【文章內(nèi)容簡介】 名領(lǐng)導(dǎo)干部來說，手頭上的工作忙、事務(wù)多，很少有機(jī)會(huì)專門安排時(shí)間學(xué)習(xí)，自學(xué)就顯得尤為重要。有的領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)學(xué)習(xí)的重要性沒有足夠的認(rèn)識(shí)，缺乏學(xué)習(xí)熱情，缺少學(xué)習(xí)動(dòng)力，不讀書、不看報(bào)，熱衷于迎來送往，忙于事務(wù)，忙于應(yīng)酬，學(xué)風(fēng)不濃，玩風(fēng)太盛。要少點(diǎn)應(yīng)酬、多點(diǎn)學(xué)習(xí)，少點(diǎn)牌桌、多點(diǎn)課桌，擠時(shí)間、搶時(shí)間進(jìn)行自學(xué)。二是實(shí)學(xué)?！凹埳系脕斫K覺淺，絕知此事要躬行”，實(shí)學(xué)就是要聯(lián)系實(shí)際。大家在學(xué)習(xí)過程中，要注意緊密聯(lián)系我市改革發(fā)展實(shí)際，緊密聯(lián)系本單位的工作實(shí)際，緊密聯(lián)系個(gè)人的思想實(shí)際，有針對(duì)性地學(xué)習(xí)，帶著責(zé)任學(xué)、帶著問題學(xué)，帶著任務(wù)學(xué)，特別是要注意結(jié)合實(shí)際工作中的重點(diǎn)、難點(diǎn)和疑點(diǎn)問題，加深對(duì)所學(xué)理論的認(rèn)識(shí)，不斷提高運(yùn)用理論解決實(shí)際問題的能力。三是精學(xué)。首先要善于思考?！皩W(xué)而不思則罔，思而不學(xué)則殆”。要通過學(xué)習(xí)找到解決問題的理論基礎(chǔ)和工作方法，做到既知其然，更要知其所以然。其次要善于挑選，知識(shí)既是財(cái)富，但也可能是枷鎖，它可以使人開闊眼界，博學(xué)多才，但若是迷信書本知識(shí)，越博學(xué)束縛也就越多。比如，有的學(xué)迂了，只唯書本；有的學(xué)空了，脫離實(shí)際。在學(xué)習(xí)中，盡量選擇適合自身的知識(shí)，要做到有所學(xué)有所不學(xué)，力求學(xué)有所得、學(xué)有所獲、學(xué)有所用。再次要善于總結(jié)，總結(jié)的過程，既是反思的過程，更是提升的過程，只有認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，才能更好的學(xué)習(xí)提高。二、爭當(dāng)干事創(chuàng)業(yè)的表率求真務(wù)實(shí)，是我們黨一以貫之的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)，是各項(xiàng)事業(yè)不斷取得勝利的根本保證。弘揚(yáng)務(wù)實(shí)作風(fēng)，就是要干事創(chuàng)業(yè)、真抓實(shí)干。善于謀事?！胺彩骂A(yù)則立，不預(yù)則廢?！背鲋饕?、做決策、善謀事，是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的重要職責(zé)。現(xiàn)代社會(huì)，發(fā)展形勢(shì)瞬息萬變，新情況、新問題層出不窮，能不能出好主意，能不能科學(xué)決策，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部來說是一項(xiàng)重大考驗(yàn)。我們這里所講的“善謀事”，就是對(duì)所處的環(huán)境包括有利因素、不利因素進(jìn)行綜合分析，找出解決問題的最佳途徑和有效辦法。毛澤東同志曾經(jīng)要求各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部做事要多謀，他說：多謀善斷，重在“謀”上，要多謀，少謀是不行的，謀是基礎(chǔ)，只有多謀，才能善斷。那么如何才算善謀，我想：首先，要站在“大政方針”的高度謀事。必須從市委市政府的“大政方針”出發(fā)，多深入實(shí)際，多調(diào)查研究，準(zhǔn)確掌握本地、本部門的實(shí)際情況，創(chuàng)造性地貫徹落實(shí)各項(xiàng)方針政策，從而形成指導(dǎo)工作實(shí)踐的思路和對(duì)策。其次，要站在唯物辯證的高度謀事。既要從整體布局上進(jìn)行綜合研判，又要對(duì)每一個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行具體分析；既要全面觀察事物的現(xiàn)象，又要深入分析事物的本質(zhì)；既要分析事物內(nèi)部的關(guān)系，又要分析事物之間的外在聯(lián)系，這樣才能增強(qiáng)決策的科學(xué)性，減少和避免不必要的失誤。再次，要站在統(tǒng)攬全局的高度謀事?！安恢\全局者，不足以謀一域；不謀長遠(yuǎn)者，不足以謀一時(shí)”。大家在做決策時(shí)，一定要用寬廣眼界和戰(zhàn)略思維分析問題，謀劃事情，真正使我們的決策經(jīng)得起實(shí)踐的檢驗(yàn)、歷史的考驗(yàn)。潛心干事。踏實(shí)干事是成就事業(yè)的基礎(chǔ)，也是我們的基本功。干事的力度，決定著發(fā)展的速度。我們必須在抓落實(shí)上下真功夫，集中心思、集中精力抓落實(shí)、干實(shí)事，將發(fā)展思路、發(fā)展目標(biāo)付諸實(shí)踐、見諸行動(dòng)，推動(dòng)全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展再上新臺(tái)階。第一，要真抓實(shí)干。沿海地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的實(shí)踐證明，他們不單單是靠基礎(chǔ)、靠優(yōu)勢(shì)發(fā)展起來的，也是靠“X+X”、“白+黑”實(shí)打?qū)嵠闯鰜淼?。浙江商人白天?dāng)老板、晚上睡地板，他們走過千山萬水，說盡千言萬語，歷盡千辛萬苦，最終得到千金萬銀，靠的就是實(shí)干、苦干。當(dāng)前，我市正處于轉(zhuǎn)型升級(jí)、跨越發(fā)展的階段，發(fā)展基礎(chǔ)還比較薄弱，發(fā)展壓力也很大，面臨的困難和問題也很多，甚至有些困難和問題還是難以預(yù)料的，有的還是難以解決的。要實(shí)現(xiàn)跨越趕超，更需要大家以頑強(qiáng)拼搏的精神、堅(jiān)韌不拔的毅力和不達(dá)目的不罷休的氣概，帶頭苦干硬干實(shí)干，靠干事闖出一番新天地來。狹路相逢勇者勝，擔(dān)當(dāng)?shù)谝弧５诙?，要高效快干。?dāng)今社會(huì)是競爭的時(shí)代，機(jī)遇稍縱即逝，遲疑就會(huì)被動(dòng)，誰節(jié)奏快、效率高，誰就會(huì)爭得發(fā)展的主動(dòng)權(quán)。X改革開放X多年來，之所以一直走在全省前列，在全國還有一定名氣，靠的就是各個(gè)發(fā)展階段不斷的解放思想、把握機(jī)遇。要實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展，必須處處體現(xiàn)快節(jié)奏高效率，增強(qiáng)工作時(shí)效性，在時(shí)間的使用上不能干了算，而要算了干，力求用最短的時(shí)間取得最大的效能。要在依規(guī)辦事的前提下，全面提高執(zhí)行力。第三，要?jiǎng)?chuàng)新巧干。謀發(fā)展、促和諧，既要講實(shí)干、講苦干，還要重智慧、重巧干。近年來，我市創(chuàng)新城市建設(shè)舉措，通過發(fā)揮市場配置資源的基礎(chǔ)性作用，破解融資難的問題，快速拉動(dòng)南城新區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，有力地提升了城市建設(shè)的品位，再創(chuàng)了一個(gè)X。要發(fā)揚(yáng)改革創(chuàng)新精神，善于用新的理念指導(dǎo)實(shí)踐，用新的體制機(jī)制解決問題，用新的方式方法推動(dòng)工作，著力破解影響和制約我市農(nóng)業(yè)農(nóng)村、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、項(xiàng)目建設(shè)、招商引資、民生工程、社會(huì)管理創(chuàng)新等方面的難題，推動(dòng)全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速發(fā)展。力求成事。作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部，只有能干成事，才證明你是稱職的；否則，就會(huì)有愧于百姓的厚望，有負(fù)于組織的重托。大家要把能干成事作為不懈的追求，對(duì)看準(zhǔn)的事情，不管壓力多大，都要堅(jiān)定不移去干；對(duì)定下來的事情，不管困難多大，都要千方百計(jì)去辦。不干則已，干則干成。不要做一天和尚撞一天鐘，干到哪里算哪里。要有目標(biāo)、有方向，要勇于正視矛盾，積極化解矛盾，善于在破解難題中開辟科學(xué)發(fā)展的新途徑。要敢于突破自我、超越自我、放開手腳，要主動(dòng)深入到困難大的地方、群眾意見多的地方、工作推不開的地方，去解決困難、化解矛盾、謀求突破，要把對(duì)上負(fù)責(zé)和對(duì)下負(fù)責(zé)統(tǒng)一起來，不上交矛盾，不回避問題，不推卸責(zé)任，敢于啃“硬骨頭”，敢于打硬仗，真正把各項(xiàng)工作任務(wù)落到實(shí)處，做到踏石留印、抓鐵有痕，干成事情、創(chuàng)出佳績。三、爭當(dāng)轉(zhuǎn)變作風(fēng)的表率當(dāng)前，全黨上下都在聚焦四風(fēng)、反對(duì)四風(fēng)，大家作為領(lǐng)導(dǎo)干部，要帶頭反對(duì)四風(fēng)，在轉(zhuǎn)變作風(fēng)中自覺踐行群眾路線。帶頭查擺問題。對(duì)照先輩先進(jìn)的鏡子查擺問題，是找準(zhǔn)問題的重要方法。習(xí)近平總書記在蘭考縣作了學(xué)習(xí)弘揚(yáng)焦裕祿精神的重要講話后，市委結(jié)合實(shí)際發(fā)出了向“身邊的焦裕祿”——石明松同志學(xué)習(xí)的號(hào)召，并召開了千名黨員干部動(dòng)員大會(huì)。要按照市委的要求，以石明松同志為鏡子，細(xì)照自身找差距，見賢思齊學(xué)先進(jìn)。具體來講，就是要做到“四照四看”。一是細(xì)照思想，看群眾觀念牢不牢。要對(duì)照石明松同志，認(rèn)真查找自己在宗旨意識(shí)、群眾觀念等方面存在的突出問題，站穩(wěn)群眾立場，融入群眾之中，尊重群眾意愿，努力使干群之間情緒無對(duì)立、辦事無猜忌、溝通無障礙，增強(qiáng)群眾工作本領(lǐng)。二是細(xì)照行動(dòng)，看真抓實(shí)干夠不夠?，F(xiàn)在，少數(shù)黨員干部身上仍然存在著重形式輕內(nèi)容、重現(xiàn)象輕本質(zhì)、重口號(hào)輕行動(dòng)等問題。希望大家對(duì)照一下，看看這些問題在自己身上存不存在、嚴(yán)不嚴(yán)重。要像焦裕祿、石明松那樣，深入基層、深入群眾、深入實(shí)際，查實(shí)情、出實(shí)招、求實(shí)效，始終做到務(wù)實(shí)親民、真抓實(shí)干。三是細(xì)照襟懷，看擔(dān)當(dāng)精神強(qiáng)不強(qiáng)。要像石明松那樣敢于擔(dān)當(dāng)，始終保持一種昂揚(yáng)向上、奮發(fā)進(jìn)取的精神狀態(tài)，面對(duì)困難敢于迎難而上，面對(duì)失誤敢于承擔(dān)責(zé)任，面對(duì)責(zé)難敢于堅(jiān)決斗爭。四是細(xì)照四風(fēng)，看艱苦奮斗丟沒丟。要堅(jiān)決反對(duì)鋪張浪費(fèi)、大手大腳，堅(jiān)決抵制享樂主義和奢靡之風(fēng)，牢固樹立過緊日子的思想，始終勤儉節(jié)約、艱苦奮斗，切實(shí)把有限的資金和資源用在最需要、最有效的地方，把精力集中在帶領(lǐng)群眾艱苦創(chuàng)業(yè)、推動(dòng)發(fā)展上。帶頭服務(wù)群眾。過去，我們靠“延安作風(fēng)”打下了天下。今天，我們要用“延安作風(fēng)”去戰(zhàn)勝損害群眾利益的各種不正之風(fēng)，要讓“只見公仆不見官”“干部群眾一家親”成為一種常態(tài)。一是要始終和人民群眾站在一起。只有站在人民群眾的立場上想問題、辦事情、作決策，才能真正贏得群眾的信任和擁護(hù)。站穩(wěn)群眾立場不是抽象的，而是體現(xiàn)在具體工作中。比如，在招商引資中，我們講親商、安商、富商，強(qiáng)調(diào)為企業(yè)搞好服務(wù)，目的既是為了推動(dòng)發(fā)展，又是為了解決群眾的就業(yè)、增收、致富奔小康問題。二是不能同大多數(shù)群眾意愿對(duì)著干。毛澤東同志早就說過，當(dāng)群眾還不覺悟的時(shí)候，我們要進(jìn)攻，那是冒險(xiǎn)主義；當(dāng)群眾要求前進(jìn)的時(shí)候，我們不前進(jìn)，那是右傾機(jī)會(huì)主義。為人民群眾辦好事，也要講究方式方法，再好的政策、再好的措施，如果大多數(shù)群眾還不理解，我們不能和群眾頂著干。即使我們的思路和想法是正確的，出發(fā)點(diǎn)是好的，倘若大多數(shù)群眾不理解、不認(rèn)同，那就說明還不具備實(shí)施的條件。如果不顧群眾意愿強(qiáng)行蠻干，最終都會(huì)出問題。三是要讓人民群眾成為改革發(fā)展的受益者。只有讓人民群眾共享改革發(fā)展成果，獲得實(shí)實(shí)在在的利益，我們的工作才能得到人民群眾的支持和擁護(hù)。因此，為群眾謀利益，首先要維護(hù)群眾的根本利益、長遠(yuǎn)利益，同時(shí)也必須給群眾看得見、摸得著的現(xiàn)實(shí)利益。在兩者有矛盾、有沖突的時(shí)候，要權(quán)衡利弊、理性選擇，并向群眾說明情況，爭取多數(shù)群眾的理解與支持。帶頭廉潔自律?！袄舨晃肺覈?yán)而畏我廉，民不服我能而服我公?！鳖I(lǐng)導(dǎo)干部廉潔奉公、勤政為民，群眾就會(huì)信任你、追隨你；領(lǐng)導(dǎo)干部驕奢淫逸、腐化墮落，群眾就會(huì)痛恨你、反對(duì)你。要以廉當(dāng)福、視貪為禍，筑牢拒腐防變的思想防線。一是正確對(duì)待權(quán)力。權(quán)力是一柄雙刃劍，任何權(quán)力都有潛在的腐蝕性。領(lǐng)導(dǎo)干部無論職務(wù)高低、權(quán)力大小，都存在著風(fēng)險(xiǎn)問題。手中的權(quán)力只能為公不能為私，只能用到為老百姓辦事上、不能用在為自己為個(gè)體謀一己私利上，只能用到推動(dòng)地方發(fā)展上、不能用在單位的小團(tuán)體利益上。我們要敬畏權(quán)力、慎用權(quán)力，真正做到權(quán)為民所用。二是正確對(duì)待世俗。領(lǐng)導(dǎo)干部不是生活在真空中，也有七情六欲，也有人情往來，這些都是可以理解的。但一定要明白，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部而言，人情之中有原則，交友當(dāng)中有底線。在人際交往中，必須注意把握原則，堅(jiān)持謹(jǐn)慎交友、從善交友、擇廉交友，這樣才不會(huì)為人情所累，不會(huì)為交友所困。三是正確對(duì)待同志。要嚴(yán)格教育、嚴(yán)格管理干部隊(duì)伍，對(duì)干部身上出現(xiàn)的苗頭性、傾向性問題，要及時(shí)“咬咬耳朵”、“扯扯袖子”，早提醒、早糾正。四是正確對(duì)待監(jiān)督。監(jiān)督是對(duì)干部最好的愛護(hù)，自覺接受監(jiān)督是領(lǐng)導(dǎo)干部政治上成熟的重要標(biāo)志，光明磊落就不怕監(jiān)督，想減少失誤就會(huì)歡迎監(jiān)督，想提高決策水平就應(yīng)要求監(jiān)督。不想接受監(jiān)督的人，不能自覺接受監(jiān)督的人，覺得接受監(jiān)督很不舒服的人，是很危險(xiǎn)的人，也不具備當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)干部的基本素質(zhì)。同志們，領(lǐng)