關(guān)于開展秋季安全生產(chǎn)大檢查的通知(編輯修改稿)
2024-10-17 13:38 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 堅(jiān)守崗位（未接到解除信號(hào)不得隨意放行）（13）每次爆破前是否嚴(yán)格執(zhí)行安全警戒信號(hào)規(guī)定(預(yù)警信號(hào)、起爆信號(hào)、解除信號(hào))（14）起爆距離、起爆人員、爆后等待時(shí)間、是否符合規(guī)定（起爆距離不小于500米，起爆人員兩人，爆后等待時(shí)間不小于15分鐘）（15）爆后發(fā)現(xiàn)盲炮或其他險(xiǎn)情是否及時(shí)上報(bào)并進(jìn)行處理。（16）爆后與施工單位負(fù)責(zé)人是否對(duì)此次爆破情況進(jìn)行交流溝通。檔案管理（1）人員檔案是否齊全（人員信息內(nèi)容包括：身份證復(fù)印件，人員信息表。三級(jí)教育卡內(nèi)容詳實(shí)，簽字是否完整，保險(xiǎn)單復(fù)印件是否真實(shí)有效，四員證復(fù)印件，安全責(zé)任書必須做到層層簽訂包括掛靠人員和協(xié)作人員）（2）本單位及相關(guān)主管單位各類文件精神是否做到上傳下達(dá)并完整存檔，會(huì)議記錄是否詳實(shí)并有參會(huì)人員本人簽字（檢查會(huì)議記錄）（3）員工考勤是否存在弄虛作假、謊報(bào)瞞報(bào)現(xiàn)象（檢查考勤表）（4）班前會(huì)議記錄是否真實(shí)要能體現(xiàn)出當(dāng)班工作內(nèi)容及要點(diǎn)注意事項(xiàng)，并有作業(yè)人員本人簽字（5）工作日志填寫是否與當(dāng)日工作情況相符（6）現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)表是否做到帳物相符書寫工整清楚，領(lǐng)用人本人簽字（7）爆破指令單是否按照每日作業(yè)人員安排實(shí)際情況填寫（8）安全生產(chǎn)培訓(xùn)記錄內(nèi)容是否存在走形式敷衍了事（9）隱患排查記錄是否登記全面、設(shè)備檢測(cè)記錄是否與使用情況相符（10）消防設(shè)施臺(tái)賬是否如實(shí)記錄（11）車輛管理臺(tái)賬是否全面如實(shí)記錄（12）民爆物品領(lǐng)用臺(tái)賬是否做到帳物相符書寫工整清楚、涂改處是否本人簽字蓋章（檢查以上所有臺(tái)賬是否齊全，是否按規(guī)范填寫）常態(tài)管理（1）安全生產(chǎn)例會(huì)、班前會(huì)、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)是否嚴(yán)格按照制度落實(shí)(檢查各項(xiàng)記錄（）2）項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)整體工作是否安排的合理有序（3）員工的工作態(tài)度是否端正（4）員工有無違紀(jì)現(xiàn)象（5）員工對(duì)各項(xiàng)管理制度的落實(shí)情況（6）項(xiàng)目負(fù)責(zé)人與施工單位的工作協(xié)調(diào)溝通能力（7）員工宿舍是否整潔衛(wèi)生（8）員工綜合素質(zhì)是否有所提高（查臺(tái)賬落實(shí)、現(xiàn)場(chǎng)工作表現(xiàn)）（9）員工安全意識(shí)是否淡?。?0）車輛是否嚴(yán)格按照管理制度定期檢查維護(hù)保養(yǎng)，出現(xiàn)異常情況是否及時(shí)上報(bào)處理（檢查臺(tái)賬）五、檢查交流方式：（1）此次安全生產(chǎn)檢查工作由安管辦組織實(shí)施，公司成立安全檢查組，深入一線對(duì)各施工項(xiàng)目部進(jìn)行全面檢查，切實(shí)落實(shí)安全措施，做到以查代培，人人重視安全為最終目標(biāo)，防患于未然。（2）參加檢查的人員要能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，采取相互探討交流的方式解決問題，推廣好的工作經(jīng)驗(yàn)及工作方式，進(jìn)一步提高自身綜合管理素質(zhì)。（3）積極與礦方單位或施工單位溝通，充分協(xié)調(diào)民爆物品安全管理、民爆庫房安全管理及民爆物品現(xiàn)場(chǎng)使用安全管理工作。六、工作要求：（1）高度重視此次安全生產(chǎn)大檢查工作，對(duì)檢查出的問題，現(xiàn)場(chǎng)能整改的必須立即整改；對(duì)于不能立即整改的要限期整改完畢。（2）通過此次安全大檢查各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要認(rèn)真自我反省，相互學(xué)習(xí)，吸取好的工作經(jīng)驗(yàn)，查找不足之處，防范于未然。（3）檢查小組在本次檢查結(jié)束后以PPT形式對(duì)此次檢查結(jié)果進(jìn)行總結(jié)、通報(bào)。哈密捷盛爆破工程有限公司二〇一三年七月二日第三篇：關(guān)于開展安全生產(chǎn)大檢查通知關(guān)于開展安全文明生產(chǎn)、勞動(dòng)紀(jì)律、辦公環(huán)境大檢查通知為加強(qiáng)工廠安全文明生產(chǎn)貫穿于生產(chǎn)，經(jīng)營(yíng)的全過程，達(dá)到經(jīng)?；贫然?，規(guī)范化，從而為工廠創(chuàng)一流企業(yè)打好前期基礎(chǔ)，工廠決定將開展為期一個(gè)月的安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)、勞動(dòng)紀(jì)律、辦公環(huán)境大檢查，具體安排如下：一、工廠成立檢查領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)：副組長(zhǎng)：成員：各部門經(jīng)理、車間主任，行政部工作人員檢查領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在行政部二、檢查組職責(zé)與權(quán)限（一）職責(zé)：制定檢查考核標(biāo)準(zhǔn)和細(xì)則；對(duì)于生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)存在的問題，協(xié)調(diào)各有關(guān)部門現(xiàn)場(chǎng)處置解決。（二）權(quán)限發(fā)現(xiàn)問題下達(dá)部門限期整改通知書。對(duì)不執(zhí)行、推諉整改通知內(nèi)容的部門和人擁有處罰執(zhí)行權(quán)。對(duì)不作為的領(lǐng)導(dǎo)和人提出停職、停薪限期改正處罰建議。三、檢查內(nèi)容及獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)（一）安全文明生產(chǎn)方面生產(chǎn)車間：a、檢查車間生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)消防安全通道是否暢通，安全通道區(qū)域嚴(yán)禁堆放障礙物，初次下達(dá)整改通知書，再次給予車間50100元處罰。b、檢查車間辦公室、休息室內(nèi)地面有無雜物、煙頭、紙屑、痰跡、積水。初次下達(dá)整改通知書，再次給予車間2050元處罰。C、檢查生產(chǎn)操作工人著裝情況，對(duì)于穿拖鞋、短褲、赤身、留長(zhǎng)發(fā)、穿過于寬松衣服操作等現(xiàn)象。初次給予警告，再次給予當(dāng)事人20元罰款，車間主任10元/人連帶罰款。d、檢查生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)有無違章、野蠻操作情況，對(duì)不聽從領(lǐng)導(dǎo)指揮的人員視情節(jié)輕重給予經(jīng)濟(jì)處罰或辭退處理、職能部門：a、檢查辦公場(chǎng)所整潔情況，不定時(shí)清理、清掃
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1