雨季三防應(yīng)急預(yù)案演練總結(jié)精選5篇(編輯修改稿)
2024-10-17 19:31 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 ：馬營(yíng)煤業(yè)有限公司地面廣場(chǎng)一、演習(xí)過程： 2011年6月18日下午15：30分接公司調(diào)度室及山陰氣象站發(fā)出的暴雨橙色警報(bào)，值班調(diào)動(dòng)員立即向雨季“三防”總指揮燕礦長(zhǎng)匯報(bào)情況，燕礦長(zhǎng)接到通知立即下令啟動(dòng)雨季“三防”應(yīng)急預(yù)案。值班調(diào)度員接到總指揮命令后，迅速通知應(yīng)急救援指揮部所有成員，在礦會(huì)議室召開緊急會(huì)議,會(huì)上簡(jiǎn)單通報(bào)了將有暴雨災(zāi)害的情況，總指揮燕文礦長(zhǎng)立即下達(dá)應(yīng)急救災(zāi)命令：1)、項(xiàng)目部經(jīng)理趙金福組織100名搶險(xiǎn)隊(duì)員，對(duì)主斜井、膠輪車斜井、風(fēng)井進(jìn)行筑壩攔水，確保洪水不侵入井下。2)、江蘇一建組織10人清理攪拌站下水道進(jìn)水口，由朱洪寶帶隊(duì)；山西省建筑公司組織10人清挖礦北下水道出口，由李付新帶隊(duì)。3）、年斌組織人員做好井下撤出人員的清點(diǎn)工作及暴雨過后的隱患排查工作。4）、姜總、隋慧軍負(fù)責(zé)沉陷區(qū)檢查工作，如有雨水滲入，要及時(shí)匯報(bào)指揮部采取緊急應(yīng)對(duì)處理措施。5）、王玉先負(fù)責(zé)搶險(xiǎn)物資供應(yīng)及防洪泵的安裝，確保井下排水正常；對(duì)地面防雷電設(shè)施進(jìn)行檢查，確保供電安全。6）、周宗亞負(fù)責(zé)救災(zāi)物資的運(yùn)輸及后勤保障。7）、王金民做好各搶險(xiǎn)隊(duì)的調(diào)度、協(xié)調(diào)工作。8）、李付新負(fù)責(zé)人員升井前的通風(fēng)系統(tǒng)檢查工作及暴雨后的井下各頭面的供風(fēng)檢查。9）、任權(quán)、王殿海確保搶險(xiǎn)期間的通訊聯(lián)絡(luò)通暢。10）、陳大多負(fù)責(zé)搶險(xiǎn)中的接待工作及做好外圍支援協(xié)調(diào)工作，同時(shí)做好搶險(xiǎn)中的宣傳工作。11）、李寶機(jī)動(dòng)隊(duì)原地待命，隨時(shí)聽從姜總外圍工作的調(diào)遣。12）、各部門立即進(jìn)入緊急狀態(tài)，緊急搶險(xiǎn)工作開始。調(diào)度室接到總指揮命令，立即通知井下所有人員緊急撤離、升井：1）15：35分通知綜采隊(duì)撤人，15：55 人員全部升井，用時(shí)20分鐘。升井人數(shù)36人，帶班班長(zhǎng)李巖。2）15：38通知綜掘一隊(duì)撤人，16：04人員全部升井，用時(shí)26分鐘。升井人數(shù)8人，帶班班長(zhǎng)楊西財(cái)。3）15：38通知掘進(jìn)二隊(duì)撤人，16：04人員全部升井用時(shí)26分，升井人數(shù)9人，帶班班長(zhǎng)劉海清。4）15：39通知掘進(jìn)四隊(duì)撤人，16：00人員全部升井用時(shí)21分。5）18日早班主斜井入井人數(shù)61人(輔助工8人)，到16：04全部升井。6）15：51通知掘進(jìn)三隊(duì)撤人，到演練結(jié)束人員一直沒有升井。應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)各隊(duì)長(zhǎng)在接到應(yīng)急救援指揮部指令后，迅速通知、集合本隊(duì)人員，統(tǒng)一到材料庫(kù)領(lǐng)取應(yīng)急搶險(xiǎn)物質(zhì)。經(jīng)營(yíng)辦開始迅速有序地將應(yīng)急搶險(xiǎn)物質(zhì)發(fā)放到各搶險(xiǎn)小隊(duì)，每隊(duì)領(lǐng)取鐵鍬20把，手鎬5把，編制袋200個(gè)，雨具15件，潛水泵1臺(tái)，防洪水袋4盤，電纜200米。物質(zhì)發(fā)放完畢后應(yīng)急搶險(xiǎn)小隊(duì)立即進(jìn)行搶險(xiǎn)救災(zāi)工作。16：15分各井口防汛泵安裝完成并試運(yùn)轉(zhuǎn)，16:17分三井口筑壩工作全部結(jié)束，沉陷區(qū)及泄洪溝隱患排查，未發(fā)現(xiàn)異常。16：30分調(diào)度室通知演練結(jié)束，中班正常生產(chǎn)。二、演練效果通過本次雨季“三防”應(yīng)急預(yù)案的演練，切實(shí)檢驗(yàn)了我礦各部門對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)急組織能力、協(xié)調(diào)能力、快速反應(yīng)能力和應(yīng)急處置能力。鍛煉了職工隊(duì)伍，提高了職工對(duì)礦井重大災(zāi)害的防范意識(shí)、自主保安意識(shí)和對(duì)井下避災(zāi)路線的熟悉程度。通過職工之間的協(xié)同工作增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)精神。檢驗(yàn)了《雨季“三防”預(yù)案》的可操作性，暴露了我礦雨季“三防”工作中存在的疏漏和不足，及時(shí)發(fā)現(xiàn)了《預(yù)案》在執(zhí)行過程 中所存在的問題，為下一步工作的改進(jìn)和提升找到了依據(jù)。以便更好的修改和完善。三、存在問題“三防”辦公室沒有總公司“三防”指揮部聯(lián)絡(luò)電話，暴露了我們對(duì)“三防”工作重視不足。演練背景不完善，缺少治安保衛(wèi)組、醫(yī)療救護(hù)組、對(duì)外聯(lián)絡(luò)組及信息發(fā)布組、救護(hù)隊(duì)和觀摩組。參演人員實(shí)戰(zhàn)意識(shí)不強(qiáng)，應(yīng)急工作準(zhǔn)備不充分，人員和物資不能及時(shí)到位，使搶險(xiǎn)時(shí)間延長(zhǎng)；沒有達(dá)到應(yīng)急狀態(tài)的緊張氣氛和救災(zāi)的預(yù)想效果。井下人員升井時(shí)組織的不夠得力，撤離人員不能集中及時(shí)升井，給人員清點(diǎn)工作帶來困難。地面車輛混雜，救援物資運(yùn)輸遲緩，組織分工不合理，筑壩與沙袋供應(yīng)銜接不上，而且由于沙袋裝沙量不足，造成沙袋短缺和筑壩質(zhì)量不規(guī)范。“三防”庫(kù)房前因挖泄洪溝，致使道路不通，應(yīng)急物資無法正常出庫(kù)，對(duì)搶險(xiǎn)物資的供應(yīng)考慮不夠充分。副斜井接到緊急通知后，沒有及時(shí)撤人，且行動(dòng)緩慢。調(diào)度員接到命令后，由于經(jīng)驗(yàn)不足，遇緊急情況過于緊張，造成調(diào)度質(zhì)量不高。井口應(yīng)急救援人員分工不明，組織不到位，沒有很好的組織有效力量。井口沒有設(shè)置帶電的防洪備用開關(guān)，使防洪水泵搭火困難。1《演練方案》應(yīng)兼顧到導(dǎo)致事故發(fā)生質(zhì)變（如暴雨造成由沉陷區(qū)向井下透水；在處置事故的過程中，暴雨造成高壓輸電線路斷線停電等。）時(shí)而設(shè)置的相應(yīng)處置方案。四、整改措施加強(qiáng)職工安全意識(shí)培訓(xùn)，提高職工對(duì)礦井防災(zāi)抗災(zāi)工作的認(rèn)識(shí)。加強(qiáng)處置重大事件時(shí)的組織
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