【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 冷熱風(fēng)擋板門、入口擋板門行程調(diào)試，減少運(yùn)行期間故障發(fā)生率；14）2機(jī)制粉系統(tǒng)磨入口風(fēng)量、磨出口壓力、差壓等管路測(cè)點(diǎn)定期疏通，保證管路運(yùn)行正常；15）磨煤機(jī)分離器出口溫度測(cè)點(diǎn)元件使用時(shí)間長(zhǎng)，機(jī)組檢修汽機(jī)全部更換新測(cè)點(diǎn)元件；16）一期供熱系統(tǒng)多次發(fā)生壓力取樣管路漏汽情況，協(xié)調(diào)完成帶壓堵漏工作；17）443抽汽疏水門機(jī)務(wù)改造工作，配合完成熱控部分改造；18）完成檢修總結(jié)、月度總結(jié)、季度總結(jié)、年度總結(jié)的編寫工作；三、安全技術(shù)培訓(xùn)方面安全培訓(xùn)1）按時(shí)參加每月兩次的班組安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng)，學(xué)習(xí)公司部門下發(fā)的各種安全學(xué)習(xí)文件報(bào)告；2）參加公司組織的消防知識(shí)、起重知識(shí)、腳手架知識(shí)等項(xiàng)目培訓(xùn)；3）完成每季度的安全行為觀察活動(dòng)；技術(shù)培訓(xùn)1）按時(shí)參加每月兩次的班組技術(shù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)并完成考試；2）作為講師講課一次，講課內(nèi)容《一期給煤機(jī)控制系統(tǒng)》；3）參加公司部門組織的技術(shù)比武、安全知識(shí)競(jìng)賽、Nosa知識(shí)競(jìng)賽等各種安全競(jìng)賽活動(dòng)，并取得良好成績(jī)；篇三：XX年熱控上半年工作總結(jié)及工作計(jì)劃XX年上半年熱控工作總結(jié)及下半年計(jì)劃通過(guò)近6個(gè)月運(yùn)行，在公司領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)下，各項(xiàng)工作有條不紊，循序漸進(jìn)?；仡櫳习肽辏瑹峥胤矫嬷饕瓿闪艘韵鹿ぷ鳎?，確保生產(chǎn)正常運(yùn)行；、汽車衡年檢、機(jī)爐重要經(jīng)濟(jì)參數(shù)表計(jì)的校驗(yàn)工作。，對(duì)影響設(shè)備正常運(yùn)行的隱患(安裝質(zhì)量、設(shè)備自身、運(yùn)行環(huán)境等)進(jìn)行處理、改造。室外環(huán)保LED屏外遷，廠區(qū)工業(yè)、治安監(jiān)控線路改造維修。，每月實(shí)物校驗(yàn)一次，每天檢查自重。，及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)安排的工作。對(duì)于下半年的生產(chǎn)運(yùn)行我認(rèn)為必須做好以下這些工作：，必須始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的原則，必須嚴(yán)格遵守“兩票三制”，確保人身安全和設(shè)備安全。認(rèn)真開展安全大檢查活動(dòng)，針對(duì)檢查中暴露出來(lái)的不安全因素和安全隱患制定整改措施和計(jì)劃完成時(shí)間。，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備進(jìn)行定期巡視，嚴(yán)格執(zhí)行缺陷管理制度，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題或隱患及時(shí)解決處理。針對(duì)熱控設(shè)備的異常和未遂事件，認(rèn)真進(jìn)行分析，按照“三不放過(guò)”原則，詳細(xì)分析事件產(chǎn)生的原因，并提出切實(shí)可行的整改方法。對(duì)危及機(jī)組安全運(yùn)行的設(shè)備和系統(tǒng)進(jìn)行及時(shí)的改造，保證了機(jī)組的安全、穩(wěn)定運(yùn)行。，如垃圾吊稱重、經(jīng)濟(jì)類參數(shù)等。嚴(yán)格執(zhí)行各類儀器儀表的檢定、校驗(yàn)周期時(shí)間表，確保設(shè)備與系統(tǒng)處于完好、準(zhǔn)確、可靠，以保障生產(chǎn)安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。，有效控制并合理使用專業(yè)材料費(fèi)用。對(duì)需要進(jìn)行改造的設(shè)備做好技改方案的申報(bào)，協(xié)助設(shè)備廠家技術(shù)改造工作，掌握技改設(shè)備的第一手資料，方便今后的設(shè)備維護(hù)工作。，進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)水平；繼續(xù)加強(qiáng)員工的技術(shù)培訓(xùn)，提高員工的技術(shù)能力和專業(yè)知識(shí)儲(chǔ)備，了解設(shè)備的工作原理及常見(jiàn)故障的處理，滿足機(jī)組安全運(yùn)行的實(shí)際要求。，加強(qiáng)與各兄弟單位相關(guān)的技術(shù)人員的交流，取長(zhǎng)補(bǔ)短，共同進(jìn)步。在日新月異的今天，技術(shù)發(fā)展迅速，尤其是熱工專業(yè)，設(shè)備更新快，技術(shù)性強(qiáng)，就更要求我們不斷學(xué)習(xí)，掌握先進(jìn)的技術(shù)，以更高的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求自己。相信在公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的共同努力下，公司前景一定會(huì)更加美好！技術(shù)部熱控工程師XX年6月第二篇：熱控8月份工作總結(jié)2017年7月熱控檢修工作總結(jié)進(jìn)入2017年8月份，保證熱控設(shè)備正常運(yùn)行，對(duì)熱控設(shè)備正常維護(hù)，AOD蒸汽管道改造等工作，主要工作如下：AOD蒸汽管道技改項(xiàng)目，240T鍋爐側(cè)電纜敷設(shè)，每根電纜150米長(zhǎng)，我們克服人員少，電纜較長(zhǎng)，天氣比較熱等困難，完成了電纜敷設(shè)的工作。緊接著把電纜保護(hù)管安裝完成，就地的壓力變送器，溫度計(jì)等測(cè)點(diǎn)的安裝工作都以完成。然后就開始就地電動(dòng)調(diào)節(jié)閥，壓力變送器，溫度計(jì)等遠(yuǎn)傳設(shè)備的接線工作，就地接線完成后，DCS側(cè)的電纜接線工作也相繼完成，最后對(duì)就地設(shè)備進(jìn)行單體調(diào)試，單體調(diào)試結(jié)束后，并且在DCS畫面操作正常。AOD側(cè)一個(gè)壓力測(cè)點(diǎn)，一個(gè)溫度測(cè)點(diǎn)，電纜敷設(shè)工作也已經(jīng)結(jié)束，就地和DCS接線均已完成。二期六萬(wàn)75T鍋爐6爐疏水泵電流DCS畫面顯示不準(zhǔn)，后來(lái)經(jīng)過(guò)核對(duì)發(fā)現(xiàn)量程設(shè)置不對(duì)，后來(lái)量程修改以后，DCS顯示正常。后來(lái)我們舉一反三，分別將2爐，4爐，5爐疏水泵的電流都核對(duì)了一遍，我們仔細(xì)的對(duì)量程做了修改后，DCS電流顯示與就地電流相符。本月熱控檢修共收到缺陷單60張，完成60張。安全方面： 本月無(wú)人員違章現(xiàn)象出現(xiàn)，共辦理工作票 3張，經(jīng)過(guò)學(xué)習(xí)每張工作票都能規(guī)范的填寫，工作結(jié)束都及時(shí)的終結(jié)工作票。9月份： 加強(qiáng)員工的安全教育，確保人身安全。加強(qiáng)員工的思想教育，強(qiáng)化勞動(dòng)紀(jì)律。加強(qiáng)設(shè)備巡檢，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，保障設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行。加強(qiáng)對(duì)員工的技術(shù)培訓(xùn)，提高員工的業(yè)務(wù)水平。熱控檢修2010第三篇：五月熱控工作總結(jié)五月熱控工作總結(jié)在公司和設(shè)備部的領(lǐng)導(dǎo)下，本專業(yè)與其他專業(yè)緊密合作，積極完成各項(xiàng)工作任務(wù)，使機(jī)爐電設(shè)備安全穩(wěn)定的運(yùn)行，本專業(yè)本月沒(méi)有出現(xiàn)安全事故。本月處理的缺陷與工作任務(wù)如下。1：3爐水位計(jì)燈不亮，更換燈泡；2：3爐第二級(jí)推床限位故障，限位開關(guān)壞已更換； 3；1爐主蒸汽電動(dòng)門打不開，電動(dòng)裝置壞，已更換； 4；4爐吹灰器系統(tǒng)分配器找不到零位，已處理好； 5：1爐推料器限位開關(guān)故障，已更換； 6：1爐防火門過(guò)限位故障，已處理好； 7:：1爐尾氣溫度測(cè)點(diǎn)損壞，已更換； 8：1爐通訊故障，TC模塊壞已更換； 9：完成了部分3爐的檢修項(xiàng)目；下月本專業(yè)的工作任務(wù)檢修項(xiàng)目；1：積極完成公司和設(shè)備部的領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)； 2：積極完成全廠的升級(jí)改造任務(wù)； 3：積極完成設(shè)備掛牌任務(wù)； 4：完成了3爐的檢修項(xiàng)目；第四篇：熱控班組2011工作總結(jié)熱控班組2011工作總結(jié)班組是企業(yè)的最基層組織，是企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)的最基本的陣地，因此我們要抓好、做好班組的