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正文內(nèi)容

急診科工作計(jì)劃新(編輯修改稿)

2024-10-17 16:54 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 想,抓好三基與實(shí)踐的結(jié)合,了解各種工作職責(zé)與程序,了解??谱o(hù)理理論與技能,熟練掌握基礎(chǔ)護(hù)理操作技術(shù)。培訓(xùn)內(nèi)容規(guī)章制度的學(xué)習(xí)基礎(chǔ)理論培訓(xùn)基礎(chǔ)操作培訓(xùn)各班職責(zé)跟班基礎(chǔ)及重病護(hù)理護(hù)理文件書寫急診八大件的培訓(xùn)培訓(xùn)時(shí)間崗前集中培訓(xùn):培訓(xùn)一周臨床后續(xù)培養(yǎng):強(qiáng)化培訓(xùn)3個(gè)月培訓(xùn)計(jì)劃【月安排】第一個(gè)月:熟悉科室環(huán)境及規(guī)章制度,掌握各班次的工作程序、文件書寫、基礎(chǔ)及危重護(hù)理、??谱o(hù)理常規(guī)及操作技能,提高穿刺技能。目標(biāo):全面熟悉科室工作環(huán)境和各崗位職責(zé),掌握急診科的工作性質(zhì)及工作程序。計(jì)劃: 學(xué)習(xí)護(hù)士條例、醫(yī)療事故處理?xiàng)l例與醫(yī)療安全、醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度、護(hù)理核心制度。 開展思想教育,進(jìn)行禮儀、禮貌用語的培訓(xùn)。 介紹急診科環(huán)境、布局、結(jié)構(gòu)、人員。 介紹急診科日常工作內(nèi)容及工作程序。 急診科主要儀器設(shè)備及操作規(guī)程。 急診科各項(xiàng)規(guī)章制度和各班職責(zé)。 急診科常見的危重病人的護(hù)理工作程序、內(nèi)容、目標(biāo)。 學(xué)習(xí)交接班規(guī)范。 急診科常見搶救藥物、儀器的放置、使用與管理。跟班學(xué)習(xí)各班次工作流程。實(shí)施: 相關(guān)法律法規(guī)、院紀(jì)院規(guī)及禮儀培訓(xùn)由護(hù)理部集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)。 由科室骨干負(fù)責(zé)帶領(lǐng)巡視各個(gè)區(qū)域,邊看邊講解。 對(duì)照實(shí)際工作,學(xué)習(xí)科室各項(xiàng)制度。 由搶救班、治療班、輸液班各帶教老師負(fù)責(zé)具體實(shí)施。第二個(gè)月:掌握急診八大件,提高急救技能。目標(biāo): 危重病人基礎(chǔ)護(hù)理,晨間護(hù)理工作程序 危重病人的病情觀察與記錄方法 掌握各種搶救設(shè)備的使用 熟悉急救車內(nèi)藥品、物品放置的位置,各種搶救藥品的作用計(jì)劃: 病情觀察重點(diǎn) 基礎(chǔ)及重病護(hù)理 護(hù)理記錄單的書寫 講解急救車及各種搶救設(shè)備的使用講解常用藥的作用、用法、用量及不良反應(yīng)實(shí)施: 臨床帶教老師一對(duì)一帶教病情觀察要點(diǎn)、危重病人的護(hù)理及護(hù)理記錄單的書寫。 各班次帶教老師隨機(jī)講授,加強(qiáng)記憶。 科室安排講解急救車及急診八大件的使用。第三個(gè)月:基礎(chǔ)理論及??浦R(shí)的培訓(xùn)與操作技能培訓(xùn)階段。目標(biāo): 鞏固基礎(chǔ)理論,掌握急診科護(hù)理常規(guī); 熟練規(guī)范基礎(chǔ)操作程序,如:鋪床、無菌操作技術(shù)、消毒隔離技術(shù)、肌注、皮試、輸液等。 掌握??苹静僮骷寄?,如cpr、吸痰、吸氧、霧化、更換胸腔閉式引流瓶、各種標(biāo)本的留取方法等。 掌握急診八大件的使用和維護(hù)方法。計(jì)劃: 講授常見病多發(fā)病的臨床表現(xiàn)、治療及護(hù)理措施。 培訓(xùn)基礎(chǔ)及??撇僮骷寄堋?結(jié)合實(shí)際工作交流護(hù)理心得,提高溝通能力。實(shí)施: 由教學(xué)組長(zhǎng)安排每周講課,做好記錄。 各班次帶教老師隨機(jī)講授,加強(qiáng)記憶。 護(hù)士長(zhǎng)晨會(huì)提問,鞏固知識(shí)。 由帶教老師示范各種??苹静僮骷夹g(shù)、老師演示為主,邊做邊講,然后培訓(xùn)者反復(fù)練習(xí),帶教老師負(fù)責(zé)指導(dǎo)。 各班次帶教老師在實(shí)際工作中負(fù)責(zé)監(jiān)督指導(dǎo)?!究己恕坎捎脝蜗蚩己?、多項(xiàng)考核與綜合考核相結(jié)合,筆試與實(shí)踐操作考核相結(jié)合的方法,一方面考核新護(hù)士的業(yè)務(wù)能力,一方面了解帶教效果??己顺煽?jī)與獎(jiǎng)金分配及轉(zhuǎn)正掛鉤。 單項(xiàng)考核護(hù)士長(zhǎng)協(xié)助帶教老師,單獨(dú)對(duì)培訓(xùn)者進(jìn)行某一項(xiàng)指定的理論操作考核、如心電監(jiān)護(hù)、呼吸機(jī)消毒保養(yǎng)、各種儀器操作規(guī)程、急救車上的搶救藥物及常見疾病的搶救程序等。多項(xiàng)考核臨床培訓(xùn)階段考核的主要形式。考核培訓(xùn)者某一常見病人的護(hù)理知識(shí)掌握程度、工作方式、方法與效果,了解培訓(xùn)者急診科護(hù)理工作程序和方法熟練程度。綜合考核對(duì)培訓(xùn)者的心理素質(zhì)和身體素質(zhì)、專業(yè)素質(zhì)幾個(gè)方面的綜合評(píng)價(jià),通過個(gè)人鑒定、指導(dǎo)老師評(píng)價(jià)、醫(yī)護(hù)人員反饋、病人及家屬意見,綜合考試考核成績(jī)和護(hù)理工作實(shí)績(jī),確定培訓(xùn)者能否勝任急診科工作。急診科工作計(jì)劃 篇7急診科護(hù)理在院領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)理部的準(zhǔn)確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真執(zhí)行醫(yī)院的工作安排,緊緊圍繞“以人為本,以病人為中心”的服務(wù)主題,為更好地順應(yīng)急診醫(yī)學(xué)的發(fā)展需要和社會(huì)的需要,為進(jìn)一步加強(qiáng)急診護(hù)理工作的管理,特制定出XX年急診科護(hù)理工作計(jì)劃。一、要不斷加強(qiáng)急診護(hù)理站的建設(shè),提高護(hù)理人員的應(yīng)急能力加深護(hù)理人員的急救意識(shí)和群體意識(shí),定期進(jìn)行有計(jì)劃、有組織的業(yè)務(wù)目標(biāo)訓(xùn)練,培養(yǎng)急診專業(yè)合格的護(hù)理人員。不斷建立、健全急診科的各項(xiàng)規(guī)章制度,加強(qiáng)人員衛(wèi)生行政法律、法規(guī)的學(xué)習(xí),增強(qiáng)人員的法律意識(shí)。推進(jìn)各項(xiàng)急診工作標(biāo)準(zhǔn)化管理,以提高搶救成功率。二、重點(diǎn)抓好“三基”訓(xùn)練與臨床實(shí)踐相結(jié)合,以提高人員的專業(yè)素質(zhì)。純熟把握常見病情的判斷及搶救流程及護(hù)理要點(diǎn),施行定期考核。純熟把握心肺復(fù)蘇術(shù)的搶救技能。純熟傷口的處理和包扎止血技術(shù)及傷員的心理護(hù)理。純熟急救時(shí)的催吐、灌腸、注射、給氧及體位一系列操作技術(shù)及病情監(jiān)測(cè)等專業(yè)技能,要求準(zhǔn)確及時(shí)到位。三、嚴(yán)格搶救室、處置室的管理,為患者爭(zhēng)取寶貴的搶救機(jī)遇純熟把握各種儀器的運(yùn)用并保證其性能良好,隨時(shí)備用。各類搶救藥品、器械由專人負(fù)責(zé),定時(shí)檢查、定點(diǎn)放置、定期消毒、維護(hù)藥品基數(shù)與卡相符,嚴(yán)格急救藥箱管理,保證院外急救的正常運(yùn)用。各類急救藥品運(yùn)用后及時(shí)清理、補(bǔ)充、記錄,保持整齊清潔。四、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn),確保護(hù)理工作的安全有效及整體護(hù)理工作的全面落實(shí)嚴(yán)格執(zhí)行“三查、七對(duì)”制度,杜絕差錯(cuò)事故的發(fā)生。嚴(yán)格執(zhí)行無菌技術(shù)操作原則及護(hù)理程序,以增進(jìn)或恢復(fù)病人的健康為目標(biāo)開展整體護(hù)理,從生理上、心理上、生活上關(guān)懷體貼病人,推行人性化服務(wù)。嚴(yán)格執(zhí)行“十二項(xiàng)核心制度”加強(qiáng)廢舊一次性物品的妥善管理,防止院內(nèi)感染的發(fā)生。急診科工作計(jì)劃 篇8一、指導(dǎo)思想在院黨委、護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹十八屆三中全會(huì)精神與醫(yī)院發(fā)展和規(guī)劃,結(jié)合醫(yī)院工作目標(biāo),以病人為中心,繼續(xù)按照三級(jí)甲等醫(yī)院的標(biāo)準(zhǔn)要求,落實(shí)好醫(yī)院發(fā)展方向和愿景目標(biāo),認(rèn)真貫徹護(hù)理部的工作計(jì)劃,加強(qiáng)急診科護(hù)理內(nèi)涵及護(hù)理隊(duì)伍的建設(shè)和管理,持續(xù)改進(jìn)護(hù)理服務(wù)質(zhì)量和管理水平,不斷提高護(hù)理質(zhì)量,確保患者安全,改善護(hù)理服務(wù)。二、工作目標(biāo)(一)落實(shí)《三級(jí)綜合評(píng)審醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施細(xì)則》中的各項(xiàng)急診護(hù)理管理標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)一步提高護(hù)理人員運(yùn)用質(zhì)量管理工具的科學(xué)方法和能力,持續(xù)改進(jìn)急診科護(hù)理工作質(zhì)量,注重??谱o(hù)士培養(yǎng),調(diào)動(dòng)護(hù)士參與專業(yè)改善,力爭(zhēng)在三甲醫(yī)院評(píng)審中急診各項(xiàng)護(hù)理項(xiàng)目達(dá)標(biāo)。(二)落實(shí)《醫(yī)院實(shí)施優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作標(biāo)準(zhǔn)(試行)》,拓展急診優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)內(nèi)涵。提升服務(wù)能力,創(chuàng)新服務(wù)項(xiàng)目,力爭(zhēng)在優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)專項(xiàng)檢查中達(dá)標(biāo)。(三)完成以下各項(xiàng)護(hù)理質(zhì)量控制工作目標(biāo):急診留觀患者對(duì)護(hù)理工作滿意度≥95%。分級(jí)護(hù)理工作質(zhì)量合格率≥95%(合格分≥90分)。護(hù)理安全質(zhì)量合格率≥95%(合格分≥95分)。護(hù)理服務(wù)規(guī)范化質(zhì)量合格率≥95%(合格分≥90分)。病區(qū)護(hù)理管理工作質(zhì)量合格率≥95%(合格分≥90分)。護(hù)理文件書寫工作質(zhì)量合格率≥95%(合格分≥90分)。搶救物品配備工作質(zhì)量合格率≥95%(合格分≥95分,其中急救物品完好率100%)。消毒隔離質(zhì)量合格率≥95%(合格分≥95分,其中一人一針一管一用執(zhí)行力100%)。急診科工作質(zhì)量合格率≥95%(合格分≥95分)。節(jié)假日前護(hù)理安全工作質(zhì)量合格率≥100%(合格分≥95分)。1夜間護(hù)理工作質(zhì)量合格率≥95%(合格分≥90分)。1輸血護(hù)理質(zhì)量合格率≥95%(合格分≥95分)。1優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)病房檢查合格率≥95%(合格分≥90分)。1基礎(chǔ)護(hù)理理論考試合格率100%(合格分≥80分)。1基礎(chǔ)護(hù)理技術(shù)操作考核合格率100%(合格分≥90分)。1專科護(hù)理理論考試合格率100%(合格分≥80分)。1??谱o(hù)理技術(shù)操作考核合格率100%(合格分≥90分)。1臨床護(hù)理教學(xué)工作質(zhì)量合格率≥95%(合格分≥90分)。1進(jìn)修生、實(shí)習(xí)生對(duì)教學(xué)工作滿意度≥95%。新護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)合格率100%。2新入科護(hù)士培訓(xùn)合格率100%。2護(hù)士繼續(xù)教育培訓(xùn)率及合格率100%。2難免壓瘡發(fā)生次數(shù)≤10%。2不良事件發(fā)生例數(shù)下降20%。2急診護(hù)士分診合格率≥95%(合格分≥95分)。三、實(shí)施方案(一)確立護(hù)理組織管理體系完善在護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)下的科室一級(jí)護(hù)理管理組織體系,對(duì)急診護(hù)理工作實(shí)施目標(biāo)管理,按《護(hù)士條例》的規(guī)定,實(shí)施護(hù)理管理工作。按照護(hù)理工作中長(zhǎng)期規(guī)劃、計(jì)劃、月計(jì)劃落實(shí)各項(xiàng)護(hù)理工作。實(shí)施護(hù)理人員分級(jí)管理,病房實(shí)施責(zé)任制整體護(hù)理工作模式,落實(shí)責(zé)任制,明確臨床護(hù)理內(nèi)涵及工作規(guī)范,對(duì)患者提供全面、。實(shí)行護(hù)理目標(biāo)管理責(zé)任制、崗位職責(zé)明確,落實(shí)護(hù)理常規(guī)、操作規(guī)程等,建立相應(yīng)的監(jiān)督與協(xié)調(diào)機(jī)制。實(shí)行急診專業(yè)護(hù)士準(zhǔn)入制度,規(guī)范急診專業(yè)護(hù)士管理。(二)繼續(xù)深入開展“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”活動(dòng),提高護(hù)理服務(wù)品質(zhì)改善護(hù)理服務(wù)態(tài)度,提升護(hù)理服務(wù)水平。加強(qiáng)對(duì)科內(nèi)重點(diǎn)人員(新來人員,服務(wù)態(tài)度欠佳,理論水平較差的護(hù)士)溝通能力的培養(yǎng),對(duì)于得到病人點(diǎn)名表?yè)P(yáng)的護(hù)士給予績(jī)效加分,并作為年底評(píng)先評(píng)優(yōu)績(jī)效考核的重要指標(biāo)之一,注重對(duì)護(hù)士進(jìn)行禮儀規(guī)范培訓(xùn),首先從護(hù)士服務(wù)禮儀著手,進(jìn)行日常禮儀、電話禮儀、交接班規(guī)范等訓(xùn)練,年內(nèi)對(duì)全科護(hù)士進(jìn)行規(guī)范服務(wù)禮儀相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)1~2次。繼續(xù)推行責(zé)任制整體護(hù)理工作模式。探索符合急診科合理的排班模式,實(shí)行彈性排班,充分結(jié)合急診科護(hù)理工作的特點(diǎn)和病人的需求,實(shí)行急診科區(qū)域管理,做好急診分診工作,保證護(hù)理工作的連續(xù)性,做到高、低年資護(hù)士工作合理搭配,職責(zé)分工明確,在保證護(hù)理服務(wù)質(zhì)量的同時(shí)也保證護(hù)士的身心健康,使排班更人性化。加強(qiáng)病房環(huán)境建設(shè),改善基礎(chǔ)設(shè)施:(1)重新裝修急診科搶救室。(2)與宣傳科聯(lián)系,在各個(gè)區(qū)域設(shè)計(jì)放置“責(zé)任護(hù)士工作牌”。(3)加強(qiáng)病房環(huán)境衛(wèi)生管理,摸索有效的管理模式。(4)制作各種急診服務(wù)流程圖,方便急診患者就診。根據(jù)急診科特點(diǎn),進(jìn)行創(chuàng)新護(hù)理服務(wù):(1)與創(chuàng)傷骨科聯(lián)合開展一體化急救鏈條模式,將院前急救急診科急診手術(shù)室急診病房聯(lián)合一體化,將??平】敌糖耙?,急診護(hù)士在接診骨傷科病人起就向病人及家屬進(jìn)行??菩g(shù)前及相關(guān)疾病知識(shí)宣教,及時(shí)有效的為急危重癥患者在第一時(shí)間進(jìn)行全方位救治提供有力保障。(2)急診留觀區(qū)設(shè)立患者接待區(qū),責(zé)任護(hù)士在接待區(qū)迎接患者及家屬,向患者或家屬提供健康咨詢,使患者及家屬在抵達(dá)病房之初就感受到溫暖,建立起醫(yī)護(hù)與患者間良好的信譽(yù)。(3)設(shè)立“兒童流動(dòng)開水車”,車上配備足量開水,在方便患兒家屬領(lǐng)取開水同時(shí)避免了小兒玩耍打翻放置床頭柜上保溫瓶引起燙傷等事件的發(fā)生。(4)“服務(wù)劇本”使每名護(hù)士成為合格的“演員”。護(hù)士長(zhǎng)根據(jù)急診病人病情和特點(diǎn)做出相應(yīng)情景模擬劇本,裝訂成冊(cè),分發(fā)到給個(gè)護(hù)士手中,大家利用業(yè)余閱讀,換位思考、深刻體會(huì)、靈活運(yùn)用到實(shí)際工作中,
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