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正文內(nèi)容

收費站安全隱患排查方案(編輯修改稿)

2025-10-17 16:50 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 全控制點:1)保護接零或電源線配備不符合要求; 2)作業(yè)人員個體防護不符合要求; 3)未做絕緣測試。:1)未做保護接零、無漏電保護器;2)無二次側(cè)空載降壓保護器或無觸電保護器; 3)一次側(cè)線長度超過規(guī)定或不穿管保護; 4)氣瓶的使用與管理不符合要求; 5)焊接作業(yè)工人個體防護不符合要求; 6)焊把線接頭超過3處或絕緣老化; 7)氣瓶違規(guī)存放; :1)無消防措施、制度或消防設(shè)施; 2)滅火器材配置不合理;3)動火作業(yè)管理制度不符合要求;(一)預(yù)防控制原則:為了實現(xiàn)本工程的安全生產(chǎn),預(yù)防各類事故的發(fā)生,必須要有全面的綜合性措施,實現(xiàn)系統(tǒng)安全,預(yù)防事故和控制受害程度的具體原則 武漢建工股份有限公司 ??谑腥嗣裾?201”工程施工企業(yè)安全隱患排查工作方案;、控制現(xiàn)在危險數(shù)值的原則; 、增加安全余量的堅固原則; (自動防止故障的互鎖原則); ; ; (損失最小化原則); ; 、生存和救護原則。(二)事故預(yù)防措施。,做到事事有人管,件件有落實。(三)不安全因數(shù)的控制、預(yù)防措施;,提高職工的安全技術(shù)素質(zhì);,嚴格按安全操作規(guī)程和程序進行各項作業(yè);、人員作業(yè)的安全管理和監(jiān)控,搞好均衡生產(chǎn); ,使作業(yè)人員保持充沛的精力,從而避免產(chǎn)生不安全行為; 、新技術(shù)、新設(shè)備,改善勞動條件;,采用安全防護裝置,隔離危險部位; 武漢建工股份有限公司 海口市人民政府“1201”工程施工企業(yè)安全隱患排查工作方案;,及時發(fā)現(xiàn)和整改不安全隱患。(環(huán)境)進行安全評價,以便采取安全措施,保證符合作業(yè)的安全要求。(四)具體管理工作要求,加強安全思想教育,特別要抓住真人真事、現(xiàn)實思想的教育,打好安全生產(chǎn)思想基礎(chǔ);抓好基層工作,健全隊組安全組織,充分發(fā)揮隊組安全員作用;抓好基本功,使每個職工都熟悉安全基本要求,平時知道怎樣操作,遇事知道怎樣處理。,生產(chǎn)技能較低的工人和已遂、未遂事故責(zé)任者的工作;做好干部和技術(shù)人員的工作,嚴格要求,具體幫助;做好安全生產(chǎn)積極分子和先進人物的工作,及時推廣他們的經(jīng)驗,表揚他們的先進事跡,充分發(fā)揮他們的模范帶頭作用。,即:節(jié)前節(jié)后、任務(wù)緊張時趕工趕時間、天氣或生產(chǎn)條件變化。;抓好每月安全工作計劃、措施的實現(xiàn);抓好每月安全工作總結(jié)評比。抓好每天班前安全講話;抓好每天班中安全巡視;抓好每天交班安全檢查。抓好開工前安全工作的布置和交底;抓好施工過程中現(xiàn)場安全情況的檢查和事故的嚴肅處理;抓好完工后安全生產(chǎn)經(jīng)驗總結(jié)和工作質(zhì)量的驗收。;安全教育與技術(shù)培訓(xùn)相結(jié)合。,介紹班組安全情況,交代安全注意事項;班組安全員班中發(fā)言,積極進行安全喊話,發(fā)現(xiàn)問題及時提出意見;班組安全員月終總結(jié)會上發(fā)言,如實反映每個人在安全生產(chǎn)方面的表現(xiàn),提出表揚評定意見。,做好防高處墜落、防物體打擊、防觸電、防機械傷害、防坍塌等事故工作。(一)指導(dǎo)思想 武漢建工股份有限公司 ??谑腥嗣裾?201”工程施工企業(yè)安全隱患排查工作方案根據(jù)海南省《建筑施工安全隱患排查工作方案》的工作要求及當前安全生產(chǎn)形勢,按照“夠威、夠硬、夠嚴、夠細”的要求,對本項目開展安全隱患排查。通過排查推進項目建筑安全生產(chǎn)工作,消除安全生產(chǎn)隱患,防范安全事故發(fā)生。(二)排查目的通過排查,及時發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場存在的安全隱患和安全管理中的薄弱環(huán)節(jié),采取有效措施,消除事故隱患,解決安全管理中存在的問題,切實提高施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)水平,堅決遏止施工安全事故的發(fā)生,防范重特大事故發(fā)生。(三)組織領(lǐng)導(dǎo)成立企業(yè)安全隱患排查整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由項目經(jīng)理擔任組長,項目副經(jīng)理、項目技術(shù)負責(zé)人、分管安全生產(chǎn)工作。制定工作方案,開展排查整治工作。(四)排查內(nèi)容及整治措施 :⑴高支模、腳手架、起重吊裝等危險性較大工程; ⑵塔吊、外用電梯、卸料平臺等設(shè)備設(shè)施; ⑶“四口”、“五臨邊”、地下管線等重點部位;⑷高處作業(yè)、臨時用電、地下暗挖、設(shè)備拆裝等施工環(huán)節(jié);⑸施工許可證、安全生產(chǎn)許可證、“三類人員”安全生產(chǎn)考核合格證、特種作業(yè)人員上崗證等是否符合規(guī)定;⑹項目部主要管理人員是否到場并履行職責(zé);⑺施工組織設(shè)計、安全專項施工方案等編制、審批是否符合要求,具有針對性。對施工現(xiàn)場存在以上各項問題的,一律責(zé)令整改,并經(jīng)項目部逐項復(fù)查合格后方允許復(fù)工;復(fù)查仍不合格的,從嚴處罰。(五)排查工作安排:排查工作分兩階段進行::根據(jù)施工情況,對以上項目全面集中排查。排查工作應(yīng)結(jié)合建筑施工安全生產(chǎn)大檢查一同開展,由安全隱患排查領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)組織具體實施并對排查結(jié)果進行跟蹤,落實整改。武漢建工股份有限公司 ??谑腥嗣裾?201”工程施工企業(yè)安全隱患排查工作方案:常規(guī)階段排查為每月進行一次,主要是對已排查出的隱患進行監(jiān)督,確保整改不走過場,對新發(fā)現(xiàn)的隱患建立臺賬,并跟蹤落實。(六)工作要求:,提高認識:充分認識建筑安全生產(chǎn)面臨的嚴峻形勢,進一步強化對建筑施工安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理,根據(jù)排查工作分工,精心組織,周密安排,按時完成排查工作任務(wù)。,對各自職責(zé)范圍內(nèi)的工程項目進行全面集中排查,并將排查結(jié)果于每月28日前報公司建筑施工安全隱患排查工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。,全面清除事故隱患。、檢查細致、嚴格要求。對排查中發(fā)現(xiàn)的問題必須嚴格按照整治措施的要求進行整改?!罢l主管、誰檢查、誰負責(zé)”的原則,認真履行安全監(jiān)管職責(zé)。對不認真履行安全生產(chǎn)監(jiān)管,檢查不到位、走過場或因檢查不到位造成重大事故的責(zé)任人員,嚴肅追究責(zé)任。:(一)施工安全管理: ⑴目的:①使施工現(xiàn)場的安全管理、文明施工能夠規(guī)范化、科學(xué)化、標準化;②提高項目部安全管理水平,更好地遵守國家、海南省、??谑幸约肮居嘘P(guān)安全生產(chǎn)、文明施工的法令、法規(guī)、規(guī)章制度;③指導(dǎo)本工程施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工,便于項目部貫徹公司“生命至上,安全第一”的安全生產(chǎn)理念,體現(xiàn)企業(yè)以人為本、科學(xué)發(fā)展的先進文化思想。⑵編制要求:①編制安全生產(chǎn)組織設(shè)計必須符合組織設(shè)計編制標準。應(yīng)根據(jù)工程特點、施工方法、勞動組織和作業(yè)環(huán)境進行有針對性的編制,做到科學(xué)合理有針對性。②安全生產(chǎn)組織設(shè)計的安全技術(shù)措施必須滲透到工程各階段、分項工程、單項方案和各工藝中。武漢建工股份有限公司 ??谑腥嗣裾?201”工程施工企業(yè)安全隱患排查工作方案③采用新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新施工方法及本工種的工序轉(zhuǎn)移都要制定相應(yīng)的安全措施,并提出安全技術(shù)操作要求。④安全生產(chǎn)組織設(shè)計要在消滅危險工作、改善勞動條件、減輕笨重勞動、消除噪聲、治理塵毒和提高文明施工水平中提出治理措施。⑤安全生產(chǎn)組織設(shè)計審批后,任何涉及安全的設(shè)施和措施不得擅自更改,如需要改必須報原審批單位重新審批。 ⑴目的:①保證安全管理、文明施工有效運行,保證成功實現(xiàn)安全文明目標; ②以制度形式明確各級人員應(yīng)承擔的責(zé)任與職責(zé);③保障并支持從事與安全管理和監(jiān)督有關(guān)的工作人員,特別是需要獨立行使行政權(quán)力的人員的工作不受干擾,賦予他們越級反映安全問題的權(quán)力與義務(wù)。⑵范圍:項目部必須執(zhí)行國家、行業(yè)、地區(qū)安全法規(guī)、標準并依此制訂自己的安全管理制度,主要有如下一些方面: 1)安全生產(chǎn)責(zé)任制度; 2)安全生產(chǎn)例會制度; 3)安全生產(chǎn)教育制度; 4)安全生產(chǎn)檢查制度; 5)安全技術(shù)交底制 6)班前檢查制 7)持證上崗制度 8)傷亡事故管理制度;9)勞保用品發(fā)放及使用的管理制度; 10)安全生產(chǎn)獎懲制度; 11)施工現(xiàn)場安全管理制度; 12)安全技術(shù)措施計劃管理制度; 13)環(huán)境、衛(wèi)生工作管理制度; 14)防火安全管理制度等。 ⑴目的:武漢建工股份有限公司 ??谑腥嗣裾?201”工程施工企業(yè)安全隱患排查工作方案將各級管理負責(zé)人、各職能部門和各崗位員工在安全方面所應(yīng)做的工作及應(yīng)負的責(zé)任加以明確規(guī)定的一種制度。⑵范圍:此內(nèi)容大體分為兩個方面: ①一是各級人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制;②二是橫向各部門的安全生產(chǎn)責(zé)任制,包括安全、質(zhì)量、設(shè)備、技術(shù)、生產(chǎn)、財務(wù)等部門的安全生產(chǎn)責(zé)任制。 ⑴目的:有計劃地改善勞動條件和安全設(shè)施,防止工傷事故。⑵主要內(nèi)容: ①單位或工作場所; ②措施名稱; ③措施內(nèi)容和目的; ④經(jīng)費預(yù)算及其來源;⑤負責(zé)設(shè)計、施工的單位或負責(zé)人; ⑥開、竣工日期; ⑦措施執(zhí)行情況及其效果。⑶要求:安全技術(shù)措施編制完后,應(yīng)進行安全技術(shù)交底,并有文字材料并履行簽字手續(xù),施工負責(zé)人、生產(chǎn)班組、安全員三方各留一份。 ⑴目的: 提高管理者及員工做好安全生產(chǎn)的責(zé)任感和自覺性,正確認識和學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法規(guī)、基本知識,使每一層次和職能的人員都認識到:1)遵守“安全第一,預(yù)防為主”方針和工作程度,以及安全生產(chǎn)的重要性; 2)與他們工作有關(guān)的重大安全風(fēng)險,包括可能發(fā)生的影響,以及其個人工作的改進可能帶來的安全因素;3)各級人員實現(xiàn)安全生產(chǎn)、文明施工的作用與職責(zé); 4)偏離規(guī)定的工作程序可能帶來的后果。⑵職責(zé):項目經(jīng)理是安全教育的主管領(lǐng)導(dǎo),安全員是本項工作的主管人,負責(zé)項目部各類人員武漢建工股份有限公司 ??谑腥嗣裾?201”工程施工企業(yè)安全隱患排查工作方案培訓(xùn)計劃的制定、組織實施及資格考核、驗證等日常工作。⑶范圍:①本項目部職工; ②分包單位職工。⑷教育與培訓(xùn)時間:根據(jù)建設(shè)部[1997]83號文《建筑企業(yè)職工安全培訓(xùn)教育暫行規(guī)定》的要求,對項目部職工培訓(xùn)作如下規(guī)定:1)項目經(jīng)理每年不少于30學(xué)時;2)專職管理和技術(shù)人員每年不少于40學(xué)時; 3)其他管理和技術(shù)人員每年不少于20學(xué)時; 4)特殊工種每年不少于20學(xué)時; 5)其他職工每年不少于15學(xué)時;6)待、轉(zhuǎn)、換崗重新上崗前,接受一次不少于20學(xué)時的培訓(xùn); 7)新工人三級培訓(xùn)教育時間分別不少于15學(xué)時、15學(xué)時和20學(xué)時。⑸教育和培訓(xùn)的形式與內(nèi)容:按等級、層次和工作性質(zhì)分別進行,管理人員的重點是安全生產(chǎn)意識和安全管理水平
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