【文章內(nèi)容簡介】 違章作業(yè)、違反勞動紀律的行為。對違反安全生產(chǎn)的部門，實行評比打分制，其結(jié)果與經(jīng)濟掛鉤，確保工程安全生產(chǎn)。編制相關(guān)安全資料，制定安全緊急預(yù)案。認真及時做好有關(guān)安全生產(chǎn)活動統(tǒng)計上報工作。配合相關(guān)部門（安檢站、監(jiān)理、業(yè)主等）對工程項目進行檢查，保證項目施工有序進行。二十、質(zhì)量檢查員崗位職責(zé)認真執(zhí)行各項質(zhì)量管理規(guī)定及質(zhì)量標準，落實公司質(zhì)量管理體系的實施。搞好新工藝，新產(chǎn)品的推廣實施，全面監(jiān)督各分部分項工程的施工質(zhì)量及全過程。嚴格按施工圖紙要求和國家現(xiàn)行驗收規(guī)范的規(guī)定鑒定原材料、成品和半成品，負責(zé)施工過程中質(zhì)量的檢驗與審核，做出合格或不合格分項工程的結(jié)論。對因不負責(zé)任造成的工程質(zhì)量問題負主要責(zé)任。開工前，對重要的分部分項工程，要編制專項施工方案，報監(jiān)理工程師審批后方可實施。對質(zhì)量通病要采取預(yù)防和控制措施，對分部分項工程及工種進行質(zhì)量技術(shù)交底。執(zhí)行合同和項目部的有關(guān)規(guī)定，組織質(zhì)量檢查、評定、參與事故處理，及時向項目經(jīng)理匯報工程質(zhì)量及檢查情況。嚴格執(zhí)行施工過程中的三檢制度，堅持按施工工序施工，做到每道工序開工前有技術(shù)交底。每道工序、部位有檢評，上一道工序不合格，不進行下一道工序的施工，并追查責(zé)任班組的責(zé)任。及時進行隱蔽驗收和復(fù)核，對不合規(guī)格產(chǎn)品按不同程度進行標識，及時填寫不合格品通知單，及時指導(dǎo)返工補修。做到不漏檢，不合格部位不隱蔽，做好原始記錄和數(shù)據(jù)處理工作，對所填寫的各種數(shù)據(jù)負責(zé)。依據(jù)質(zhì)量檢查結(jié)果，嚴格按公司及項目部質(zhì)量管理細則進行獎罰。成品驗收，每道工序驗收，質(zhì)檢員對各分項負有絕對表決權(quán)，實行評比打分制，其結(jié)果與經(jīng)濟掛鉤，確保工程質(zhì)量。二十一、鋼筋工工長崗位職責(zé)熟悉并審查施工圖紙，做好設(shè)計變更洽談記錄；熟悉材料規(guī)格以及質(zhì)量要求，嚴格按施工圖紙及施工驗收規(guī)范組織施工。參加施工圖會審、交底，并提出有關(guān)鋼筋規(guī)格、數(shù)量、配置、加工、搭接等方面的建議，并在設(shè)計交底會中協(xié)商解決。負責(zé)班組安全生產(chǎn)工作，貫徹安全體系實施。協(xié)助安全員落實分項安全規(guī)章制度實施，排除安全隱患，確保安全生產(chǎn)。做好施工準備，搞好鋼筋翻樣工作。協(xié)助試驗員搞好各類鋼筋檢驗，試驗送檢工作。熟悉有關(guān)施工規(guī)范，質(zhì)量驗收標準，執(zhí)行分項工程施工作業(yè)指導(dǎo)書，根據(jù)分項工程進度需要，及時準確提出鋼筋翻樣加工單和材料計劃。負責(zé)向班組進行工藝、質(zhì)量、安全及進度計劃交底，監(jiān)督和指導(dǎo)班組施工。負責(zé)施工的分項工程質(zhì)量評定。組織作業(yè)人員進行自檢、互檢和交接檢，并認真填寫質(zhì)量評定、隱蔽驗收和技術(shù)復(fù)核記錄。積累和提供技術(shù)檔案原始資料，參加項目部日、周、月施工計劃和分部分項工程進度計劃的編制工作。密切配合其它工種施工，配合質(zhì)檢人員對分項工程的檢驗評比，及時向項目技術(shù)負責(zé)人匯報檢查情況。負責(zé)有關(guān)分項工程的變更簽證工作，保證無漏項簽證，保證工程進度的順利實施，確保工程順利進行。二十二、木工工長崗位職責(zé)熟悉并審核施工圖紙，做好設(shè)計變更洽談記錄；熟悉材料規(guī)格特性以及質(zhì)量要求，嚴格按施工圖紙及有關(guān)施工驗收規(guī)范要求施工。參加圖紙會審，提出有關(guān)模板配置，支撐體系，裝飾施工等方面的意見。執(zhí)行公司的質(zhì)量安全體系，配合安全員做好各方面的安全生產(chǎn)工作，排 除隱患，確保安全生產(chǎn)。做好施工準備、抄平、放線及翻樣等各項工作，排除生產(chǎn)操作中的障礙，為班組生產(chǎn)創(chuàng)造良好的施工條件。熟悉有關(guān)施工驗收規(guī)范，質(zhì)量標準，根據(jù)施工進度需要及時準確地提供材料計劃和加工單。向班組進行工藝、質(zhì)量、安全及進度計劃交底，并監(jiān)督和指導(dǎo)班組施工。負責(zé)施工分項工程的質(zhì)量評定。組織作業(yè)班組人員進行自檢、互檢和交接檢，并認真填寫質(zhì)量評定，隱患驗收和技術(shù)復(fù)核記錄。積累和提供技術(shù)檔案原始資料，參加項目部周、月度施工計劃和分部分項工程進度計劃的編制工作。配合其他工種施工，配合質(zhì)檢人員進行檢查。負責(zé)分項工程的變更簽證工作，及時向項目經(jīng)理匯報質(zhì)量、進度、安全情況。二十三、瓦工工長崗位職責(zé)認真熟悉施工圖紙，做好設(shè)計變更洽談記錄；嚴格按施工圖紙及有關(guān)施工驗收規(guī)范要求組織施工；負責(zé)本工種范圍內(nèi)的全部工作及砼施工工作。采用新工藝、新技術(shù)，按施工方案抽方、算料、抄平、放線。下達作業(yè)任務(wù)，指導(dǎo)操作人員施工，負責(zé)班組考勤，工程量結(jié)帳工作；負責(zé)施工分項工程的質(zhì)量評定驗收，組織作業(yè)班組人員進行自檢，互檢和交接檢，并認真填寫施工記錄、質(zhì)量評定、隱蔽驗收和技術(shù)復(fù)核記錄；填寫自檢表，報工程質(zhì)量檢查員；根據(jù)工程特性向班組進行技術(shù)、質(zhì)量、安全及進度計劃交底、監(jiān)督和指導(dǎo)班組施工，必要時應(yīng)做示范操作；對施工區(qū)域的安全全面負責(zé)；服從項目部的指揮和安排，相互配合、協(xié)作，按業(yè)主和監(jiān)理方的要求，做好職工作。二十四、混凝土工長崗位職責(zé)負責(zé)本工種范圍內(nèi)的全部工作，熟練掌握砼性能和施工基本知識、安全操作規(guī)定；檢查作業(yè)場所的環(huán)境、安全狀況、安全防護設(shè)施等，如灌注平臺、砼運輸?shù)赖?，要符合安全?guī)定進行作業(yè)；落實澆筑部位、砼方量、澆筑標號、澆筑方式、澆筑時間等；負責(zé)與砼廠家的交涉，澆筑過程中發(fā)料節(jié)奏和順序；配合試驗員的工作，做好混凝土試塊；采用砼泵輸送砼時，泵與震搗點之間負責(zé)設(shè)置聯(lián)絡(luò)信號，以防砼噴出傷人；采用裝載機上料時，骨料向裝料車內(nèi)傾瀉時，檢查并杜絕喂料人員站在料斗架與裝載機之間，以防被裝載機撞傷；負責(zé)監(jiān)督、檢查砼振搗人員的作業(yè)場所，腳手板、欄桿等安全防護設(shè)施必須齊全可靠。下砼時，速度應(yīng)緩慢，必須等吊斗停穩(wěn)后方可下料，避免吊斗碰撞平臺上作業(yè)人員的現(xiàn)象；做好施工日志，分項質(zhì)量評定。配合鋼筋、模板等其他工種工種；服從領(lǐng)導(dǎo)安排，完成上級交辦的其它工作。二十五、鋼筋工工長崗位職責(zé)負責(zé)施工現(xiàn)場一切鋼筋工程工作事宜；全面熟悉結(jié)構(gòu)圖紙，掌握設(shè)計變更或洽商以及甲方的技術(shù)交底；督促鋼筋班長嚴格按圖施工，并在施工中及時解決出現(xiàn)的技術(shù)問題和質(zhì)量問題，若超出自己職權(quán)范疇，應(yīng)向項目部技術(shù)負責(zé)人請示處理意見；每道工序在施工前必須進行安全技術(shù)書面交底，并在施工中勤檢查，多督促，確保質(zhì)量，力爭做到一次成活；每個節(jié)點完成時，組織檢查，確定符合設(shè)計要求和相關(guān)規(guī)范后，在本節(jié)點的鋼筋分項工程自檢資料上簽字確認。對所屬鋼筋班組，經(jīng)常進行質(zhì)量意識教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，對常見的建筑通病提出防范措施，不斷提高技術(shù)素質(zhì)和管理水平；服從施工員指揮，及時完成施工員交待的每項工作任務(wù)；按照施工進度總計劃，合理安排，精心施工；發(fā)現(xiàn)問題及時上報項目負責(zé)人或項目技術(shù)負責(zé)人解決，不得盲目施工；配合其他工種，作好工序交接；1參加項目部會議，向班組長傳達會議精神；保持現(xiàn)場整潔，進場產(chǎn)品進行標識。二十六、架子工長崗位職責(zé)在項目負責(zé)人和技術(shù)負責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下，對現(xiàn)場腳手架的防護設(shè)置負直接管理責(zé)任；編制腳手架搭設(shè)方案，制定保證質(zhì)量、進度、安全生產(chǎn)文明施工、節(jié)約措施并組織實施。施工前向班組做書面技術(shù)、安全交底記錄；協(xié)助項目負責(zé)人選擇架子工隊伍，并對施工隊資質(zhì)、技術(shù)水平認；施工前做好各種物質(zhì)準備，提前提出料具使用計劃，嚴格控制進場料具的質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格、型號，做好材料設(shè)備的合理收發(fā)；根據(jù)進度計劃編制月、旬、周作業(yè)計劃，向班組的下達生產(chǎn)任務(wù)書。按期完成搭設(shè)任務(wù)滿足生產(chǎn)要求，按規(guī)定驗收結(jié)算；嚴格按照施工合同中約定的各項標準進行管理，嚴格執(zhí)行規(guī)范和工藝標準。深入現(xiàn)場指導(dǎo)施工操作，檢查施工質(zhì)量，落實“崗位責(zé)任制”和“三檢制”（即：自檢、互檢、專檢），做到安全、牢靠、美觀，確保搭設(shè)質(zhì)量符合技術(shù)規(guī)范化的要求，認真