【文章內容簡介】 按分包合同的約定，及時向分包人提供所需的指令、批準、圖紙并履行其它約定的義務，否則分包人應在約定時間后24小時內將具體要求、需要的理由及延誤的后果通知承包人，項目經理在收到通知后48小時內不予答復，應承擔因延誤造成的損失。7．5 承包人如需更換項目經理，應至少提前7天以書面形式通知分包人，后任繼續(xù)行使前任的職權，履行前任的義務。8．分包項目經理8．1 分包項目經理的姓名、職稱在本合同專用條款內寫明。8．2 分包人依據(jù)合同發(fā)出的請求和通知，以書面形式由分包項目經理簽字后送交項目經理，項目經理在回執(zhí)上簽署姓名和收到的時間后生效。8．3 分包項目經理按項目經理批準的施工組織設計（或施工方案）和依據(jù)分包合同發(fā)出的指令組織施工。在情況緊急且無法與項目經理取得聯(lián)系時，分包項目經理應采取保證人員生命和工程、財產安全的緊急措施，并在采取措施后48小時內向項目經理送交報告。責任在承包人或第三人，由承包人承擔由此發(fā)生的追加合同價款，相應順延工期；責任在分包人，由分包人承擔費用，不順延工期。8．4 分包人如需更換分包項目經理，應至少提前7天以書面形式通知承包人，并征得承包人同意，后任繼續(xù)行使前任的職權，履行前任的義務。8．5 承包人可與分包人協(xié)商，建議更換其認為不稱職的分包項目經理。9．承包人的工作9．1 承包人應按本合同專用條款約定的內容和時間，一次或分階段完成下列工作：（1）向分包人提供根據(jù)總包合同由發(fā)包人辦理的與分包工程相關的各種證件、批件、各種相關資料，向分包人提供具備施工條件的施工場地。（2），組織分包人參加發(fā)包人組織的圖紙會審，向分包人進行設計圖紙交底。（3）提供本合同專用條款中約定的設備和設施，并承擔因此發(fā)生的費用。（4）隨時為分包人提供確保分包工程的施工所要求的施工場地和通道等，滿足施工運輸?shù)男枰?，保證施工期間的暢通。（5）負責整個施工場地的管理工作，協(xié)調分包人與同一施工場地的其它分包人之間的交叉配合，確保分包人按照經批準的施工組織設計進行施工。（6）承包人應做的其他工作，雙方在本合同專用條款內約定。9．2 承包人未履行前款各項義務，導致工期延誤或給分包人造成損失的，承包人賠償分包人的相應損失，順延延誤的工期。10．分包人的工作10．1 分包人應按本合同專用條款約定的內容和時間，完成下列工作：（1）分包人應按照分包合同的約定，對分包工程進行設計（分包合同有約定時）、施工、竣工和保修。分包人在審閱分包合同和（或）總包合同時，或在分包合同的施工中，如發(fā)現(xiàn)分包工程的設計或工程建設標準、技術要求存在錯誤、遺漏、失誤或其它缺陷，應立即通知承包人。（2）按照本合同專用條款約定的時間，完成規(guī)定的設計內容，報承包人確認后在分包工程中使用。承包人承擔由此發(fā)生的費用。（3）在本合同專用條款約定的時間內，向承包人提供年、季、月度工程進度計劃及相應進度統(tǒng)計報表。分包人不能按承包人批準的進度計劃施工時，應根據(jù)承包人的要求提交一份修訂的進度計劃，以保證分包工程如期竣工。（4）分包人應在專用條款約定的時間內，向承包人提交一份詳細施工組織設計，承包人應在專用條款約定的時間內批準，分包人方可執(zhí)行。（5）遵守政府有關主管部門對施工場地交通、施工噪音以及環(huán)境保護和安全文明生產等的管理規(guī)定，按規(guī)定辦理有關手續(xù)，并以書面形式通知承包人，承包人承擔由此發(fā)生的費用，因分包人責任造成的罰款除外。（6）分包人應允許承包人、發(fā)包人、工程師及其三方中任何一方授權的人員在工作時間內，合理進入分包工程施工場地或材料存放的地點，以及施工場地以外與分包合同有關的分包人的任何工作或準備的地點，分包人應提供方便。（7）已竣工工程未交付承包人之前，分包人應負責已完分包工程的成品保護工作，保護期間發(fā)生損壞，分包人自費予以修復；承包人要求分包人采取特殊措施保護的工程部位和相應的追加合同價款，雙方在本合同專用條款內約定。（8）分包人應做的其他工作，雙方在本合同專用條款內約定。10．2 分包人未履行前款各項義務，造成承包人損失的，分包人賠償承包人有關損失。11．總包合同解除11．1 如在分包人沒有全面履行分包合同義務之前，總包合同解除，則承包人應及時通知分包人解除分包合同，分包人接到通知后應盡快撤離現(xiàn)場。11．2 因本合同第11．1款原因終止分包合同，分包人可以得到：已完工程價款、分包人員工的遣散費、二次搬運費等補償。如本合同第11．1款約定的總包合同終止是因為分包人的嚴重違約，則只能得到已完工程價款補償。11．3 在本合同第11．1款解除分包合同的情況下，分包人經承包人同意為分包工程已采購或已運至施工場地的材料設備，應全部移交給承包人，由承包人按本合同專用條款約定的價格支付給分包人。12．轉包與再分包12．1 除12．2款規(guī)定的情況外，分包人不得將其承包的分包工程轉包給他人，也不得將其承包的分包工程的全部或部分再分包給他人。如分包人將其承包的分包工程轉包或再分包，將被視為違約，并承擔違約責任。12．2 分包人經承包人同意可以將勞務作業(yè)再分包給具有相應勞務分包資質的勞務分包企業(yè)。12．3 分包人應對再分包的勞務作業(yè)的質量等相關事宜進行督促和檢查，并承擔相關連帶責任。三、工期13．開工與延期開工13．1 分包人應當按照本合同協(xié)議書約定的開工日期開工。分包人不能按時開工，應當不遲于本合同協(xié)議書約定的開工日期前5天，以書面形式向承包人提出延期開工的理由。承包人應當在接到延期開工申請后的48小時內以書面形式答復分包人。承包人在接到延期開工申請后48小時內不答復，視為同意分包人要求，工期相應順延。承包人不同意延期要求或分包人未在規(guī)定時間內提出延期開工要求，工期不予順延。13．2 因承包人原因不能按照本合同協(xié)議書約定的開工日期開工，項目經理應以書面形式通知分包人，推遲開工日期。承包人賠償分包人因延期開工造成的損失，并相應順延工期。14．工期延誤14．1 因下列原因之一造成分包工程工期延誤，經項目經理確認，工期相應順延：（1）承包人根據(jù)總包合同從工程師處獲得與分包合同相關的竣工時間延長；（2）承包人未按本合同專用條款的約定提供圖紙、開工條件、設備設施、施工場地；（3）承包人未按約定日期支付工程預付款、進度款，致使分包工程施工不能正常進行；（4）項目經理未按分包合同約定提供所需的指令、批準或所發(fā)出的指令錯誤，致使分包工程施工不能正常進行；（5）非分包人原因的分包工程范圍內的工程變更及工程量增加；（6）不可抗力的原因；（7）本合同專用條款中約定的或項目經理同意工期順延的其他情況。14．2 分包人應在14．1款約定情況發(fā)生后14天內，就延誤的工期以書面形式向承包人提出報告。承包人在收到報告后14天內予以確認，逾期不予確認也不提出修改意見，視為同意順延工期。15．暫停施工15．1 發(fā)包人或工程師認為確有必要暫停施工時，應以書面形式通過承包人向分包人發(fā)出暫停施工指令，并在提出要求后48小時內提出書面處理意見。分包人停工和復工程序以及暫停施工所發(fā)生的費用，按總包合同相應條款履行。16．工程竣工16．1 分包人應按照本合同協(xié)議書約定的竣工日期或承包人同意順延的工期竣工。16．2 因分包人原因不能按照本合同協(xié)議書約定的竣工日期或承包人同意順延的工期竣工的，分包人承擔違約責任。16．3 提前竣工程序按總包合同相應條款履行。四、質量與安全17．質量檢查與驗收17．1 分包工程質量應達到本合同協(xié)議書和本合同專用條款約定的工程質量標準，質量評定標準按照總包合同相應條款履行。因分包人原因工程質量達不到約定的質量標準，分包人應承擔違約責任，違約金計算方法或額度在本合同專用條款內約定。17．2 雙方對工程質量的爭議，按照總包合同相應的條款履行。17．3 分包工程的檢查、驗收及工程試車等，按照總包合同相應的條款履行。分包人應就分包工程向承包人承擔總包合同約定的承包人應承擔的義務，但并不免除承包人根據(jù)總包合同應承擔的總包質量管理的責任。17．4 分包人應允許并配合承包人或工程師進入分包人施工場地檢查工程質量。18．安全施工18．1 分包人應遵守工程建設安全生產有關管理規(guī)定，嚴格按照安全標準組織施工，承擔由于自身安全措施不力造成事故的責任和因此發(fā)生的費用。18．2 在施工場地涉及危險地區(qū)或需要安全防護措施施工時，分包人應提出安全防護措施，經承包人批準后實施，發(fā)生的相應費用由承包人承擔。18．3 發(fā)生安全事故，按照總包合同相應條款處理。五、合同價款與支付19．合同價款及調整19．1 招標工程的合同價款由承包人與分包人依據(jù)中標通知書中的中標價格在本合同協(xié)議書內約定；非招標工程的合同價款由承包人與分包人依據(jù)工程報價書在本合同協(xié)議書內約定。19．2 分包工程合同價款在本合同協(xié)議書內約定后，任何一方不得擅自改變。下列三種確定合同價款的方式，雙方可在本合同專用條款內約定采用其中一種（應與總包合同約定的方式一致）：（1）固定價格。雙方在本合同專用條款內約定合同價款包含的風險范圍和風險費用的計算方法，在約定的風險范圍內合同價款不再調整。風險范圍以外的合同價款調整方法，應當在專用條款內約定。（2）可調價格。合同價款可根據(jù)雙方的約定而調整，雙方在本合同專用條款內約定合同價款調整方法。（3）成本加酬金。合同價款包括成本和酬金兩部分，雙方在本合同專用條款內約定成本構成和酬金的計算方法。19．3 可調價格計價方式中合同價款的調整因素包括：（1）法律、行政法規(guī)和國家有關政策變化影響合同價款；（2）工程造價管理部門公布的價格調整；（3）一周內非分包人原因停水、停電、停氣造成停工累計超過8小時；（4）雙方約定的其他因素。19．4 分包人應當在19．3款情況發(fā)生后10天內，將調整原因、金額以書面形式通知承包人，承包人確認調整金額后作為追加合同價款，與工程價款同期支付。承包人收到通知后10天內不予確認也不提出修改意見，視為已經同意該項調整。19．5 分包合同價款與總包合同相應部分價款無任何連帶關系。20．工程量的確認20．1 分包人應按本合同專用條款約定的時間向承包人提交已完工程量報告，承包人接到報告后7天內自行按設計圖紙計量或報經工程師計量。承包人在自行計量或由工程師計量前24小時應通知分包人，分包人為計量提供便利條件并派人參加。分包人收到通知后不參加計量，計量結果有效，作為工程價款支付的依據(jù)；承包人不按約定時間通知分包人，致使分包人未能參加計量，計量結果無效。20．2 承包人在收到分包人報告后7天內未進行計量或因工程師的原因未計量的，從第8天起，分包人報告中開列的工程量即視為被確認，作為工程價款支付的依據(jù)。20．3 分包人未按本合同專用條款約定的時間向承包人提交已完工程量報告，或其所提交的報告不符合承包人要求且未做整改的，承包人不予計量。20．4 對分包人自行超出設計圖紙范圍和因分包人原因造成返工的工程量，承包人不予計量。21．合同價款的支付21．1 實行工程預付款的，雙方應在本合同專用條款內約定承包人向分包人預付工程款的時間和數(shù)額，開工后按約定的時間和比例逐次扣回。21．2 在確認計量結果后10天內，承包人應按專用條款約定的時間和方式，向分包人支付工程款（進度款）。按約定時間承包人應扣回的預付款，與工程款（進度款）同期結算。21．3 分包合同約定的工程變更調整的合同價款、合同價款的調整、索賠的價款或費用以及其他約定的追加合同價款，應與工程進度款同期調整支付。21．4 承包人超過約定的支付時間不支付工程款（預付款、進度款），分包人可向承包人發(fā)出要求付款的通知。21．5 承包人不按分包合同約定支付工程款（預付款、進度款），導致施工無法進行，分包人可停止施工，由承包人承擔違約責任。六、工程變更22．工程變更22．1 分包人應根據(jù)以下指令，以更改、增補或省略的方式對分包工程進行變更：（1）工程師根據(jù)總包合同作出的變更指令。該變更指令由工程師作出并經承包人確認后通知分包人；（2）除上述（1）項以外的承包人作出的變更指令。22．2 分包人不執(zhí)行從發(fā)包人或工程師處直接收到的未經承包人確認的有關分包工程變更的指令。如分包人直接收到此類變更指令，應立即通知項目經理并向項目經理提供一份該直接指令的復印件。項目經理應在24小時內提出關于對該指令的處理意見。22．3 分包工程變更價款的確定應按照總包合同的相應條款履行。分包人應在工程變更確定后11天內向承包人提出變更分包工程價款的報告，經承包人確認后調整合同價款。22．4 分包人在雙方確定變更后11天內不向承包人提出變更分包工程價款的報告，視為該項變更不涉及合同價款的變更。22．5 承包人在收到變更分包工程價款報告之日起17天內予以確認，無正當理由逾期未予確認時，視為該報告已被確認。七、竣工驗收及結算23．竣工驗收23．1 分包工程具備竣工驗收條件的，分包人應向承包人提供完整的竣工資料及竣工驗收報告。雙方約定由分包人提供竣工圖的，應在專用條款內約定提交日期和份數(shù)。23．2 承包人應在收到分包人提供的竣工驗收報告之日起3日內通知發(fā)包人進行驗收，分包人應配合承包人進行驗收。根據(jù)總包合同無需由發(fā)包人驗收的部分，承包人應按照總包合同約定的驗收程序自行驗收。發(fā)包人未能按照總包合同及時組織驗收的，承包人應按照總包合同規(guī)定的發(fā)包人驗收的期限及程序自行組織驗收，并視為分包工程竣工驗收通過。23．3 分包工程竣工驗收未能通過且屬于分包人原因的，分包人負責修復相應缺陷并承擔相應的質量責任。23．4 分包工程竣工日期為分包人提供竣工驗收報告之日。需要修復的，為提供修復后竣工報告之日。24．竣工結算及移交24．1 分包工程竣工驗收報告經承包人認可后14天內，分包人向承包人遞交分包工程竣工結算報告及完整的結算資料，雙方按照本合同協(xié)議書約定的合同價款及本合同專用條款約定的合同價款調整內容，進行工程竣工結算。24．2 承包人收到分包人遞交的分包工程竣工結算報告及結算資料后28天內進行核實，給予確認或者提出明確的修改意見。承包人確認竣工結算報告后7天內向分包人支付分包工程竣工結算價款。分包人收到竣工結算價款之日