【文章內(nèi)容簡介】 ，并希望為之不斷開拓進(jìn)取，用年輕人的理智和熱情，為我單位衛(wèi)生信息化的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)！二是對XX信息化發(fā)展具有初步了解。參加工作近四年來，我系統(tǒng)學(xué)習(xí)了有關(guān)業(yè)務(wù)知識和各級各類文件精神，初步具備了一名防疫人員所必需的業(yè)務(wù)知識和政策水平，特別是去年在XXX工作的一年，對衛(wèi)生系統(tǒng)辦公自動化建設(shè)、衛(wèi)生防疫信息處理中心建設(shè)以及衛(wèi)生信息報告系統(tǒng)的應(yīng)用都有了一個較全面的認(rèn)識和了解。雖然這些了解不免粗略和膚淺，但卻讓我越來越深刻的認(rèn)識到衛(wèi)生改革與發(fā)展迫切需要加快信息化建設(shè)，信息化不僅能促進(jìn)衛(wèi)生改革措施的落實，更能推動衛(wèi)生改革的深化，已日益成為提高科學(xué)管理水平、衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量和效率的有力手段。我相信隨著衛(wèi)生事業(yè)三大體系建設(shè)的不斷深入和完善，勢必需要大量能夠熟練地使用微機(jī)進(jìn)行網(wǎng)上操作、文字處理和日常維護(hù)的科技型人才，我渴望盡早的加入這一行列，并希望能夠帶出一個優(yōu)秀的信息化團(tuán)隊。三是具有善于溝通、勤于管理的工作能力。我思想比較活躍，愛好廣泛，接受新事物比較快，同時勇于實踐，樂于與別人溝通，具有極強的團(tuán)隊意識。在大學(xué)學(xué)習(xí)期間，我曾擔(dān)任過兩年多的系學(xué)生會主席，在管理工作中堅持做到帶頭實干，不指手劃腳；多表揚鼓勵，少批評指責(zé)。當(dāng)然，我也決不搞無原則的“和稀泥’，堅持做到大事講原則，小事講風(fēng)格；大事不糊涂，小事不計較。因此，院領(lǐng)導(dǎo)曾親筆批示：食品工程系的學(xué)生干部精神狀態(tài)、工作作風(fēng)、辦事效率都不錯，值得全院干部學(xué)習(xí)?；仡欉^去，是為了更好地開辟未來。科主任，不只是一個有吸引力的職位，更是一份沉甸甸的責(zé)任。如果在這次競聘中我能夠擔(dān)任信息科科長，我將在以下幾個方面展開工作。一抓政治。不斷增強政治敏銳性和政治鑒別力，進(jìn)一步提高在政治上觀察、思考和處理問題的能力，自覺地把全科的工作放到全站、全局、全市的工作大局中去把握，去思考，去謀劃，去服務(wù)。二抓業(yè)務(wù)。加強業(yè)務(wù)知識和高科技知識的學(xué)習(xí)，緊跟時代步伐，不斷充實完善，使科室成員更加勝任本職工作。加強公共衛(wèi)生信息系統(tǒng)建設(shè)，加速推進(jìn)信息技術(shù)在我站的廣泛應(yīng)用，建立適應(yīng)衛(wèi)生改革和發(fā)展要求，高效便捷的衛(wèi)生信(本資料權(quán)屬文秘家園，)息化體系。加強公共衛(wèi)生領(lǐng)域信息資源的收集、開發(fā)和利用。充分利用站內(nèi)資源，用比較低廉的費用提供比較優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，向全站職工提供信息咨詢、預(yù)防保健、衛(wèi)生監(jiān)督、科研教育等領(lǐng)域的服務(wù)，不斷擴(kuò)大信息資源利用程度，充分發(fā)揮公共衛(wèi)生信息資源的價值。同時以繼續(xù)教育為重點，進(jìn)一步推廣全站工作人員和計算機(jī)應(yīng)用人員進(jìn)行信息技術(shù)培訓(xùn)，普及信息化知識，改變那種視網(wǎng)絡(luò)為洪水猛獸，僅僅認(rèn)為微機(jī)只能用來打字、玩游戲的觀點，促進(jìn)我站全體工作人員都能盡可能多的掌握信息技術(shù)操作技能。三抓隊伍。談到信息科隊伍建設(shè)，結(jié)合信息工作的實際，我想關(guān)鍵在于兩點：溝通和管理。我假如當(dāng)上科長，將一如既往地堅持以人為本，尊重人，關(guān)心人，帶好班子，帶好隊伍，致力于提高人員素質(zhì)，致力于科室團(tuán)隊的成長、進(jìn)步。盡管個人的能力有限，但我一定竭盡全力，作出積極的努力，既發(fā)揚以往好的作風(fēng)、好的傳統(tǒng)，埋頭苦干，扎實工作，又注重在工作實踐中摸索經(jīng)驗、探索路子，和大家一起努力，使我站的信息科早日成長為一個優(yōu)秀的信息化團(tuán)隊。不容置疑，在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事面前，我還是一個才疏學(xué)淺、相對陌生的學(xué)生或者新兵；憑心而論，我到站工作的時間短，參加競爭，我一無成績，二無資歷，三無根基，優(yōu)勢更無從談起。倒是拿破侖的哪句“不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵”在激勵著我斗膽一試，響應(yīng)組織號召，積極參與競爭，我不敢奢求什么，只想讓大家認(rèn)識第四篇：科科長競聘演講稿科科長競聘演講稿科科長競聘演講稿1尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)各位同事對我的鼓勵和信任，同時，也敬請各位領(lǐng)導(dǎo)各位同事對我的競聘演講給與批評指正。我叫xxx， 我競爭的是森林資源保護(hù)科長這一職位。下面，我就個人基本情況和對森林資源保護(hù)科長工作的認(rèn)識向各位作一個簡要的匯報。森林資源保護(hù)科可以說是任重道遠(yuǎn)，作為森?？崎L更是千鈞重?fù)?dān)，責(zé)任重大。對此我想講四個方面。一、掌握政策法規(guī)，增強依法依規(guī)治林意識俗話說：沒有規(guī)矩不成方圓。林業(yè)政策文件和法律法規(guī)是我們開展森林保護(hù)工作的準(zhǔn)繩和標(biāo)尺。作為森?？崎L首先要認(rèn)真學(xué)習(xí)，并抓好林業(yè)政策文件和法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，做到“胸中有尺，心里有數(shù)”。不斷增強依法依規(guī)治林意識，其次要加強科學(xué)執(zhí)政、民主執(zhí)政、依法執(zhí)政的能力。近年來，特別是林改以后，林業(yè)機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，新情況新問題不斷出現(xiàn)，更需要我們要學(xué)好政策，用好政策，堅持依法依規(guī)治林，避免工作的隨意性和盲目性，從而管護(hù)好我們賴以生存與發(fā)展的森林資源。二、加強隊伍管理，建設(shè)一支有效的森保隊伍作為森?？崎L，應(yīng)該要懂得森保隊伍的工作職責(zé)，森保工作的特點，并對架設(shè)一支有效的森保隊伍，有思路，有想法。 森保隊伍是林業(yè)基層工作宣傳員、森林資源巡護(hù)員和消防員。森林資源保護(hù)工作是林業(yè)行業(yè)的綜合性工作，涉及面廣，社會性強，又具有艱巨性、長期性和服務(wù)性等特點。護(hù)林工作環(huán)境差，尤其是當(dāng)前，隨著林改、林業(yè)稅費減免等一系列惠民政策的出臺，森林資源的獲利性極高，成為不法分子眼中的“肥肉”，他們?yōu)橹\