【文章內(nèi)容簡介】 必須經(jīng)過安全教育培訓，經(jīng)考核合格后方準進入施工現(xiàn)場從事施工活動，特種作業(yè)人員必須持證上崗。三專項排查治理工作實施步驟（一）安排部署階段按照市建委轉(zhuǎn)發(fā)《北京市人民政府辦公廳關(guān)于在重點行業(yè)和領域開展安全生產(chǎn)隱患排查治理專項行動文件的通知》，6月11日制定豐臺區(qū)建委系統(tǒng)施工安全排查專項行動工作方案，召開專題會議部署工作。（二）企業(yè)自查自改6月13日——7月31日是企業(yè)自查自改階段，各施工企業(yè)結(jié)合本企業(yè)的實際制定具體落實方案。各施工單位成立安全隱患排查治理專項行動活動小組。企業(yè)負責人要親自組織專項行動并帶隊對工地進行安全檢查，為活動順利進行提供各項支持。各工程建設方、施工方和監(jiān)理方項目負責人要組織人員每周對在施工程進行檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改，并做好聯(lián)合檢查的記錄。各施工單位要組織人員每月對本單位的工程進行安全檢查并有記錄。對不能及時解決的安全隱患立即上報區(qū)建委相應執(zhí)法科室。（三）區(qū)建委監(jiān)督檢查區(qū)建委根據(jù)本地區(qū)實際，制定出落實安全隱患排查治理專項行動活動的計劃。6月20日—7月15日，區(qū)建委要在日常檢查的基礎上，安排人員對所轄地區(qū)的工地進行專項排查，并將檢查結(jié)果上報市建委。對違反法律、法規(guī)和工程建設強制性標準的行為應嚴肅處理。對不能及時解決的安全隱患立即上報市建委。（四）市建委全面監(jiān)督檢查7月15日—7月31日，市建委組織安全隱患排查治理專項行動活動組對前階段專項整治工作進行抽檢。每個區(qū)縣檢查工地個數(shù)不少于10個，檢查結(jié)果及時上報和反饋。市建委網(wǎng)格組從6月1日起，對所轄地區(qū)的工地進行全面檢查，對工地存在的問題責令立即改正。（五）鞏固階段8月份為鞏固階段，各單位全面總結(jié)前階段施工現(xiàn)場安全隱患排查治理專項行動活動工作經(jīng)驗，鞏固工作成果，進一步推進施工安全隱患排查治理專項行動活動工作深入。各企業(yè)對前階段存在的問題進行整改，并采取相應措施。區(qū)建委根據(jù)前階段檢查出的問題，總結(jié)經(jīng)驗，進一步做好專項排查工作。市建委再次對全市的建筑施工現(xiàn)場專項排查工作進行檢查，對違反法律、法規(guī)和工程建設強制性標準的行為將進行嚴肅查處。四工作要求（一）提高認識，強化管理。各有關(guān)單位要高度重視此次施工安全專項整治工作，各建設、施工、監(jiān)理企業(yè)要成立施工安全專項治理活動領導小組，各企業(yè)主要負責人對整治工作負總責。區(qū)建委要研究制定實施方案組織好本次整治活動。（二）建立排查安全隱患長效機制。各有關(guān)單位要完善管理機制，建立相關(guān)檢查制度，明確安全職責，確保專項排查取得實效。各施工單位、監(jiān)理單位和區(qū)建委要結(jié)合此次專項排查，建立詳細的檢查和整改檔案，掌握實際情況，做到底數(shù)清、情況明、隱患除、確保工程施工安全。（三）加強宣傳教育。各施工企業(yè)充分利用內(nèi)部報刊、廣播、錄象、黑板報以及農(nóng)民工夜校等多種渠道，開展多種形式的安全宣傳教育，使教育面達到100%。（四）加大對安全隱患及事故的處罰力度。區(qū)建委將加強對轄區(qū)內(nèi)各施工現(xiàn)場的監(jiān)督檢查和指導，對現(xiàn)場的重點環(huán)節(jié)和部位進行抽查，對重大隱患嚴肅處理，確保施工工地各項安全管理措施的落實。（五）工作總結(jié)各街道辦事處、各集團、總公司、各施工單位于7月10日前將施工現(xiàn)場開展安全隱患排查治理專項行動活動工作總結(jié)書面材料報區(qū)建委。二〇〇七年六月十二日第四篇：安全生產(chǎn)隱患排查治理專項行動情況總結(jié)文章標題：安全生產(chǎn)隱患排查治理專項行動情況總結(jié)在全國重點行業(yè)和領域開展的安全生產(chǎn)隱患排查治理專項行動，不僅是國家和省市政府安排部署的一項重點工作，也是當前安全生產(chǎn)的中心工作和迫切大事。對此，公司高度重視，成立了以股份公司總經(jīng)理XX為首的專項行動領導小組，積極開展安全隱患的自查自糾，發(fā)現(xiàn)并及時整改了一批事故隱患，收到了良好的效果，公司安全生產(chǎn)整體上得到了加強。XX化工是一個建廠四十年的大型化工企業(yè)，在各級政府和安監(jiān)部門的大力幫助、指導下，多年來致力于探索、開發(fā)和完善全方位的安全生產(chǎn)管理，高度重視安全生產(chǎn)工作，不斷建立、健全安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，制定并完善各種安全生產(chǎn)規(guī)章制度、緊急預警、救援方案，加強員工安全培訓考核，增加安全投入，全方位加強安全管理、提高安全意識。但由于企業(yè)建廠較早，加上公司經(jīng)濟效益多年來不太理想，廠房設備老化、部分硬件更新不及時、資金匱乏等因素對公司的發(fā)展造成了很大制約，安全生產(chǎn)不可避免地經(jīng)受著巨大的考驗，壓力很大。2006年河南省氯堿企業(yè)安全專項檢查組和河南省、ZZ市、GY市安監(jiān)局領導相繼到我公司進行安全檢查，在深入調(diào)查研究的基礎上，提出了27項安全隱患。公司領導非常重視，全員發(fā)動，在全力完成整改項目的基礎上確保了2006年全年未發(fā)生一例死亡、重傷、多人中毒等事故，保證了安全生產(chǎn)成果，為公司的良性發(fā)展做出了應有貢獻。2007年我們在鞏固上年安全生產(chǎn)成果的基礎上再接再厲，做了大量的工作，現(xiàn)將本安全生產(chǎn)隱患排查治理專項行動的開展情況匯報如下：一、加強領導，廣泛動員根據(jù)《關(guān)于開展安全生產(chǎn)隱患排查治理專項行動督查活動的通知》精神，公司迅速成立以總經(jīng)理PX為組長的專項領導小組，成員涉及安全（環(huán)保）生產(chǎn)中心、機動處、工會、保衛(wèi)處、供電、儀表等多個部門的領導及工程技術(shù)人員，辦