【文章內容簡介】 年里和氣致祥、身體健康、家庭康泰，萬事如意!20xx年，我們在公司的關心和支持下，全廠上下同心，頑強拼搏，各方面工作邁上新臺階，較好的完成了各項目標任務，實現(xiàn)了良好開局，取得了七個方面的進步。一是著力創(chuàng)新，服務煉鐵，提前21天完成了公司下達的入爐442萬噸燒結礦的生產任務。二是多頭并舉，努力實現(xiàn)年產入爐燒結礦萬噸目標，超公司下達的奮斗目標萬噸。三是減少設備故障，提高作業(yè)率%。四是齊抓共管，促進減排工作上一個新臺階。五是嚴抓三級點檢工作，完善點檢考核制度。六是開好檢修前的協(xié)調會，細化各項工作，認真執(zhí)行“人等機而不是機等人”的出工制度，按時完成檢修任務。七是抓搶修工作，完善考核制度，使搶修時間最小化。八是搞好優(yōu)質服務、構建和諧，以出色的成績開創(chuàng)各項工作的新局面。但成績屬于過去，新的目標、新的挑戰(zhàn)，等待我們去超越、去突破。20xx年，我們將不折不扣地貫徹落實領導的職代會報告精神，以新思維、新標準、新措施做好新年起步工作，同時，圍繞“兩依靠、一加強”工作思路，努力實現(xiàn)今年萬噸奮斗目標。會后，各位代表要切實發(fā)揮作用，傳達貫徹好會議精神，把廣大職工群眾的思想統(tǒng)一到大會精神上來，齊心協(xié)力，奮發(fā)進取，努力實現(xiàn)今年的各項任務目標。下面，就如何抓好這次會議精神的落實，全面實現(xiàn)目標，強調兩點意見：一、要認清形勢，搶抓機遇，以強烈的發(fā)展欲望推動各項任務目標的圓滿完成把會議精神落在實處，首先要認清我廠當前面臨的有利形勢和不利因素。只有把握有利形勢，才能堅定信心；只有找準不利因素，才能保持清醒。當前，各方面形勢對我們繼續(xù)加快發(fā)展十分有利，從我廠來看，我廠整體經濟實力明顯增強，邁出堅實的步伐。尤其是在開展學習科學發(fā)展觀活動中，各級黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力大大增強，廣大黨員干部增強了黨性，整體素質有了，明顯提高，黨群干群關系更加密切。在推進新一輪戰(zhàn)略發(fā)展進程中，全廠干部職工磨練了意志，提高了技能，得到了實惠，看到了希望，增強了加快發(fā)展的信心和決心，積極性和主動性空前高漲，為我們更好、更快的發(fā)展提供了保障。但在20xx里，我廠仍然是負重發(fā)展、艱苦創(chuàng)業(yè)、奮力趕超的時期，面臨著嚴峻考驗：可以說，機遇和挑戰(zhàn)并存，動力和壓力同在。全廠各級干部一定要認清新勢，抓住機遇，迎難而上，奮力拼搏，聚精會神搞建設，一心一意謀發(fā)展，以只爭朝夕、勵精圖治、求真務實的精神，進一步強化機遇意識、發(fā)展意識、責任意識，把工作做得更細、更實，牢牢把握工作的主動權，為完成各項任務指標而努力。二、要強化責任，狠抓落實，以扎實的工作作風促進各項任務目標的順利完成剛才，在聽取各個代表團匯報時，大家都談到今年的工作目標宏偉，鼓舞人心，催人奮進。但工作規(guī)劃再好，措施再得力，制度再完善，不抓落實都等于一紙空文。要高標準、高質量完成今年的各項工作任務，最終要靠抓落實。而落實的關鍵在領導帶頭，落實的措施在責任到位，落實的成效在嚴格追究，落實的保障在艱苦奮斗。各級干部要嚴格按照廠黨政的部署，通過上上下，方方面面的`共同努力，把今年的各項工作任務落在實處。全廠各級領導干部要提高認識，把貫徹落實廠黨政的決策部署作為工作目標，把狠抓落實作為不懈追求，把落實效果作為衡量工作的標尺，爭當狠抓落實、善抓落實、抓好落實的領導者。特別是單位一把手，既要當指揮員，也要當戰(zhàn)斗員，絕不能只喊口號，不抓落實。要帶頭發(fā)揚嚴、細、實的工作作風，不管任務大小，工作難易，都要盡心竭力，認真完成。要堅持高標準、嚴要求，牢牢把握大局，勇于工作，敢抓敢管，以實際行動把共產黨員的先進性體現(xiàn)在實際工作中，展示在本職崗位上，切實把職責范圍內的工作抓實、抓好、抓出成效。三、繼續(xù)深入推進學習型企業(yè)文化建設，努力提高職工隊伍素質。學習型企業(yè)文化建設是增強企業(yè)核心競爭力的關鍵。為扎實作好企業(yè)文化建設工作，廠里將一個時期學習型企業(yè)文化建設的重點工作，進行了動員、部署。由此可見我廠對開展企業(yè)文化建設是十分重視的。我們要嚴格按照公司提出的要求，切實加強領導，做好統(tǒng)籌規(guī)劃，建立健全有效的運行機制，努力創(chuàng)造濃厚的學習氛圍和學習環(huán)境，促進創(chuàng)建活動深入持久的開展下去。同時，牢固樹立“以人為本”的思想，不斷提高職工隊伍的整體素質。一是要以倡導崗位奉獻為著力點，引導職工立足本崗，履行職責，建功立業(yè)，為提高企業(yè)經濟效益做出貢獻；二是認真落實科學發(fā)展觀，在利用多種形式，采取多種方法，舉辦不同類型的培訓班，不斷提高職工的業(yè)務技術素質和管理創(chuàng)新能力的同時，積極組織職工開展技術革新、技術協(xié)作、提建議、獻良策等活動，積極推廣新技術、新工藝，不斷推進我廠技術進步；三是要大力弘揚先進，發(fā)揮模范人物的帶頭作用。各位代表，同志們：本次會議提出了：以量足質優(yōu)、服務煉鐵為宗旨；以對標挖潛、節(jié)能降耗為中心；以環(huán)境友好、創(chuàng)造綠色燒結為已任；并以200m2燒結機的建成投產為契機，全面推進燒結廠各項生產經營指標的快速提高的的新思路、新舉措。確定了20xx年的工作目標和任務。對20xx年工作提出了又好又快的發(fā)展目標，對20xx年工作分個方面作了安排和部署。發(fā)展的新藍圖已經展現(xiàn)在我們面前，前途光明，催人奮進。我們要在公司黨政班子的堅強領導下，堅持科學發(fā)展，堅持以為核心，堅持以發(fā)展目標為指引，全廠上下，同心同德，精誠團結，以高度的時代使命感和政治責任感，以求真務實、甘于奉獻、發(fā)憤圖強、爭創(chuàng)一流的精神狀態(tài)和工作作風，解放思想，拼搏進取,為開創(chuàng)企業(yè)改革發(fā)展新局面、實現(xiàn)我廠宏偉目標而不懈奮斗！謝謝大家！工廠領導新年致辭3工廠全體員工、各位朋友們：大家晚上好！歡聲辭舊歲，笑語迎新年。在這個舉國同慶、合家團圓的美好日子里，我代表領導班子，向工廠全體員工及家屬致以誠摯的慰問！向長期關心和支持工廠發(fā)展的各級領導表示衷心的感謝！向兄弟單位及業(yè)務伙伴致以新年的祝福！祝大家新年快樂！身體健康！萬事如意！即將過去的20xx年，是工廠穩(wěn)健發(fā)展的一年。在國內外經濟形勢發(fā)生重大變化的情況下，工廠各方面的工作依然取得了令人鼓舞的成績。在集團工廠的39。領導下，工廠上下同心協(xié)力，取得了一定的成績，對外形象得到大幅的提升，在行業(yè)內得到了充分的肯定。工廠首次榮獲了（……工廠一年來鎖獲得的各種榮譽）。工廠對項目堅持精細化管理，使各項目取得了較好的成績，所有在建項目安全無事故，高速項目獲得省高速公路建設項目優(yōu)秀施工單位稱號；市政項目多次得到業(yè)主的表彰嘉獎?；仡櫼荒陙淼墓ぷ鳎覀冇羞^艱辛，也有過坎坷，受經濟危機，天災、經濟不確定的因素，物價上漲等影響導致項目盈利空間進一步縮??；債權催討難度大，債務訴訟不斷，資金壓力加大。但是國企的地位要求我們承擔更多的社會責任，國家啟動拉動內需政策，路橋板塊改制上市工作正在實施，我們面臨又一輪機遇。機遇蘊含精彩，創(chuàng)新成就偉業(yè)，新的一年開啟新的希望，新的歷程承載新的夢想。20xx年，正是我們創(chuàng)造夢想、揚帆啟航的關鍵之年，我們將緊密依托集團工廠領導，以提高經濟效益為重心，以改革改制為動力，迎難而上，銳意進取，團結協(xié)作，大膽創(chuàng)新，力爭盡快實現(xiàn)運營結構的全面優(yōu)化，共創(chuàng)20xx事業(yè)輝煌！再次向大家送上美好祝愿，祝大家家庭幸福美滿，身體健康，工作順利，吉祥如意！工廠領導新年致辭4工廠全體員工和朋友:大家晚上好！x年來臨時，我代表工廠董事會向工廠全體員工送上美好的祝愿，祝大家家家庭幸福，身體健康，工作順利，x年吉祥如意！回顧過去一年的工作，我們取得了令人印象深刻的成就：一是工廠管理水平提高。我們開展了工廠文化建設活動，加強了內部成本控制，順利通過了ISO/TS16949質量管理體系認證及ISO9001質量管理體系審查，建立了生活管理高鍛造，熱血培養(yǎng)員工，讓高鍛造回歸社會經營理念、克服困難、創(chuàng)新發(fā)展工廠精神、挑戰(zhàn)困難、突破瓶頸、創(chuàng)造價值創(chuàng)業(yè)發(fā)展理念、誠信、公平、透明、責任治理原則，編制員工手冊，實施一、二、六項目。二是產品品種不斷增加。壓力機開發(fā)新產品14種，新產品和特殊訂貨占年銷售量的77%汽車零部件制造分工廠開發(fā)農裝產品30多種，汽車產品5大項數(shù)百種，工廠授予xx省機械行業(yè)十大自主創(chuàng)新品牌工廠。第三，工廠規(guī)模逐步擴大。我們注重工廠的健康發(fā)展，重點擴大壓力機和施工機械的生產能力，提高技術設備水平，購買一些關鍵設備，改造一些舊設備，年投資552