觀后感---拒絕商業(yè)賄賂,維護(hù)醫(yī)學(xué)圣潔(編輯修改稿)
2024-10-17 19:05 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 ，設(shè)立投訴箱，公布投訴電話，大力營(yíng)造開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)治理活動(dòng)的良好氛圍。1二、突出重點(diǎn)強(qiáng)化教育為了維護(hù)醫(yī)學(xué)圣潔，抵制商業(yè)賄賂，使群眾“看病貴”、“看病難”問(wèn)題得到有效解決，醫(yī)院把狠剎醫(yī)藥行業(yè)不正之風(fēng)，切實(shí)加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)作為重點(diǎn)工作來(lái)抓，采取多種形式，以強(qiáng)化員工教育作為工作的切入點(diǎn)。一是召開(kāi)動(dòng)員大會(huì)。醫(yī)院要分別召開(kāi)全體中層干部會(huì)，黨團(tuán)員會(huì)，員工動(dòng)員會(huì)，分層次進(jìn)行廣泛的宣傳動(dòng)員。二是開(kāi)展專(zhuān)題大討論。醫(yī)院要制定具體的學(xué)習(xí)、討論計(jì)劃，統(tǒng)一規(guī)定學(xué)習(xí)篇目?jī)?nèi)容及討論專(zhuān)題，要求學(xué)習(xí)討論時(shí)間不少于20小時(shí)，每人要完成1—2篇學(xué)習(xí)心得體會(huì)。三是開(kāi)展學(xué)習(xí)自測(cè)活動(dòng)。為了使廣大醫(yī)務(wù)人員掌握對(duì)治理醫(yī)藥購(gòu)銷(xiāo)領(lǐng)域商業(yè)賄賂專(zhuān)項(xiàng)工作的目的意義，工作重點(diǎn)以及相關(guān)政策，發(fā)給全院干部職工人手一冊(cè)，便于學(xué)習(xí)。同時(shí)編印學(xué)習(xí)自測(cè)試卷，統(tǒng)一組織考試，強(qiáng)化了學(xué)習(xí)效果。四是開(kāi)展主題實(shí)踐活動(dòng)。結(jié)合醫(yī)院的實(shí)際和紀(jì)念“5〃12”國(guó)際護(hù)士節(jié)，醫(yī)院組織開(kāi)展“病人第一、質(zhì)量第一、服務(wù)第一”的三個(gè)第一比賽活動(dòng)，廣大護(hù)理人員要立足本職，用心服務(wù)，用情呵護(hù)、感動(dòng)病人；崗位練兵，技術(shù)比武，營(yíng)造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，走進(jìn)社區(qū)，服務(wù)大眾，樹(shù)立了白衣天使的良好形象。三、鄭重承諾簽訂責(zé)任院結(jié)合自查工作，組織開(kāi)展“維護(hù)醫(yī)學(xué)圣潔，抵制商業(yè)賄賂”承諾大會(huì)。在莊嚴(yán)肅穆的氛圍中院長(zhǎng)代表醫(yī)院向社會(huì)作出八點(diǎn)鄭重承諾：拒絕接受患者及其親友饋贈(zèng)的“紅包”、物品；拒絕接受醫(yī)療設(shè)備、醫(yī)療器械、一次性衛(wèi)材、藥品、試劑等生產(chǎn)、銷(xiāo)售企業(yè)或代理推銷(xiāo)人員以各種名義、形式給予的回扣、提成和其它不正當(dāng)利益。做到根據(jù)患者病情，規(guī)范開(kāi)藥、合理檢查，不開(kāi)大處方，不做不必要的檢查。禮貌接診，文明待人，熱情服務(wù)，態(tài)度和藹，不推諉、訓(xùn)斥、刁難病人等，并自覺(jué)接受組織和干部職工的監(jiān)督。科室主任、醫(yī)師也要分別向醫(yī)院和科室作出了抵制商業(yè)賄賂的承諾，依法執(zhí)業(yè)，嚴(yán)格自律，維護(hù)醫(yī)學(xué)的神圣與純潔。各科主任、醫(yī)護(hù)人員向醫(yī)院院長(zhǎng)遞交了治賄工作責(zé)任狀，充分表示維護(hù)醫(yī)學(xué)圣潔、抵制商業(yè)賄賂，為人民健康事業(yè)作奉獻(xiàn)的決心。第三篇：《拒絕商業(yè)賄賂》警示片觀后感（推薦）《遠(yuǎn)離商業(yè)賄賂》警示片觀后感7月19日工會(huì)黨委組織廣大干部、黨員、采購(gòu)員和財(cái)務(wù)人員觀看了《遠(yuǎn)離商業(yè)賄賂》的宣傳警示片，通過(guò)宣傳片又一次給我們這些處在公司關(guān)鍵崗位的員工敲響了警鐘。看著警示片中一個(gè)個(gè)為了個(gè)人私欲而進(jìn)行行賄、受賄的人們，我當(dāng)時(shí)對(duì)他們的行徑感到氣憤、唾罵和惋惜，同時(shí)影片里的罪犯也是一個(gè)個(gè)滿臉的傷心、無(wú)奈和悔恨。但在回家的路上我又仔細(xì)的想了一想，造成這些悲劇的根源在哪里呢？我們能不能提早的防范和杜絕呢？想想警示片里面的官員，他們開(kāi)始也是靠著勤勤懇懇的工作才得到黨和國(guó)家信任的，但面對(duì)著巨額的金錢(qián)利益時(shí)，在缺乏有效監(jiān)督的環(huán)境下，他們的思想搖擺了。如果之前他們身邊的親人能“提醒一下”，工作上的領(lǐng)導(dǎo)和同事能“提示一下”，國(guó)家的監(jiān)管部門(mén)能定期的“訪談”一下，也許他們就能懸崖勒馬，防止悲劇的發(fā)生。聯(lián)想自己雖不是什么國(guó)家干部，但所在的設(shè)備處卻負(fù)責(zé)備件的采購(gòu)、維修管理等許多涉及到公司和其他單位的經(jīng)濟(jì)交往，一個(gè)小小的讓利就會(huì)給自己帶來(lái)一定的“金錢(qián)補(bǔ)償”，但同時(shí)也會(huì)給公司造成更大的經(jīng)濟(jì)損失。蓮雖出淤泥而不染，但淤泥卻滋生百草，我想作為企業(yè)基層管理人員
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