【文章內容簡介】 質量責任，確保工程質量符合業(yè)主要求，本公司一貫的質量方針是：滿足業(yè)主要求，實現(xiàn)質量承諾，領先行業(yè)標準。七、工程質量目標按招標文件要求：本工程的質量要求為一次驗收合格，因此本公司必將以“優(yōu)質施工，保證承諾”為目標對工程全過程進行管理，即按照合格工程要求對本工程進行施工全過程的監(jiān)控，八、建立完善的質量保證體系我公司將抽派技術骨干組成建筑防水施工工程項目經理部。項目經理部為臨時機構，它在工地全面負責工程的生產管理、質量監(jiān)督等具體事宜，對于工序、分部分項工程質量嚴格實行三級質量控制，定期對已完工工程質量進行檢查，評估促進和保證工程質量。在工程質量管理上實行三級質量管理體制，由公司主管領導組建三級質量檢查組，在工地項目部由項目經理負責工程質量技術管理，質檢員負責每道工序對班組的質量復查，班組內部成各工序小組形成自檢，互檢制度。九、質量管理責任制1）項目經理質量責任（1）項目經理對本項目施工的工程項目的質量管理工作全面負責，是整個項目質量管理的最終負責人。（2）貫徹執(zhí)行國家有關質量方針政策和質量管理規(guī)章制度，負責落實企業(yè)制定的工程質量責任制，樹立全體員工“百年大計、質量第一”的思想。（3）負責健全質量保證體系，配備稱職的人員，定期召開質量工作會議，制定工程質量保證措施和獎勵措施，組織，簽訂，落實各級工程考核。（4）推行項目全面質量管理，建立全面質量管理機構，支持QC小組活動逐步實現(xiàn)標準化，現(xiàn)代化管理，在單位工程質量綜合評定表上簽字。2）技術總工質量責任（1）對本項目施工工程質量負直接責任，協(xié)助項目經理搞好本工程質量管理工作，認真貫徹執(zhí)行國家有關質量方針政策，規(guī)范，規(guī)程，標準和企業(yè)制訂的工程質量，技術管理規(guī)章制度。（2）負責本工程技術人員的質量管理與技術培訓，工程技術人員學習施工驗收規(guī)范，分項工程工藝標準，質量檢驗評定標準，并交負責實施。（3）組織并進行質量職能分配，落實質量責任制，作出質量獎懲建議，對工程施工過程進行全面監(jiān)控。（4）組織工程技術人員和工人按施工組織計劃施工，組織本工程分部，分項工程技術交底，審查，指導工長做好技術，質量交底記錄，并在施工或檢查落實。（5）主持質量檢查，復核和自檢，組織收集施工過程中原始資料和技術資料，審核有關技術，質量方面對工程業(yè)務聯(lián)系單和工程變更單，簽發(fā)質量月報和質量事故報告，審核并上報竣工資料和組織編寫工程總結，組織竣工自驗及參加竣工驗收，落實整改措施。（6）參加重大事故調查分析和提出整改措施，督促有關人員及時填報表并按決定的處理意見貫徹實施。（7）對新材料，新工藝在操作質量上負指導責任，針對施工中實際問題進行PDCA循環(huán)。幫助QC小組收集，整理成果資料。3）項目質檢員質量責任（1）嚴格按國家質量政策，法規(guī)，標準，設計施工圖紙和施工組織設計對工程質量進行檢查監(jiān)督。（2）貫徹預防為主的質量工作方針，認真把好每道工序的質量關，認真按質量管理規(guī)定和檢查工作程序對工程進行了檢查，核定，不合格的項目不許進行下道工序，對分部，分項工程核定的質量等級負責。（3）掌握質量情況，發(fā)現(xiàn)質量問題，有權暫停施工芨時向項目經理或項目總工匯報，采取措施，開展定期質量活動，填報質量月報和質量事故報告，參加事故分析和處理工作。（4）參加施工方案討論，制定確保質量措施，收集施工過程中的質保單合格證書，試驗報告，放樣復核單，隱蔽工程驗收單等原始數(shù)據(jù)和技術資料，參加工程竣工驗收。4）施工員質量責任（1）按設計圖紙，施工規(guī)范，質量標準，施工組織設計組織施工基施工過程中對所負責的分部，分項工程的質量工作負直接管理責任。（2）監(jiān)督有關人員作好分部的工作和隱蔽工程驗收工作，并認真作好規(guī)定由各施工負責人復核和驗收項目的交接驗收及自檢記錄等復核驗收工作，作好施工昔日記。（3）搞好施工原始資料，復核材料計算單和有關試驗資料，對市質量監(jiān)督站和質檢部門提出的整改意見負責整改。（4）負責組織施工班組的工序自檢，互檢，交接檢，參加分項工程質量檢驗評定，對檢查評定資料的真實性負責。5）材料員質量責任及時提供可靠，齊全的材料證明和產品合格證，做到質材證明隨料進場，對所有材料和設備進行數(shù)量和質量驗收，發(fā)現(xiàn)問題及時向項目經理匯報并提出解決辦法，進行必要的交涉和索賠，對入庫保管的材料質量負責。6）內業(yè)資料員質量責任健全施工黃業(yè)資料的管理，有關設計變更單，聯(lián)系單，圖紙會審紀要，驗收及自檢等技術資料均應進入本工程的施工內業(yè)資料歸檔范圍，及時填寫各種技術資料記錄，辦理簽證資料手續(xù)，按施工驗收規(guī)范及質量檢驗標準，搜集，檢查，整理各種原始施工技術資料和質量保證資料，積級投入創(chuàng)建文明工地的活動，確保資料準確詳盡，條理清晰，歸檔清晰，裝訂整齊，符合要求，便于驗收。死亡事故為0，重傷事故為0，一般事故率0。加強對工程施工現(xiàn)場的安全管理工作，遵守標書，合同和政府有關安全生產的規(guī)章制度，項目經理對工程安全工作負責，要做到有針對性的詳細安全交底，提出明確安全要求，并認真檢查監(jiān)督，對違反安全規(guī)定冒險蠻干的要勒令停工，嚴格執(zhí)行安全一票否決制度。施工現(xiàn)場必須設置安全警示牌，進入工地必須戴安全帽。建立健全安全檢查制度，項目安全員負責對現(xiàn)場施工人員進行安全生產教育和安全制度學習，組織定期安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，增強全體職工安全意識和自我保護。加強現(xiàn)場施工的安全保衛(wèi)工作，進廠后應和當?shù)毓膊块T聯(lián)系，做好暫住人口，外來人口的登記與管理工作，對工地辦公地點，倉庫等臨時設施加強防盜，放火，防洪等安全措施。項目經理認真執(zhí)行國家。地方政府或企業(yè)的安全生產規(guī)章制度：堅持管 生產必須管安全，積極支持安全員工作，針對生產任務特點，制定和實施安全技術措施，定期對職工進行安全技術和安全紀律教育：每月組織安全檢查，提出和落實改進措施：改善勞動條件，注意勞逸結合，保護廣大職工身體健康。項目總工對工程勞動保護和安全生產的技術工作總負責：在組織編制施工組織設計和采用新工藝，新技術，新設備或新材料時，負責制定相應的安全技術措施，負責提出改善勞動條件的項目和措施，組織業(yè)務部門編制及審查勞動保護和安全生產的技術措施，參加重大安全事