全員參與，齊抓共管。與各班主任及每一位教師簽訂了《安全工作目標(biāo)管理責(zé)任書》，責(zé)任到人。健全了門衛(wèi)制度，校園管理制度，安全教育工作制度，建立健全了安全工作檔案。牢固樹立安全第一，預(yù)防為主的意識，打造平安和諧校園。行風(fēng)建設(shè)關(guān)系到社會穩(wěn)定和教育的發(fā)展，在下階段的工作中，我校將不斷探索，勇于實(shí)踐，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)及不足之處，努力改進(jìn)工作，以飽滿的工作激情，投身到教育教學(xué)之中，辦人民滿意的教育。作風(fēng)建設(shè)自查報(bào)告9自從開展思想作風(fēng)教育活動以來我能夠按照本局的安排積極參加學(xué)習(xí)認(rèn)真查找問題。在學(xué)習(xí)方面無論是單位組織的職工學(xué)習(xí)還是項(xiàng)目小組學(xué)習(xí)我都按時(shí)參加沒有缺席。除了集體學(xué)習(xí)外個(gè)人還堅(jiān)持自學(xué)。學(xué)習(xí)之后及時(shí)撰寫心得體會。在堅(jiān)持學(xué)習(xí)的同時(shí)我還圍繞思想作風(fēng)建設(shè)的具體內(nèi)容對照自己平時(shí)的實(shí)際工作、思想動態(tài)認(rèn)真查找在思想作風(fēng)、工作態(tài)度及有關(guān)業(yè)務(wù)知識方面存在的問題一、自身的能力和知識的局限在新的形勢和新的任務(wù)面前有時(shí)有心有余而力不足之感不能主動出擊只能被動應(yīng)付。二、思想不夠解放開拓創(chuàng)新意識不夠強(qiáng)。 產(chǎn)生問題的原因分析一、平時(shí)疏于對新領(lǐng)域知識學(xué)習(xí)探討在知識結(jié)構(gòu)日新月異的今天不學(xué)習(xí)不創(chuàng)新就要落伍。以往我總認(rèn)為只要把自己的本職工作做好就行其他創(chuàng)新學(xué)習(xí)都無關(guān)緊要殊不知學(xué)習(xí)和工作是相輔相成的。只有深入的系統(tǒng)的全面的學(xué)習(xí)才能更好的勝任自己的工作。在我自己的崗位上我按部就班一心撲在了工作上而放松了對新知識新領(lǐng)域的探討。二、思想局限認(rèn)識落后進(jìn)取意識不夠強(qiáng)認(rèn)為工作上過的去就行不求冒尖但求穩(wěn)中不亂奉行多一事不如少一事的原則。按部就班中規(guī)中矩干工作工作上不出錯(cuò)也就問心無愧。沒有給自己樹立跨越的新標(biāo)桿讓自己朝著高標(biāo)準(zhǔn)走下去缺乏向更高目標(biāo)的追求和奮斗的激情與勇氣。 上述問題的存在嚴(yán)重制約著自己綜合能力的提高不利于工作方法的全面創(chuàng)新。為此我必須認(rèn)清形勢認(rèn)真查擺剖析上述問題存在的根源制定出切實(shí)可行的方案。為此我要進(jìn)一步增強(qiáng)學(xué)習(xí)的自覺性和堅(jiān)定性。深入學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨章學(xué)習(xí)黨的十七大精神學(xué)習(xí)中央關(guān)于樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀理論構(gòu)建社會主義和諧社會、加強(qiáng)黨的先進(jìn)性建設(shè)和縣局文件精神學(xué)習(xí)市場經(jīng)濟(jì)知識、經(jīng)營管理知識、法律知識、文化知識。通過學(xué)習(xí)加強(qiáng)自身的作風(fēng)建設(shè)解放思想、與時(shí)俱進(jìn)、牢固樹立發(fā)展觀、市場觀、創(chuàng)新觀。通過學(xué)習(xí)加強(qiáng)自身的思想建設(shè)樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀。養(yǎng)成良好的生活作風(fēng)保持奮發(fā)有為、昂揚(yáng)向上的精神狀態(tài)努力提高工作水平真心實(shí)意為人民群眾做好事、辦實(shí)事為公司謀發(fā)展。作風(fēng)建設(shè)自查報(bào)告10一、加強(qiáng)宣傳和教育，提高職工的職業(yè)道德素質(zhì)。統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識是搞好糾風(fēng)工作的前提。只有在思想上牢固樹立了以病人為中心的服務(wù)理念，才能使尊重病人、關(guān)愛病人、服務(wù)病人、維護(hù)病人成為廣大干部職工的自覺行動。因此，醫(yī)院在全院職工大會上多次強(qiáng)調(diào)糾風(fēng)工作的重要性，在早會交班、中層干部會議上等多種場合向干部職工們灌輸病人第一、服務(wù)第一、質(zhì)量第一的觀念。今年，醫(yī)院將《醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)及其工作人員索要、收受“紅包”“回扣”責(zé)任追究暫行辦法》和周國生同志《在xx年市衛(wèi)生系統(tǒng)糾風(fēng)工作會議上的講話》作為政治學(xué)習(xí)內(nèi)容，組織廣大干部職工深入學(xué)習(xí)和進(jìn)行討論，要求各科室針對本科室是否存在不良行風(fēng)進(jìn)行嚴(yán)格自查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)并糾正，在全院形成了自覺抵制“紅包”“回扣”的良好風(fēng)氣。我們還以業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的方式，對每一位職工進(jìn)行了《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《藥品管理法》、《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》等法律法規(guī)教育，做到人人考試，個(gè)個(gè)過關(guān)。同時(shí)，醫(yī)院在黨員、群眾中大力開展學(xué)習(xí)貫徹“三個(gè)代表”重要思想的活動，積極宣傳、弘揚(yáng)在抗擊非典的斗爭中涌現(xiàn)出來的無私奉獻(xiàn)、愛崗敬業(yè)的道德情操，不斷提高全院職工的職業(yè)道德素質(zhì)。二、高度重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真落實(shí)糾風(fēng)專項(xiàng)治理工作一直以來，我院堅(jiān)持“誰主管、誰負(fù)責(zé)”和“管行業(yè)必須管理行風(fēng)”的原則，始終把糾正醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務(wù)中損害群眾利益的不正之風(fēng)作為醫(yī)療衛(wèi)生工作的重要組成部分，與業(yè)務(wù)工作同部署、同檢查、同考核、同推進(jìn)、常抓不懈。醫(yī)院成立了糾風(fēng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，建全了《醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)制度》，將糾風(fēng)工作責(zé)任落實(shí)到領(lǐng)導(dǎo)班子每一