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正文內(nèi)容

建設(shè)工程防汛防臺專項應(yīng)急預(yù)案(編輯修改稿)

2024-10-17 16:35 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 負責(zé);依法規(guī)范,加強管理;快速反應(yīng),協(xié)同應(yīng)對;依靠科技,資源整合。防汛防臺預(yù)案要以“實行全面規(guī)劃、統(tǒng)籌兼顧、預(yù)防為主、及時搶險、局部利益服從全局利益”的原則,切實實現(xiàn)“三個轉(zhuǎn)變”,按照新時期防汛防臺的要求,確保人民生命財產(chǎn)安全,營造一個穩(wěn)定、祥和、安全的環(huán)境。五、概況(1)面積、人口、重要設(shè)施等㎡,現(xiàn)有施工人數(shù)208人。內(nèi)有塔式起重機3臺,中小型機械20臺,另有辦公區(qū)、生活區(qū)等臨時設(shè)施。(2)防汛風(fēng)險分析影響本項目部的防汛防臺突發(fā)事件主要是臺風(fēng)、暴雨。(3)防汛防臺設(shè)施項目部配備了潛水泵20臺,擔(dān)架一付,手電筒10只,急救箱一只,麻袋100只,還上海聯(lián)明新和建筑工程有限公司銀行卡產(chǎn)業(yè)園W51地塊人才公寓(中低價商品房)項目防臺防汛專項應(yīng)急預(yù)案有木材等物資。(4)重點防護對象生活區(qū)、辦公區(qū)等臨時設(shè)施和塔式起重機等大型機械。六、組織體系本項目部防汛防臺突發(fā)公共事件應(yīng)急管理工作由上海聯(lián)明新和建筑工程有限公司和浦東新區(qū)唐鎮(zhèn)人民政府領(lǐng)導(dǎo)。(1)領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)根據(jù)規(guī)定,項目部成立防汛指揮部,總指揮由項目經(jīng)理王興忠擔(dān)任,副指揮由王國生、許洪武擔(dān)任。(2)工作機構(gòu)項目部成立防汛指揮部,負責(zé)領(lǐng)導(dǎo)本項目部的防汛防臺工作。(3)其他建立防汛搶險小分隊,平時進行應(yīng)急救援演練;發(fā)生突發(fā)事件時,參與應(yīng)急處置工作。(4)工作職責(zé): 指揮部各成員職責(zé):王興忠 任務(wù)是了解掌握險情,組織現(xiàn)場搶救指揮。王國生 任務(wù)是根據(jù)指揮組指令,及時布置現(xiàn)場搶險,保持與當(dāng)?shù)胤捞А⒎姥床块T、建設(shè)行政主管部門的溝通。許洪武 任務(wù)是維護現(xiàn)場秩序、做好周圍人員的問訊記錄、保持與當(dāng)?shù)厣霞壊块T的溝通。唐慶華 負責(zé)妥善處理好善后工作,按職能歸口負責(zé)保持與當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)部門的溝通聯(lián)系。七、防范與預(yù)警(一)防汛準備工作預(yù)防預(yù)警準備工作(1)思想準備。加強宣傳,增強全民預(yù)防洪澇臺風(fēng)災(zāi)害和自我保護的意識,做好防大汛抗大災(zāi)的思想準備。(2)組織準備。建立健全防汛組織指揮機構(gòu),落實防汛責(zé)任人、防汛隊伍和低洼易積水區(qū)域的監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)及預(yù)警措施,加強防汛搶險隊伍建設(shè)。(3)工程準備。配備一定的防汛應(yīng)急物資,按時完成上級下達的防汛工程建設(shè)任務(wù)。(4)預(yù)案準備。修訂完善各類臺風(fēng)暴潮防御預(yù)案、人員安全轉(zhuǎn)移預(yù)案。上海聯(lián)明新和建筑工程有限公司銀行卡產(chǎn)業(yè)園W51地塊人才公寓(中低價商品房)項目防臺防汛專項應(yīng)急預(yù)案(5)物資準備。按照分級負責(zé)的原則,儲備必需的防汛物料,合理配置。在防汛重點部位應(yīng)儲備一定數(shù)量的搶險物料,以應(yīng)急需。(6)通信準備。充分利用社會通信公網(wǎng)和自建通訊系統(tǒng),確保防汛通信專網(wǎng)、預(yù)警反饋系統(tǒng)完好和暢通。(7)防汛檢查。按照“六不放過”的原則,發(fā)現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié),要明確責(zé)任、限時整改。(8)防汛日常管理工作。加強防汛日常管理工作,對應(yīng)急物資定期檢查,確保完好。預(yù)防和預(yù)警機制(1)經(jīng)常上網(wǎng)查看和收看電視,隨時收集掌握防汛防臺信息。(2)健全預(yù)報機制。建立信息的監(jiān)測和通報系統(tǒng)。(二)預(yù)警信息含義按照突發(fā)公共事件可能造成的危害程度、緊急程度和發(fā)展勢態(tài),從低到高依次分為藍、黃、橙、紅四色預(yù)警信號,本區(qū)的防汛防臺預(yù)警級別將按市防汛指揮部的要求分為四級,由有關(guān)部門統(tǒng)一發(fā)布。國家建立突發(fā)公共事件預(yù)警制度、明確預(yù)警級別和發(fā)布程序后,從其規(guī)定。(三)主要防御方案現(xiàn)場人員應(yīng)立即上報項目部指揮小組。現(xiàn)場下水道疏通。生活區(qū)、宿舍后勤生活保障、救護。施工現(xiàn)場塔吊、井架、腳手架、模板等的檢查與檢修。施工用電、各部位配電箱、現(xiàn)場高空照明燈及架空線路的檢查、加固及搶修。立即撥打“120”急救中心與醫(yī)院聯(lián)系或撥打“1119”救助,詳細說明事故地點、嚴重程度及本部門的聯(lián)系電話,并派人到路口接應(yīng)。事故調(diào)查報告,并上報公司及有關(guān)上級機關(guān)。八、應(yīng)急響應(yīng)(一)應(yīng)急響應(yīng)的總體要求按洪澇、臺風(fēng)等災(zāi)害的嚴重程度和范圍,將應(yīng)急響應(yīng)行動分為四級。進入汛期,防汛指揮機構(gòu)應(yīng)實行24小時值班制度,全程跟蹤風(fēng)情、雨情、水情、工情、災(zāi)情,并根據(jù)不同情況啟動相關(guān)應(yīng)急程序。洪澇、臺風(fēng)等災(zāi)害發(fā)生后,由防汛指揮部向區(qū)縣人民政府和市防汛指揮部報告情況。造成人員傷亡的突發(fā)事件,可越級上報,并同時報市防汛指揮部。任何個人發(fā)現(xiàn)海塘、上海聯(lián)明新和建筑工程有限公司銀行卡產(chǎn)業(yè)園W51地塊人才公寓(中低價商品房)項目防臺防汛專項應(yīng)急預(yù)案水閘發(fā)生險情時,應(yīng)立即向有關(guān)部門報告。因洪澇、臺風(fēng)災(zāi)害而衍生的疾病流行、水陸交通事故等次生災(zāi)害,防汛指揮機構(gòu)應(yīng)組織有關(guān)人員全力搶救和處置,采取有效措施切斷災(zāi)害擴大的傳播鏈,防止次生或衍生災(zāi)害的蔓延,并及時向區(qū)人民政府和市防汛指揮部報告。九、人員轉(zhuǎn)移撤離方案(一)準備工作根據(jù)近幾年在“麥莎”和“卡努”及“韋帕”和“羅莎”臺風(fēng)中人員撤離、轉(zhuǎn)移的情況和經(jīng)驗,根據(jù)實際情況,按照安全、就近、方便的原則,選擇上海市銀行卡產(chǎn)業(yè)園開發(fā)有限公司睿翔園F樓一層作為撤離安置地點,落實好聯(lián)系人及聯(lián)系電話,并登記造冊,同時根據(jù)情況變化,不斷更新資料,確保人員安全。(二)撤離指令發(fā)布條件在臺風(fēng)影響前,接防汛的撤離指令后迅速通知施工人員及時撤離、轉(zhuǎn)移,確保人員安全。(三)撤離點保障撤離點的治安由所在地區(qū)的派出所和聯(lián)防隊負責(zé),由公司項目部提供飲食、醫(yī)療后勤保障。十、信息報送迅速報告信息。一旦掌握和發(fā)現(xiàn)突發(fā)公共事件信息,要按照“早發(fā)現(xiàn)、早報告、早處置”的原則,立即根據(jù)其性質(zhì)和威脅程度,將有關(guān)信息報告區(qū)應(yīng)急聯(lián)動中心、所在地鎮(zhèn)政府、園區(qū)管委會、上級主管部門。施工人員有義務(wù)通過 110 等報警、特服電話和其它途徑迅速報告和反映突發(fā)公共事件信息。嚴格報告制度。各應(yīng)急救援部門和項目部管理人員接到報警信息后,要按照相關(guān)預(yù)案和報告制度的規(guī)定,在組織搶險救援和應(yīng)急處置工作的同時,及時掌握和匯總相關(guān)信息,重要信息要及時向區(qū)應(yīng)急聯(lián)動中心和區(qū)應(yīng)急辦報告(突發(fā)應(yīng)急事件發(fā)生后半小時內(nèi)向區(qū)應(yīng)急辦口頭匯報,一小時內(nèi)書面報告)。要做到事發(fā)后報告迅速,處置時報告正確,事件結(jié)束后要有總結(jié)報告。及時處置信息。接到重要信息后,要及時處理或提出應(yīng)急處置建議反饋到相關(guān)部門。十一、應(yīng)急保障建立應(yīng)急救援小分隊,對暴雨后易積水點,采用潛水泵等設(shè)備臨時排除積水。(一)通信與信息保障可通過電話聯(lián)絡(luò)。項目經(jīng)理王興忠,聯(lián)系電話:*** 上海聯(lián)明新和建筑工程有限公司銀行卡產(chǎn)業(yè)園W51地塊人才公寓(中低價商品房)項目防臺防汛專項應(yīng)急預(yù)案(二)搶險與救援保障人員保障(1)建立業(yè)余搶險隊伍。由各班組骨干組成。醫(yī)療保障。對傷病員,在搶險隊伍救出后用救護車送到醫(yī)院治療,如需轉(zhuǎn)院,由接受醫(yī)院負責(zé)轉(zhuǎn)院。專業(yè)保障(1)對供電系統(tǒng),一旦出現(xiàn)倒桿,吹斷高壓輸電線路等,及時向唐鎮(zhèn)供電分公司報告。(2)環(huán)境衛(wèi)生:出現(xiàn)災(zāi)情,項目部要認真做好衛(wèi)生工作,確保清潔,災(zāi)后配合防疫部門進行消毒防疫。治安與醫(yī)療保障(1)治安保衛(wèi)。一旦出現(xiàn)災(zāi)情,項目部要配合公安部門做好治安保衛(wèi)工作。(2)醫(yī)療救護和衛(wèi)生防疫。對傷病員,在搶險隊伍救出后用救護車送到醫(yī)院治療,如需轉(zhuǎn)院,由接受醫(yī)院負責(zé)轉(zhuǎn)院。物資與資金保障(1)按規(guī)定根據(jù)自身情況儲備一些物資,作為現(xiàn)場搶險物資;由項目部提供資金保障。防汛搶險儲備物資及運輸車輛均要明確專人負責(zé),定點儲存,嚴禁隨意動用,隨時聽從市、區(qū)防汛指揮部的緊急調(diào)度。一旦有所耗用,必須立即補足。社會動員保障一旦出現(xiàn)災(zāi)情,項目部應(yīng)執(zhí)行區(qū)防汛指揮部總指揮根據(jù)情況發(fā)布抗災(zāi)命令,立即抗災(zāi)。發(fā)生防汛防臺突發(fā)事件后,首先應(yīng)采取自救措施,減少損失,同時請求援助,再由專業(yè)隊伍處置,如果事態(tài)繼續(xù)擴大,則需要向上級部門報告,請求支援,全力搶險救災(zāi)。十二、監(jiān)督管理(一)宣傳、培訓(xùn)宣傳教育公布應(yīng)急、報警電話等。充分利用黑板報、宣傳欄、開會學(xué)習(xí)等,進行應(yīng)急法律法規(guī)和預(yù)防、避險、自救、互救等常識的宣傳教育,增強公民風(fēng)險防備意識和應(yīng)急基本技能。培訓(xùn)根據(jù)實際情況,不定期組織防汛知識培訓(xùn),提高防汛人員的業(yè)務(wù)能力。演習(xí)(1)應(yīng)根據(jù)預(yù)案,定期組織專業(yè)性和綜合性的應(yīng)急演習(xí),明確演習(xí)的隊伍、內(nèi)容、范上海聯(lián)明新和建筑工程有限公司銀行卡產(chǎn)業(yè)園W51地塊人才公寓(中低價商品房)項目防臺防汛專項應(yīng)急預(yù)案圍、場所、頻次、組織、評估和總結(jié)。做好跨部門之間的協(xié)調(diào)配合及通信聯(lián)絡(luò),確保各種緊急狀態(tài)下的有效溝通和統(tǒng)一指揮。(2)積極參與鎮(zhèn)、園區(qū)組織的防汛防臺突發(fā)事件應(yīng)急救援專項演練。上海聯(lián)明新和建筑工程有限公司第五篇:防汛防臺專項應(yīng)急預(yù)案防汛防臺專項應(yīng)急預(yù)案防汛防臺專項應(yīng)急預(yù)案1配套道路工程編制人:審核人:審批人:防汛抗臺應(yīng)急預(yù)案職務(wù):日期:職務(wù):日期:職務(wù):日期:工程有限公司防汛防臺應(yīng)急專項預(yù)案目錄總則組織體系應(yīng)急響應(yīng)應(yīng)急保障防汛防臺應(yīng)急專項預(yù)案防汛防臺專項應(yīng)急預(yù)案為切實做好工地防汛防臺工作,提高應(yīng)對災(zāi)害天氣的快速反應(yīng)能力,及時、妥善處置因臺風(fēng)、暴雨等造成各種重大緊急情況,避免或減少臺風(fēng)、暴雨造成的人員傷亡和財產(chǎn)損失。根據(jù)《中華人民共和國防汛條例》、《浙江省建筑施工安全事故應(yīng)急救援預(yù)案管理規(guī)定》、《寧波市突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》編制本預(yù)案。本預(yù)案適用于本工地對臺風(fēng)、暴雨災(zāi)害的應(yīng)急處置。堅持行政首長負責(zé)制,以人為本,預(yù)防為主,防救結(jié)合;屬地負責(zé),統(tǒng)一指揮,行業(yè)指導(dǎo);科學(xué)決策,快速反應(yīng),協(xié)同應(yīng)對。①防汛防臺領(lǐng)導(dǎo)小組:為進一步加強城市防汛防臺減災(zāi)工作,落實防汛防臺減災(zāi)責(zé)任制,項目部設(shè)立防汛防臺領(lǐng)導(dǎo)小組,組長由主管生產(chǎn)副總擔(dān)任,副組長由項目(副)經(jīng)理擔(dān)任,項目部相關(guān)管理人員為成員。負責(zé)組織、協(xié)調(diào)工地防汛防臺工作和應(yīng)急搶險救災(zāi)任務(wù)及突發(fā)事故的處置。②公司辦公室:負責(zé)防汛防臺信息的上傳下達,組織調(diào)集應(yīng)急搶救人員、汽車吊、挖掘機等設(shè)備和物資。③項目部:根據(jù)氣象災(zāi)害預(yù)警級別落實防范措施,并切實做好搶險救災(zāi)各項措施的準備工作。監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場防汛防臺風(fēng)措施落防汛防臺應(yīng)急專項預(yù)案實情況和現(xiàn)場安全狀況,對存在問題的,及時督促整改。督促做好人員撤離和疏散工作,落實防臺防汛搶險隊伍的建立和搶險物資的準備工作,完成公司布置的其他防臺防汛減災(zāi)工作。④班組長:應(yīng)組織對可能出現(xiàn)災(zāi)情險情的施工地段、機械設(shè)備、臨建設(shè)施進行加固,及時排除險情。根據(jù)汛情和臺風(fēng)災(zāi)害的嚴重程度和影響范圍,防汛防臺應(yīng)急響應(yīng)分為四級:Ⅰ級(特別嚴重)、Ⅱ級(嚴重)、Ⅲ級(較重)和Ⅳ級(一般),依次為紅色、橙色、黃色和藍色。市住建局根據(jù)氣象臺對熱帶風(fēng)暴、強熱帶風(fēng)暴、。 Ⅳ級應(yīng)急響應(yīng)①工地防臺防汛指揮機構(gòu)已建立,防臺防汛預(yù)案已制定,責(zé)任已分解落實,防臺防汛物資已準備齊全。②工地的臨時辦公用房、民工宿舍、食堂、廁所等所有臨時設(shè)施必須加固。③工地的腳手架等各類附著物、懸掛物的拉結(jié)點、緊固點必須連接牢固,腳手架上嚴禁堆物,鋼管腳手架防雷措施可靠,竹笆片綁扎牢固。④架空線路的電桿、支架等必須進行加固,埋地線路的電纜溝等四周排水措施必須可靠,防止漏電傷人。⑤頂層作業(yè)的腳手板、木模板、各種臨時堆放的施工材料及施工垃圾等需加固清理,防止大風(fēng)吹落傷人。⑥各重點位置應(yīng)加強值班制度,通信聯(lián)絡(luò)保持暢通,及時掌握風(fēng)情汛情變化。防汛防臺應(yīng)急專項預(yù)案 Ⅲ級應(yīng)急響應(yīng)①藍色預(yù)警期的工作指導(dǎo)措施全部完成。②發(fā)出停工通知,所有在建項目工地按規(guī)定時間停止施工。 ③施工現(xiàn)場臨建設(shè)施等危房居住人員必須全部撤離到安全場所,在建工程內(nèi)嚴禁住人。在建工地,按照“誰承建、誰負責(zé)”的原則,做好人員轉(zhuǎn)移工作。④施工現(xiàn)場臨時用電電源必須切斷,機械設(shè)備應(yīng)放置到安全防雨的位置,并將施工電梯吊籠、井架的吊籃降到底部,施工吊籃應(yīng)放置到地面上。⑤剛砌磚墻、模板工程需及時加固,深基坑開挖周邊支護加固,防止坍塌。⑥實行24小時值班,值班人員到崗到位,通信聯(lián)絡(luò)確保暢通,及時掌握風(fēng)情汛情變化。 Ⅱ級應(yīng)急響應(yīng)①黃色預(yù)警期工作指導(dǎo)措施全部落實。②實行24小時不間斷值班,重點崗位人員到崗到位,保持通信暢通,密切注視臺風(fēng)動向,及時落實應(yīng)對措施。③應(yīng)急機動救災(zāi)分隊組成人員處于待命狀態(tài),參與搶險救災(zāi)的設(shè)施設(shè)備工具全部落實,并檢查完畢。 Ⅰ級應(yīng)急響應(yīng)①橙色預(yù)警期工作指導(dǎo)措施全部落實完成。 ②單位人員全部到崗到位。 ③應(yīng)急處理隊伍處于臨戰(zhàn)狀態(tài)。防汛防臺專項應(yīng)急預(yù)案21 總則為了降低、減少自然災(zāi)害所帶來的損失,防止重大意外險情的發(fā)生,維護企業(yè)和廣大員工生命財產(chǎn)的安全,結(jié)合公司的實際情況,特制訂本預(yù)案。各部門、車間要以迎大汛抗大災(zāi)的認識來對待;要以積極、認真、負責(zé)的態(tài)度進行防汛防臺抗災(zāi)的準備。針對公司的實際情況,制訂出切實可行的防汛防臺預(yù)案,提高防汛防臺人員處理災(zāi)害的應(yīng)變能力,做好防汛防雷防臺風(fēng)工作。立足于“防大汛,搶大險,抗大災(zāi)”的思想,認真貫徹落實各級防汛防臺責(zé)任制,強化防汛防臺指揮,做到組織、思想、措施、物資四落實和責(zé)任、措施、工作三個到位,盡早把防汛防臺準備工作做得扎實、有效,變抗災(zāi)救災(zāi)為防災(zāi)減災(zāi),力爭把洪澇災(zāi)害損失減少到最小程度。在做防洪措施時,要按照常備不懈的要求,將措施提高成永久或半永久性,以備來年使用,避免浪費資金。2 公司基本情況公司分為三大功能區(qū),分別為:辦公區(qū)、生產(chǎn)區(qū)、物料儲存區(qū)(倉庫),防汛重點部位分別為辦公區(qū)、生產(chǎn)區(qū)、倉庫、配電房、汽油庫:防臺風(fēng)重點部位:汽車棚、自行車棚、汽油庫及打膠房屋面,各車間窗戶。3 組織指揮體系 泗陽秀達玩具有限公司防汛防臺抗災(zāi)組織機構(gòu)及成員名單總指揮:三個廠長(每年輪流擔(dān)當(dāng)),20xx年為盧圳偉副總指揮:馮松艷 楊勇成 員:各部門負責(zé)人 專業(yè)搶險隊機構(gòu)及人員名單: 毛絨生產(chǎn)部門搶險隊:負責(zé)人:任桂芳成 員:邵建中、江成娟、陳偉、何九霞、張?zhí)m梅、姚從寶各車間班組長及車間員工 橡膠生產(chǎn)部門搶險隊:負責(zé)人:盧圳偉成 員:李俊飛、劉麗、吳江、王志祥、丁雪松、鄭星各車間班組長及車間員工 注塑電子生產(chǎn)部門搶險隊:負責(zé)人:后永文成 員:
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