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正文內(nèi)容

醫(yī)院反商業(yè)賄賂工作及自查自糾情況總結(jié)(編輯修改稿)

2024-10-17 14:20 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 治理藥品、器材購銷領(lǐng)域的商業(yè)賄賂行為。在全員動員教育的基礎(chǔ)上,醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)對與藥商、器械商聯(lián)系較多的重點(diǎn)部門重點(diǎn)防治,醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)要求重點(diǎn)部門工作人員要正確處理與藥品器械商的關(guān)系,按國家法律、法規(guī)、校紀(jì)院規(guī)辦事,堅(jiān)決抵制收受禮金、禮品、宴請等。為了加強(qiáng)管理,明確責(zé)任,醫(yī)院負(fù)責(zé)人與相關(guān)重點(diǎn)部門工作人員簽訂了責(zé)任書。校醫(yī)院的藥品和器械的采購數(shù)量不象社會醫(yī)院那樣大,與藥品器械商接觸機(jī)會不多。但我們并不因?yàn)槿绱硕潘删?,相反,我們覺得量少、面窄、環(huán)節(jié)少,我們更有理由管好,把好這一關(guān)。為了避免商業(yè)賄賂現(xiàn)象在我院發(fā)生,明確規(guī)定校醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)科室負(fù)責(zé)人及臨床科室的醫(yī)務(wù)人員不能與藥商及生產(chǎn)廠家接觸,更不能進(jìn)行私下交易。在商家表示同意接受我們的規(guī)定情況下,并與我們簽訂承諾書后才允許其購買標(biāo)書,簽訂藥品供應(yīng)合同書。校醫(yī)院各種藥品、器械、試劑及一次性消耗器材的采購應(yīng)在學(xué)校招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行。對于數(shù)量多、金額大的物品實(shí)行招投標(biāo),對于量少、金額少的物品實(shí)行議標(biāo)。藥品及大型醫(yī)療設(shè)備的采購程序是:首先醫(yī)院根據(jù)各相關(guān)部門提出的采購計(jì)劃進(jìn)行分析、論證,保證所采購物品符合臨床工作需要,對于大型醫(yī)療設(shè)備還要到相關(guān)單位進(jìn)行實(shí)地參觀考察,了解該設(shè)備性能及是否滿足本院實(shí)際工作需要。經(jīng)過論證符合要求,確定采購,填寫論證采購報(bào)告上交后勤保障處,后勤保障處組織學(xué)校評標(biāo)小組成員對投標(biāo)的醫(yī)藥公司、器械公司進(jìn)行資格審查,并組織招標(biāo),確定六家入圍公司,然后依據(jù)中標(biāo)品種及數(shù)量確定四家供貨公司,并且與四家供貨公司簽訂供貨合同書。對于一次性消耗器材、試劑等,目前是按學(xué)校有關(guān)規(guī)定,由后勤保障處組織進(jìn)行議標(biāo),校醫(yī)院按議標(biāo)決議執(zhí)行。藥品供貨公司按校醫(yī)院采購清單供貨后,校醫(yī)院庫房孫愛萍同志和綜合組負(fù)責(zé)人華麗群同志負(fù)責(zé)驗(yàn)收,嚴(yán)格按照武食藥[2006]2號文件及武昌區(qū)[2006]1號文件規(guī)定,檢查供貨員資格、票據(jù)合法性、藥物品種、數(shù)量、批號及效期,對不符合招投標(biāo)及質(zhì)量要求的堅(jiān)決拒收、退貨,確保藥品進(jìn)貨渠道和手續(xù)的規(guī)范、通暢以及廣大師生用藥的安全。(二)建章立制,加強(qiáng)醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理和藥品器械的管理近年來,特別是今年以來,校醫(yī)院加強(qiáng)了各項(xiàng)規(guī)章制度的建設(shè),特別是為適應(yīng)計(jì)算機(jī)管理而制定了一系列措施,加強(qiáng)醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理,加強(qiáng)藥品和器械的規(guī)范管理。如所有收費(fèi)項(xiàng)目只能集中在收費(fèi)處收費(fèi),現(xiàn)金每日存入財(cái)務(wù)處建立的醫(yī)院賬戶,全部收費(fèi)與學(xué)校財(cái)務(wù)系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)。又如庫房采購計(jì)劃是上一個(gè)月下旬采購下一個(gè)月的藥物;藥房領(lǐng)藥是每周一次;每天清查藥品質(zhì)量及有效期,對變質(zhì)、過期的藥品從藥架上清除;藥房和庫房之間的藥品領(lǐng)取實(shí)行藥品批號管理;藥房和庫房實(shí)行藥物按月盤存制度等等。通過以上辦法,做到采購有計(jì)劃,不造成藥物消費(fèi)或藥品大量短缺,及時(shí)發(fā)現(xiàn)漏洞,查找原因,從而使工作忙而不亂,保證了醫(yī)院臨床工作的需要。五、鞏固成效,建立反商業(yè)賄賂的長效機(jī)制下一階段,我們要總結(jié)前階段反商業(yè)賄賂和狠抓醫(yī)院管理的經(jīng)驗(yàn),將反商業(yè)賄賂和醫(yī)院的規(guī)范管理工作常抓不懈,不要因?yàn)槟壳叭〉昧艘稽c(diǎn)成效,就放松警惕。我們要讓每一個(gè)職工樹立廉潔奉公的思想,做到警鐘長鳴。在現(xiàn)有各項(xiàng)規(guī)章制度的基礎(chǔ)上,我們要結(jié)合新形勢下商業(yè)賄賂產(chǎn)生的特點(diǎn),不斷探討建立新的制度和管理措施,特別是要將制度細(xì)化,使其更具有可操作性。使醫(yī)院工作朝著規(guī)范化管理方向發(fā)展。第三篇:反商業(yè)賄賂自查自糾總結(jié)反商業(yè)賄賂自查自糾總結(jié)今年,器械科科不間斷地召開反商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作會議,通過反復(fù)學(xué)習(xí),加深領(lǐng)會,充分認(rèn)識此次專項(xiàng)治理工作的目的和重要意義。我科上下聯(lián)系自身的工作實(shí)際,對照我院有關(guān)文件精神進(jìn)行自查,做到邊學(xué)習(xí)、邊檢查、邊核實(shí),著重對五大行為重點(diǎn)關(guān)注:一、醫(yī)療機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)工
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