【文章內(nèi)容簡介】 藏設(shè)施、全自動血液透析復(fù)用機、各種消毒劑指示卡、滅菌指示卡、干手消毒劑等。從而使我院院感防控和管理逐步實現(xiàn)規(guī)范化、制度化。七、規(guī)范發(fā)熱門診管理，加強傳染病防控。針對禽流感、手足口并甲型h1n1流感疫情，醫(yī)院及時啟用了發(fā)熱門診，購置了防護設(shè)施和消毒設(shè)備、消殺藥品，完善制度，固定專人，按防控流程進行了合理的布置安排。成立組織，健全制度。積極應(yīng)對可能發(fā)生的疫情。安排傳染病知識宣傳、學(xué)習(xí)、考核、演練，正確防控；根據(jù)上級精神，做到了傳染病零報告。這篇感染科醫(yī)生工作總結(jié)范文就為大家介紹到這里，希望對大家有用，也祝愿大家在新的一年事事順心，天天幸?？鞓贰?021年醫(yī)院感染科工作總結(jié)文本【二】一、醫(yī)院及院感科開展的主要工作：認(rèn)真研究學(xué)習(xí)《出國留學(xué)省醫(yī)藥醫(yī)院管理評審實施細則》，做好創(chuàng)二優(yōu)評審迎檢準(zhǔn)備工作，根據(jù)細則要求制定工作計劃、培訓(xùn)計劃、醫(yī)院感染工作流程，整理歸納并補充醫(yī)院感染預(yù)防與控制管理各項規(guī)章制度、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，進一步完善醫(yī)院感染管理體系。加強對臨床科室醫(yī)院感染預(yù)防控制工作的督導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)問題及時溝通、及時指導(dǎo)、及時改進，特別是針對我院醫(yī)務(wù)人員對醫(yī)療垃圾分類不清、少數(shù)臨床醫(yī)生無菌操作不到位等現(xiàn)象進行多次現(xiàn)場督導(dǎo)糾正，徹底清理醫(yī)院感染預(yù)防控制工作的死角，真正做到醫(yī)院感染管理的全院規(guī)范統(tǒng)一，充分體現(xiàn)醫(yī)院感染管理工作力度。加強改進對環(huán)境微生物細菌監(jiān)測工作，把監(jiān)測工作與臨床工作結(jié)合起來，開拓性開展環(huán)境動態(tài)細菌監(jiān)測，對臨床消毒隔離工作起到實質(zhì)性的檢查督導(dǎo)作用，特別是主動對新生兒病房、母嬰病房、新生兒暖箱等進行隨機抽樣監(jiān)測，對重點區(qū)域消毒隔離工作的環(huán)境質(zhì)量起到很好的監(jiān)督和提示作用。開展重點去區(qū)域醫(yī)院感染病例監(jiān)測，啟動了icu醫(yī)院感染目標(biāo)性監(jiān)測。做好院內(nèi)感染爆發(fā)流行的監(jiān)測報告及預(yù)防控制工作，XX年院感科制訂了“臨床醫(yī)院感染爆發(fā)預(yù)警報告制度”，加強對醫(yī)院感染爆發(fā)前瞻性監(jiān)測，實施這一制度，今年4月份我院外二科1類手術(shù)切口爆發(fā)感染，院感科積極深入一線調(diào)查處理，及時上報醫(yī)院感染委員會，協(xié)助臨床采取相應(yīng)控制措施，使爆發(fā)感染事件及時得到控制，未造成蔓延。做好傳染病醫(yī)院感染預(yù)防控制工作，做好預(yù)檢分診臺、隔離病區(qū)醫(yī)院感染預(yù)防控制指導(dǎo)工作，特別是在手足口病、甲型h1n1流感預(yù)防控制工作中，院感科認(rèn)真執(zhí)行上級衛(wèi)生行政部門相關(guān)精神，認(rèn)真規(guī)范制定相關(guān)工作制度及流程，使其符合醫(yī)院感染防控要求，上半年本院未發(fā)生傳染病院內(nèi)感染，共計迎接上級檢查共計次。進一步加強醫(yī)院感染知識繼續(xù)教育培訓(xùn)工作，院感科上半年已完成外出培訓(xùn)，及部分院內(nèi)培訓(xùn)。加強對臨床各科醫(yī)院感染預(yù)防控制措施落實情況的督察考核堅持持續(xù)改進的工作理念，發(fā)現(xiàn)問題，及時研究，及時溝通，及時改進，對于反復(fù)糾正不力的問題納入院級質(zhì)控考核評分，獎懲兌現(xiàn)；做到隨時檢查指導(dǎo)，定時考核評價，定期向各科室通報考核情況，按時按規(guī)定向上級主管部門、醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)、醫(yī)院質(zhì)控科通報相關(guān)信息。進一步加強醫(yī)療廢物分類收集處理管理，使用后一次性物品回收率100%，廢用性醫(yī)療廢物焚燒100%，重點督察生活垃圾與醫(yī)用垃圾分類分裝、醫(yī)療銳器、感染性垃圾處理等。認(rèn)真落實醫(yī)院感染評價分析制度，做好相關(guān)信息統(tǒng)計上報工作，堅持定期召開院感工作會議，對院內(nèi)感染發(fā)生情況、各項監(jiān)測評價、醫(yī)院感染預(yù)防控制措施落實情況等，進行評價分析通報，同時開展耐藥菌株監(jiān)測，院感病例病原學(xué)送檢率分析，定期發(fā)放醫(yī)院感染通訊二、院感工作存在的主要問題及下半年工作重點：目標(biāo)性監(jiān)測工作未完善。全院醫(yī)療廢物分類收集處理設(shè)施需改進（垃圾桶、袋）。洗手設(shè)施需改進（水龍頭、洗手液等）。根據(jù)出國留學(xué)省衛(wèi)生廳*衛(wèi)函【XX】**號“通知精神”，我院醫(yī)院感染全面綜合性監(jiān)測方式需改進。2021年醫(yī)院感染科工作總結(jié)文本【三】20XX年上半年的時間在我們匆忙的腳步中悄然過去，感染性疾病科在院領(lǐng)導(dǎo)和護理部的關(guān)心、支持、重視下，在全科護士的共同努力下，嚴(yán)格要求自己，努力完成各項工作，提升護理質(zhì)量管理水平，保證護理安全。并且精細護理文化建設(shè)工作，在科室內(nèi)營造了和諧氛圍，逐條逐項抓好各項工作，有效地促進感染性疾病科護理管理制度化、規(guī)范化，護理質(zhì)量穩(wěn)步提高，較好地完成了各項護理工作。今年上半年我科共接待新入院患者215人次，其中病重6人次，慢性乙肝患者21人次，呼吸道疾病46人次，消化道疾病38人次?，F(xiàn)將感染性疾病科上半年工作總結(jié)如下：一、護理安全加強、規(guī)范、細化安全標(biāo)識和提示管理（1）、小心地滑、輸液大卡提示禁止自行調(diào)節(jié)輸液速度、消毒液提醒勿食、床尾提示搖桿歸位、留置針注意事項等，上半年我科未發(fā)生患者跌倒事件。（2）、對靜滴血制品等懸掛特殊用藥提示牌，以便更好的觀察病情變化。（3）、過敏者，用紅筆注明過敏藥物名稱，懸掛在床頭重點提示上。（4）、特殊人群懸掛防墜床、防跌倒等標(biāo)識。（5）、對特殊時間段輸液及未服口服藥提醒。上半年我科跌倒墜床評估率100%，發(fā)生0例；院內(nèi)壓瘡發(fā)生率為0；用錯藥物發(fā)生0例；非計劃拔管發(fā)生0例；輸血錯誤發(fā)生0例，發(fā)生四級不良事件1例，未對病人造成任何損害。加強各重點環(huán)節(jié)的風(fēng)險管理（1）、加強搶救藥品、搶救儀器的風(fēng)險管。（2）、加強重點患者的管理：如危重、特殊感染、隔離患者。（3）、加強護士的管理：對科室護士加強進行感染性疾病科?？萍膊〉呐嘤?xùn)。（4）、加強重點時段的管理：如夜班、中班、節(jié)假日等，實行彈性排班制，合理調(diào)配人力資源，保證了在有危重病人搶救時人員充沛。（5）、加強重點物品的管理：庫房、醫(yī)療用品、藥品、儀器設(shè)備、空氣消毒機，入庫物品嚴(yán)格把關(guān)、定期清理，對各種儀器的使用情況有明確登記。（6）、急救物品管理：科室急救物品做到“五定“，保證搶救儀器性能完好，處于備用狀態(tài)；急救藥品全部符合標(biāo)準(zhǔn)。（7）、消毒隔離：專人負責(zé)監(jiān)控，定期采樣培養(yǎng)，護士長不定期抽查。上半年急救物品合格率為100%，消毒隔離合格率100%。做好職業(yè)安全防護我科為感染性疾病科，職業(yè)暴露機會多，對護士加強職業(yè)安全防護培訓(xùn)尤為重要，上半年我科基本做到了如下幾個方面：（1）、完善被刺傷預(yù)防措施，細化被刺傷應(yīng)急預(yù)案，院感護士定期對全科護士進行培訓(xùn)，降低被刺傷發(fā)生率，上半年我科未發(fā)生一例被刺傷事件。（2）、提高靜脈留置針使用率，盡量使用安全型留置針，特別是肝病患者留置針使用率接近100%。（3）、強化護士感染防護意識，配備消毒機、醫(yī)務(wù)人員防護面具，并定期培訓(xùn)醫(yī)護人員正確使用。上半年感染性疾病科被刺傷發(fā)生率為0，防護用具使用方法培訓(xùn)率100%。嚴(yán)格執(zhí)行各項工作程序，嚴(yán)格交接班制度，完善質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及流程，健全護理應(yīng)急預(yù)案和處理程序，保障護理安全。根據(jù)APN排班及病區(qū)特點制定各班次崗位職責(zé)，做到崗位職責(zé)明確清楚。上半年護理差錯事故0發(fā)生。護理措施落實率100%，護理評估落實率100%，護理問題符合率95%，住院患者健康教育覆蓋率100%。運用五常法規(guī)范物品放置，提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量：物品擺放有序，標(biāo)記醒目，便于拿取；每位護士重視操作后床欄及時上好，床尾搖桿及時歸位；操作做到“四輕”。為加強護理安全工作，對帶有各種管道的病人以及病房潛在的安全隱患進行標(biāo)識、口頭宣傳、交待各種注意事項，杜絕了各種不必要的安全隱患及醫(yī)療糾紛的發(fā)生，從而為病員提供安全、整潔、美觀、安靜、舒適的休養(yǎng)環(huán)境，取得了患者的滿意。二、護理服務(wù)以病人為中心，以夯實護理質(zhì)量為核心，打造360度高質(zhì)精髓服務(wù)模式。我院作為優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范醫(yī)院之一，20XX年繼續(xù)積極深化“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程”活動，升華優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)內(nèi)涵。我科根據(jù)醫(yī)院計劃，深入開展特色護理服務(wù)，達到三滿意。在科室積極營造人人關(guān)心，人人參與，人人有責(zé)，人人出力，齊心協(xié)力創(chuàng)建“三甲”的氛圍。護理人員通過各項學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，嚴(yán)要求、高標(biāo)準(zhǔn)，全面有效地提升了護理服務(wù)質(zhì)量。加強了與病人和家屬的溝通，做到“盡力而為”，對病人從入院到出院各時期、各環(huán)節(jié)進行“盡力而為”的健康指導(dǎo)與精心護理。3月份我科收治了1名馬來西亞戊肝患者，科室?guī)酌究粕l(fā)揮英語優(yōu)勢，與病人加強溝通交流，并取得了患者的滿意。我科一直堅持進行出院病人實時調(diào)查滿意度、定期抽查在院病人、醫(yī)生、護士等對護理工作的滿意度調(diào)查，并對存在的問題仔細分析、改進，滿意度逐步提高，達到“三好一滿意”。上半年我科優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)病房督查合格率為，住院病人對護理工作滿意度為97。03%，出院病人對護理工作滿意度為99。65%，護士工作滿意度為100%。三、護理文化管理今年為了促進護理管理向“柔性管理”轉(zhuǎn)變，打造和諧護理團隊，提升護理人員職業(yè)幸福感。我科積極轉(zhuǎn)變護理管理理念，改變護理管理方式：推行“制度+情感+全變”管理模式即用健全的制度規(guī)范人，用豐富的情感激勵人，用靈活創(chuàng)新的方法引導(dǎo)人，落實人文關(guān)懷，做到“軟管理”與“硬管理”有機結(jié)合，充分發(fā)揮護士的主觀能動性和工作潛力。我科制定了并實施了一系列活動，具體如下：傾心“熬湯”：科室開展“熬湯”活動，送給護士經(jīng)營心靈的“雞湯”作為護士提高自身修養(yǎng)和維護身心健康的寶典建立“護士之家”：（1）、建立科室排班意愿本，使排班滿足每一位護士的需要，護士長也可以據(jù)此進行動態(tài)的排班，滿足護士職業(yè)角色的同時也滿足其它社會角色，做到生活和工作兩不誤。（2）、建立護士溝通本，了解護士的心理狀態(tài)，關(guān)注護士的需求，并幫助其解決生活中的實際問題。開展護士“家庭日”活動：我們給每位天使過生日，即使孤身在外工作，生日也不會感到孤單。比如今年4月份是我科潘國華的生日，因為工作的原因，使她不能回家和家人一起過生日，我們?yōu)樗e辦了一個小型的生日派對。今年的春節(jié)、清明節(jié)、端午節(jié)，為了滿足大家回家探親的愿望，護士長輪流給每一個護士排休，讓大家在節(jié)日、節(jié)前或者節(jié)后都可以回家和家人團聚。護理人員職業(yè)形象塑造：我科每季度進行一次護理禮儀培訓(xùn)并進行考核，進一步規(guī)范了護士的行為規(guī)范，美化了我們的天使形象。護士節(jié)活動：5月12日，為了慶祝“5。12”護士節(jié)，我科天使們精心裝扮了我們的護士站，給大家營造了一種家的感覺，晚上我們共進晚餐，度過了一個溫馨而有意義的護士節(jié)。四、人才培養(yǎng)感染科身為一個年輕的科室，成員大都為NN2的護士，因此，人才培