【文章內(nèi)容簡介】 機(jī)關(guān)中心幼兒園云港園區(qū)自行辦學(xué)。一年來，幼兒園積極通過外派培訓(xùn)、備課指導(dǎo)等多種形式開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷提升教師隊(duì)伍的綜合素質(zhì)和教學(xué)質(zhì)量。在開發(fā)區(qū)教育局組織的模擬上課比賽中，幼兒園選派的2名教師均獲得一等獎(jiǎng)。拓展物業(yè)管理業(yè)務(wù)。一是積極開展“環(huán)保進(jìn)社區(qū)”專題文藝晚會(huì)等文化活動(dòng)，豐富小區(qū)業(yè)主的精神文化生活；二是承接椒江海事處保潔、保衛(wèi)等業(yè)務(wù)，開拓市場參與競爭，做大、做強(qiáng)“機(jī)關(guān)物業(yè)”品牌。（四）抓各項(xiàng)教育實(shí)踐活動(dòng)，提高隊(duì)伍綜合素質(zhì)抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)。一是組織學(xué)xxx省市有關(guān)會(huì)議精神，收看反腐倡廉警示教育片；二是進(jìn)一步完善《局2008—2012年懲防體系》建設(shè)，使體系更加具有合理性、可行性和實(shí)效性；三是有效加強(qiáng)工程建設(shè)、重大采購項(xiàng)目的招投標(biāo)監(jiān)管工作，全年共完成工程招標(biāo)和物資物品采購67項(xiàng)，總計(jì)金額225萬元，節(jié)約資金近20萬元。抓好黨的組織建設(shè)。一是積極開展“進(jìn)村入企”大走訪、“創(chuàng)先爭優(yōu)閃光言行”展示評選等活動(dòng)；二是以規(guī)范化學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)為抓手，挑選中層骨干從事黨務(wù)工作，增強(qiáng)黨組織的創(chuàng)造力和戰(zhàn)斗力；三是組織黨員赴福建屏南革命老區(qū)等地接受愛國主義教育，開展主題黨日活動(dòng)；四是積極做好各黨支部整改提高晉位升級工作，及時(shí)完成黨員信息化管理系統(tǒng)登記、輸入工作。抓好能力素質(zhì)建設(shè)。一是利用周一學(xué)習(xí)會(huì)、專題學(xué)習(xí)會(huì)等形式組織學(xué)習(xí)上級文件精神和各類先進(jìn)事跡；二是拓寬培訓(xùn)渠道、創(chuàng)新學(xué)習(xí)形式，廣泛利用多種載體進(jìn)行學(xué)習(xí)和知識(shí)儲(chǔ)備更新；三是積極推進(jìn)社會(huì)主義核心價(jià)值觀實(shí)踐教育活動(dòng)，我局的“服務(wù)、節(jié)約、公正、高效”價(jià)值觀核心詞被評為臺(tái)州市直“十佳機(jī)關(guān)價(jià)值觀核心詞”。抓好協(xié)會(huì)群團(tuán)建設(shè)。一是后勤協(xié)會(huì)被市民政局評為“市先進(jìn)社會(huì)組織”；二是組織局離退休老同志參觀塢根愛國主義教育基地、江廈潮汐發(fā)電站；三是局班子與困難黨員、困難群眾家庭進(jìn)行結(jié)對幫扶，并給聯(lián)系村集體10000元扶貧資金解決一些實(shí)際問題，同時(shí)繼續(xù)派出素質(zhì)高、能力強(qiáng)的人員擔(dān)任農(nóng)村指導(dǎo)員，大力支援新農(nóng)村建設(shè)，我局作為市2012農(nóng)村指導(dǎo)員工作先進(jìn)單位受到了市委市政府的通報(bào)表彰。全局干部職工還積極參加市“慈善一日捐”活動(dòng)捐款12000多元。一年來，在全局同志的共同努力下，各項(xiàng)工作取得了明顯成效。在肯定成績、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，我們也清醒地看到，我們的工作離領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和群眾的要求還有很大差距，機(jī)關(guān)事務(wù)工作既面臨難得的歷史機(jī)遇，也面臨許多問題與挑戰(zhàn)，需要我們在今后的工作中高度重視，認(rèn)真研究，逐步加以改進(jìn)和解決。二、2013年工作要點(diǎn)2013年，我們要在十八大精神指引下，圍繞臺(tái)州市委、市政府中心工作，以貫徹實(shí)施《機(jī)關(guān)事務(wù)管理?xiàng)l例》為主線，理清思路，明確方向，做好市本級機(jī)關(guān)事務(wù)的管理、保障、服務(wù)等工作，同時(shí)加強(qiáng)對下級政府機(jī)關(guān)事務(wù)管理工作的指導(dǎo)與監(jiān)督，使全市機(jī)關(guān)事務(wù)管理工作再上一個(gè)新臺(tái)階。（一）多措并舉，進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)事務(wù)管理隊(duì)伍建設(shè)深入學(xué)習(xí)貫徹十八大精神。把學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大精神與貫徹落實(shí)市四屆二次黨代會(huì)精神緊密結(jié)合起來，堅(jiān)持黨組中心組學(xué)習(xí)制度、機(jī)關(guān)集體學(xué)習(xí)制度和黨員理論學(xué)習(xí)制度，帶動(dòng)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)、學(xué)習(xí)型班子、學(xué)習(xí)型隊(duì)伍建設(shè)。同時(shí)，積極組織學(xué)習(xí)中央八項(xiàng)規(guī)定及實(shí)施細(xì)則以及省委、市委關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)密切聯(lián)系群眾的實(shí)施意見，結(jié)合我局實(shí)際，認(rèn)真貫徹落實(shí)。切實(shí)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政和機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)。認(rèn)真貫徹落實(shí)中紀(jì)委十七屆五次全會(huì)精神，加強(qiáng)《黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》的學(xué)習(xí)教育工作，定期開展主題教育、示范教育、警示教育等活動(dòng)。以推進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)和效能建設(shè)為著力點(diǎn)，進(jìn)一步完善崗位責(zé)任制、責(zé)任追究制、公示制等長效機(jī)制，嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)關(guān)效能建設(shè)“四條禁令”，并加強(qiáng)制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查。著力提升隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力和凝聚力。一是做好局直屬機(jī)關(guān)黨委和工會(huì)的換屆工作，加強(qiáng)組織建設(shè)，補(bǔ)充新鮮血液，增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)；二是進(jìn)一步改善干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)交流，注重多崗位鍛煉干部，構(gòu)建年輕干部培養(yǎng)、鍛煉和使用體系；三是完善局屬事業(yè)單位聘用制度和崗位規(guī)范設(shè)置，積極探索用人制度、分配制度創(chuàng)新與改革的途徑。（二）學(xué)習(xí)貫徹《條例》，進(jìn)一步規(guī)范機(jī)關(guān)事務(wù)管理工作逐步推動(dòng)機(jī)關(guān)事務(wù)集中統(tǒng)一管理。一是制定臺(tái)州市貫徹實(shí)施《機(jī)關(guān)事務(wù)管理?xiàng)l例》的工作方案，并以此為契機(jī)進(jìn)一步做好機(jī)關(guān)事務(wù)集中統(tǒng)一管理工作；二是根據(jù)《條例》精神，建立健全全市機(jī)關(guān)事務(wù)管理制度和標(biāo)準(zhǔn)，指導(dǎo)和監(jiān)督各縣（市、區(qū)）機(jī)關(guān)事務(wù)管理工作；三是不斷調(diào)整完善局自身機(jī)構(gòu)和職能設(shè)置，統(tǒng)籌配置資源；四是積極推進(jìn)各縣市區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置和職能完善工作。進(jìn)一步規(guī)范經(jīng)費(fèi)管理工作。一是根據(jù)機(jī)關(guān)運(yùn)行基本需求，結(jié)合實(shí)際，制定細(xì)化實(shí)物定額和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)；二是完成我局涉及的各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)管理制度以及定額、標(biāo)準(zhǔn)方案等編制工作；三是加強(qiáng)財(cái)務(wù)分析工作，經(jīng)費(fèi)開支做到事前有預(yù)算、事中有控制、事后有分析，不斷提高財(cái)務(wù)信息化管理水平；四是加強(qiáng)財(cái)務(wù)內(nèi)審工作，進(jìn)一步促進(jìn)財(cái)務(wù)規(guī)范化建設(shè)。進(jìn)一步規(guī)范資產(chǎn)管理工作。一是制定市級機(jī)關(guān)資產(chǎn)配置標(biāo)準(zhǔn)和使用管理制度，并定期清查，提高使用效益；二是積極做好市商務(wù)局騰退房產(chǎn)的接收和預(yù)備役團(tuán)車炮庫建設(shè)等工作，逐步推進(jìn)市級機(jī)關(guān)辦公用房集中統(tǒng)一管理；三是繼續(xù)完善公務(wù)用車配備更新管理、使用登記和統(tǒng)計(jì)報(bào)告等制度，逐步推進(jìn)公務(wù)用車集中管理、統(tǒng)一調(diào)度。進(jìn)一步規(guī)范服務(wù)管理工作。一是探索制定統(tǒng)一的機(jī)關(guān)后勤服務(wù)制度，確定服務(wù)項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)，合理配置和節(jié)約使用服務(wù)資源；二是推進(jìn)服務(wù)保障績效考核體系建設(shè)，構(gòu)建以定量管理為基礎(chǔ)、數(shù)據(jù)資料為支撐、信息技術(shù)為載體、定量分析與定性分析相結(jié)合的績效考核制度。進(jìn)一步規(guī)范公共機(jī)構(gòu)節(jié)能管理工作。一是推進(jìn)教、科、文、衛(wèi)、體等市本級公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作；二是加強(qiáng)公共機(jī)構(gòu)能源、資源消耗統(tǒng)計(jì)和監(jiān)測平臺(tái)建設(shè)，完善統(tǒng)計(jì)、分析和量化管理，并探索引入合同能源管理等市場機(jī)制；三是健全公共機(jī)構(gòu)節(jié)能目標(biāo)責(zé)任制和監(jiān)督考核機(jī)制，深化考核評價(jià)體系建設(shè)。（三）加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，進(jìn)一步提升服務(wù)保障水平。開展設(shè)施設(shè)備維修改造年活動(dòng)。一是做好市行政大樓會(huì)議中心改造工作，實(shí)現(xiàn)會(huì)議室的智能化和多功能化，并結(jié)合服務(wù)軟件建設(shè)，提高會(huì)務(wù)保障能力；二是加強(qiáng)工程實(shí)施的指導(dǎo)、管理和監(jiān)督，對市行政中心中央空調(diào)、行政中心3號(hào)樓玻璃幕墻、第二辦公區(qū)墻體進(jìn)行改造修繕，營造良好的工作環(huán)境。加強(qiáng)安全保衛(wèi)工作。完善市行政中心和住宅小區(qū)的安保系統(tǒng)，改造消防報(bào)警系統(tǒng)，充分發(fā)揮警衛(wèi)大隊(duì)作用，加強(qiáng)各區(qū)域間的巡邏督查，建立行之有效的安防體系。提高機(jī)關(guān)食堂餐飲服務(wù)質(zhì)量。貫徹市委關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)密切聯(lián)系群眾的實(shí)施意見精神，對行政中心食堂三樓東面餐廳進(jìn)行改造，添置設(shè)施設(shè)備，并加強(qiáng)食品的采購、儲(chǔ)存、加工管理，改進(jìn)供餐、用餐方式，厲行勤儉節(jié)約。發(fā)展壯大機(jī)關(guān)幼兒教育規(guī)模。切實(shí)落實(shí)市政府《關(guān)于加快學(xué)前教育改革與發(fā)展的若干意見》精神，重點(diǎn)做好康平幼兒園交接，壯大教學(xué)力量，為機(jī)關(guān)和社會(huì)提供優(yōu)質(zhì)的幼教服務(wù)。（四）堅(jiān)持市場化方向，進(jìn)一步促進(jìn)后勤服務(wù)社會(huì)化改革。打造機(jī)關(guān)后勤文化特色產(chǎn)業(yè)。加快臺(tái)州市后勤文化發(fā)展有限公司的發(fā)展進(jìn)度，轉(zhuǎn)換經(jīng)營與管理模式，廣泛承接文化產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和印刷業(yè)務(wù)，逐步提高自身實(shí)力。增強(qiáng)物業(yè)管理服務(wù)市場競爭能力。提高物業(yè)中心的物業(yè)管理水平和服務(wù)質(zhì)量，打造機(jī)關(guān)物業(yè)品牌，擴(kuò)大市場份額，增加經(jīng)濟(jì)效益。推進(jìn)臺(tái)州市人民政府招待所改革。落實(shí)市人民政府招待所經(jīng)營權(quán)承包訴訟案件判決的執(zhí)行，盤活現(xiàn)有資產(chǎn)，解決職工生活問題，并列出改制時(shí)間表，倒計(jì)時(shí)做好改制工作；探索成立勞務(wù)派遣公司。為機(jī)關(guān)各單位提供統(tǒng)一的勞務(wù)派遣服務(wù)，實(shí)現(xiàn)后勤服務(wù)人員合理流動(dòng)和靈活調(diào)配，促成相關(guān)單位后勤服務(wù)實(shí)行整體外包，為進(jìn)一步推進(jìn)服務(wù)社會(huì)化打好基礎(chǔ)。第三篇：機(jī)關(guān)事務(wù)局工作總結(jié)機(jī)關(guān)事務(wù)局工作總結(jié)今年以來，在縣委、縣政府和機(jī)關(guān)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，局領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全局干部職工，深入貫徹黨的十八大精神，切實(shí)踐行國務(wù)院頒發(fā)的《機(jī)關(guān)事務(wù)管理?xiàng)l例》，緊緊圍繞全縣中心工作，按照年初確定的工作目標(biāo)，積極發(fā)揮主觀能動(dòng)性，始終堅(jiān)持保障公務(wù)、厲行節(jié)約、務(wù)實(shí)高效、公開透明原則，全面履行管理、保障、服務(wù)職能，為保障機(jī)關(guān)高效有序運(yùn)轉(zhuǎn)、建設(shè)節(jié)約型機(jī)關(guān)做出了積極貢獻(xiàn)。一、今年工作回顧（一）加強(qiáng)人員隊(duì)伍自身建設(shè)一年以來，我局大力加強(qiáng)班子和基層組織建設(shè)，狠抓黨風(fēng)廉政和機(jī)關(guān)作風(fēng)，將隊(duì)伍建設(shè)和局的業(yè)務(wù)工作緊密地結(jié)合起來，通過成立機(jī)關(guān)作風(fēng)督查領(lǐng)導(dǎo)小組，不定期對全體干部職工進(jìn)行督導(dǎo)檢查，對發(fā)現(xiàn)問題的及時(shí)作出整改，確保了機(jī)關(guān)作風(fēng)在短期內(nèi)有更加明顯的轉(zhuǎn)變，樹立起機(jī)關(guān)后勤服務(wù)隊(duì)伍的良好形象。尤其是在今年“”特大洪災(zāi)的搶險(xiǎn)救災(zāi)期間，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全局上下團(tuán)結(jié)一致，眾志成城，承擔(dān)了包括XX市公安民警、武警官兵、消防部隊(duì)共計(jì)500余人的食宿安排任務(wù)，17日至23日期間提供了飯盒、早餐、宵夜，礦泉水、餅干及搶險(xiǎn)工具等應(yīng)急物資1批，為奮戰(zhàn)在一線的救災(zāi)隊(duì)伍建立起堅(jiān)實(shí)而強(qiáng)有力的后勤保障。同時(shí)合理安排工作用車，確保搶險(xiǎn)工作用車及時(shí)快速到位。此外，我局還積極做好救災(zāi)復(fù)產(chǎn)重建家園工作各項(xiàng)會(huì)議的服務(wù)工作，確保了機(jī)關(guān)大院作為XX縣救災(zāi)指揮樞紐的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。這次五十年一遇的特大洪災(zāi)的后勤保障工作，不僅是對我局廣大干部職工服務(wù)水平的一次集中檢閱，也是團(tuán)隊(duì)精神的一次全方位彰顯，更是人心、人氣一次成功的凝聚。（二）實(shí)現(xiàn)新舊行政辦公大樓無縫對接我局理順了原縣委縣政府機(jī)關(guān)大院的管理問題，經(jīng)過細(xì)致的固定資產(chǎn)清點(diǎn)、住戶和車輛安置、供水供電報(bào)停等準(zhǔn)備工作后，相關(guān)物業(yè)移交工作已基本完成。而新行政辦公大樓已于今年1月正式投入使用，我局結(jié)合新辦公大樓實(shí)際情況，堅(jiān)持工程進(jìn)度和管理模式兩手抓，研究制訂了物業(yè)管理、安全保衛(wèi)、房屋設(shè)備維修保養(yǎng)、餐飲會(huì)務(wù)等各項(xiàng)新的管理方案和管理模式，并規(guī)劃車輛停放以及分析了公共資源整合利用，為機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和各部門的正常辦公提供了良好的后勤保障。新行政中心配套工程、新影劇院及附屬工程已完善了前期建設(shè)工作，我局將繼續(xù)跟進(jìn)督促后續(xù)施工進(jìn)度，確保該項(xiàng)縣重點(diǎn)工作能夠如期高質(zhì)量完成。（三）抓好公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作我局認(rèn)真貫徹落實(shí)《公共機(jī)構(gòu)節(jié)能條例》，按照《公共機(jī)構(gòu)能源資源消耗統(tǒng)計(jì)制度》有關(guān)要求，指定專人參加XX市公共機(jī)構(gòu)名錄庫建設(shè)工作會(huì)議，學(xué)習(xí)公共機(jī)構(gòu)名錄基本信息核查軟件的使用教程培訓(xùn)，XX縣府辦在全縣開展公共機(jī)構(gòu)基本信息調(diào)查，共統(tǒng)計(jì)了我縣300多個(gè)公共機(jī)構(gòu)（含國家機(jī)關(guān)、事業(yè)單位、團(tuán)體組織），完善了我縣公共機(jī)構(gòu)名錄庫，確保了規(guī)范統(tǒng)一，建立了數(shù)據(jù)更新、確認(rèn)機(jī)制。同時(shí)建立健全能耗統(tǒng)計(jì)