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正文內(nèi)容

年會董事長致辭稿(編輯修改稿)

2024-10-17 16:01 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 資者和社會各界友好人士,祝大家在新的一年里身體健康、合家幸福、事業(yè)有成、大展宏圖!過去的一年,是艱苦創(chuàng)業(yè)的一年,是努力拼搏的一年,也是我們值得驕傲的一年。經(jīng)過一年多的運(yùn)作和百余名員工的不懈努力,目前我們的房地產(chǎn)事業(yè)蒸蒸日上,鑫樂匯項(xiàng)目進(jìn)展順利;20**年 3 月,EC 物業(yè)伴隨房地產(chǎn)的發(fā)展應(yīng)運(yùn)而生,成為集團(tuán)發(fā)展征途中又一支生力軍。20**年 1 月,XLH 大酒店也正式開業(yè),開業(yè)至今,穩(wěn)中求進(jìn)。好事不斷,喜事連連,我堅(jiān)信集團(tuán)的明天會更好?!靶坳P(guān)漫漫真如鐵,而今邁步從頭越”面對 20**年的巨大挑戰(zhàn),我們要 一如既往、信心倍增,激情滿懷。“金戈鐵馬聞?wù)鞴?,只爭朝夕啟新程”,我深信在未來的征程中,我們必將所向披靡,滿載而歸。20**年的 ZC 驚喜無數(shù),20**年的 ZC 必將無數(shù)驚喜。未來的燕郊屬于 ZC,我們必將在燕郊開拓出一條具有 ZC 特色的成功創(chuàng)業(yè)之路!最后,請?jiān)试S我再一次祝愿到場的各位新春愉快、幸福安康,祝愿眾誠易達(dá)蒸蒸日上、宏圖大展!謝謝大家!20**.第四篇:董事長年會致辭董事長年會致辭董事長年會致辭1各位來賓,女士們,先生們,朋友們:大家好!在此我謹(jǐn)代表薈萃樓珠寶集團(tuán)的全體同仁對各位貴賓的光臨表示衷心的感謝和熱烈的歡迎。今夜,我們相聚于此,憶往昔崢嶸歲月稠,恰十七年風(fēng)云再回首。十七年,從少年到中年,我們歷經(jīng)無數(shù)變遷,從南到北,從小到大,共同締造了薈萃樓珠寶的璀璨詩篇,因?yàn)橛心悖拇娓卸?。無論遇到任何困難,我們都將攜手奮進(jìn),古人說:兄弟同心,其利斷金。我們是兄弟!更是一家人!要相信陽光總在風(fēng)雨后,狹路相逢勇者勝,同心所向,誰與爭鋒!一路前行,善始善終。此刻,薈萃樓珠寶攜手各位家人,齊聚一堂,揚(yáng)帆起航。奔跑吧!20xx!今天,讓我們高舉酒杯,以勝利者的壯志“煮酒論英雄”,共同描畫薈萃樓珠寶的39。宏偉藍(lán)圖;明天,讓我們眾志成城,以挑戰(zhàn)者的豪情“揚(yáng)眉劍出鞘”,共同開創(chuàng)進(jìn)軍全國的第一品牌!謝謝大家!董事長年會致辭2勻加速在爭議中艱難創(chuàng)新;在質(zhì)疑中闊步前行;在實(shí)踐中與時俱進(jìn),見證一個又一個奇跡;在希望和等待中堅(jiān)持著,實(shí)現(xiàn)一個又一個傳奇。今天,我們在一起開年會,就是要共同度過這個又奇跡又傳奇的夜晚。企業(yè)家是社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的中流砥柱,但都面臨著庫存積壓、債務(wù)多多、關(guān)門倒閉跑路;地面實(shí)體店租金壓力大、電商擠壓不知如何做買賣,也一樣關(guān)門倒閉跑路;消費(fèi)者有需求、沒有錢、沒多錢、創(chuàng)業(yè)無門、就業(yè)無方。這些問題,用傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)模式是絕對不可能解決的。唯一的辦法就是創(chuàng)新,創(chuàng)新就是顛覆,就是以前沒有。勻加速創(chuàng)新工具,是我本人經(jīng)歷重大挫折之后,無數(shù)次的冥想、無數(shù)次的39。演練、無數(shù)次的修改、無數(shù)次的調(diào)整和實(shí)踐中完善的成果。這個成果打破了互聯(lián)網(wǎng)平臺燒錢的鐵律,很多互聯(lián)網(wǎng)平臺燒了很多錢都燒死在半路上,就算是成功的平臺,燒了幾億、幾十億、幾百億、上千億,都還在燒錢。我們沒花一分錢,從去年4月25號一個人開始,到現(xiàn)在的20xx多萬消費(fèi)者,全國綜合電商排名第26名。我們決定新年國內(nèi)市場放緩,將逐步限額或關(guān)閉注冊功能,全體家人修煉內(nèi)功,選拔培養(yǎng)國際型人才,開始全球布局,計劃3—5年時間鎖定35億消費(fèi)者。用最原始的以物易物方式,把國內(nèi)企業(yè)的產(chǎn)品高價位銷售出去,把國外的資源低價位兌換回來,打造各行各業(yè)巨無霸。勻加速創(chuàng)新工具的成果全是在市場中與無數(shù)hacker和殘酷現(xiàn)實(shí)的斗爭中一點(diǎn)一滴積累起來的,經(jīng)過一年多的實(shí)踐證明,這個工具確實(shí)可以幫助企業(yè)清理庫存、對沖債務(wù)、走出困局,幫助農(nóng)村精準(zhǔn)扶貧、脫困、小康、富裕。積小善成大德,厚德載物;積跬步致千里,自強(qiáng)不息。新年,我們要牢牢記住從仁愛和善良出發(fā),向幸福和富強(qiáng)邁進(jìn),從小事做起,從自己做起,穩(wěn)扎穩(wěn)打,步步為營,用自己的厚度墊起自己的高度,千百萬的勻加速人所凝聚的厚度一定是具有世界高峰的高度,我們站在高峰上迎接20xx年。我本人文化不高,又與世隔絕了7年半,深恐自己能力不足、德行不具,無法擔(dān)當(dāng)這份責(zé)任。今借晚會直播形式,跪求天下賢士,共同維護(hù)和管理平臺運(yùn)營。董事長年會致辭3各位來賓、女士們、先生們:大家好!律回春暉漸,萬象始更新。在20xx年新春即將到來之際,我謹(jǐn)代表x咨詢有限公司全體員工向前來捧場的各位新老客戶致以忠心的感謝及新年的祝賀!回顧過去的20xx年,x咨詢有限公司在全體員工的共同努力下,公司各方面工作均取得了不錯的成績。公司整體運(yùn)營狀況呈良好的態(tài)勢,獲得了健康、穩(wěn)步、持續(xù)的發(fā)展,這是全體公司員工共同努力的成果。在此,我謹(jǐn)代表寶x咨詢有限公司向全體員工表示由衷的感謝。新的一年里,我們將面對更多的困難與風(fēng)險,當(dāng)然,也是更大的挑戰(zhàn)與機(jī)遇。西安市場也將在20xx年全面開展。所以我們要繼續(xù)盡一切努力,抓住機(jī)遇,接受挑戰(zhàn)。同時,我們也在逐漸建立起屬于自己的獨(dú)特企業(yè)管理文化、企業(yè)價值觀,使公司品牌及公司形象得到更大提升。 總之,我相信20xx年,在我們?nèi)w員工的共同努力下,一定會以開拓創(chuàng)新、與時俱進(jìn)的精神面貌,在新的一年里以新的姿態(tài)、新的步伐譜寫出新的篇章!發(fā)言人:xx20xx年x月x日董事長年會致辭4尊敬的各級領(lǐng)導(dǎo)、廣大客戶、全體員工及社會各界朋友們:金龍辭歲,福蛇拱門。 值此新春佳節(jié)到來之際,我謹(jǐn)代表公司及公司董事會,向一直關(guān)心支持公司建設(shè)與發(fā)展的各級領(lǐng)導(dǎo)、廣大客戶和社會各界朋友們,向工作在生產(chǎn)、營銷、管理等崗位第一線的辛勤耕耘、無私奉獻(xiàn)的員工,向默默無聞、積極支持公司員工工作的各位員工家屬,致以最親切的慰問和最誠摯的祝福。歲月流金,盛世豐年?;赝?0xx年,我們心懷喜悅,充滿自豪,過去的39。一年,是公司發(fā)展史上不平凡的一年,面對國內(nèi)外復(fù)雜多變的經(jīng)濟(jì)環(huán)境,面對日趨激烈的市場競爭環(huán)境,云泰人團(tuán)結(jié)一心、開拓創(chuàng)新、銳意進(jìn)取,用智慧和汗水讓云泰公司與時俱進(jìn)、蓬勃發(fā)展、成績斐然!過去一年的成績來之不易,這些成績的取得,凝聚著各級領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷,凝聚著廣大客戶及社會各界朋友的大力支持,更凝聚著公司全體員工的辛勤汗水。在此,我向大家表示最崇高的敬意和最衷心的感謝。千秋大業(yè),實(shí)干為基。20xx年,是公司實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展跨越的關(guān)鍵之年。在已明確未來發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的指引下,云泰將進(jìn)一步優(yōu)化在技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品研發(fā)、市場拓展、服務(wù)營銷及成本控制等方面的可控點(diǎn),進(jìn)一步梳理公司管理體系、流程和制度,提高公司整體運(yùn)營效益,進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),創(chuàng)新企業(yè)文化,增強(qiáng)核心競爭力。我相信,以云泰人的積極和進(jìn)取、智慧和勤勞,20xx年偉大經(jīng)營目標(biāo)一定可以實(shí)現(xiàn),公司必將實(shí)現(xiàn)新跨越,在創(chuàng)建百年品牌的征途上實(shí)現(xiàn)新突破!“器大者聲必閎,志高者意必遠(yuǎn)”。全體同仁們,讓我們在新的一年里,攜手共進(jìn)、開拓進(jìn)取,共同譜寫公司發(fā)展的新詩篇,共同繪制公司事業(yè)更為燦爛的明天!最后,恭祝大家身體健康、工作順利、闔家幸福、萬事如意!董事長年會致辭5各位來賓、各位同志們:同志們,今天我們來到xx召開一年一度的工作會議。首先,我代表企業(yè)董事會和管理層,對大家一年來的辛勤勞動表示衷心的感謝。去年年會我們提出,做一個健康的人、辦一個健康的企業(yè)。這將是企業(yè)長期的任務(wù)。應(yīng)該說,一年來,我們在這一方向上前進(jìn)了一步。必須清醒的`意識到,在前行的路上,我們還有很多的困難。這些困難既來自外部環(huán)境,也來自我們內(nèi)在的局限。唯有心懷感恩和愧疚,恪守責(zé)任和信念,才能超越自我,戰(zhàn)勝困難,走向輝煌。今天的榕基軟件,依然面臨著艱巨的任務(wù)。第一,要腳踏實(shí)地,努力推動傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的發(fā)展,并在實(shí)踐中實(shí)現(xiàn)企業(yè)干部、員工素質(zhì)的大提升;第二,要下大決心,花大力氣,借力企業(yè)上市,實(shí)施企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)企業(yè)大跨越;第三,要著力推動企業(yè)基礎(chǔ)建設(shè),為員工提供優(yōu)質(zhì)的工作、生活物質(zhì)保障,同時實(shí)現(xiàn)企業(yè)財力的大增長。同志們,企業(yè)面臨著前所未有的機(jī)遇,只要我們能夠真正做到健康發(fā)展,我堅(jiān)信,我們樹立民族信息產(chǎn)業(yè)旗幟的理想,必然能夠?qū)崿F(xiàn)。謝謝大家。董事長年會致辭6大家下午好!一樹百獲辭舊歲,五谷豐登喜迎春,激情滿懷的20xx年已經(jīng)過去,充滿希望的20xx年已然到來?;厥?0xx年,對xx來說,是十分給力的一年,是繼往開來的一年。這一年,在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,在全體員工的共同努力下,較好地完成全年工作目標(biāo),取得不俗的業(yè)績,為十周年的發(fā)展寫下濃墨重彩的一筆。下面我們一起來回顧一下20xx年五點(diǎn)重要工作:一、是重點(diǎn)項(xiàng)目取得突破成功簽署CBD資本運(yùn)營大廈項(xiàng)目、與荊州市政府成功合作,即將共同完成荊州沙北新區(qū)土地一級開發(fā)項(xiàng)目。這標(biāo)志著xx “立足北京”深化發(fā)展的決心,吹響跨區(qū)域橫向發(fā)展的號角。二、是已有產(chǎn)業(yè)發(fā)展態(tài)勢良好xx國際中心成功引進(jìn)知名企業(yè)入駐、北岸商業(yè)廣場如期開業(yè)。北岸1292項(xiàng)目全面竣工。旺角購物廣場品牌影響力不斷提升。三、是新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域取得突破資本運(yùn)營為集團(tuán)創(chuàng)造較好的經(jīng)濟(jì)效益,智邦創(chuàng)新公司成功開辟新能源市常四、是管理水平有所提高。借助外部專業(yè)咨詢機(jī)構(gòu)對集團(tuán)組織管控、授權(quán)、人力資源管理體系進(jìn)行全面梳理和提升,確立資本運(yùn)營、房地產(chǎn)開發(fā)、商業(yè)運(yùn)營、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)與科技新能源五大業(yè)務(wù)板塊。財務(wù)管理、資本融資已步入良性發(fā)展通道。五、是企業(yè)文化不斷深入人心十年的xx已積淀一定的優(yōu)秀文化,如敬業(yè)奉獻(xiàn)、執(zhí)著進(jìn)取誠信責(zé)任、合作創(chuàng)新等,通過組織年會、慶典、競賽、培訓(xùn)等方式,這些文化已深入人心,不斷激勵著大家努力前進(jìn),這是xx十年磨劍,厚積薄發(fā)的初始??偨Y(jié)xx十年歷程,我們走過的路并不平坦,前進(jìn)的每一步,都鐫刻著大家艱苦創(chuàng)業(yè)的`激情和邁向成功的喜悅。在此,我想感謝和xx一路走來的每一位員工,因?yàn)橛心銈?,xx才有這樣的成就,感謝你們的堅(jiān)持和努力,我想向你們說一聲:“謝謝你們!擁有你們,我感到驕傲!”董事長年會致辭7各位來賓、各位同仁、各位家屬、女士們、先生們:xxxx年即將結(jié)束,新的一年又將來臨。金雞交好卷,黃犬送佳音。值此辭舊迎新之際,我謹(jǐn)代表公司向長期關(guān)心和支持我們的各位朋友、各位嘉賓致以新年的問候;向敢爭敢拼、銳意進(jìn)取的全體同仁致以新年的祝賀;向長期在幕后為公司的發(fā)展事業(yè)默默奉獻(xiàn)的所有家屬致以崇高的敬意和由衷的感謝!即將過去的一年,是公司實(shí)施五年戰(zhàn)略規(guī)劃的第一年,是繼往開來、穩(wěn)固基礎(chǔ)、搶攻市場的關(guān)鍵一年。全體員工緊緊圍繞“以市場為導(dǎo)向的產(chǎn)品、技術(shù)及服務(wù)領(lǐng)先”戰(zhàn)略,艱苦創(chuàng)業(yè),高歌猛進(jìn),鑄就新的輝煌:xxxx年,公司共生產(chǎn)各類產(chǎn)品近萬臺。共推出和改進(jìn)電能表、終端產(chǎn)品及主站系統(tǒng)軟件產(chǎn)品余種,。xxxx年,公司實(shí)現(xiàn)銷售收入突破億,比xxxx年的億增加收入億,增幅高達(dá)。完成外貿(mào)出口萬美金。至此,公司連續(xù)4年年增長率超過40%,實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展。公司榮登美國福布斯中文版雜志xxxx中國潛力100榜。xxxx年,我們還會繼續(xù)榮登xxxx中國潛力100榜。公司銷售市場繼續(xù)擴(kuò)大,已在全國21個省建立了駐外銷售辦事處,xxxx年,市場競爭異常激烈,產(chǎn)品價格特別是電能表價格大幅下降,業(yè)內(nèi)同行經(jīng)營業(yè)績普遍不佳,公司取得的這一成績,來之不易,它凝結(jié)著我們公司全體員工的辛勞和汗水。我們向工作戰(zhàn)斗在銷售、產(chǎn)品推廣、項(xiàng)目工程、市場服務(wù)第一線的同仁們致敬,我們向工作戰(zhàn)斗在車間生產(chǎn)第一線的同仁們致敬,我們向技術(shù)中心、銷售中心、產(chǎn)品技術(shù)部、工業(yè)設(shè)計部、生產(chǎn)制造部、品保部、檢測中心、企業(yè)管理部、采購部、財務(wù)部、辦公室、人力資源部、車隊(duì)等所有從事技術(shù)、管理、行政的同仁們致敬。在即將過去的一年里,我們業(yè)已取得的這些成績,必將振奮人心,鼓舞斗志,為公司新的一年的發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。xxxx年,是我們實(shí)施五年戰(zhàn)略規(guī)劃第一階段的最后一年,做好xxxx年工作,對公司發(fā)展極為重要。xxxx年,國家宏觀能源政策走勢及國家電網(wǎng)公司、南方電網(wǎng)公司電力營銷工作安排對公司產(chǎn)業(yè)發(fā)展十分有利。一是兩步制電價的執(zhí)行范圍會擴(kuò)大到除居民和農(nóng)村外的所有動力用戶,二是國家電網(wǎng)和南方電網(wǎng)十分重視電能計量工作,將繼續(xù)加大對電能計量裝置的投入,三是電力營銷現(xiàn)代化建設(shè)工作進(jìn)程加快。這將為我們公司的電能表、用電現(xiàn)場服務(wù)與管理系統(tǒng)等產(chǎn)業(yè)提供一個難得的發(fā)展機(jī)遇,我們要緊緊抓住這一機(jī)遇,實(shí)現(xiàn)公司健康、穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展。困難與希望相伴,挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存。xxxx年,在公司內(nèi)部,多年來的高增長產(chǎn)生和積累了很多問題和矛盾。我們急需解決這些問題和矛盾。在公司外部,低價無序的市場競爭將會更加激烈,電力采購集約化步伐加快將會影響市場格局,市場需求多樣化需要更多品種、更多規(guī)格產(chǎn)品的支撐。業(yè)內(nèi)大企業(yè)大競爭局面已經(jīng)形成。要實(shí)現(xiàn)公司做專做強(qiáng),我們?nèi)沃氐肋h(yuǎn)。xxxx年,我們要以戰(zhàn)略的思路把握時代賦予的新機(jī)遇,我們要以全面的目光審視新的市場變局,我們要以堅(jiān)定務(wù)實(shí)的方法開拓企業(yè)發(fā)展的新局面。xxxx年,我們的總體目標(biāo)是:繼續(xù)全面實(shí)施以市場為導(dǎo)向的全面產(chǎn)品、技術(shù)、服務(wù)領(lǐng)先戰(zhàn)略,繼續(xù)堅(jiān)持不懈的走專業(yè)化產(chǎn)業(yè)發(fā)展道路,保持公司健康、穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展。使公司成為中國電子式電能表、自動抄表和電力負(fù)荷管理系統(tǒng)領(lǐng)域最具競爭力的企業(yè)。準(zhǔn)確把握政策導(dǎo)向和市場趨勢,快速滿足市場對產(chǎn)品的需求,擴(kuò)大市場份額和市場范圍,確保實(shí)現(xiàn)銷售收入億,力爭億。xxxx年,我們的總體工作思路是:統(tǒng)一一個思想,轉(zhuǎn)變一個觀念,建立七大體系,保持健康發(fā)展。統(tǒng)一一個思想就是:在今后較長的`時期內(nèi),公司務(wù)必繼續(xù)堅(jiān)持不懈的走專業(yè)化產(chǎn)業(yè)發(fā)展道路。實(shí)現(xiàn)公司愿景,使公司成為值得信賴與尊重的全球知名企業(yè),當(dāng)前首要任務(wù)是夯實(shí)公司管理基礎(chǔ),警惕冒進(jìn)與浮躁。在“做專做強(qiáng)”還是“做強(qiáng)做大”兩種經(jīng)營思路的選擇上,我們毫不猶豫的先選擇前者?!案摺⑿?、精、特、?!笔枪举囈园l(fā)展的優(yōu)勢,也是公司特色所在。在新的一年里,我們不僅要保持這一優(yōu)勢,更要豐富這一優(yōu)勢。轉(zhuǎn)變一個觀念就是:公司已經(jīng)告別小企業(yè)時代,流程化、表格化、制度化管理,是公司保持健康、穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展的唯一選擇。人治是不持久的。公司倡導(dǎo)、宣揚(yáng)“盡至誠之心、獻(xiàn)至善之作”這一公司核心價值觀,只有根植于科學(xué)嚴(yán)格的管理之中,才會生生不息。文化建設(shè)離不開制度建設(shè)。建立七大體系就是:以以市場為導(dǎo)向的全面產(chǎn)品、技術(shù)、服務(wù)領(lǐng)先戰(zhàn)略為指導(dǎo),建立五大業(yè)務(wù)體系和兩大業(yè)務(wù)支撐體系。五大業(yè)務(wù)體系:
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