20xx學(xué)年度第一學(xué)期總務(wù)處工作計劃推薦(編輯修改稿)
2024-10-17 20:26 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 流失。改進食堂管理，規(guī)范食堂操作流程食堂管理是總務(wù)處工作的一項重要內(nèi)容，關(guān)系到每一位師生的利益，在管理上，我們一方面要做到加強貫徹執(zhí)行《食品安全法》和有關(guān)的管理規(guī)定，要求食堂人員做到工作人員持證（健康證）上崗，嚴格要求把好食品原材料進貨渠道，每天把好購菜質(zhì)量、數(shù)量、價格關(guān)，每天進行菜價調(diào)研，繼續(xù)實施供應(yīng)商競爭淘汰制度。認真落實購物索證和購物臺賬制度以及食品48小時留樣制度，以保證師生飲食的衛(wèi)生安全，加強平時的衛(wèi)生檢查，確保健康、干凈、整潔的衛(wèi)生環(huán)境，杜絕食物中毒事故。加強對食堂的監(jiān)督力度，合理搭配菜肴，提高飯菜質(zhì)量，增添飯菜品種，適時改變飯菜花樣，確保學(xué)生滿意，家長滿意，教師滿意?？傊?總務(wù)后勤人員要努力熱情待人,以身作則,以高度的事業(yè)性和責任感,主動開展各項工作,團結(jié)一心,為實現(xiàn)學(xué)校的教育教學(xué)目標做出應(yīng)有的貢獻?？倓?wù)處 201028第三篇：2011—2012學(xué)第一學(xué)期總務(wù)處工作計劃一、指導(dǎo)思想：本學(xué)期總務(wù)處工作主要以學(xué)校工作計劃為指導(dǎo)思想，從實際出發(fā)，堅持勤儉辦學(xué)、厲行節(jié)約的原則，用好有限的資金，全方位做好教育教學(xué)的后勤，并強化常規(guī)管理，進一步提高辦學(xué)質(zhì)量，為實現(xiàn)學(xué)校工作目標而努力。二、工作要點：堅持勤儉辦學(xué)的方針，教育全校師生員工艱苦奮斗，厲行節(jié)約，嚴格財經(jīng)紀律，做好財務(wù)、財物的管理工作。維修保養(yǎng)好校舍校具，做好師生教育教學(xué)用品的采購工作和保管工作。結(jié)合本學(xué)期學(xué)校工作，管理好校園環(huán)境，搞好校園的綠化、美化、凈化。并做好室內(nèi)外的布置，樹立良好的服務(wù)作風。三、具體工作：八月份做好門窗、課桌維修。做好教室編排工作。做好各班課本、簿冊分發(fā)工作。開學(xué)準備工作，營造學(xué)校新形象。九月份：做好開學(xué)報到、注冊、收費等工作。配齊各班衛(wèi)生潔具。做好各項教學(xué)設(shè)備設(shè)施的添置工作。做好學(xué)生保險工作。過好教師節(jié)。做好2011預(yù)算編制工作。十、十一月份：過好國慶節(jié)、中秋節(jié)。做好校產(chǎn)登記。加固樓梯護欄。有關(guān)校舍校具的期中修理協(xié)助做好期中考試工作。十二月份：做好門窗玻璃檢查維修工作。綠化的冬季管理。做好水電線路維護工作。一、二月份：做好各項費用的結(jié)算。協(xié)助做好期末考試工作。校產(chǎn)、校具的收交檢查、修理及有關(guān)結(jié)束工作。過好春節(jié)。做好總結(jié)。安排寒假值班。第四篇：2010——2011第一學(xué)期總務(wù)處工作計劃一、指導(dǎo)思想確立后勤為學(xué)校教育教學(xué)工作服務(wù)、為改善師生的學(xué)習(xí)和工作環(huán)境、提高師生的生活質(zhì)量的理念，確保為學(xué)校各方面工作的開展提供有力的后勤保障和足夠的支持條件，并為學(xué)?？沙掷m(xù)發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)，確實加強校園規(guī)化和管理，嚴格財務(wù)制度，規(guī)范服務(wù)行為，提升服務(wù)品位。二、具體工作（一）完善管理制度，明確工作職責。建立健全《財務(wù)會計制度》、《財務(wù)出納制度》、《安全保衛(wèi)制度》、《食品衛(wèi)生制度》、《物品采購制度》、《寄宿生管理制度》、《假期值班制度》，使得各項制度有章可循，責任到人，既有明確分工，又有統(tǒng)一要求。嚴格財務(wù)制度，初搞好學(xué)校的收支預(yù)算工作，所有發(fā)票、報銷憑證堅持一支筆管理制度，先簽字后報銷，認真做好電算化工作，按時上報各類報表，認真做好醫(yī)療保險、養(yǎng)老金保險、住房公積金的結(jié)算工作，做到準確無誤。各班主任嚴格按照收費標準收費并及時將費用上交總務(wù)處，解款入帳，根據(jù)學(xué)校的有關(guān)規(guī)定，總務(wù)處將對工作出色的班主任實行獎勵制度。對各班級的動產(chǎn)使用和保管繼續(xù)施行包干制度，簽定合同。總務(wù)處在期初和期末組織專人負責驗收，視情況進行必要的獎罰。（二）加強校園管理，優(yōu)化育人環(huán)境。組織專門人員，聯(lián)系勞技課的教學(xué)，引進適量的花草樹木，借鑒已有的經(jīng)驗，結(jié)合本校的實際情況進行整體規(guī)化，局部推進，同時對已有花木進行定期修剪、施肥除草、防病蟲害。明確劃分各班級保潔區(qū)，不留衛(wèi)生死角，根據(jù)校園衛(wèi)生管理的要求，適時打掃，做到室內(nèi)、地面干凈整潔，墻面無灰塵污跡。窗明幾凈，保潔區(qū)內(nèi)無廢棄物和雜草。認真抓好學(xué)生公寓新建和學(xué)校校舍修建,督促其進度和質(zhì)量,以保證工程優(yōu)質(zhì)優(yōu)量、盡早地竣工。使學(xué)校教育教學(xué)正常有序開展。校園管理不僅僅是錢物的管理，更重要的是對人的管理，只有管理才能出效益，本學(xué)期學(xué)生公寓即將投入使用，本學(xué)期要在加強對寄宿生管理上動大手筆，下苦功夫。只要制度健全，措施到位，方法得當，我們完全可以做好這項工作。（三）、服務(wù)教育教學(xué)，提高辦學(xué)質(zhì)量。根據(jù)教育教學(xué)工作的需要及時配備教學(xué)用品和衛(wèi)
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