【文章內(nèi)容簡介】 們經(jīng)歷過了，然后各自走向各自的歸程，有的人可能走得快點兒，有的人可能稍微慢一點，但最終都殊途同歸。曾經(jīng)的我一直害怕討論死亡的話題，我沒有經(jīng)歷過，我害怕，我不知道在面對至親在面對自己死亡的時候會是怎樣的，但是如今我卻有點看明白了，就像福貴說的“人是早晚會熟的”，也就不再如此害怕，反而開始想想自己的這一歷程該如何去度過。我們到底應(yīng)該怎樣活著呢？每個人有每個人的見解，生活永遠是自己的感受，別人看到的不是自己的生活，所以不強求別人，也別委屈自己，做好自己就好，短暫飄渺的一生有很多問題想不明白都是正常的，自從有了人類開始，大家就在探討生死的問題。就在探討如何生活得更好更有意義，一致的方向是向著真善美出發(fā)，但各種情景只能由自己去體會，去成長，去經(jīng)歷。《活著》最重要的意義在于福貴在生活的磨難面前，沒有屈服，沒有放棄生的勇氣，學(xué)會了堅強，學(xué)會了坦然面對。我想，這正是我們每個人所要學(xué)的，生活再難，我們也要勇敢的活著。原來，《活著》便是最美好的幸運，亦是最大的勇氣。第三篇：教育書籍讀后感與學(xué)生同行、與愛同行班主任是教師中的戰(zhàn)斗機，是班級管理工作的核心力量。班主任工作的盡心與否直接關(guān)系到一個班級的班風、學(xué)風、集體凝聚力。班主任是整個班級機器中最重要的那顆螺母。如果班主任的工作沒有做好 勢必影響整個班級機器的運轉(zhuǎn)。班主任不僅需要埋頭苦干，更需要“實干”和“巧干”。新型的班主任與學(xué)生的關(guān)系與傳統(tǒng)相比已經(jīng)發(fā)生了巨大的變化。之前管理與被管理，教育與被教育，命令與服從的關(guān)系已然不適用了。我們應(yīng)該根據(jù)時代的變化，人文的變遷做出新的調(diào)整。平等、民主、親和才是新型的班級管理模式。而魏書生老師在《班主任工作漫談》一書中恰恰也是實踐并提倡這種管理方法。因此，得到這本書我有如獲至寶的感覺，閱讀的同時也深受啟發(fā)?，F(xiàn)在我就從以下幾點說說我的體悟：第一，班主任要與愛同行，學(xué)會“愛”學(xué)生?！皭邸笔菙[在第一位，否則一切管理技巧都將是空談。一個班主任如果沒有對學(xué)生懷抱恒久的熱情與發(fā)自內(nèi)心的關(guān)愛，那一切都將是機械而蒼白的擺設(shè)。我們要把每一個學(xué)生當成自己的孩子來關(guān)愛。不僅關(guān)心他們的學(xué)習、關(guān)心他們的情緒變化，而且關(guān)心他們點滴的生活。這些關(guān)懷都能漸漸地被學(xué)生敏感的心靈所感知，并且能把這份可貴的關(guān)懷轉(zhuǎn)化成學(xué)習的動力，甚至是人生的寶貴財富。魏書生老師就是這樣一位全方位關(guān)心學(xué)生的優(yōu)秀班主任。他在學(xué)習上關(guān)心學(xué)生。作為一名語文老師，他首先讓學(xué)生在作文學(xué)習中獲得進步。他規(guī)定每位學(xué)生的每篇作文都得當堂完成，交給他檢查合格之后才能離校。如若不合格就撕掉重寫，如此直至合格為止。他是不是對學(xué)生太殘忍、太苛刻 呢？不，這種嚴格、負責的態(tài)度正是對學(xué)生愛的體現(xiàn)。“嚴格”是外在，“關(guān)愛”才是實質(zhì)。相比之下，那些“仁慈的”、對學(xué)生放任自流的老師才是真的不夠愛學(xué)生。在魏老師的這種“先痛后快”的高要求之下，學(xué)生的作文水平有了較大的提高。語文作文水平提高了，自然整個語文成績也就提高了，學(xué)生對學(xué)習也就更有自信了。成績是學(xué)生在學(xué)習獲得自信的一大來源。所以說，對學(xué)生學(xué)習上的負責是關(guān)愛學(xué)生的最大體現(xiàn)。一個語文老師能做到對每一位學(xué)生的每一篇作文都嚴格把關(guān)、認真負責，這是需要付出很多意想不到的辛勞。這不正是父母對子女嚴格要求、望子成龍的愛的體現(xiàn)嗎？除此之外，學(xué)生點滴情緒的變化，班主任也應(yīng)該及時捕捉。要用偵探式的敏銳“嗅覺”，來洞察他們的內(nèi)心世界。學(xué)生的心理波動、情緒變化不僅影響他們的學(xué)習，甚至能影響他們?nèi)松姆较?。這并非危言聳聽，一次次的淪陷可能改變他們的人生軌跡，走上歪路。這就需要班主任為他們“導(dǎo)航”，撥正人生的航向。這也要求班主任平時得多了解、關(guān)心學(xué)生。這樣才能及時撥正。如若發(fā)現(xiàn)某同學(xué)情緒不太對勁，可以直接找該同學(xué)溝通，或者找與該同學(xué)關(guān)心親近的其他同學(xué)及時了解情況。實在找不出原因的可以通過其家長了解溝通。魏書生老師發(fā)現(xiàn)有情緒的學(xué)生，他的溝通方式很特別。他有一個特別好的“招數(shù)”，那就是“孩子，請與我同行”。他只要發(fā)現(xiàn)誰學(xué)習不認真，或者“要找誰了解情況，便邀請誰放學(xué)和我走一段路”。這是一個不尋常的方法，他說“換了環(huán)境，離開教室和學(xué)校，師生之間便容易擺脫固有角色的束縛。”這句話特別有道理，出了學(xué)校大家就能從一個比較平等的角度進行有效的對話溝通。這不僅能找出問題所在，更能拉近師生之間的距離，從而讓學(xué)生放松固有的對老師的“警惕感” 和“戒備心”，更輕松地解決問題。班主任能做到與學(xué)生同行，以一種平行的方式與學(xué)生對話，把學(xué)生當自己的孩子來關(guān)愛，當朋友來交流，這樣用心的、用愛的管理方式何愁會沒有成效！我們大部分班主任缺少的正是這種愛心。“愛”也是一種能力。所以作為班主任首先要培養(yǎng)起這種“愛”的能力！不僅關(guān)心學(xué)生的學(xué)習和情緒變化，魏老師甚至還主動去調(diào)節(jié)學(xué)生與他們家庭的糾紛。魏老師在《班主任工作漫談》一書中寫到：“班主任要善于調(diào)節(jié)家長與學(xué)生的關(guān)系，使之更親密更融洽?！庇纱丝磥恚嘀魅尾粌H是老師而且是偵探，是心理專家，亦是家庭調(diào)節(jié)員！總之，一切為了學(xué)生，對他們學(xué)習或人生有利的方方面面我們都得設(shè)法給予關(guān)心，讓他們得到最及時的幫助。這種無私的關(guān)愛似“無聲潤物的春雨”，定會慢慢地定能滲透到他們的心田，促進他們學(xué)業(yè)上的進步，讓他們的人生方向更清晰，前進的腳步更堅定！第二，班主任要與班委同行。愛學(xué)生，但并不等于打著愛的旗號“獨斷專行”。應(yīng)該給予學(xué)生權(quán)利，學(xué)會放手，讓學(xué)生參與班級管理。把班級的問題和學(xué)生一起商量解決。讓學(xué)生也意識到自己是班級中重要的一員。當班主任和做家長一樣都是無私地愛著孩子，但是愛他并不是要控制他。如果想把什么都抓在手里，不給孩子自由，不給他們民主的權(quán)利、參與的空間，那么這無私的愛也終會是讓人窒息的愛。那樣的愛，自己辛苦不說，孩子也未必快樂。所以，班主任要適時放手，讓學(xué)生們“當家作主”。這就需要與“班委同行”。正如魏書生老師所說的：相信每個學(xué)生都可能是你的助手。開學(xué)伊始，班委先行。班集體一旦產(chǎn)生，首先就是確定班委。我主張民主競選。首先讓學(xué)生毛遂自薦，自己上講臺演說，“推銷自己”，大膽地展示自己當班委的能力，大膽地闡述他們將如何帶領(lǐng)班級同學(xué)共同進步的舉措。在這樣的競選演說中，班委就有了一定的責任感，他們?nèi)蘸缶鸵獙ψ约旱难哉Z負責。其他同學(xué)也能對他們的能力有基本的判斷。而且學(xué)生們自己推選出來的班委自然更有說服力，今后的工作也能比較順利地開展。另一方面，班委是學(xué)生們的一員，他們更了解同學(xué)的情況，年齡相仿，可以站在同樣的位置理解、處理問題，同學(xué)也更能接受他們的意見。值日班長每天反饋甚至有權(quán)自己處理班級的日常事務(wù)，比如考勤、紀律、衛(wèi)生等。這樣，即使班主任不在的時候，一個班級也能有條不紊地開展工作，讓班級這部機器更有效地運轉(zhuǎn)。在管理班級的同時也培養(yǎng)了學(xué)生的管理與組織能力。讓他們在學(xué)習之余能關(guān)注集體，提高能力。一舉兩得，何樂而不為！班委利用好每周的班會。在班會上班委把本周發(fā)現(xiàn)的問題拿出來回顧，共同解決或吸取教訓(xùn)。其他同學(xué)也可以提出各自的更加有效地辦法。不僅是班委，其他同學(xué)也得納入管理班級的體系中。讓他們意識到自己也是這個班級中光榮的一員，而不是被管理的對象。比如，魏書生老師給班上其他非班委也分配了任務(wù)。他的班級里有“花長”（照顧班級盆栽的）、“魚長”(負責喂養(yǎng)班級的魚兒)、“爐長”（早早地到教室給班里生爐子取暖的）等等。這樣讓每個同學(xué)都有“頭銜”。增強了學(xué)生們的責任感和集體榮譽感。班級的凝聚力自然也更強。只有學(xué)生們的積極有效地自我管理，班主任不在時班級才不會失控。班級才能“欣欣向榮”。第三，班主任要與“特殊的學(xué)生”同行，即處理好個別特殊學(xué)生的問題。一個班級的學(xué)生畢竟不是工廠生產(chǎn)的統(tǒng)一型號的機器。每一個學(xué)生都是作為個性鮮明的個體而存在，性格各異。一個班級這么多人，除了積極 向上、爭先學(xué)習的同學(xué)，必然也會有一些比較淘氣的學(xué)生。他們可能不愛學(xué)習、上課遲到或早退、上課睡覺、玩手機，甚至和個別科任老師有沖突等等。在班級管理過程中，這些不愉快的事情都可能出現(xiàn)。作為科任教師可以向班主任“告狀”或無視即可。但是，班主任呢？能“一叱了事”嗎？或是可以學(xué)習科任老師的做法去校長那里告狀？抑或是無視。不能！別無他法，班主任只能是正視問題，積極尋求解決問題的辦法。從淘氣學(xué)生犯錯誤的表象出發(fā)，了解他們出現(xiàn)這些問題的背后原因。是基礎(chǔ)差導(dǎo)致厭學(xué)情緒？還是晚上晚睡導(dǎo)致今天的遲到？抑或是家庭忽然遇到變故無心向?qū)W，與老師頂撞？所有的原因都應(yīng)該一一排查。對于出現(xiàn)問題的學(xué)生，我們不能敷衍了事。我們得找他們談心，因勢利導(dǎo)、循循善誘，從根本上解決問題。魏書生老師主張，如果是基礎(chǔ)差而導(dǎo)致厭學(xué)的學(xué)生，老師可以和后進生組成“互助組”。老師對后進生的積極幫助，一方面可以彌補、拯救學(xué)生的學(xué)習成績。另一方面，對學(xué)生也是一種精神上的激勵，讓他們意識到自己并未被拋棄。這種精神的力量必然也會形成學(xué)習上的動力。成績慢慢提升上去，自然對學(xué)習不厭煩，表現(xiàn)也更積極，最終讓“問題學(xué)生”不再有“問題”。在我們班上，對于早讀遲到的學(xué)生，按照班規(guī)就是罰掃地一天。其中有一周，班上的李同學(xué)連續(xù)遲到三天。當時我心里是有些火氣。雖然他每天甘愿受罰，一絲不茍地完成他的罰掃任務(wù)。但是，第四天他仍舊遲到。我就忍不住，必須要找他談話了。我先用調(diào)侃的語氣對他說：“你是不是特別想為班級做貢獻而苦于‘報班無門’，所以故意用遲到的辦法來爭取掃地的機會”。他閃爍其詞，并未說出遲到的原因。此路不通，后來我只 好找同學(xué)了解情況。從其他同學(xué)那里得知，近段時間，李同學(xué)的父母在鬧離婚，家里整日雞犬不寧。怪不