【文章內容簡介】 來信來訪48件次，其中20xx年24件（次）。主要涉及領導干部工作作風、廉潔自律、招生收費、學校發(fā)展等方面的問題。本著“事事有回音，件件有落實”的工作要求，截止目前，對所有的信訪件均已逐件了結。在處理群眾來信來訪問題中，堅持嚴格的信訪登記制度，對群眾反映的情況，逐件進行認真分析核實，對其中群眾反映強烈的問題進行了認真調查和處理。對有違紀線索但不達不到處分條件的，及時進行批評教育，采取相應的措施加以糾正。20xx年至20xx年，學校對3名違紀干部給予紀律處分，對相關領導班子、2名領導干部實施了責任追究。20xx年至今未發(fā)現(xiàn)違紀案件，但仍堅持把責任追究作為貫徹黨風廉政建設責任制的重點，經(jīng)常加強對領導班子和領導干部，特別是“一把手”的教育，強化他們的責任意識。六、精心組織，務求實效，認真做好責任制檢查幾年來，對貫徹落實黨風廉政建設責任制的情況，我們堅持半年階段自查、年終全面檢查的制度，來推動責任制工作的落實。在責任制檢查工作中，堅持定性與定量相結合，精心組織，務求實效，不搞形式主義，不走過場。從20xx年責任制檢查開始，學校在各部門、各單位自查的基礎上，每年對其中三分之一的單位進行了專項抽查。并結合目標管理責任制體系的考核同步做量化測評。年終考核時，領導干部履行責任制和廉潔自律的情況和業(yè)績考核情況列入同一張表中，由所在單位員工進行民主評議和測評。20xx年年終干部民主評議考核結果顯示，全校處以上干部履行責任制的情況（以10分為滿分），得分在9分以上的占%，廉潔自律的情況得分在9分以上的占87%，同比均增長了4個百分點。全校處級干部兩項考核總平均分分別達到和分，均超過上年的平均分。今年12月15日前，各二級單位自查及紀委的抽查工作已經(jīng)結束，“一崗雙責”的目標管理責任制的考核工作正在進行中。通過幾年來的努力，全校貫徹落實責任制工作已日臻完善，責任制已成為領導干部工作的基本指南和要求。用一分為二的觀點來分析現(xiàn)實，我們的工作還存在以下不足：一是領導干部的責任意識還有待進一步加強。有的領導干部尤其是“一把手”覺得現(xiàn)在各項工作都強調領導責任，都強調“一把手”是第一責任人，反正渾身上下都是責任，任何一個單項工作都可以說責任重于泰山，樣樣都重要實質上也就不覺得重要了。工作中有敷衍應付的現(xiàn)象。二是抓黨風廉政建設的主動性不夠。常常出現(xiàn)等待觀望的現(xiàn)象，工作推一推就動一動，不推就不動。三是抓各項制度檢查落實不夠?，F(xiàn)在學校各單位、各部門都重視建章立制工作，但對各項制度的貫徹落實還有差距，對制度落實情況的檢查也還有待進一步加強。通過貫徹落實黨風廉政建設責任制工作的實踐，我們有以下幾點粗淺的體會：第一，在各級領導班子和領導干部當中，明確黨風廉政建設責任制與抓黨風廉政建設工作的關系會有利于責任制的深入貫徹和落實。要使各級領導班子和領導干部都明確，黨風廉政建設責任制和黨風廉政建設工作是兩個相互聯(lián)系又有一定區(qū)別的概念。責任制是推動黨風廉政建設的管總的根本制度，責任制的對象主要是各級領導班子和領導干部，實行責任制在于強化領導班子和領導干部的責任意識，促使他們更加負責地去抓黨風廉政建設工作。黨風廉政建設工作包含黨風廉政建設的教育、制度、監(jiān)督、信訪舉報、查辦案件等等具體業(yè)務工作。貫徹責任制要推動黨風廉政建設工作的開展，黨風廉政建設工作的開展及成效又是貫徹責任制成效最實際的體現(xiàn)。責任制貫徹得好不好，既要看教育、制度、監(jiān)督、懲處和責任追究是否到位，更要看各項工作的實際效果。第二，強化第一責任人的責任意識，尤其是行政“一把手”的責任意識，會更直接更有效地推動黨風廉政建設工作的開展，推動黨風廉政建設責任制的落實。黨風廉政建設的各項工作都滲透在具體的業(yè)務工作之中，行政“一把手”抓黨風廉政建設的責任意識強，所在單位職工的教育、制度的制訂、工作的檢查，都會體現(xiàn)出黨風廉政建設的印記，看到黨風廉政建設的效果。如果行政“一把手”責任意識不強，甚至把黨風廉政建設僅僅看作是黨務干部的事，那么黨風廉政建設工作推進及工作成果都會大打折扣。第三，面對基層，責任制的貫徹及其檢查必須與業(yè)務工作一起部署、一起檢查。這會使責任制貫徹的內容更充實，更豐富多彩，更有成效。檢查考核方法力求簡便易行，更切合實際，更有成效，更受基層歡迎。“上面千根線，基層一根針”，機關各部門的各項工作任務，都要靠基層去落實。上級機關部門各行其是，多頭布置，多頭檢查，基層就不堪重負，尤其是黨風廉政建設是以各項具體業(yè)務工作為載體，黨風廉政建設的效果也是通過業(yè)務工作來顯現(xiàn)的。因此，黨風廉政建設的各項工作都不能脫離具體業(yè)務工作。相反，結合得越緊密，滲透得越深入，黨風廉政建設的生命力、戰(zhàn)斗力就越強。七、今后的工作思路第一、認真做好黨風廉政宣傳教育工作。黨政主要負責人每年要講一次廉政黨課，紀委書記每年要作一次反腐倡廉形勢報告。以每年黨風廉政建設宣傳教育月活動為載體，突出抓好反腐倡廉主題教育，重點加強處以上干部的反腐倡廉教育。第二、建立健全反腐倡廉的制度體系，形成有效預防腐敗的制度保障機制。緊密結合學校建設和發(fā)展的實際，以權力 的規(guī)范使用和制約為重點，制定和完善《中國共產黨黨內監(jiān)督條例（試行）》中規(guī)定的有關制度的具體實施辦法，逐步形成比較完善的配套的制度體系，構建起懲治和預防腐敗的長效工作機制。第三、進一步加強監(jiān)督。以加強黨內監(jiān)督為著力點，認真落實黨內監(jiān)督的各項制度和措施，加大對各級黨政領導班子和領導干部執(zhí)行各項制度、規(guī)范行政情況的監(jiān)督。加強對基建維修招投標、大宗物資采購、招生就業(yè)、職稱評審、干部任免等重要工作和重點部位的監(jiān)督。同時充分發(fā)揮群眾監(jiān)督、民主監(jiān)督、輿論監(jiān)督的作用。加強基建維修、財務收支及干部離任審計工作，發(fā)揮審計監(jiān)督職能。第四、保持查辦案件的高壓態(tài)勢，發(fā)現(xiàn)違紀線索，一定要集中力量一追到底，并依照有關規(guī)定嚴肅處理；按中央紀委規(guī)定，對瞞案不報、壓案不查或阻撓查處的，要追究有關人員的責任。第五、深入持久地貫徹落實黨風廉政建設責任制。按照責任制的有關要求，提高認識，增強責任感，逐級明確領導責任，層層分解落實到人。加強對落實責任制情況的檢查考核，強化責任追究。二00六年元月五日（編輯謝曉麗）第二篇：落實黨風廉政建設責任制情況自查報告按照與縣委、縣政府簽訂的《2008黨風廉政建設目標管理責任書》，對照縣廉政辦下發(fā)的《2008龍游縣黨風廉政建設責任制考核細則》，我局逐項進行了自查，現(xiàn)將落實情況小結如下：領導重視，責任明確。局黨委班子高度重視黨風廉政建設責任制的落實，親自部署，積極履行職責。年初專題召開黨風廉政建設工作會議，研究部署工作任務。根據(jù)領導班子行政分工的調整，及時下文明確領導班子黨風廉政建設分工，落實“一崗雙責”、“三書兩報告”等制度。完成與各科室所隊簽訂黨風行風廉政建設責任書，簽訂率達到100%。并根據(jù)各科室的業(yè)務、職能，給每個科室下發(fā)“黨風廉政建設任務書”，分解各單位在黨風廉政建設和反腐敗中的具體任務。制訂《2008年黨風廉政建設考核辦法》，加大考核力度，落實責任追究。重抓教育，強化制度執(zhí)行。廣泛開展黨的十七大精神學習、勤政廉政教育。在縣局政務網(wǎng)黨風廉政專欄中添加廉政知識、警示、廉政文化等內容，增加干部職工學習的興趣和勤政廉政自覺性，組織廣大干部職工涌躍參加市工商局開展的廉政警句格言征集活動，營造良好的工商廉政氛圍。落實、公開干部廉潔自律承諾。嚴格執(zhí)行嚴禁干部私駕公車，嚴禁公款吃請，嚴禁黨員干部參與賭博等禁令、規(guī)定。對公車使用、干部作風紀律、廉潔自律、工作效能等方面進行明查暗訪和督查，發(fā)出四期督查通報。抓好節(jié)日期間黨風廉政建設。制定完善我局重大事項（重要活動）報告制度、個人重大事項報告制度，規(guī)范干部職工行政行為，強化廉政意識。推行效能監(jiān)察積分卡，建立作風建設長效機制。為切實改進機關作風，提高工作效能，弘揚新風正氣，提升工商形象，我局創(chuàng)新監(jiān)察方式，推行了行政效能監(jiān)察積分卡制度，自覺抓好作風建設，落實長效機制。1）以制度為準則，達到重小節(jié)、誡小過、強自律目的。針對目前有些干部存在大錯不犯，小節(jié)、小過不注意的現(xiàn)象，在推行監(jiān)察積分卡制度中，綜合《公務員法》、國家工商總局“六項禁令”、省局二十條規(guī)定、浙江省機關效能建設“四條禁令”、浙江省工商系統(tǒng)文明禮儀規(guī)范、“一字工作法“、機關效能建設“三個規(guī)范化”制度匯編等制度規(guī)定中的相關內容，選取小節(jié)、小過方面大家需要注意的事項，細化監(jiān)察內容，整理制定實施細則，嚴格考核干部職工個人行為。2）以積分卡為載體，引導、提醒干部在小事小節(jié)上注重防范。以科室所隊為單位，為每位干部職工建立監(jiān)察積分卡，內容分：工作紀律、工作效能、依法行政、廉潔自律、文明禮儀等五大塊，積分卡設定基本分為100分，扣分周期為一個，主要針對違反禁令和規(guī)定的情節(jié)輕微的行為實施扣分?？h局成立行政效能監(jiān)察考核領導小組，按照每季不少于一次對局全體干部職工的執(zhí)紀情況進行明查暗訪，檢查結果作為監(jiān)察積分卡扣分的主要依據(jù)。監(jiān)察積分卡工作實行領導責任制，按照“誰主管誰負責”的原則，由各科室所隊負責人對本單位干部的行政效能情況負總責，采取連帶扣分法。3）以積分管理為手段，建立作