改進(jìn)工作作風(fēng)密切聯(lián)系群眾實施辦法(編輯修改稿)
2024-10-17 16:50 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 指導(dǎo)和督促司法所工作。做好區(qū)直機(jī)關(guān)“雙聯(lián)雙促雙服務(wù)”工作，每位班子成員聯(lián)系1個村（社區(qū)），服務(wù)1戶特困群眾。注重調(diào)查研究。局班子成員要經(jīng)常開展調(diào)查研究工作，圍繞中心工作，結(jié)合各自分工，每年主持1個重點調(diào)研課題并撰寫調(diào)研報告，每月不少于5天的時間，深入到司法所、村組社區(qū)、項目工地、田間地頭、服務(wù)場所等基層單位開展調(diào)研。精簡會議活動。局里召開會議和舉行的重要活動，須經(jīng)局辦公室審核報批后執(zhí)行。每月召開工作例會1次，時間不超過1個半小時。嚴(yán)肅會議紀(jì)律，建立缺席、遲到、早退通報制度，參會對象因事不能參加會議必須要履行書面請假手續(xù)，與會人員要將手機(jī)關(guān)閉或調(diào)整為振動狀態(tài)，不準(zhǔn)干與會議無關(guān)的事情。減少文件數(shù)量。嚴(yán)格控制發(fā)文總量，不發(fā)一般性貫徹要求、照抄照搬或沒有實質(zhì)內(nèi)容的文件，不發(fā)工作簡報。提高文件質(zhì)量。局黨總支部、區(qū)司法局文件不超過2000字。本局報送區(qū)委、區(qū)政府的請示、報告不超過1500字，信息不超過1000字，調(diào)研報告不超過3500字。嚴(yán)格外出考察活動。本局外出考察活動，必須提出考察方案，說明考察目的、考察對象、考察路線，參加人員和相關(guān)費(fèi)用，經(jīng)區(qū)委辦公室、區(qū)政府辦公室審核報批后實施。本局主要負(fù)責(zé)人每年因公出省考察不得超過4次，每次時間不超過6天，其他班子成員因公出省考察按規(guī)定辦理。外出考察必須撰寫考察報告，在完成考察任務(wù)后3天內(nèi)將考察報告紙質(zhì)和電子版本分別報送區(qū)委辦公室、區(qū)政府辦公室。改進(jìn)新聞報道。要提煉有新聞價值的報道素材，善于挖掘有新聞價值的重要內(nèi)容。本局一般性日?；顒?，一律不作新聞報道。簡化接待工作。從嚴(yán)控制“三公”經(jīng)費(fèi)等一般性支出，把有限資金用在刀刃上。規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)來本局視察檢查工作接待行為。接待要簡樸，不張貼懸掛標(biāo)語橫幅，不贈送紀(jì)念品或土特產(chǎn)，安排工作餐。堅持工作日中餐不飲酒、同城檢查工作不吃請制度?？刂茣h活動經(jīng)費(fèi)。會議活動現(xiàn)場布臵簡樸，一律不擺放花草、不布臵背景墻、不懸掛會標(biāo)。會議材料統(tǒng)一簡裝，發(fā)紙質(zhì)文件袋，不得安排紀(jì)念品。1嚴(yán)格遵守相關(guān)規(guī)定。局班子成員要嚴(yán)格遵守廉潔從政有關(guān)規(guī)定。嚴(yán)禁公車私駕、私用。外出調(diào)研、考察、開會，提倡乘坐公共交通工具。1加強(qiáng)督促檢查。局主要負(fù)責(zé)人是第一責(zé)任人，要以身作則，率先垂范，帶頭執(zhí)行各項規(guī)定和要求。要狠抓落實，從現(xiàn)在做起，不等不比不變通。要自覺接受社會監(jiān)督，做到辦事能公開的盡量公開。健全干部述職述廉制度，將貫徹落實改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾情況列入述職述廉范疇。每年年底對貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行一次專項檢查，并將檢查結(jié)果分別報送區(qū)委辦公室、區(qū)政府辦公室。本實施辦法自發(fā)布之日起施行。此前發(fā)布的有關(guān)規(guī)定，凡與本實施辦法不一致的，以本實施辦法為準(zhǔn)。二〇一三年二月一日某某市某某區(qū)司法局辦公室2013年2月1日印發(fā)第四篇：關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)密切聯(lián)系群眾的實施辦法***公司改進(jìn)工作作風(fēng)密切聯(lián)系群眾的實施辦法為深入貫徹落實《十八屆中央政治局關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的八項規(guī)定》、《陜西省委28條實施意見》和集團(tuán)公司的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我公司實際，特制定如下實施辦法。一、改進(jìn)調(diào)查研究?；鶎诱{(diào)研工作要緊緊圍繞調(diào)研主題，實事求是地安排調(diào)研內(nèi)容，既要到工作開展好的地方去總結(jié)經(jīng)驗，更要到情況復(fù)雜、矛盾尖銳的地方去解決問題。進(jìn)一步堅持和完善基層調(diào)研制度、接訪制度。公司領(lǐng)導(dǎo)到基層調(diào)研，要從嚴(yán)控制隨行工作人員，簡化接待，不接不送，不擺放飲料水果食品，不贈送任何形式的紀(jì)念品或土特產(chǎn)。調(diào)研不得安排住宿，一般情況不得在基層單位用餐，特殊情況確需用餐的，只能在職工灶或街邊小店用便飯。二、精簡會議活動。公司要本著務(wù)實高效的原則，嚴(yán)格清理、切實減少各類會議，能不開的堅決不開，能合并的合并召開，能用電話部署的不再開會。所有會議根據(jù)工作需要確定人數(shù)，減少參加人員，避免“陪會”現(xiàn)象。堅持開短會、開管用的會，堅持講短話、講真話，不講空話、套話。凡不1符合規(guī)定和沒有實質(zhì)意義的活動一律不辦，嚴(yán)格控制活動時間和范圍。嚴(yán)格控制各類考核檢查活動，公司安排的考核檢查活動，由公司相關(guān)部門提出意見后，經(jīng)主要領(lǐng)導(dǎo)同意，辦公室統(tǒng)一組織，集中進(jìn)行。改進(jìn)考核檢查方式方法，注重業(yè)務(wù)工作實績，減少重復(fù)實地檢查相關(guān)資料。經(jīng)公司批準(zhǔn)召開的全體職工會、總結(jié)表彰會及舉辦的
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