公司總經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制(編輯修改稿)
2024-10-17 13:36 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 、部門(mén)負(fù)責(zé)人和分公司負(fù)責(zé)人的安全職責(zé)權(quán)限，負(fù)責(zé)對(duì)副職HSE職責(zé)落實(shí)情況進(jìn)行檢查和考核。、基層單位簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)，把安全生產(chǎn)業(yè)績(jī)作為業(yè)績(jī)考核的重要內(nèi)容，組織對(duì)履行情況進(jìn)行考核。（安委會(huì)）或領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，聽(tīng)取安全生產(chǎn)工作情況匯報(bào)，分析、解決有關(guān)安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)、工業(yè)衛(wèi)生、勞動(dòng)保護(hù)等方面的重大問(wèn)題或隱患，明確責(zé)任部門(mén)和要求，部署安全工作重點(diǎn)。，按規(guī)定提取安全費(fèi)用，保證公司安全生產(chǎn)管理活動(dòng)的實(shí)施，保證安全獎(jiǎng)勵(lì)所需費(fèi)用到位，確保按相關(guān)規(guī)定配備和使用勞動(dòng)防護(hù)用品。，組織開(kāi)展實(shí)施安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，組織制定安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案，明確實(shí)施時(shí)間、計(jì)劃、責(zé)任部門(mén)和責(zé)任人，建設(shè)公司安全文化。、公開(kāi)、文件化的安全承諾，確保安全承諾變?yōu)橘Y金、人員、時(shí)間、設(shè)備設(shè)施、技術(shù)方法等必需的資源支持。，組織制定應(yīng)急救援預(yù)案并按計(jì)劃組織演練，落實(shí)應(yīng)急組織、物資和人員。、如實(shí)上報(bào)生產(chǎn)安全事故，組織公司有關(guān)部門(mén)或人員，做好事故調(diào)查處理的具體工作，審批事故調(diào)查報(bào)告，監(jiān)督防范措施的制定和落實(shí)，預(yù)防事故重復(fù)發(fā)生。分管安全副總經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制。、安全與環(huán)境的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、條例和上級(jí)安全管理制度和規(guī)定，組織制定公司的健康、安全與環(huán)境規(guī)章制度并監(jiān)督相關(guān)部門(mén)做好落實(shí)工作。、完善公司安全生產(chǎn)保證體系和安全生產(chǎn)監(jiān)督體系，通過(guò)有效監(jiān)督，促進(jìn)保證體系更好發(fā)揮作用。、工作規(guī)劃、工作重點(diǎn)，組織制定并實(shí)施隱患治理計(jì)劃。“安全生產(chǎn)委員會(huì)”日常管理工作，直接領(lǐng)導(dǎo)安環(huán)部工作，負(fù)責(zé)定期組織召開(kāi)“安全生產(chǎn)委員會(huì)”和“安全生產(chǎn)例會(huì)”，對(duì)公司安全生產(chǎn)工作進(jìn)行主導(dǎo)盡管部署。，研究解決安全生產(chǎn)存在的問(wèn)題，部署公司重點(diǎn)安全生產(chǎn)工作并布置相關(guān)部門(mén)共同完成?！叭v一落實(shí)”班組安全管理工作的開(kāi)展，積極推進(jìn)“兩票一證”工作，使安全生產(chǎn)工作可控、在控。、督促相關(guān)部門(mén)對(duì)作業(yè)機(jī)械設(shè)備及工器具采購(gòu)、防災(zāi)減災(zāi)物資及防汛器材管理、勞動(dòng)保護(hù)物資配備等工作的實(shí)施、落實(shí)。，及時(shí)研究安全狀況，落實(shí)隱患和缺陷整改計(jì)劃、措施、責(zé)任人、時(shí)間、資金，對(duì)存在的突出問(wèn)題采取針對(duì)性的措施。，確保資金投入滿足安全管理的需要。，組織安全管理人特種作業(yè)人員的培訓(xùn)考核、取證，組織制定教育培訓(xùn)計(jì)劃并落實(shí)。、重大危險(xiǎn) 源監(jiān)控工作，落實(shí)交通、消防安全等工作。，在組織生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中貫徹“五同時(shí)”（計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)工作的同時(shí)計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全工作）。，應(yīng)急救援預(yù)案并按計(jì)劃進(jìn)行演練，制定應(yīng)急組織規(guī)劃及資源（資金、人員、物質(zhì)等）計(jì)劃。分管經(jīng)營(yíng)副總經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制、工程管理、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)等工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。、制度、管理和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。，督促分管部門(mén)貫徹落實(shí)安委會(huì)會(huì)議精神。
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