呼吸內(nèi)科進修工作總結(jié)(編輯修改稿)
2025-10-17 14:47 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 要務”；創(chuàng)新新觀念、新舉措，強化我科醫(yī)療工作的規(guī)范化管理，強調(diào)優(yōu)化醫(yī)療服務質(zhì)量，不斷提高急診醫(yī)療服務工作的生命力；鞏固、發(fā)展“?？漆t(yī)療體系”的優(yōu)化建設，著力發(fā)展、建立“完善的”呼吸消化醫(yī)療體系。本季度，全科牢固樹立“以病人為中心，優(yōu)化醫(yī)療服務質(zhì)量，社會效益與經(jīng)濟效益兩手抓”的科學發(fā)展觀，凝聚人心、團結(jié)協(xié)作，全科業(yè)務收入同比上季度度實現(xiàn)增長。實現(xiàn)經(jīng)濟效益的大豐收同時，維護暢通的綠色生命通道，有效地保障全市人民的生命安全，實現(xiàn)社會效益的大豐收。展望2010，為穩(wěn)固推進急診業(yè)務的健康發(fā)展，現(xiàn)制定新的發(fā)展規(guī)劃：一、指導思想以“黨的十七大大精神”為指導思想，緊隨醫(yī)院適應市場新形勢的發(fā)展觀念，認真執(zhí)行院部制定的發(fā)展規(guī)劃綱要，以完善本科醫(yī)療特色的?？品諡槟繕?，大力保障新型農(nóng)村合作醫(yī)療及城市居民醫(yī)保工作的順利推行，樹立“維護健康、關愛生命”服務宗旨，為把我科建設成“民眾信賴、醫(yī)院放心、醫(yī)德高尚、醫(yī)術(shù)精湛”的科室打下堅實的思想基石。二、主要措施醫(yī)療質(zhì)量：鞏固歷年來不斷提高的我科醫(yī)療及服務質(zhì)量管理活動成果，結(jié)合醫(yī)院各項評審及整改工作，圍繞 “質(zhì)量、安全、服務、效益”四個工作核心目標，狠抓內(nèi)涵建設。進一步加強?？萍本汝犖榈膶I(yè)化建設，穩(wěn)步推進專業(yè)隊伍的合理化配置，加大?？漆t(yī)學知識的專業(yè)學習及培訓力度，強調(diào)“優(yōu)質(zhì)醫(yī)療”對于保障市民生命安全的社會意義。完善醫(yī)療服務的及時、順捷、有效、安全。完善醫(yī)療工作流程、文件資料管理、規(guī)范生命醫(yī)療服務體系的建設與管理，協(xié)調(diào)各個臨床科室對我科的配合。加強上級醫(yī)師指導及三級會診制度的執(zhí)行力度，加強與其他?？频膮f(xié)作配合，努力提高危重癥患者的搶救成功率。質(zhì)量管理：狠抓“三基三嚴”，加強病史詢問技巧學習，規(guī)范體格檢查流程，規(guī)范門急診及留觀病歷書寫，強調(diào)抗生素合理使用等培訓力度。認真執(zhí)行首診負責制、交接班制度、危重病人搶救制度、各級各類人員職責制度、依據(jù)病情優(yōu)先獲得診療程序。完善“定期檢查、考評、反饋、總結(jié)”的質(zhì)控制度。重點監(jiān)控“環(huán)節(jié)管理、疑難病歷討論、三級醫(yī)師查房處理意見”，促使我科醫(yī)療服務質(zhì)量持續(xù)改進和提高。設備管理：強化對科室醫(yī)療設備的定期維護、監(jiān)測及專人管理，及時發(fā)現(xiàn)問題、排除故障，保證搶救設備完好率達到100%。加強專業(yè)訓練、規(guī)
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