【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 全控制點(diǎn)：1）保護(hù)接零或電源線配備不符合要求； 2）作業(yè)人員個(gè)體防護(hù)不符合要求； 3）未做絕緣測(cè)試。：1）未做保護(hù)接零、無(wú)漏電保護(hù)器；2）無(wú)二次側(cè)空載降壓保護(hù)器或無(wú)觸電保護(hù)器； 3）一次側(cè)線長(zhǎng)度超過(guò)規(guī)定或不穿管保護(hù)； 4）氣瓶的使用與管理不符合要求； 5）焊接作業(yè)工人個(gè)體防護(hù)不符合要求； 6）焊把線接頭超過(guò)3處或絕緣老化； 7）氣瓶違規(guī)存放； ：1）無(wú)消防措施、制度或消防設(shè)施； 2）滅火器材配置不合理；3）動(dòng)火作業(yè)管理制度不符合要求；（一）預(yù)防控制原則：為了實(shí)現(xiàn)本工程的安全生產(chǎn)，預(yù)防各類事故的發(fā)生，必須要有全面的綜合性措施，實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)安全，預(yù)防事故和控制受害程度的具體原則 武漢建工股份有限公司 ?？谑腥嗣裾?201”工程施工企業(yè)安全隱患排查工作方案；、控制現(xiàn)在危險(xiǎn)數(shù)值的原則； 、增加安全余量的堅(jiān)固原則； （自動(dòng)防止故障的互鎖原則）； ； ； （損失最小化原則）； ； 、生存和救護(hù)原則。（二）事故預(yù)防措施。，做到事事有人管，件件有落實(shí)。（三）不安全因數(shù)的控制、預(yù)防措施；，提高職工的安全技術(shù)素質(zhì)；，嚴(yán)格按安全操作規(guī)程和程序進(jìn)行各項(xiàng)作業(yè)；、人員作業(yè)的安全管理和監(jiān)控，搞好均衡生產(chǎn)； ，使作業(yè)人員保持充沛的精力，從而避免產(chǎn)生不安全行為； 、新技術(shù)、新設(shè)備，改善勞動(dòng)條件；，采用安全防護(hù)裝置，隔離危險(xiǎn)部位； 武漢建工股份有限公司 海口市人民政府“1201”工程施工企業(yè)安全隱患排查工作方案；，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和整改不安全隱患。（環(huán)境）進(jìn)行安全評(píng)價(jià)，以便采取安全措施，保證符合作業(yè)的安全要求。（四）具體管理工作要求，加強(qiáng)安全思想教育，特別要抓住真人真事、現(xiàn)實(shí)思想的教育，打好安全生產(chǎn)思想基礎(chǔ)；抓好基層工作，健全隊(duì)組安全組織，充分發(fā)揮隊(duì)組安全員作用；抓好基本功，使每個(gè)職工都熟悉安全基本要求，平時(shí)知道怎樣操作，遇事知道怎樣處理。，生產(chǎn)技能較低的工人和已遂、未遂事故責(zé)任者的工作；做好干部和技術(shù)人員的工作，嚴(yán)格要求，具體幫助；做好安全生產(chǎn)積極分子和先進(jìn)人物的工作，及時(shí)推廣他們的經(jīng)驗(yàn)，表?yè)P(yáng)他們的先進(jìn)事跡，充分發(fā)揮他們的模范帶頭作用。，即：節(jié)前節(jié)后、任務(wù)緊張時(shí)趕工趕時(shí)間、天氣或生產(chǎn)條件變化。；抓好每月安全工作計(jì)劃、措施的實(shí)現(xiàn)；抓好每月安全工作總結(jié)評(píng)比。抓好每天班前安全講話；抓好每天班中安全巡視；抓好每天交班安全檢查。抓好開(kāi)工前安全工作的布置和交底；抓好施工過(guò)程中現(xiàn)場(chǎng)安全情況的檢查和事故的嚴(yán)肅處理；抓好完工后安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)和工作質(zhì)量的驗(yàn)收。；安全教育與技術(shù)培訓(xùn)相結(jié)合。，介紹班組安全情況，交代安全注意事項(xiàng)；班組安全員班中發(fā)言，積極進(jìn)行安全喊話，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)提出意見(jiàn)；班組安全員月終總結(jié)會(huì)上發(fā)言，如實(shí)反映每個(gè)人在安全生產(chǎn)方面的表現(xiàn)，提出表?yè)P(yáng)評(píng)定意見(jiàn)。，做好防高處墜落、防物體打擊、防觸電、防機(jī)械傷害、防坍塌等事故工作。（一）指導(dǎo)思想 武漢建工股份有限公司 ?？谑腥嗣裾?201”工程施工企業(yè)安全隱患排查工作方案根據(jù)海南省《建筑施工安全隱患排查工作方案》的工作要求及當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢(shì)，按照“夠威、夠硬、夠嚴(yán)、夠細(xì)”的要求，對(duì)本項(xiàng)目開(kāi)展安全隱患排查。通過(guò)排查推進(jìn)項(xiàng)目建筑安全生產(chǎn)工作，消除安全生產(chǎn)隱患，防范安全事故發(fā)生。（二）排查目的通過(guò)排查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)存在的安全隱患和安全管理中的薄弱環(huán)節(jié)，采取有效措施，消除事故隱患，解決安全管理中存在的問(wèn)題，切實(shí)提高施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)水平，堅(jiān)決遏止施工安全事故的發(fā)生，防范重特大事故發(fā)生。（三）組織領(lǐng)導(dǎo)成立企業(yè)安全隱患排查整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由項(xiàng)目經(jīng)理?yè)?dān)任組長(zhǎng)，項(xiàng)目副經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、分管安全生產(chǎn)工作。制定工作方案，開(kāi)展排查整治工作。（四）排查內(nèi)容及整治措施 ：⑴高支模、腳手架、起重吊裝等危險(xiǎn)性較大工程； ⑵塔吊、外用電梯、卸料平臺(tái)等設(shè)備設(shè)施； ⑶“四口”、“五臨邊”、地下管線等重點(diǎn)部位；⑷高處作業(yè)、臨時(shí)用電、地下暗挖、設(shè)備拆裝等施工環(huán)節(jié)；⑸施工許可證、安全生產(chǎn)許可證、“三類人員”安全生產(chǎn)考核合格證、特種作業(yè)人員上崗證等是否符合規(guī)定；⑹項(xiàng)目部主要管理人員是否到場(chǎng)并履行職責(zé)；⑺施工組織設(shè)計(jì)、安全專項(xiàng)施工方案等編制、審批是否符合要求，具有針對(duì)性。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)存在以上各項(xiàng)問(wèn)題的，一律責(zé)令整改，并經(jīng)項(xiàng)目部逐項(xiàng)復(fù)查合格后方允許復(fù)工；復(fù)查仍不合格的，從嚴(yán)處罰。（五）排查工作安排：排查工作分兩階段進(jìn)行：：根據(jù)施工情況，對(duì)以上項(xiàng)目全面集中排查。排查工作應(yīng)結(jié)合建筑施工安全生產(chǎn)大檢查一同開(kāi)展，由安全隱患排查領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)組織具體實(shí)施并對(duì)排查結(jié)果進(jìn)行跟蹤，落實(shí)整改。武漢建工股份有限公司 海口市人民政府“1201”工程施工企業(yè)安全隱患排查工作方案：常規(guī)階段排查為每月進(jìn)行一次，主要是對(duì)已排查出的隱患進(jìn)行監(jiān)督，確保整改不走過(guò)場(chǎng)，對(duì)新發(fā)現(xiàn)的隱患建立臺(tái)賬，并跟蹤落實(shí)。（六）工作要求：，提高認(rèn)識(shí)：充分認(rèn)識(shí)建筑安全生產(chǎn)面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)，進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)建筑施工安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理，根據(jù)排查工作分工，精心組織，周密安排，按時(shí)完成排查工作任務(wù)。，對(duì)各自職責(zé)范圍內(nèi)的工程項(xiàng)目進(jìn)行全面集中排查，并將排查結(jié)果于每月28日前報(bào)公司建筑施工安全隱患排查工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。，全面清除事故隱患。、檢查細(xì)致、嚴(yán)格要求。對(duì)排查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題必須嚴(yán)格按照整治措施的要求進(jìn)行整改?！罢l(shuí)主管、誰(shuí)檢查、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，認(rèn)真履行安全監(jiān)管職責(zé)。對(duì)不認(rèn)真履行安全生產(chǎn)監(jiān)管，檢查不到位、走過(guò)場(chǎng)或因檢查不到位造成重大事故的責(zé)任人員，嚴(yán)肅追究責(zé)任。：（一）施工安全管理： ⑴目的：①使施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理、文明施工能夠規(guī)范化、科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化；②提高項(xiàng)目部安全管理水平，更好地遵守國(guó)家、海南省、?？谑幸约肮居嘘P(guān)安全生產(chǎn)、文明施工的法令、法規(guī)、規(guī)章制度；③指導(dǎo)本工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)、文明施工，便于項(xiàng)目部貫徹公司“生命至上，安全第一”的安全生產(chǎn)理念，體現(xiàn)企業(yè)以人為本、科學(xué)發(fā)展的先進(jìn)文化思想。⑵編制要求：①編制安全生產(chǎn)組織設(shè)計(jì)必須符合組織設(shè)計(jì)編制標(biāo)準(zhǔn)。應(yīng)根據(jù)工程特點(diǎn)、施工方法、勞動(dòng)組織和作業(yè)環(huán)境進(jìn)行有針對(duì)性的編制，做到科學(xué)合理有針對(duì)性。②安全生產(chǎn)組織設(shè)計(jì)的安全技術(shù)措施必須滲透到工程各階段、分項(xiàng)工程、單項(xiàng)方案和各工藝中。武漢建工股份有限公司 海口市人民政府“1201”工程施工企業(yè)安全隱患排查工作方案③采用新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新施工方法及本工種的工序轉(zhuǎn)移都要制定相應(yīng)的安全措施，并提出安全技術(shù)操作要求。④安全生產(chǎn)組織設(shè)計(jì)要在消滅危險(xiǎn)工作、改善勞動(dòng)條件、減輕笨重勞動(dòng)、消除噪聲、治理塵毒和提高文明施工水平中提出治理措施。⑤安全生產(chǎn)組織設(shè)計(jì)審批后，任何涉及安全的設(shè)施和措施不得擅自更改，如需要改必須報(bào)原審批單位重新審批。 ⑴目的：①保證安全管理、文明施工有效運(yùn)行，保證成功實(shí)現(xiàn)安全文明目標(biāo)； ②以制度形式明確各級(jí)人員應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任與職責(zé)；③保障并支持從事與安全管理和監(jiān)督有關(guān)的工作人員，特別是需要獨(dú)立行使行政權(quán)力的人員的工作不受干擾，賦予他們?cè)郊?jí)反映安全問(wèn)題的權(quán)力與義務(wù)。⑵范圍：項(xiàng)目部必須執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)、地區(qū)安全法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)并依此制訂自己的安全管理制度，主要有如下一些方面： 1）安全生產(chǎn)責(zé)任制度； 2）安全生產(chǎn)例會(huì)制度； 3）安全生產(chǎn)教育制度； 4）安全生產(chǎn)檢查制度； 5）安全技術(shù)交底制 6）班前檢查制 7）持證上崗制度 8）傷亡事故管理制度；9）勞保用品發(fā)放及使用的管理制度； 10）安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度； 11）施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理制度； 12）安全技術(shù)措施計(jì)劃管理制度； 13）環(huán)境、衛(wèi)生工作管理制度； 14）防火安全管理制度等。 ⑴目的：武漢建工股份有限公司 ?？谑腥嗣裾?201”工程施工企業(yè)安全隱患排查工作方案將各級(jí)管理負(fù)責(zé)人、各職能部門和各崗位員工在安全方面所應(yīng)做的工作及應(yīng)負(fù)的責(zé)任加以明確規(guī)定的一種制度。⑵范圍：此內(nèi)容大體分為兩個(gè)方面： ①一是各級(jí)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制；②二是橫向各部門的安全生產(chǎn)責(zé)任制，包括安全、質(zhì)量、設(shè)備、技術(shù)、生產(chǎn)、財(cái)務(wù)等部門的安全生產(chǎn)責(zé)任制。 ⑴目的：有計(jì)劃地改善勞動(dòng)條件和安全設(shè)施，防止工傷事故。⑵主要內(nèi)容： ①單位或工作場(chǎng)所； ②措施名稱； ③措施內(nèi)容和目的； ④經(jīng)費(fèi)預(yù)算及其來(lái)源；⑤負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)、施工的單位或負(fù)責(zé)人； ⑥開(kāi)、竣工日期； ⑦措施執(zhí)行情況及其效果。⑶要求：安全技術(shù)措施編制完后，應(yīng)進(jìn)行安全技術(shù)交底，并有文字材料并履行簽字手續(xù)，施工負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)班組、安全員三方各留一份。 ⑴目的: 提高管理者及員工做好安全生產(chǎn)的責(zé)任感和自覺(jué)性，正確認(rèn)識(shí)和學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法規(guī)、基本知識(shí)，使每一層次和職能的人員都認(rèn)識(shí)到：1）遵守“安全第一，預(yù)防為主”方針和工作程度，以及安全生產(chǎn)的重要性； 2）與他們工作有關(guān)的重大安全風(fēng)險(xiǎn)，包括可能發(fā)生的影響，以及其個(gè)人工作的改進(jìn)可能帶來(lái)的安全因素；3）各級(jí)人員實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)、文明施工的作用與職責(zé)； 4）偏離規(guī)定的工作程序可能帶來(lái)的后果。⑵職責(zé)：項(xiàng)目經(jīng)理是安全教育的主管領(lǐng)導(dǎo)，安全員是本項(xiàng)工作的主管人，負(fù)責(zé)項(xiàng)目部各類人員武漢建工股份有限公司 ?？谑腥嗣裾?201”工程施工企業(yè)安全隱患排查工作方案培訓(xùn)計(jì)劃的制定、組織實(shí)施及資格考核、驗(yàn)證等日常工作。⑶范圍：①本項(xiàng)目部職工； ②分包單位職工。⑷教育與培訓(xùn)時(shí)間：根據(jù)建設(shè)部[1997]83號(hào)文《建筑企業(yè)職工安全培訓(xùn)教育暫行規(guī)定》的要求，對(duì)項(xiàng)目部職工培訓(xùn)作如下規(guī)定：1）項(xiàng)目經(jīng)理每年不少于30學(xué)時(shí)；2）專職管理和技術(shù)人員每年不少于40學(xué)時(shí)； 3）其他管理和技術(shù)人員每年不少于20學(xué)時(shí)； 4）特殊工種每年不少于20學(xué)時(shí)； 5）其他職工每年不少于15學(xué)時(shí)；6）待、轉(zhuǎn)、換崗重新上崗前，接受一次不少于20學(xué)時(shí)的培訓(xùn)； 7）新工人三級(jí)培訓(xùn)教育時(shí)間分別不少于15學(xué)時(shí)、15學(xué)時(shí)和20學(xué)時(shí)。⑸教育和培訓(xùn)的形式與內(nèi)容：按等級(jí)、層次和工作性質(zhì)分別進(jìn)行，管理人員的重點(diǎn)是安全生產(chǎn)意識(shí)和安全管理水平