【文章內容簡介】 負責；依法規(guī)范，加強管理；快速反應，協(xié)同應對；依靠科技，資源整合。防汛防臺預案要以“實行全面規(guī)劃、統(tǒng)籌兼顧、預防為主、及時搶險、局部利益服從全局利益”的原則，切實實現(xiàn)“三個轉變”，按照新時期防汛防臺的要求，確保人民生命財產安全，營造一個穩(wěn)定、祥和、安全的環(huán)境。五、概況（1）面積、人口、重要設施等㎡，現(xiàn)有施工人數(shù)208人。內有塔式起重機3臺，中小型機械20臺，另有辦公區(qū)、生活區(qū)等臨時設施。（2）防汛風險分析影響本項目部的防汛防臺突發(fā)事件主要是臺風、暴雨。（3）防汛防臺設施項目部配備了潛水泵20臺，擔架一付，手電筒10只，急救箱一只，麻袋100只，還上海聯(lián)明新和建筑工程有限公司銀行卡產業(yè)園W51地塊人才公寓（中低價商品房）項目防臺防汛專項應急預案有木材等物資。（4）重點防護對象生活區(qū)、辦公區(qū)等臨時設施和塔式起重機等大型機械。六、組織體系本項目部防汛防臺突發(fā)公共事件應急管理工作由上海聯(lián)明新和建筑工程有限公司和浦東新區(qū)唐鎮(zhèn)人民政府領導。（1）領導機構根據規(guī)定，項目部成立防汛指揮部，總指揮由項目經理王興忠擔任，副指揮由王國生、許洪武擔任。（2）工作機構項目部成立防汛指揮部，負責領導本項目部的防汛防臺工作。（3）其他建立防汛搶險小分隊，平時進行應急救援演練；發(fā)生突發(fā)事件時，參與應急處置工作。（4）工作職責： 指揮部各成員職責：王興忠 任務是了解掌握險情，組織現(xiàn)場搶救指揮。王國生 任務是根據指揮組指令，及時布置現(xiàn)場搶險，保持與當?shù)胤捞?、防汛部門、建設行政主管部門的溝通。許洪武 任務是維護現(xiàn)場秩序、做好周圍人員的問訊記錄、保持與當?shù)厣霞壊块T的溝通。唐慶華 負責妥善處理好善后工作，按職能歸口負責保持與當?shù)叵嚓P部門的溝通聯(lián)系。七、防范與預警（一）防汛準備工作預防預警準備工作（1）思想準備。加強宣傳，增強全民預防洪澇臺風災害和自我保護的意識，做好防大汛抗大災的思想準備。（2）組織準備。建立健全防汛組織指揮機構，落實防汛責任人、防汛隊伍和低洼易積水區(qū)域的監(jiān)測網絡及預警措施，加強防汛搶險隊伍建設。（3）工程準備。配備一定的防汛應急物資，按時完成上級下達的防汛工程建設任務。（4）預案準備。修訂完善各類臺風暴潮防御預案、人員安全轉移預案。上海聯(lián)明新和建筑工程有限公司銀行卡產業(yè)園W51地塊人才公寓（中低價商品房）項目防臺防汛專項應急預案（5）物資準備。按照分級負責的原則，儲備必需的防汛物料，合理配置。在防汛重點部位應儲備一定數(shù)量的搶險物料，以應急需。（6）通信準備。充分利用社會通信公網和自建通訊系統(tǒng)，確保防汛通信專網、預警反饋系統(tǒng)完好和暢通。（7）防汛檢查。按照“六不放過”的原則，發(fā)現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié)，要明確責任、限時整改。（8）防汛日常管理工作。加強防汛日常管理工作，對應急物資定期檢查，確保完好。預防和預警機制（1）經常上網查看和收看電視，隨時收集掌握防汛防臺信息。（2）健全預報機制。建立信息的監(jiān)測和通報系統(tǒng)。（二）預警信息含義按照突發(fā)公共事件可能造成的危害程度、緊急程度和發(fā)展勢態(tài)，從低到高依次分為藍、黃、橙、紅四色預警信號，本區(qū)的防汛防臺預警級別將按市防汛指揮部的要求分為四級，由有關部門統(tǒng)一發(fā)布。國家建立突發(fā)公共事件預警制度、明確預警級別和發(fā)布程序后，從其規(guī)定。（三）主要防御方案現(xiàn)場人員應立即上報項目部指揮小組?，F(xiàn)場下水道疏通。生活區(qū)、宿舍后勤生活保障、救護。施工現(xiàn)場塔吊、井架、腳手架、模板等的檢查與檢修。施工用電、各部位配電箱、現(xiàn)場高空照明燈及架空線路的檢查、加固及搶修。立即撥打“120”急救中心與醫(yī)院聯(lián)系或撥打“1119”救助，詳細說明事故地點、嚴重程度及本部門的聯(lián)系電話，并派人到路口接應。事故調查報告，并上報公司及有關上級機關。八、應急響應（一）應急響應的總體要求按洪澇、臺風等災害的嚴重程度和范圍，將應急響應行動分為四級。進入汛期，防汛指揮機構應實行24小時值班制度，全程跟蹤風情、雨情、水情、工情、災情，并根據不同情況啟動相關應急程序。洪澇、臺風等災害發(fā)生后，由防汛指揮部向區(qū)縣人民政府和市防汛指揮部報告情況。造成人員傷亡的突發(fā)事件，可越級上報，并同時報市防汛指揮部。任何個人發(fā)現(xiàn)海塘、上海聯(lián)明新和建筑工程有限公司銀行卡產業(yè)園W51地塊人才公寓（中低價商品房）項目防臺防汛專項應急預案水閘發(fā)生險情時，應立即向有關部門報告。因洪澇、臺風災害而衍生的疾病流行、水陸交通事故等次生災害，防汛指揮機構應組織有關人員全力搶救和處置，采取有效措施切斷災害擴大的傳播鏈，防止次生或衍生災害的蔓延，并及時向區(qū)人民政府和市防汛指揮部報告。九、人員轉移撤離方案（一）準備工作根據近幾年在“麥莎”和“卡努”及“韋帕”和“羅莎”臺風中人員撤離、轉移的情況和經驗，根據實際情況，按照安全、就近、方便的原則，選擇上海市銀行卡產業(yè)園開發(fā)有限公司睿翔園F樓一層作為撤離安置地點，落實好聯(lián)系人及聯(lián)系電話，并登記造冊，同時根據情況變化，不斷更新資料，確保人員安全。（二）撤離指令發(fā)布條件在臺風影響前，接防汛的撤離指令后迅速通知施工人員及時撤離、轉移，確保人員安全。（三）撤離點保障撤離點的治安由所在地區(qū)的派出所和聯(lián)防隊負責，由公司項目部提供飲食、醫(yī)療后勤保障。十、信息報送迅速報告信息。一旦掌握和發(fā)現(xiàn)突發(fā)公共事件信息，要按照“早發(fā)現(xiàn)、早報告、早處置”的原則，立即根據其性質和威脅程度，將有關信息報告區(qū)應急聯(lián)動中心、所在地鎮(zhèn)政府、園區(qū)管委會、上級主管部門。施工人員有義務通過 110 等報警、特服電話和其它途徑迅速報告和反映突發(fā)公共事件信息。嚴格報告制度。各應急救援部門和項目部管理人員接到報警信息后，要按照相關預案和報告制度的規(guī)定，在組織搶險救援和應急處置工作的同時，及時掌握和匯總相關信息，重要信息要及時向區(qū)應急聯(lián)動中心和區(qū)應急辦報告（突發(fā)應急事件發(fā)生后半小時內向區(qū)應急辦口頭匯報，一小時內書面報告）。要做到事發(fā)后報告迅速，處置時報告正確，事件結束后要有總結報告。及時處置信息。接到重要信息后，要及時處理或提出應急處置建議反饋到相關部門。十一、應急保障建立應急救援小分隊，對暴雨后易積水點，采用潛水泵等設備臨時排除積水。（一）通信與信息保障可通過電話聯(lián)絡。項目經理王興忠，聯(lián)系電話：*** 上海聯(lián)明新和建筑工程有限公司銀行卡產業(yè)園W51地塊人才公寓（中低價商品房）項目防臺防汛專項應急預案（二）搶險與救援保障人員保障（1）建立業(yè)余搶險隊伍。由各班組骨干組成。醫(yī)療保障。對傷病員，在搶險隊伍救出后用救護車送到醫(yī)院治療，如需轉院，由接受醫(yī)院負責轉院。專業(yè)保障（1）對供電系統(tǒng)，一旦出現(xiàn)倒桿，吹斷高壓輸電線路等，及時向唐鎮(zhèn)供電分公司報告。（2）環(huán)境衛(wèi)生：出現(xiàn)災情，項目部要認真做好衛(wèi)生工作，確保清潔，災后配合防疫部門進行消毒防疫。治安與醫(yī)療保障（1）治安保衛(wèi)。一旦出現(xiàn)災情，項目部要配合公安部門做好治安保衛(wèi)工作。（2）醫(yī)療救護和衛(wèi)生防疫。對傷病員，在搶險隊伍救出后用救護車送到醫(yī)院治療，如需轉院，由接受醫(yī)院負責轉院。物資與資金保障（1）按規(guī)定根據自身情況儲備一些物資，作為現(xiàn)場搶險物資；由項目部提供資金保障。防汛搶險儲備物資及運輸車輛均要明確專人負責，定點儲存，嚴禁隨意動用，隨時聽從市、區(qū)防汛指揮部的緊急調度。一旦有所耗用，必須立即補足。社會動員保障一旦出現(xiàn)災情，項目部應執(zhí)行區(qū)防汛指揮部總指揮根據情況發(fā)布抗災命令，立即抗災。發(fā)生防汛防臺突發(fā)事件后，首先應采取自救措施，減少損失，同時請求援助，再由專業(yè)隊伍處置，如果事態(tài)繼續(xù)擴大，則需要向上級部門報告，請求支援，全力搶險救災。十二、監(jiān)督管理（一）宣傳、培訓宣傳教育公布應急、報警電話等。充分利用黑板報、宣傳欄、開會學習等，進行應急法律法規(guī)和預防、避險、自救、互救等常識的宣傳教育，增強公民風險防備意識和應急基本技能。培訓根據實際情況，不定期組織防汛知識培訓，提高防汛人員的業(yè)務能力。演習（1）應根據預案，定期組織專業(yè)性和綜合性的應急演習，明確演習的隊伍、內容、范上海聯(lián)明新和建筑工程有限公司銀行卡產業(yè)園W51地塊人才公寓（中低價商品房）項目防臺防汛專項應急預案圍、場所、頻次、組織、評估和總結。做好跨部門之間的協(xié)調配合及通信聯(lián)絡，確保各種緊急狀態(tài)下的有效溝通和統(tǒng)一指揮。（2）積極參與鎮(zhèn)、園區(qū)組織的防汛防臺突發(fā)事件應急救援專項演練。上海聯(lián)明新和建筑工程有限公司第五篇：防汛防臺專項應急預案防汛防臺專項應急預案防汛防臺專項應急預案1配套道路工程編制人：審核人：審批人：防汛抗臺應急預案職務：日期：職務：日期：職務：日期：工程有限公司防汛防臺應急專項預案目錄總則組織體系應急響應應急保障防汛防臺應急專項預案防汛防臺專項應急預案為切實做好工地防汛防臺工作，提高應對災害天氣的快速反應能力，及時、妥善處置因臺風、暴雨等造成各種重大緊急情況，避免或減少臺風、暴雨造成的人員傷亡和財產損失。根據《中華人民共和國防汛條例》、《浙江省建筑施工安全事故應急救援預案管理規(guī)定》、《寧波市突發(fā)公共事件總體應急預案》編制本預案。本預案適用于本工地對臺風、暴雨災害的應急處置。堅持行政首長負責制，以人為本，預防為主，防救結合；屬地負責，統(tǒng)一指揮，行業(yè)指導；科學決策，快速反應，協(xié)同應對。①防汛防臺領導小組：為進一步加強城市防汛防臺減災工作，落實防汛防臺減災責任制，項目部設立防汛防臺領導小組，組長由主管生產副總擔任，副組長由項目（副）經理擔任，項目部相關管理人員為成員。負責組織、協(xié)調工地防汛防臺工作和應急搶險救災任務及突發(fā)事故的處置。②公司辦公室：負責防汛防臺信息的上傳下達，組織調集應急搶救人員、汽車吊、挖掘機等設備和物資。③項目部：根據氣象災害預警級別落實防范措施，并切實做好搶險救災各項措施的準備工作。監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場防汛防臺風措施落防汛防臺應急專項預案實情況和現(xiàn)場安全狀況，對存在問題的，及時督促整改。督促做好人員撤離和疏散工作，落實防臺防汛搶險隊伍的建立和搶險物資的準備工作，完成公司布置的其他防臺防汛減災工作。④班組長：應組織對可能出現(xiàn)災情險情的施工地段、機械設備、臨建設施進行加固，及時排除險情。根據汛情和臺風災害的嚴重程度和影響范圍，防汛防臺應急響應分為四級：Ⅰ級（特別嚴重）、Ⅱ級（嚴重）、Ⅲ級（較重）和Ⅳ級（一般），依次為紅色、橙色、黃色和藍色。市住建局根據氣象臺對熱帶風暴、強熱帶風暴、。 Ⅳ級應急響應①工地防臺防汛指揮機構已建立，防臺防汛預案已制定，責任已分解落實，防臺防汛物資已準備齊全。②工地的臨時辦公用房、民工宿舍、食堂、廁所等所有臨時設施必須加固。③工地的腳手架等各類附著物、懸掛物的拉結點、緊固點必須連接牢固，腳手架上嚴禁堆物，鋼管腳手架防雷措施可靠，竹笆片綁扎牢固。④架空線路的電桿、支架等必須進行加固，埋地線路的電纜溝等四周排水措施必須可靠，防止漏電傷人。⑤頂層作業(yè)的腳手板、木模板、各種臨時堆放的施工材料及施工垃圾等需加固清理，防止大風吹落傷人。⑥各重點位置應加強值班制度，通信聯(lián)絡保持暢通，及時掌握風情汛情變化。防汛防臺應急專項預案 Ⅲ級應急響應①藍色預警期的工作指導措施全部完成。②發(fā)出停工通知，所有在建項目工地按規(guī)定時間停止施工。 ③施工現(xiàn)場臨建設施等危房居住人員必須全部撤離到安全場所，在建工程內嚴禁住人。在建工地，按照“誰承建、誰負責”的原則，做好人員轉移工作。④施工現(xiàn)場臨時用電電源必須切斷，機械設備應放置到安全防雨的位置，并將施工電梯吊籠、井架的吊籃降到底部，施工吊籃應放置到地面上。⑤剛砌磚墻、模板工程需及時加固，深基坑開挖周邊支護加固，防止坍塌。⑥實行24小時值班，值班人員到崗到位，通信聯(lián)絡確保暢通，及時掌握風情汛情變化。 Ⅱ級應急響應①黃色預警期工作指導措施全部落實。②實行24小時不間斷值班，重點崗位人員到崗到位，保持通信暢通，密切注視臺風動向，及時落實應對措施。③應急機動救災分隊組成人員處于待命狀態(tài)，參與搶險救災的設施設備工具全部落實，并檢查完畢。 Ⅰ級應急響應①橙色預警期工作指導措施全部落實完成。 ②單位人員全部到崗到位。 ③應急處理隊伍處于臨戰(zhàn)狀態(tài)。防汛防臺專項應急預案21 總則為了降低、減少自然災害所帶來的損失，防止重大意外險情的發(fā)生，維護企業(yè)和廣大員工生命財產的安全，結合公司的實際情況，特制訂本預案。各部門、車間要以迎大汛抗大災的認識來對待；要以積極、認真、負責的態(tài)度進行防汛防臺抗災的準備。針對公司的實際情況，制訂出切實可行的防汛防臺預案，提高防汛防臺人員處理災害的應變能力，做好防汛防雷防臺風工作。立足于“防大汛，搶大險，抗大災”的思想，認真貫徹落實各級防汛防臺責任制，強化防汛防臺指揮，做到組織、思想、措施、物資四落實和責任、措施、工作三個到位，盡早把防汛防臺準備工作做得扎實、有效，變抗災救災為防災減災，力爭把洪澇災害損失減少到最小程度。在做防洪措施時，要按照常備不懈的要求，將措施提高成永久或半永久性，以備來年使用，避免浪費資金。2 公司基本情況公司分為三大功能區(qū)，分別為：辦公區(qū)、生產區(qū)、物料儲存區(qū)（倉庫），防汛重點部位分別為辦公區(qū)、生產區(qū)、倉庫、配電房、汽油庫：防臺風重點部位：汽車棚、自行車棚、汽油庫及打膠房屋面，各車間窗戶。3 組織指揮體系 泗陽秀達玩具有限公司防汛防臺抗災組織機構及成員名單總指揮：三個廠長（每年輪流擔當），20xx年為盧圳偉副總指揮：馮松艷 楊勇成 員：各部門負責人 專業(yè)搶險隊機構及人員名單： 毛絨生產部門搶險隊：負責人：任桂芳成 員：邵建中、江成娟、陳偉、何九霞、張?zhí)m梅、姚從寶各車間班組長及車間員工 橡膠生產部門搶險隊：負責人：盧圳偉成 員：李俊飛、劉麗、吳江、王志祥、丁雪松、鄭星各車間班組長及車間員工 注塑電子生產部門搶險隊：負責人：后永文成 員：