文化部副部競選稿(編輯修改稿)
2024-10-17 17:22 本頁面
【文章內容簡介】 競選的職務是***。其實大家參加競選都是有各自的理由和目的，而我所參選的原因只有一個，就是我想以我的工作能力為我們部門服務。大家都來競選，可是我有什么能力可以說，我可以做好呢？首先，我熱愛志愿者服務。曾經(jīng)很多人問我，為什么要當志愿者，這很辛苦又沒有報酬？可是我的回答永遠都是——因為熱愛。在活服將近一年的時間里，我每次都是抱著極大的熱忱參與到活動中，并每一次都對志愿者精神有了更為深刻的理解。在我看來，一名好的學生干部必須要對自己所從事的工作寄予高度的熱情，這樣才能在每一次工作中發(fā)揮出自己的潛力，毫無保留毫無怨言地完成每一次工作。其次，是因為我覺得我一定有這個能力來成為一名優(yōu)秀的副部長。其實換位思考，每每部門換屆，所有的學長學姐們在選取下一屆的接班人時都是要選取有工作能力的人，針對性地說，只有臂膀可以擔當起副部的責任，熱情可以貫穿職位的始終，智慧可以領導部門的工作的人才能使我們這個部門辦得越來越好。而我，絕對相信自己有這樣的臂膀、熱情與智慧。副部在部門里的作用主要是配合部長工作，協(xié)調好部門的各方面關系，主要有部門干事的工作分配，與其他部門工作的聯(lián)系與配合，還有與上級部門的關系。下面我從這幾個方面的關系對部門的發(fā)展提出幾點建議。第一，搞好部門的內部建設。內部建設，主要包括部門成員的凝聚力，還有成員的工作能力。增強我們的凝聚力，使我們在以一個團體行事時更加展現(xiàn)出我們的力量。這需要我們之間進行更多的接觸。僅僅通過平時組織活動，召開例會是不夠的，次數(shù)有限，時間有限。在部門的聚餐出游之外，我們還可以定期組織素質拓展活動，做到每一個成員至少參加一次素拓。我相信通過以上活動，部門成員的凝聚力會大大提高。此外，要加大對新干事綜合能力的培訓，有能力的讓他做，沒能力的教他做，讓他們在每一次活動中感受到自己發(fā)揮的作用，建立自信心，保持他們的積極性。每一次的活動結束后，我們還可以讓參加活動的干事寫一段簡短的對活動的意見或建議，或者是對自己表現(xiàn)的總結，這樣不僅有利于我們下次活動做的更好，而且有利于干事能力的提高。第二、加強與其他部門的溝通交流。為了各種活動，我們青協(xié)始終作為一個整體配合著，青協(xié)的每一個成員都為我們的統(tǒng)一目標而努力工作著。而這就要求我們平時加強與其他部門的合作與交流。我們部門可以與其他部門的干事進行互換，讓干事了解其他部門的工作。我們還可以舉辦部門間的聯(lián)誼，增進了解，加強溝通。第三、打造屬于活服部的文化。文化能影響人也能改造人。我們青協(xié)有屬于自己的協(xié)會文化，活服更加需要自己的部門文化。部門文化就像人的信仰一樣。沒有正確的，向上的信仰，人能生存，但是難以發(fā)展。這個道理對一個部門來說也是一樣的?；罘闹饕ぷ魇菫榛顒訉懖邉潟浜锨鄥f(xié)每一次活動的順利開展。我個人覺得我們部門
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