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正文內(nèi)容

人民政府區(qū)長述職述廉報告(編輯修改稿)

2024-10-17 20:47 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 ,三年來,累計新增就業(yè)崗位18058個,累計安置下崗失業(yè)人員13507人次,%。積極開展新型城市農(nóng)村合作醫(yī)療,目前,全區(qū)新型城市農(nóng)村合作醫(yī)療參保率已經(jīng)達到88%。三是努力創(chuàng)造穩(wěn)定的社會秩序。認真開展矛盾排查調(diào)處工作,處理和化解了新興老有所養(yǎng)等一批矛盾和問題。同時,本著負責任的態(tài)度積極償還各類歷史遺留債務(wù)3000萬元。圍繞打造“平安龍鳳”這一中心,加大社會治安綜合治理力度,維護了一方平安。堅持安全工作常抓不懈,全面落實安全生產(chǎn)責任制,積極開展安全專項整治,創(chuàng)造了安全的生產(chǎn)生活環(huán)境。三、把握統(tǒng)籌發(fā)展,構(gòu)建和諧社會推動區(qū)域社會統(tǒng)籌發(fā)展,對龍鳳區(qū)來說至關(guān)重要,龍鳳區(qū)農(nóng)村占位城市化,城鄉(xiāng)差別明顯。轄區(qū)中省直企業(yè)集中,地企關(guān)系敏感。各項事業(yè)需要協(xié)調(diào)進步,必須統(tǒng)籌把握。對于這些方面,我始終實事求是的看待,并在工作中予以重點考慮,堅持推進“三個和諧”:一是城鄉(xiāng)和諧共促。堅持城鄉(xiāng)互動,實施以工補農(nóng)戰(zhàn)略,從XX年開始有計劃地逐步解決好農(nóng)民“五難”問題,即,“抗旱保收難、上學難、看病難、飲水難、行路難”,縮小城鄉(xiāng)差別。累計投入474萬元,建設(shè)抗旱保收田31000畝,%。先后投資1128萬元,新建、改造、維修了10所農(nóng)村小學。投資127萬元,為全部農(nóng)村學校新增了實驗儀器和音體美教學器材。投資248萬元,建設(shè)了農(nóng)村微機室,建立城鄉(xiāng)中小學網(wǎng)站,農(nóng)村學校計算機普及率達到100%,全區(qū)中小學實現(xiàn)了遠程教育。目前,全區(qū)農(nóng)村中小學全部達到省級二類學校標準。投資130萬元高標準建設(shè)了7個農(nóng)村衛(wèi)生所。已累計投入資金400萬元,解決了1100戶農(nóng)民的飲水困難,農(nóng)村自來水入戶率達到90%以上。投資382萬元,實施了村村通路工程。目前,全區(qū)8個行政村全部通上柏油路。五、把握人生航向,塑造自身形象作為區(qū)長,自己的一舉一動、一言一行,時時處處受到人民群眾的監(jiān)督和檢驗,我想,官好當,但好官難當,如何使用黨和人民群眾賦予的權(quán)力,自覺甘當公仆,時時刻刻把人民群眾的利益放在第一位,全心全意為人民服務(wù),在處理問題時既體現(xiàn)黨組織意志,又讓群眾滿意,這是很難做到的。在區(qū)委的領(lǐng)導(dǎo)下,我力求向一個稱職的領(lǐng)導(dǎo)方向發(fā)展,力求做到向黨負責和向人民群眾負責的一致性,從我個人的工作實踐看,我感到:一是能夠?qū)嵤虑笫?,尊重民意。堅持一切從實際出發(fā),不拉花架子,不搞形式主義,也不搞無原則的簡單附和,對于符合客觀實際、符合人民群眾利益、有利于龍鳳發(fā)展的,敢于堅持。對于不符合客觀實際和人民群眾利益的敢于抵制。二是能夠正視權(quán)力,以身作則。許多反面事例說明,在實用主義和拜金主義影響下,對每一名領(lǐng)導(dǎo)干部都是一個嚴峻的考驗,如果不注意理論修養(yǎng)和世界觀、人生觀、價值觀的改造,就很難在市場經(jīng)濟的大潮中立足,甚至會被歷史所淘汰?;谶@種認識,我牢記“憂勞可以興國,逸豫可以亡身”和“己所不正,焉能正人”的道理。時刻注意自己的工作行為和生活行為,做到以身作則。三是能夠堅持原則,敢說敢管。我感到,在當前市場經(jīng)濟帶來的一些新問題和社會風氣還沒有根本好轉(zhuǎn)的情況下,堅持原則,敢于負責是時代賦予的重任,是一個領(lǐng)導(dǎo)者必備的素質(zhì),也是群眾希望之所在。因此,在實際工作中我能夠自覺地處理好原則性與靈活性的關(guān)系,在履行工作職責方面不拿原則做交易,不論什么個人感情,堅持按原則辦事。四是能夠加強學習,提高素質(zhì)。學習“三個代表”重要思想和十六大精神,用理論知識武裝頭腦,使自己的思想和工作行為更加接近和適合于新形勢發(fā)展的需要。學習領(lǐng)導(dǎo)科學,用自身領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)的提高來指導(dǎo)工作。深入實際調(diào)查研究,并進行理論上的探索,三年來,先后撰寫理論文章15篇。任職三年多來,政府工作取得了一定成績,主要是得益于區(qū)委的正確領(lǐng)導(dǎo)和人大、政協(xié)和轄區(qū)企業(yè)的支持,得益于政府一班人和各個部門的密切協(xié)調(diào)配合,得益于全區(qū)上下的共同努力。我作為區(qū)委班子成員和政府班長,堅持在團結(jié)的前提下,合作共事:一是合心不離心。我感到從工作上說,我們?yōu)榱艘粋€共同的目標走到一起來了。從個人角度說,這是一種緣分和幸運,相處要珍惜寶貴時光,相分要留下美好回憶?;谶@樣的思想認識,我把區(qū)委、人大、政府、政協(xié)班子成員視為自己的師長、戰(zhàn)友和同志,堅持“三人行,必有吾師”,虛心學***們的工作經(jīng)驗和工作方法,做到取人之長、補己之短。二是果斷不武斷。作為區(qū)長,我感到,沒有對一些問題的果斷處理,就會被一些事務(wù)所纏身,很難抽出身子研究落實中的重大問題,所以在處理一些問題上是非分明,敢于表態(tài),果斷處理。三是定位不越位。作為區(qū)委班子的一員、政府區(qū)長,我時??紤]自己的定位,這個定位就是決策中的參謀和助手,執(zhí)行中的先鋒和表率。工作中做到用權(quán)不越權(quán),堅持大事請示在前,一經(jīng)決定無條件執(zhí)行在后,維護區(qū)委的核心地位。任職以來,做了一些應(yīng)該做的工作,但由于個人在黨性修養(yǎng),政治學習等方面做的不夠,還存在一些不容忽視的問題,這些問題主要有:自身建設(shè)還需要加強,脾氣較直,不吐不快,盡管說的是工作,但客觀上造成了讓人不敢接近,拉大了領(lǐng)導(dǎo)與部下的感情距離。自認為胸懷坦蕩,光明磊落,但工作方法有時簡單,語言挖苦,脾氣暴躁,不注意場合,盡管出發(fā)點是好的,也挫傷了這些同志的積極性。學習堅持的還不夠經(jīng)常,更多的是借口工作忙,而忽視了理論學習。對于這些問題在今后工作中我要認真加以解決。第四篇:人民政府區(qū)長述職述廉報告人民政府區(qū)長述職述廉報告人民政府區(qū)長述職述廉報告20070202 23:03:51我是2002年10月29日市委決定到區(qū)任職的。任職以來,在區(qū)委的領(lǐng)導(dǎo)下,在人大、政協(xié)的監(jiān)督支持下,較好地完成了政府所承擔的工作任務(wù)?,F(xiàn)將履職情況報告如下:一、把握第一要務(wù),推動科學發(fā)展發(fā)展是硬道理,是政府工作的最重要職責。就任區(qū)長以來,我一直秉承這一思想,致力于經(jīng)濟的大發(fā)展、快發(fā)展和科學發(fā)展。一是調(diào)研先行,確定發(fā)展方向。在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,提出戰(zhàn)線工作重點。農(nóng)業(yè),堅持打牢基礎(chǔ),突出抓好基礎(chǔ)設(shè)施和公共事業(yè)建設(shè);工業(yè),堅持“攻主體,抓兩翼”,構(gòu)筑項目群體,確保工業(yè)產(chǎn)值以每年5—10億元速度增長;財稅,以財源建設(shè)為中心,力爭5年時間基本上再造一個本級財政;城建,堅持既要錦上添花,更要雪中送炭,不斷改善人居環(huán)境。這些重點的確定,不僅符合龍鳳實際,而且與上級精神不謀而和,如,我們先行起步的農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施和公共事業(yè)建設(shè),是目前新農(nóng)村建設(shè)的主要內(nèi)容。由于我們已經(jīng)奠定基礎(chǔ),從而使我區(qū)新農(nóng)村建設(shè)整體上在全市處于領(lǐng)先水平。通過明確重點,有力推動了區(qū)域經(jīng)濟社會發(fā)展。截止2005年末,全區(qū)實現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值億元,比2003年增長%。實現(xiàn)全口徑財政收入億元,本級財政收入億元,分別增長%、%。城市居民人均可支配收入達到13662元,農(nóng)民人均純收入達到50元,分別增長%、%。今年上半年,全區(qū)實現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值億元,全口徑財政收入億元,本級財政收入億元,同比分別增長%、%、%。二是因地制宜,突出發(fā)展重點。結(jié)合轄區(qū)大企業(yè)集中,石化資源豐富的實際,堅持“工業(yè)強區(qū)、項目富區(qū)”不動搖,先后與開發(fā)區(qū)、石化總廠合作建設(shè)興化精細化工園,將原有向陽工業(yè)園和薩東工業(yè)園有效整合,辟建了哈大齊工業(yè)走廊龍鳳項目區(qū),完善提高了萬寶工業(yè)園區(qū),國家發(fā)改委已公告萬寶工業(yè)園區(qū)成為通過國家第五批審核的省級開發(fā)區(qū)。目前,3個園區(qū)入駐企業(yè)138家,建設(shè)項目182個,其中,銷售收入億元以上項目16個,千萬元以上項目47個。三是適時調(diào)整,提高發(fā)展質(zhì)量。在保持經(jīng)濟發(fā)展速度的同時,從宏觀上把握經(jīng)濟運行態(tài)勢,既要量的擴張,也注重質(zhì)的提高。實施科技興農(nóng)戰(zhàn)略,先后投入1900萬元,引進建設(shè)了種豬、種鵝、種牛、作物制種等4個基地,提高了農(nóng)業(yè)發(fā)展的科技含量。經(jīng)過充分調(diào)研,提出并堅持“五個統(tǒng)一”,(發(fā)展速度與發(fā)展質(zhì)量相統(tǒng)一、土地規(guī)模聚集與單位面積效益相統(tǒng)一、規(guī)模發(fā)展與效益發(fā)展相統(tǒng)一、親商富商與富區(qū)富民相統(tǒng)一、對外招商與對內(nèi)扶持盤活相統(tǒng)一),保持了工業(yè)經(jīng)濟的持續(xù)健康發(fā)展。截止2005年末,全區(qū)工業(yè)總產(chǎn)值達到億元,年均增加近7億元,實現(xiàn)了工業(yè)總產(chǎn)值每年增加5—10億元的目標。在傳統(tǒng)招商的基礎(chǔ)上,調(diào)整策略,抓好“四個結(jié)合”,即,對外招商與對內(nèi)挖潛相結(jié)合,招商引資與整合石化資源相結(jié)合,扶持招商企業(yè)與扶持石化企業(yè)相結(jié)合,新上項目與為石化企業(yè)建設(shè)配套項目相結(jié)合。截止目前,共引進項目104個,實際到位資金億元,其中,億元以上項目21個,1000萬元以上項目31個。堅持扶持與回報相統(tǒng)一,根據(jù)稅源變化,采取“存量不變,增量共享”等措施,實現(xiàn)了稅收增長良性循環(huán)。三年來,本級財政收入年均增收2300萬元,先后吸引41家異地企業(yè)回歸注冊,增加稅收2500萬元。特別是采取“以稅抵租,以租還貸”的方式,加快了注塑園的啟動,有效防范和化解金融風險。四是創(chuàng)優(yōu)環(huán)境,破除發(fā)展障礙。在法制環(huán)境上,成立了司法服務(wù)中心,為區(qū)域骨干企業(yè)和重點招商企業(yè)提供全方位法律服務(wù)和司法保障。在政策環(huán)境上,制定了《改善經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的暫行規(guī)定》等三項政策,實行收費檢查主管領(lǐng)導(dǎo)簽字等制度和規(guī)定,杜絕了侵害和干擾企業(yè)合法經(jīng)營活動的行為。在服務(wù)環(huán)境上,正確處理好管理與服務(wù)的關(guān)系,創(chuàng)造優(yōu)良的發(fā)展環(huán)境。二、把握職責所在,切實改善民生為人民服務(wù)是黨
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