行風(fēng)評(píng)議述職報(bào)告合集五篇(編輯修改稿)
2025-10-17 18:57 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 篇：行風(fēng)評(píng)議述職報(bào)告行風(fēng)評(píng)議述職報(bào)告尚義供電分公司城關(guān)供電所所長(zhǎng)王祖升尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)議員：大家好：我叫王祖升現(xiàn)任城關(guān)供電所所長(zhǎng)，我從擔(dān)所長(zhǎng)以來(lái)，全身心投入到尚義的電力事業(yè)，盡力做到使政府滿意，人民放心。經(jīng)過(guò)不懈努力，也取得了一些成績(jī)，成績(jī)的取得，是上級(jí)的有力支持和全體員工共同努力的結(jié)果。現(xiàn)將我所的基本情況和服務(wù)客戶情況進(jìn)行一下匯報(bào)：（描紅部分要改動(dòng)一下這只是一個(gè)示范，如果不改可能會(huì)出現(xiàn)雷同）一、供電所基本情況我所現(xiàn)有員工38人，其中全民集體工7人,盛垣職工21人,其他合同職工10人。管轄35千伏變電站一座，35千伏線路1條——公里。10千伏線路6條公里，變臺(tái)——臺(tái)/千伏安，其中農(nóng)村綜合變 臺(tái)/千伏安。負(fù)責(zé)——村——戶居民的供電任務(wù)，其中大宗客戶戶，動(dòng)力戶戶供電面積——平方公里，年售電量千瓦時(shí)。（可以變動(dòng)層次，詳細(xì)一點(diǎn)更好，說(shuō)明你情況掌握的詳細(xì)）二、優(yōu)質(zhì)服務(wù)和行風(fēng)建設(shè)工作的開(kāi)展情況從以下方面進(jìn)行敘述從員工的教育培訓(xùn)主要是服務(wù)技能的培訓(xùn)，和服務(wù)思想理念的改變方面。從為客戶提供了那些服務(wù)、便民措施特別是為客戶辦了那些好事。從對(duì)員工的服務(wù)監(jiān)督管理方面。如何嚴(yán)格管理是怎么抓的。（這方面作為重點(diǎn)來(lái)寫要突出人員少，管理供電面積大，地理環(huán)境復(fù)雜但服務(wù)水平不下降。好人好事突出事例也可以寫）三、今后的工作設(shè)想如何提高和繼續(xù)搞好服務(wù)工作的打算。四、存在的不足和困難不足地方少寫簡(jiǎn)單概括一下就可以了，困難說(shuō)一下需要地方和政府支持的方面。這方面寫的要使別人同情你的不足，諒解你的困難，點(diǎn)到即可，不可渲染。字?jǐn)?shù)在1000字左右（有內(nèi)容多一點(diǎn)也可）。說(shuō)明：今年民主評(píng)議活動(dòng)涵蓋單位的基層班組，你們的分?jǐn)?shù)就是分公司分?jǐn)?shù)的組成部分，所以要高度重視。行風(fēng)辦要把本評(píng)議活動(dòng)試點(diǎn)放到分公司進(jìn)行，此次會(huì)議是評(píng)議活動(dòng)的第一場(chǎng)，在分公司大會(huì)議室舉行，所以參加會(huì)議的有縣五大班子領(lǐng)導(dǎo)、行風(fēng)辦領(lǐng)導(dǎo)、分公司領(lǐng)導(dǎo)、各參評(píng)單位代表近百人。分公司領(lǐng)導(dǎo)還要在會(huì)議上致辭。會(huì)議程序。動(dòng)員會(huì)議。會(huì)議結(jié)束后就是評(píng)議工作，首先由被參評(píng)人員做述職報(bào)告。完畢后可能有的評(píng)議員提問(wèn)，所以要做好述職報(bào)告以外的有關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)方面的準(zhǔn)備，如電價(jià)電費(fèi)，業(yè)擴(kuò)報(bào)裝等（注意！提問(wèn)不要卡殼，不要說(shuō)不知道，可以含糊一點(diǎn)說(shuō)錯(cuò)了要也沒(méi)有關(guān)系，反正他們不是內(nèi)行）本述職報(bào)告要在下周二前報(bào)來(lái)辦公室，為你們把關(guān)修正。參加會(huì)議時(shí)帶上你班組23人參加，本單位參評(píng)分?jǐn)?shù)占30%，所以你要仔細(xì)篩選與會(huì)人員。參加會(huì)議時(shí)請(qǐng)著標(biāo)志服，可不打領(lǐng)帶。雖然參加會(huì)議人員較多，但也不必緊張，低頭念稿，抬頭看人，抑揚(yáng)頓挫，不慌不忙；氣質(zhì)形象留給他人，給的分?jǐn)?shù)可就不一樣了。還有甚么疑問(wèn)可以向辦公室詢問(wèn)。祝愿：好好準(zhǔn)備，有一個(gè)好的成績(jī)；大家辛苦了，為了整體工作；為你們加油助威！！辦公室第三篇：行風(fēng)評(píng)議述職區(qū)縣環(huán)保監(jiān)測(cè)站行風(fēng)評(píng)議報(bào)告各位領(lǐng)導(dǎo)、各位行評(píng)代表：大家好！區(qū)縣級(jí)環(huán)保監(jiān)測(cè)站就是提供自身能力范圍監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)的最基層單位，直接服務(wù)于環(huán)境管理和執(zhí)法，服務(wù)于企業(yè)和群眾，在區(qū)域環(huán)境質(zhì)量監(jiān)測(cè)、污染源監(jiān)測(cè)、應(yīng)急信訪監(jiān)測(cè)和綜合分析方面要具備相應(yīng)業(yè)務(wù)技能，從應(yīng)急事件處置上來(lái)看就是作為省、市級(jí)監(jiān)測(cè)中心的延伸，要求在事件發(fā)生第一時(shí)間到現(xiàn)場(chǎng)了解情況，發(fā)出污染事故監(jiān)測(cè)快報(bào)。今年認(rèn)真履行職責(zé)，找準(zhǔn)著力點(diǎn)，不斷提升服務(wù)水平。一是立足于污染減排，服務(wù)環(huán)境管理和執(zhí)法上強(qiáng)調(diào)提高針對(duì)性。向“三高二低”（高耗能，高污染，高耗水，低科技含量，低增值）說(shuō)不，重點(diǎn)污染源實(shí)施加密監(jiān)督監(jiān)測(cè)。小康數(shù)據(jù)保達(dá)標(biāo)，環(huán)統(tǒng)企業(yè)不漏測(cè)。二是立足于轉(zhuǎn)換機(jī)制，體現(xiàn)區(qū)縣環(huán)保局人性化執(zhí)法要求，服務(wù)企業(yè)和群眾注重提升服務(wù)效率。采取靈活的服務(wù)方式，急企業(yè)所急，幫助ISO14000認(rèn)證企業(yè)建立定期污染排放數(shù)據(jù)臺(tái)帳，提供有效數(shù)據(jù)協(xié)助企業(yè)通過(guò)驗(yàn)收。為污染防治技術(shù)論證加班提供治理前后對(duì)比分析數(shù)據(jù)，為噪聲、污水排放超標(biāo)企業(yè)提供專業(yè)整改對(duì)策。三是立足于強(qiáng)化內(nèi)部管理，提升綜合業(yè)務(wù)能力。完成崗位設(shè)置，定崗定編定責(zé)，明確每個(gè)成員崗位職責(zé)、任職條件及考核標(biāo)準(zhǔn)。四是找準(zhǔn)定位，規(guī)范操作過(guò)程，抓質(zhì)量管理，整
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