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正文內(nèi)容

辭職申請書(編輯修改稿)

2024-10-17 19:31 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 心祝愿中心的業(yè)績蒸蒸日上,各xx及同事工作順利!請中心xx審查批準(zhǔn)!此致敬禮!申請人:xxx辭職申請書7尊敬的xx總:你好!我?guī)е鴱?fù)雜的情緒來寫這封離職報告。由于您對我潛力的信任使我得以加入這個外貿(mào)部,并且在短短的一年多時間里學(xué)到了很多知識,積累了一些經(jīng)驗(yàn)。同時在公司里也了解了網(wǎng)絡(luò)營銷相關(guān)知識,如何與客戶建立良好關(guān)系等方面的東西。在過去的一年多時間里,我在公司在這個部門工作很開心,和同事像一個大家庭一樣相處的融洽和睦。我對于公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的培養(yǎng)和照顧,表示真心的感謝!由于我個人的原因,暫時離開xx,所以不得不向公司提出申請,并期望能于今年5月31日正式離職。在離開公司之前,我將認(rèn)真繼續(xù)做好目前的每一項(xiàng)工作并做好分內(nèi)工作的交接。對于由此給公司造成的不便,我深感抱歉,當(dāng)然,若您容許的話,我愿意并且渴望在以后離開公司的時間里,為我們這個團(tuán)隊繼續(xù)出力。此致敬禮!辭職人:xxx20xx年xx月xx日辭職申請書8尊敬的領(lǐng)導(dǎo):您好!首先感謝您在百忙之中抽出時間閱讀我的辭職申請書。我是懷著十分復(fù)雜的心情寫這封辭職信的。自我進(jìn)入X工作之后,由于行領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)心、指導(dǎo)和信任,使我獲得了很多機(jī)遇和挑戰(zhàn)。經(jīng)過這些年在行里的工作,我在金融領(lǐng)域?qū)W到了很多知識,積累了一定的經(jīng)驗(yàn),對此我深表感激。由于我自身能力的不足,近期的工作讓我覺得力不從心。為此,我進(jìn)行了長時間的思考,覺得行里目前的工作安排和我自己之前做的職業(yè)規(guī)劃并不完全一致,而自己對一些新的領(lǐng)域也缺乏學(xué)習(xí)的興趣和動力。為了不因?yàn)槲覀€人能力的原因而影響行里的工作安排和發(fā)展,經(jīng)過深思熟慮之后我決定辭去XXX的工作。我知道這個過程會給行里帶來一定程度上的不便,對此我深表抱歉。非常感謝行里十多年來對我的關(guān)心和教導(dǎo)。在X的這段經(jīng)歷于我而言非常珍貴。將來無論什么時候,我都會為自己曾經(jīng)是XXX的一員而感到榮幸。我確信在XXX的這段工作經(jīng)歷將是我整個職業(yè)生涯發(fā)展中相當(dāng)重要的一部分。祝XXX領(lǐng)導(dǎo)和所有同事身體健康、工作順利!再次對我的離職給行里帶來的不便表示抱歉,同時我也希望行領(lǐng)導(dǎo)能夠體恤我個人的實(shí)際情況,對我的申請予以考慮并批準(zhǔn)。此致敬禮!申請人:XXX年X月X日辭職申請書9尊敬的領(lǐng)導(dǎo):您們好!我是xx部的xxx,在我到貴學(xué)校工作將近一年來,非常感謝你們對我的培養(yǎng)和關(guān)照,及同事對我的關(guān)心和幫助,可以說這是我工作以來過得最開心的日子。我很辛運(yùn)能到這么好的學(xué)校工作和學(xué)習(xí),又遇到這么好的領(lǐng)導(dǎo),我很想繼續(xù)留在教育部工作,但人生總是很無奈,只因最近家中發(fā)生了一件急事,我必須得回去,不知何時才能回項(xiàng)目部上班。自古忠孝難兩全,我不得已向?qū)W校提出辭職。但請學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)放心,xxx資料已基本整理完善,最后我一定會做好資料的交接工作。希望領(lǐng)導(dǎo)能給予諒解,并盡快給予答復(fù),將不勝感激!此致敬禮!申請人:xxx20xx年xx月xx日辭職申請書10巫總:您好!思考良久,還是打算提筆寫下這封辭職報告。很感謝能有機(jī)會與您共事,也是基于對您的認(rèn)同,無論周圍的壓力有多大,無論其他人說什么,我不辯解,抗著,只希望努力是有結(jié)果的,是能幫助到您的,只希望有一天能看著廣居民生逐步長大,成長為參天大樹,只希望能有機(jī)會在樹下納涼。而在眼下經(jīng)濟(jì)危機(jī)的形式下,大多數(shù)的地產(chǎn)公司的日子都很難過,市場的情形也不太樂觀!結(jié)合公司現(xiàn)項(xiàng)目的情況,是不是還需要養(yǎng)這么多的人?是否該考慮人力成本的壓縮了(XXXX年度截止10月份人事費(fèi)用達(dá)3,898,428元,年人均數(shù)按40人計,人均人力成本97500元/年,很恐怖的數(shù)據(jù)了,如果再算邊際貢獻(xiàn),極有可能會遠(yuǎn)遠(yuǎn)的低于行業(yè)類公司的邊際貢獻(xiàn)了)?從與各分管部門領(lǐng)導(dǎo)溝通的情況來看,建議如果在目前僅是XXXX項(xiàng)目的話,結(jié)合現(xiàn)在的工程進(jìn)度安排與開發(fā)體量,人力需要大大的壓縮,建議逐步進(jìn)行減員計劃(在目前而言,員工的合同將大量的于12月31日到期,對于確實(shí)不符合崗位要求的可以不再續(xù)簽,這樣可降低之后裁員的難度與裁員成本),對于函大項(xiàng)目而言,因?yàn)橐彩欠制趩拥?,?shí)際可根據(jù)分期計劃實(shí)行階段性的人才擴(kuò)充準(zhǔn)備,當(dāng)然這都只是我的建議而已,具體的還需要您再仔細(xì)的斟酌確定。另外,在與各部門溝通的時候,中高層對公司未來的發(fā)展基本都感到迷惘,公司的戰(zhàn)略目標(biāo)不清晰,他們對自己的發(fā)展也感到迷惘,如果僅是山房項(xiàng)目而言,他們普遍認(rèn)為僅需要十多二十人足亦(現(xiàn)在有56人),
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