【文章內(nèi)容簡介】 理責(zé)任制公司經(jīng)理是公司安全生產(chǎn)工作的第一負(fù)責(zé)人，應(yīng)對全公司的安全生產(chǎn)工作和勞動保護(hù)工作負(fù)責(zé)，貫徹落實黨的“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針。認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和政府部門所訂的勞動保護(hù)條例和安全生產(chǎn)的政策法令和規(guī)章制度。制定安全生產(chǎn)工作規(guī)則和安全生產(chǎn)條例，擬定獎懲辦法，建立和完善安全生產(chǎn)管理制度和安全生產(chǎn)技術(shù)措施，組織實施安全生產(chǎn)各項工作，檢查督促各級單位的安全生產(chǎn)工作。第3條：副總經(jīng)理責(zé)任制貫徹國家、政府的勞動保護(hù)條例和法令，執(zhí)行制度，貫徹落實各項安全生產(chǎn)規(guī)程的要求。定期組織安全生產(chǎn)檢查，督促整改安全生產(chǎn)工作中不足之處。并組織安全生產(chǎn)競賽活動。負(fù)責(zé)對職工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和遵章守紀(jì)及法制教育，領(lǐng)導(dǎo)和督促各級職能部門及全體職工做好安全生產(chǎn)工作。主持重大工傷事故的現(xiàn)場調(diào)查和處理，擬定并落實整改措施。第4條：公司總工程師安全管理責(zé)任制組織技術(shù)人員，編制、審批安全生產(chǎn)組織設(shè)計和技術(shù)措施。組織安全生產(chǎn)專業(yè)技術(shù)人員，為完善、改進(jìn)和提高安全設(shè)施，機(jī)械設(shè)備的安全作業(yè)，編制操作規(guī)范、技術(shù)措施。解決在生產(chǎn)過程中發(fā)生的安全重大隱患的處置技術(shù)方案。督促檢查安全生產(chǎn)技術(shù)措施和操作規(guī)程的落實執(zhí)行情況。第5條：公司總經(jīng)濟(jì)師的安全管理責(zé)任制按照公司和上級有關(guān)規(guī)定，編制安全生產(chǎn)技術(shù)措施費的規(guī)定和使用方案。提出安全生產(chǎn)工作的經(jīng)濟(jì)可行性條例和實施方案，達(dá)到經(jīng)濟(jì)杠桿作用，使安全生產(chǎn)經(jīng)費被合理利用，產(chǎn)生出更好、更多、更積極的安全生產(chǎn)效益。根據(jù)公司實際和有關(guān)規(guī)定，編制安全生產(chǎn)的各項經(jīng)濟(jì)政策和獎罰條例。加強經(jīng)濟(jì)核算，統(tǒng)籌安排安全生產(chǎn)經(jīng)費的籌集和使用?？偨Y(jié)和調(diào)查，研究安全生產(chǎn)工作各項措施和經(jīng)費的實施情況，提出新的可行性方案。第6條：公司會計師安全責(zé)根據(jù)公司的章程，統(tǒng)籌落實安全生產(chǎn)材料、設(shè)備、技術(shù)經(jīng)費。按財務(wù)制度對審定的經(jīng)費列入預(yù)算，確定各類用途的需要并進(jìn)行統(tǒng)一資金調(diào)度。設(shè)立專項資金課目，隨時調(diào)查、監(jiān)督使用安全經(jīng)費的情況，杜絕各類占用經(jīng)費的現(xiàn)象。年終進(jìn)行安全經(jīng)費使用情況的審計和總結(jié)。及時向總經(jīng)理匯報安全經(jīng)費使用情況，以利于領(lǐng)導(dǎo)正確決策。第6條質(zhì)安科主任安全管理責(zé)任制認(rèn)真執(zhí)行國家、政府各部門和公司的安全生產(chǎn)規(guī)程制度，結(jié)合駐地生產(chǎn)實際，充實完善各項安全生產(chǎn)制度和安全技術(shù)措施。堅持管生產(chǎn)必須管安全的原則，布置生產(chǎn)任務(wù)時必須同時布置安全生產(chǎn)工作，以身作則，不違章指揮，不許強令職工冒險作業(yè)，積極支持安全工作管理人員的工作。經(jīng)常對職工進(jìn)行安全生產(chǎn)和遵章守紀(jì)及法制教育，領(lǐng)導(dǎo)和督促各工地的安全生產(chǎn)工作。組織工地進(jìn)行安全競賽活動，經(jīng)常檢查安全生產(chǎn)工作，及時阻止危險事故苗子，發(fā)生工傷事故及時上報，并保護(hù)好現(xiàn)場，參加調(diào)查處理工作，并制訂落實整改措施，按照實行可能，改善職二勞動和生活條件，搞好工地衛(wèi)生，注意職工勞逸結(jié)合，保障職工的身體健康和安全，發(fā)展生產(chǎn)，提高效益。第7條：項目部經(jīng)理安全管理責(zé)任制項目部經(jīng)理是本工程的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)與建設(shè)單位訂立工程安全合同與安全申報工作。認(rèn)真執(zhí)行各項安全生產(chǎn)工作，加強施工現(xiàn)場規(guī)章制度，貫徹落實各項安全技術(shù)措施，經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，加強施工現(xiàn)場的安全管理工作，爭創(chuàng)施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化合格工地和文明了地。關(guān)心職工生活，搞好衛(wèi)生和文明施工。組織職工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)技術(shù)操作規(guī)程和各項規(guī)章制度，堅持安排生產(chǎn)工作的同時，必須同時布置安全生產(chǎn)工作，做好安全技術(shù)交底工作，并記錄入冊，檢查督促安全生產(chǎn)工作，杜絕違章指揮，不準(zhǔn)強令職工冒險作業(yè)。堅決貫徹“生產(chǎn)必須安全，安全為了生產(chǎn)，安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，組織班組、職工開展安全競賽活動，及時消除事故隱患，對違章作業(yè)進(jìn)行堅決阻止，對阻止不聽者，有權(quán)責(zé)令停工并執(zhí)行制度加以處理，根據(jù)工地實際，完善制訂工地的安全生產(chǎn)責(zé)任制度和勞動紀(jì)律，并貫徹實施。對施工現(xiàn)場的腳手架、井架、電器、機(jī)械等在搭設(shè)前做好交底工作，搭設(shè)完畢后做好驗收工作和驗收手續(xù)，驗收合格后，掛上合格牌，方準(zhǔn)投入使用，按規(guī)定做好例檢工作和完善施工設(shè)備、保險設(shè)施的添置維修工作，督促安全員做好安全資料。接受上級管理部門督促檢查，并負(fù)責(zé)整改。發(fā)生工傷事故，立即組織搶救并迅速上報，保護(hù)現(xiàn)場，并參加事故調(diào)查工作和落實整改措施。第三章職能部門安全生產(chǎn)職責(zé)第1條：質(zhì)安科職責(zé)貫徹執(zhí)行黨的“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針和國家、政府部門及公司關(guān)于安全生產(chǎn)和勞動保護(hù)法規(guī)及安全生產(chǎn)規(guī)章制度。貫徹落實安全生產(chǎn)操作規(guī)程，做好安全管理和監(jiān)督工作，負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程安全控制，輔導(dǎo)工地完善落實各項安全技術(shù)措施。經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，定期組織進(jìn)行安全生產(chǎn)和勞動紀(jì)律的檢查監(jiān)督和宣傳教育工作，掌握安全生產(chǎn)工作狀況，并提出建議意見。杜絕違章指揮和違章作業(yè)。發(fā)現(xiàn)險情及時處理并有權(quán)責(zé)令工地和個人暫停生產(chǎn)，迅速報告上級領(lǐng)導(dǎo)處理。參加事故的調(diào)查處理，制訂倉庫等危險品和有毒材料的保管和保衛(wèi)制度，嚴(yán)防不法分子擾亂生產(chǎn)秩序，依法打擊危及工地安全和生產(chǎn)的違法事件。做好與當(dāng)?shù)毓布敖值郎鐓^(qū)的橫向聯(lián)系，搞好社會治安綜合治理工作。應(yīng)對各工程的施工組織設(shè)計中的安全生產(chǎn)技術(shù)措施進(jìn)行審查，對不符合安全要求和不夠針對性的，提出完善意見。督促項目部完善施工限產(chǎn)的保險設(shè)施，對違章作業(yè)的單位和個人按制度進(jìn)行處罰，對安全生產(chǎn)工作有顯著成績的單位與個人按刺度給予獎勵，組織特殊工種上崗培訓(xùn)和職工的三級文全教育，定期對安全員進(jìn)行監(jiān)督考核和繼續(xù)教育。在安全生產(chǎn)工作上，安全科權(quán)數(shù)分配為70％，全權(quán)執(zhí)行公司安全生產(chǎn)工作要求和安全生產(chǎn)獎罰制度。第2條：技術(shù)科的安全生產(chǎn)職責(zé)嚴(yán)格按照國家安全技術(shù)規(guī)定、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)，組織編制施工現(xiàn)場的安全技術(shù)措施方案，編制適合本公司實際的安全生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程，確保針對性。對施工現(xiàn)場的特殊設(shè)施進(jìn)行技術(shù)鑒定和技術(shù)數(shù)據(jù)的換算，負(fù)責(zé)安全設(shè)施的技術(shù)改造和提高。同機(jī)械設(shè)備科、質(zhì)安科一起共同審核工程項目的安全施工組織設(shè)計，指導(dǎo)工地的安全生產(chǎn)工作。與質(zhì)安科一起，編制單位工程建筑面積在10000M’以上的安全施工組織設(shè)計，并與公司總工程師和其它各生產(chǎn)管理部門一起會審。10000M’以下的單位工程安全施工組織設(shè)計由項目部的技術(shù)、安全等職能部門負(fù)責(zé)編制，經(jīng)公司總工程師和技術(shù)、安全管理部門會審批準(zhǔn)后執(zhí)行。第3條財：務(wù)科的安全生產(chǎn)職責(zé)按照安全生產(chǎn)設(shè)施需要，制訂安全設(shè)施的經(jīng)費預(yù)算。對審定的安全生產(chǎn)所需經(jīng)費，列入預(yù)算，落實好資金并專項立帳使用，督促、檢查安全經(jīng)費的使用情況。負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)獎罰款的收付工作，保證獎罰兌觀。第4條：材料設(shè)備科的安全生產(chǎn)職責(zé)制訂公司所有機(jī)械設(shè)備的安全技術(shù)操作規(guī)程和管理制度。對一切施工機(jī)械、電器、井架、車輛等設(shè)施設(shè)備，必須配備完善安全防護(hù)設(shè)施和保險裝置，并負(fù)責(zé)檢查、維修、保養(yǎng)、添置，確保機(jī)械設(shè)備的安全運轉(zhuǎn)。確保施工現(xiàn)場中所需的安全設(shè)施、材料物資。施工設(shè)施的材料、設(shè)備必須保證質(zhì)量，勞動保護(hù)用品的采購必須保證國家所規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，并應(yīng)有合格證書。采購人員的購買施工設(shè)施、設(shè)備、材料等。應(yīng)注意安全性能指標(biāo)，不能貪圖便宜，把不符合要求的物資采購進(jìn)庫，應(yīng)選擇技術(shù)性能良好，安全防護(hù)裝置齊全，靈敏可靠，并有鑒定合格證的設(shè)備和材料。參加調(diào)查處理與設(shè)備有關(guān)的安全事故，并作出技術(shù)鑒定和整改意見。第四章項目部安全生產(chǎn)管理職責(zé)第1條：項目部安全員安全生產(chǎn)職責(zé)l、認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全生產(chǎn)操作規(guī)程。負(fù)責(zé)項目部工程施工現(xiàn)場的安全作業(yè)，模范遵守安全生產(chǎn)操作制度，有權(quán)執(zhí)行公司獎罰制度，阻止違章違紀(jì)行為。及時檢查機(jī)械、電器、井架、架子“四口五臨邊”的保險與保護(hù)措施，發(fā)現(xiàn)事故隱患及時督促整改。做好安全設(shè)施驗收工作，及時做好安全交底與安全資料。發(fā)生工傷事故及時組織搶救和保護(hù)現(xiàn)場，并迅速報告上級。第2條：班組長(工種負(fù)責(zé)人)安全生產(chǎn)職責(zé)執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度，帶頭做好安今生產(chǎn)工作，監(jiān)督職工的安全生產(chǎn)、二作上的違章作業(yè)，確保職工安全。做好安全交底工作，并記錄入冊，合理分配職工的工作，杜絕違章指揮和不準(zhǔn)強令職工冒險作業(yè)。及時檢查施工作業(yè)處的安全防護(hù)措施，發(fā)現(xiàn)不安全因素和設(shè)施不完善及時報告項目負(fù)責(zé)人并整改，對沒有可靠安全措施的情況，應(yīng)責(zé)令停止作業(yè)。發(fā)生工傷事故，迅速組織搶救，保護(hù)現(xiàn)場，并報告領(lǐng)導(dǎo)，如實匯報情況。第3條：職工安全生產(chǎn)職責(zé)自覺遵守安全生產(chǎn)操作規(guī)程和規(guī)章制度，不違章作業(yè)，有權(quán)拒絕違章指揮，安全設(shè)施不完善和危險區(qū)域，無安全措施應(yīng)停止操作，并及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報和提出整改意見。熟悉勞動保護(hù)用品和安全設(shè)施，愛護(hù)機(jī)械、電器等施工安全設(shè)備和設(shè)施，不準(zhǔn)亂操作施工機(jī)械和電器設(shè)備，決不能不懂裝懂，亂玩電器、機(jī)械等設(shè)備，不準(zhǔn)私自架設(shè)、安裝電器設(shè)備。經(jīng)常學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)技術(shù)操作規(guī)程和規(guī)章制度，遵守安全生產(chǎn)“六大紀(jì)律”和“‘十項安全技術(shù)措施”，努力提高自我保護(hù)意識和能力。發(fā)生工傷事故，應(yīng)及時全力搶救傷員，并立即報告領(lǐng)導(dǎo)，保護(hù)觀場，如實向調(diào)查組反映事故經(jīng)過和原因。第五章公司工會的安全生產(chǎn)職責(zé)第1條：公司工會安全生產(chǎn)職責(zé)工會組織全體員工，學(xué)習(xí)黨的安全生產(chǎn)方針和各項規(guī)范制度及操作規(guī)程。定期或不定期進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，協(xié)調(diào)勞動關(guān)系、改善勞動條件，參與安全工作不足的處理。督促協(xié)調(diào)勞動保護(hù)工作，按照國家勞動法規(guī)給予工作上的監(jiān)督指導(dǎo)。發(fā)現(xiàn)勞動保護(hù)工作上的問題，應(yīng)及時向上級領(lǐng)導(dǎo)反映并提出合理化建議。積極為職工排憂解難，維護(hù)職工的正當(dāng)利益和權(quán)利不受侵犯，發(fā)揮好職工的勞動熱情，加強安定團(tuán)結(jié)。第2條：招工負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)職責(zé)工地招收安排職工時，嚴(yán)禁招收安排有癲癇病、心臟病、高血壓、貧血和患精神分裂癥、身體殘疾的人，嚴(yán)禁招收十八周歲以下的少年和五十五周歲以上的老年人安排廠作，如擅自安排招收，則有工地及招收者負(fù)全部責(zé)任。不準(zhǔn)招收帶幼兒和兒童的人參加工作，不能安排婦女上高處作業(yè)，應(yīng)安排力所能及的工作。工地不宜招收本省以外的民工參加施工，如確需使用外地民工，必須辦理好用工手續(xù)，并經(jīng)上級主管部門批準(zhǔn)，方可招收使用。嚴(yán)禁招收社會閑散人員和“三無”人員參加施工，誰招收誰負(fù)責(zé)。第六章安全生產(chǎn)獎懲制度第一節(jié)獎勵與表彰第一條：創(chuàng)出樣板工程，經(jīng)盟、市質(zhì)監(jiān)站評定，對項目經(jīng)理和有功人員給予重獎。第二條：對節(jié)約原材料、改進(jìn)操作工藝、減輕勞動強度、提高工作效率，技術(shù)革新效果明顯人員給予獎勵。第三條：對治理質(zhì)量通病成效顯著，工程質(zhì)量得以提高，對工地工長、質(zhì)檢員、技術(shù)員予以獎勵。第四條：分項工程達(dá)到優(yōu)良，單位工程達(dá)到盟市級樣板標(biāo)準(zhǔn)，對作出顯著貢獻(xiàn)的作業(yè)班組，予以獎勵和表彰。第五條：技術(shù)資料完整，質(zhì)檢資料填報及時，保證資料齊全，建設(shè)單位駐工地代表及質(zhì)監(jiān)站簽字手續(xù)及時，裝訂整潔規(guī)范，對工地質(zhì)檢員、技術(shù)員予以獎勵。第二節(jié)處罰第一條：違反施工規(guī)程，不執(zhí)行大樣標(biāo)準(zhǔn)，粗制濫造，每發(fā)現(xiàn)一次罰工地工長50—100元。由于責(zé)任心不強，檢查不到位返工造成工料損失學(xué)浪費和嚴(yán)重質(zhì)量問題，損失額在5000元以上，10000元以下罰工長、質(zhì)檢員、技術(shù)員100—500元。第二條：對公司生產(chǎn)、質(zhì)量、安全檢查組、巡回檢查匯集的“整改意見單”不簽字，不整改，罰項目經(jīng)理或工長100—300元。由于欠交試驗費而取不回試驗報告，以至受到批評或經(jīng)濟(jì)處罰，由項目經(jīng)理承擔(dān)。第三條：不按規(guī)程進(jìn)行技術(shù)交底，罰工長100—200元。第四條：質(zhì)檢資料每缺一項罰款20元。第五條：不按要求標(biāo)準(zhǔn)懸掛安全、質(zhì)量標(biāo)志、警示每缺一項罰款50元。第六條：動力配電箱制作粗糙，頂蓋無防雨水措施，缺門，少銷，每缺一個罰款50元。第七條：不按要求執(zhí)行“三檢”制度，不履行驗收簽字手續(xù)，發(fā)生質(zhì)量問題，罰工長200元。第八條：不按時辦理原材料、試塊、試件試驗報告，罰技術(shù)員、質(zhì)檢員各100元。第九條：未及時反饋工程質(zhì)量問題、技術(shù)隱患罰質(zhì)檢員100元。第十條：經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患，提出整改意見，工地以種種借口不積極采取措施，又無書面報告，每次罰質(zhì)檢員50元，經(jīng)書面報告，項目經(jīng)理不解決，罰項目經(jīng)理100元。第十一條：保證資料不能按進(jìn)度要求歸檔，每缺一項罰材料員50元，基本項目和允許偏差項目不按要求填制，該簽字的沒簽字，每一個分部不合格，罰質(zhì)檢員20元。第三節(jié)獎罰兌現(xiàn)第一條：罰款由工程管理部出據(jù)票據(jù)，由財務(wù)部扣除，工程管理部支賬保管。支出由檢查組評定，獎給工地工程質(zhì)量突出班組或管理人員，年底張榜公布。安全生產(chǎn)資金保障制度為進(jìn)一步積加強企業(yè)安全管理，確保企業(yè)對安全技術(shù)措施經(jīng)費使用及時、到位，依據(jù)本公司《財務(wù)管理制度》和《資金運用制度》的規(guī)定對安全技術(shù)措施經(jīng)費的提取及使用做如下規(guī)定：根據(jù)文件要求，公司用于安全技術(shù)措施經(jīng)費按產(chǎn)值的6‰比例提取，專戶儲存。其中：安全教育專項培訓(xùn)的保障資金為30％ 安全勞動防護(hù)用品的保障資金為30％ 安全生產(chǎn)技術(shù)措施的保障資金為40％公司對工程項目需具備安全生產(chǎn)條件所必須的資金投入，由項目工程的項目經(jīng)理確保資金的及時到位，正確使用，并對由于安全生產(chǎn)所必需的資金投入不足導(dǎo)致的后果承擔(dān)責(zé)任。安全教育專項培訓(xùn)的保障資金用于購置安全技術(shù)、勞動保護(hù)、安全知識的參考書刊物、宣傳畫、標(biāo)語及教育光盤等；建立與貫徹有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)程制度的措施。安全勞動防護(hù)用品的保障資金用于購買、管理勞動保護(hù)用品，物品采購時嚴(yán)格按照公司制定的采購程序進(jìn)行，勞保產(chǎn)品必須嚴(yán)格控制使用年限和使用范圍，對安全性能不能滿足工作需要的項目部應(yīng)及時向施工部提出報廢或降載處理。對違反采購規(guī)定的行為，除按獎罰條例處罰外，必須退貨，造成的損失和影響的由購買者和批準(zhǔn)人承擔(dān)責(zé)任。加強對施工現(xiàn)場上使用的安全防護(hù)用具及機(jī)械設(shè)備的監(jiān)督管理，要對安全勞保用品、機(jī)械設(shè)備、施工機(jī)具及配件進(jìn)行定期的維護(hù)和保養(yǎng)或?qū)ζ涠ㄆ诓欢ㄆ诘臋z查和抽查，發(fā)現(xiàn)不合格的用具或技術(shù)指標(biāo)、安全性能不能滿足施工安全需要的設(shè)備等應(yīng)立即停止使用。安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)辦公經(jīng)費來源投入計劃及實施公司主管安全生產(chǎn)的安全科是貫徹實施公司安全生產(chǎn)工作計劃和