居委會主任助理個人工作總結(jié)[合集五篇](編輯修改稿)
2024-10-17 16:22 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 五、存在的不足回顧自己到居任職以來的工作，雖然在很多方面有很大的進步，但還存在很多不足，需要在今后的工作中不斷地改進。思想認識還不足。剛踏上工作崗位，缺乏社會實踐，思想認識不到位，在工作中常遇到課堂上學不到的知識，很多東西要自己去體驗，不能紙上談兵，停留在口頭上。只有提高自己的認識，由感性認識上升為理性認識，才能把各種工作思路和計劃應(yīng)用于實踐。工作方法欠妥。因人生閱歷少，社會實踐不足，處理事情的方法比較簡單。有計劃不能下決心實踐，對有些工作猶豫不決，造成很多問題不能得到及時有效的解決。能力有待提升。農(nóng)村的工作情況比較復(fù)雜，很多問題沒有接觸過，加之思想認識不足，工作方法欠妥，社會實踐經(jīng)驗缺乏，在處理復(fù)雜問題時，往往考慮問題不周到。有時候?qū)δ骋皇虑檫^于追求完美，猶豫不決，造成很多工作不能得到及時有效的解決。第三篇：居委會主任助理工作總結(jié)我到午臺社區(qū)擔任居委會主任助理已經(jīng)兩年的時間了，其間有著區(qū)、街道領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷重視、悉心培養(yǎng)；有著社區(qū)干部的言傳身教、精心教導(dǎo)；有著同事的無私幫助、密切配合；再加上自己的不懈努力，不僅提高了工作能力、鍛煉了意志品質(zhì)，而且取得了一些小的成績，得到了領(lǐng)導(dǎo)、同事和社區(qū)居民的一致認可。現(xiàn)將本的工作總結(jié)如下：一．本工作思路創(chuàng)新發(fā)展模式，拓展發(fā)展思路，千方百計增加農(nóng)民收入。（1）繼續(xù)完善“公司+基地+農(nóng)戶”的發(fā)展模式，切實發(fā)揮好午臺實業(yè)公司的龍頭帶動作用，同時壯大葡萄園的種植規(guī)模，以形成規(guī)模效應(yīng)，而且可以更多的吸收剩余勞動力。（2）深入推進舊村改造工作，科學規(guī)劃、仔細論證，在充分發(fā)揚民主的基礎(chǔ)上力爭年底之前完成前期籌備工作，確保村民安居樂業(yè)。（3）借迎春大街改造之機，引導(dǎo)居民大力發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)，盡可能增加居民收入，同時也可以優(yōu)化我社區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，改變我社區(qū)居民以農(nóng)業(yè)為主要收入來源的局面。，高舉中國特色社會主義偉大旗幟，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，以改革創(chuàng)新精神，全面推進社區(qū)各項工作。（1）切實踐行科學發(fā)展觀，進一步增強貫徹落實科學發(fā)展觀的自覺性和主動性，著力解決影響和制約我社區(qū)科學發(fā)展的突出問題。（2）創(chuàng)新黨建工作理念，加強黨的基層組織建設(shè)。構(gòu)建好以黨建促發(fā)展的工作機制，以“五好黨支部”為抓手，夯實黨建基礎(chǔ)；加大對黨員的教育培訓(xùn)力度，增強黨性修養(yǎng)，提升黨員素質(zhì)；規(guī)范黨支部的議事程序，切實發(fā)揚黨內(nèi)民主，增強支部活力。（3）進一步加強領(lǐng)導(dǎo)班子、干部隊伍和黨員隊伍建設(shè)，為社區(qū)發(fā)展提供堅強的組織保證和精神動力。您現(xiàn)在閱覽的是南京便民網(wǎng)??！、文化產(chǎn)業(yè)，豐富社區(qū)居民精神文化生活。（1）加強文化設(shè)施建設(shè)，鞏固農(nóng)村文化陣地，切實發(fā)揮好文化活動室、老年活動中心、圖書室的作用。（2）增強社區(qū)干部的文化意識，組織形式多樣的文化活動，加大對社區(qū)文化生活的投入。（3）建立一支完善的、高素質(zhì)的社區(qū)文化隊伍。（4）加強思想道德建設(shè)，大力弘揚以愛國主義為核心的民族精神和以改革創(chuàng)新為核心的時代精神，增強居民踐行“八榮八恥”的自覺性。，著力解決好教育、醫(yī)療衛(wèi)生、社會保障等直接關(guān)系居民根本利益和現(xiàn)實利益的問題，使其學有所教、勞有所得、病有所醫(yī)，老有所養(yǎng)、住有所居。一年來，在以上工作思路的指導(dǎo)下，能夠自己獨自完成的工作，在各級領(lǐng)導(dǎo)的幫助下，我做到盡善盡美；不能獨立完成的，我積極向兩委班子獻言獻策，協(xié)助社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)把工作做好。到午臺社區(qū)后，領(lǐng)導(dǎo)把我安排進公司工作。經(jīng)過一年多的工作，我發(fā)現(xiàn)公司在經(jīng)營和運作方面存在以下幾個方面的問題。一是葡萄園種植的規(guī)模較小而且是分散種植，難以產(chǎn)生規(guī)?；图s化的效應(yīng)。葡萄種植是我社區(qū)的主要收入來源，但隨著我區(qū)城鎮(zhèn)化的加快，我社區(qū)的耕地日趨減少而且被分割的七零八落，再加上葡萄本身生長年限的限制，長此以往將難以維系。我向兩委領(lǐng)導(dǎo)提出建議后，領(lǐng)導(dǎo)非常重視，在召開居民代表會議的基礎(chǔ)上，經(jīng)過多次談判，我社區(qū)在院格莊鎮(zhèn)租得300畝土地用于葡萄種植。此舉不僅能使社區(qū)年收入增加30%，而且解決了部分勞動力的就業(yè)問題。二是公司在作出重大決策時不能充分發(fā)揚民主。剛到公司時，我發(fā)現(xiàn)經(jīng)常有村民來“鬧事”，當時有些不解。后來我發(fā)現(xiàn)公司在作出一些重大決策時，比如土地用途的變更，企業(yè)資金的走向，年終紅利分配的調(diào)整等，沒有征求全部股東的意見，只是少數(shù)人碰頭達成一致，然后向居民公布。居民體會不到“我是公司主人”的感覺，當然會有所不滿?，F(xiàn)在公司在作出影響居民利益的決定時，會首先召開居民會議（也就
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