【文章內(nèi)容簡介】 ，不斷優(yōu)化現(xiàn)場管理?，F(xiàn)場管理優(yōu)化原則：一、經(jīng)濟(jì)效益原則。施工現(xiàn)場管理一定要克服只抓進(jìn)度和質(zhì)量而不計(jì)成本和市場，從而形成單純的生產(chǎn)觀和進(jìn)度觀。項(xiàng)目部應(yīng)在精品奉獻(xiàn)、降低成本、拓展市場等方面下功夫，并同時(shí)在生產(chǎn)經(jīng)營諸要素中，時(shí)時(shí)處處精打細(xì)算，力爭少投入多產(chǎn)出，堅(jiān)決杜絕浪費(fèi)和不合理開支。二、科學(xué)合理原則。施工現(xiàn)場的各項(xiàng)工作都應(yīng)當(dāng)按照既科學(xué)又合理的原則辦事，以期做到現(xiàn)場管理的科學(xué)化，真正符合現(xiàn)代化大生產(chǎn)的客觀要求。還要做到操作方法和作業(yè)流程合理，現(xiàn)場資源利用有效，現(xiàn)場定置安全科學(xué)，員工的聰明才智能夠充分發(fā)揮出來。三、標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化原則。標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化是對施工現(xiàn)場的最基本管理要求。事實(shí)上，為了有效協(xié)調(diào)地進(jìn)行施工生產(chǎn)活動，施工現(xiàn)場的諸要素都必須堅(jiān)決服從一個(gè)統(tǒng)一的意志，克服主觀隨意性。只有這樣，才能從根本上提高施工現(xiàn)場的生產(chǎn)和工作效率和管理效益，從而建立起一個(gè)科學(xué)而規(guī)范的現(xiàn)場作業(yè)秩序。通過施工現(xiàn)場管理優(yōu)化，來實(shí)現(xiàn)我們的優(yōu)化目標(biāo)。一、以市場為導(dǎo)向，為用戶提供最滿意的建筑精品，全面完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)；二、徹底消除施工生產(chǎn)中的浪費(fèi)現(xiàn)象，科學(xué)合理的組織作業(yè)，真正實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營的高效率和高效益；三、優(yōu)化人力資源，不斷提高全員的思想素質(zhì)和技術(shù)素質(zhì)；四、加強(qiáng)定額管理，降低物耗及能耗，減少物料壓庫占用資金現(xiàn)象，不斷降低成本；五、優(yōu)化現(xiàn)場協(xié)調(diào)作業(yè)，發(fā)揮其綜合管理效益，有效地控制現(xiàn)場的投入，盡可能地用最小的投入換取最大的產(chǎn)出；六、均衡地組織施工作業(yè)，實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)管理；七、加強(qiáng)基礎(chǔ)工作，使施工現(xiàn)場始終處于正常有序的可控狀態(tài)；八、文明施工，確保安全生產(chǎn)和文明作業(yè)。現(xiàn)場管理的主要捷徑：一、以人為中心，優(yōu)化施工現(xiàn)場全員的素質(zhì)?，F(xiàn)場管理的復(fù)雜性和艱巨性突顯了規(guī)章制度的局限性。龐雜的施工現(xiàn)場，眾多的工種和崗位，越來越短的工期，以及不斷壓縮的管理層，使得我們不可能做到時(shí)時(shí)監(jiān)督，處處檢查。因此，優(yōu)化施工現(xiàn)場的根本就在于堅(jiān)持以人為中心的科學(xué)管理，千方百計(jì)調(diào)動、激發(fā)全員的積極性、主動性和責(zé)任感。充分發(fā)揮其加強(qiáng)現(xiàn)場管理的主體作用，重視現(xiàn)場員工的思想素質(zhì)和技術(shù)素質(zhì)的提高。二、以班組為重點(diǎn)，優(yōu)化企業(yè)現(xiàn)場管理組織。班組是企業(yè)現(xiàn)場管理的保證。班組的活動范圍在現(xiàn)場，工作對象也在現(xiàn)場，所以，我們加強(qiáng)現(xiàn)場管理的各項(xiàng)工作都要無一例外地通過班組來實(shí)施。班組是施工企業(yè)現(xiàn)場管理的承擔(dān)者。抓好班組建設(shè)就是抓住了現(xiàn)場管理的核心內(nèi)容。因此，優(yōu)化施工現(xiàn)場管理組織必須以班組為重點(diǎn)。三、以技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)為突破口，優(yōu)化施工現(xiàn)場管理效益。質(zhì)量與成本是企業(yè)的生命，也是企業(yè)的效益。任何時(shí)候市場都會只鐘情于質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的產(chǎn)品，而質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的產(chǎn)品需要嚴(yán)格的現(xiàn)場管理來保證?？偨Y(jié)以往的工作，我感到自己的業(yè)務(wù)水平和實(shí)際工作要求還很遠(yuǎn)，成績和不足是同時(shí)存在的；經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)也是相伴而行。我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識和社會知識來不斷充實(shí)自己，克服不足，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，以提高自己的業(yè)務(wù)技術(shù)水平，把自己的工作做得更好。總結(jié)人：****** 年月日：******第三篇：工程師業(yè)務(wù)自傳一、基礎(chǔ)理論、專業(yè)知識掌握程度和業(yè)務(wù)能力情況?；A(chǔ)理論、專業(yè)知識掌握程度（1)專業(yè)理論知識掌握的深度2000年7月畢業(yè)于哈爾濱工程高等?？茖W(xué)校，在實(shí)際工作中不斷學(xué)習(xí)和深化自己的理論基礎(chǔ)知識和專業(yè)知識,對工程數(shù)學(xué)、工程力學(xué)、土力學(xué)、房屋建筑學(xué)、建筑材料學(xué)、建筑工程結(jié)構(gòu)、測量學(xué)、組織管理學(xué)以及專業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和法律法規(guī)等方面的知識進(jìn)一步深入研究,對于每一個(gè)工程項(xiàng)目我都能很熟練地利用所掌握的專業(yè)理論知識解決。例如,將高等數(shù)學(xué)微積分的知識應(yīng)用于造形復(fù)雜的建筑測量放樣以及工程量的計(jì)算。系統(tǒng)扎實(shí)的專業(yè)理論知識還可以幫助我解決工程中不斷出現(xiàn)問題,避免出現(xiàn)質(zhì)量隱患。（2）專業(yè)理論知識掌握的廣度由于建筑工程涉及范圍較廣,每項(xiàng)工程都有各自的特點(diǎn),為了適應(yīng)工作需要,盡可能拓寬專業(yè)基礎(chǔ)理論知識,熟悉相關(guān)專業(yè)的知識,利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)了給排水、暖通、電氣等方面的知識,盡可能熟悉本專業(yè)和相關(guān)專業(yè)的國內(nèi)外技術(shù)水平和發(fā)展趨勢,熟悉現(xiàn)代管理科學(xué)知識,掌握本專業(yè)質(zhì)量管理的內(nèi)容和方法,熟悉與建筑工程專業(yè)有關(guān)的國家法律、法規(guī)和技術(shù)政策。對于承接的每一項(xiàng)工程都能從多方面,不同角度進(jìn)行綜合分析和統(tǒng)籌考慮,避免出現(xiàn)重復(fù)施工,預(yù)防工程隱患,降低施工成本,提高經(jīng)濟(jì)效益。業(yè)務(wù)能力情況（1）工程項(xiàng)目主持能力自工作以來,成為工程項(xiàng)目的技術(shù)員、技術(shù)負(fù)責(zé)人。我先后參加了《中國第一重型6500AGS2龍門銑設(shè)備基礎(chǔ)》、《齊齊哈爾第七醫(yī)院門診病房綜合樓》、《誼聯(lián)名居5工程》、《駿合汽車展廳工程》、《誼聯(lián)名居47樓》共五項(xiàng)工程。其中《中國第一重型6500AGS2龍門銑設(shè)備基礎(chǔ)》，；《齊齊哈爾第七醫(yī)院門診病房綜合樓》單項(xiàng)工程建筑面積11209㎡,主體為框架結(jié)構(gòu)；《誼聯(lián)名居5工程》㎡,磚混結(jié)構(gòu)，節(jié)能保溫墻體；《駿合汽車展廳工程》總建筑面積為4470㎡，框架結(jié)構(gòu)，《誼聯(lián)名居47樓》㎡，層數(shù)為六層，磚混結(jié)構(gòu)。已完成的四項(xiàng)工程均按合同要求竣工,我的技術(shù)管理能力得到了公司和同行的認(rèn)可。（2）編制施工組織設(shè)計(jì)和施工方案的能力由于施工組織設(shè)計(jì)是用以指導(dǎo)施工單位全過程施工活動的技術(shù)、組織、經(jīng)濟(jì)等活動的綜合性文件,它的編制水平的高低,最能顯示出一個(gè)專業(yè)技術(shù)人員業(yè)務(wù)能力。一個(gè)合理的施工組織設(shè)計(jì)或施工方案,它必須能指導(dǎo)施工,符合工程實(shí)際,組織合理,工程成本相對較低。每當(dāng)我接手一項(xiàng)工程,都會認(rèn)真地研究圖紙,進(jìn)行實(shí)地考察,了解工程所在地的實(shí)際情況,收集各方面與工程相關(guān)的信息,擬定幾種施工方案,然后實(shí)行多方案比較,進(jìn)行優(yōu)化選擇,確定一個(gè)相對較優(yōu)的方案,并召集相關(guān)人員對方案可能存在的問題進(jìn)行研討。通過上述方案編制的施工組織設(shè)計(jì)或施工方案與實(shí)際施工情況基本相符,具有可行性,便于施工,提高了工作效率,又節(jié)約了工程成本,獲得了業(yè)主、監(jiān)理單位和施工人員的好評。（3）質(zhì)量問題的處理能力質(zhì)量問題,對每一個(gè)質(zhì)量問題的處理,都是對我的專業(yè)理論知識和實(shí)際業(yè)務(wù)能力的檢驗(yàn),同時(shí)也是鍛煉提高的機(jī)會,每當(dāng)遇到這類問題,我都會仔細(xì)分析質(zhì)量問題出現(xiàn)的原因,造成的危害,思考解決的方法,慎重選擇處理方案。在確保工程安全,不留隱患的前題下,選用的處理方案要綜合 考慮到工程的質(zhì)量、費(fèi)用和工期。每當(dāng)一個(gè)質(zhì)量問題處理結(jié)束后,我都會總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),歸類備案,并在以后的施工中有針對性的采取預(yù)防措施,進(jìn)行事前控制,