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正文內(nèi)容

五年級上學期班主任工作總結2009125篇(編輯修改稿)

2024-10-17 12:59 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 有牛頓,在你的譏笑中有愛迪生。”在教育轉(zhuǎn)化工作中及時賞識潛能生的優(yōu)點。美國心理學家威廉詹姆斯有句名言:“人性最深刻的原則就是希望別人對自己加以賞識?!彼€發(fā)現(xiàn),一個沒有受過激勵的人僅能發(fā)揮其能力的20%30%,而當他受到激勵后,其能力可以發(fā)揮80%90%??梢姡谵D(zhuǎn)化潛能生工作中,表揚激勵的運用也極為重要。古人云:“教也者,長善而救其失才也?!睗撃苌m然有很多不足之處,但即使再差的學生也總有某方面的特長或優(yōu)勢,比如學習差的,他在音樂、美術方面有特長,我們要善于捕捉他們身上的閃光點,適時的加以表揚。法國教育家盧梭曾經(jīng)說過:“表揚學生微小的進步,要比嘲笑其顯著的惡跡高明得多”。作為班主任,及時肯定和表揚潛能生,滿足其自尊和正常的心理需要,可以為轉(zhuǎn)化創(chuàng)造契機。在教育轉(zhuǎn)化工作中激發(fā)他們的學習興趣?!芭d趣是最好的老師?!币虼嗽诮虒W中,老師應當運用良好的教學設計來激發(fā)學生的學習興趣,創(chuàng)造一種利于激發(fā)學生內(nèi)驅(qū)力的環(huán)境氛圍;要對潛能生以表揚為主,抓住每一次的閃光點對他們進行表揚;要設計相宜的課堂練習。使?jié)撃苌谡n堂上“有飯吃”,“有事做”,有向更高目標奮斗的希望;要注意知識的重點性、系統(tǒng)性,方法的啟發(fā)性、問題的針對性和潛能生的學習個性;此外還要經(jīng)常與潛能生談心,融洽師生間的感情,予以必要的鼓勵,并制定可行的目標,培養(yǎng)他們的成功感。在教育轉(zhuǎn)化工作中要樹立他們轉(zhuǎn)化的信心。歌德有這樣一句名言:“你失去了財富,你只失去了一點點,你失去了名譽,你就失去了很多,你失去了勇氣,你就什么都失去了?!币虼耍?jié)撃苌M步,重新確立起自信心是轉(zhuǎn)化工作的關鍵。老師要花功夫、下力氣幫助他們改進學習方法,提高學習效率,在潛能生通過努力取得成績時既要立即肯定,又要提出新的目標。在班級工作中不要把所有后進排除在外,可有意安排一些適合他們干的工作,更可以讓一些取得進步的潛能生介紹經(jīng)驗,發(fā)揮作用,讓他們看到希望,激發(fā)進步的內(nèi)在潛力,確立起不斷進步的信心。在這種情況下,老師不能只是“恨鐵不成鋼”,而需煉鐵成鋼。采取正確的態(tài)度和方法,不失時機的關心他們,引導和鼓勵他們爬起來再前進。總之,轉(zhuǎn)化“潛能生”是一項困難而艱巨的工作,我們要滿腔熱情地、冷靜地、客觀地分析原因,反復抓、抓反復,并且還要有鍥而不舍的精神。潛能生轉(zhuǎn)化工作總結一、確定對象,找準原因潛能生轉(zhuǎn)化的首要工作就是確定潛能生的名單,即轉(zhuǎn)化對象,摸清潛能生的成因,并且分析他們在學習、思想表現(xiàn)等方面的優(yōu)點和缺點。本期我班這5個學生定為潛能生:李俊豪,關凱旋,張琛杰,張琛,王澤坤。并定為先后檔次,這樣班主任才能根據(jù)自己的“醫(yī)治”對象,摸清潛能生的“病因”,對癥下藥,做到重者先治、有的放矢等有效措施,為潛能生轉(zhuǎn)化工作做好準備。二、尊重學生,平等對待班主任管理工作,實質(zhì)上是教師與學生的一種感情交流工作。平等地對待每一個學生,尊重學生的人格自尊性、學生的個性,平等地對待潛能生,使學生在愉悅中學習、生活,使個人潛能得以充分發(fā)揮。潛能生可能在某些方面做得不如其他學生好,但班主任應充分認識學生個性的差異性,相信每個潛能生都是可以通過自身的努力變好的,班主任在班工作中要尊重潛能生,平等對待每位潛能生,切忌用惡言惡語刺傷潛能生、另眼相看潛能生。只有這樣,教師才能和潛能生相互了解,潛能生才能融入班集體,潛能生的轉(zhuǎn)化才有了基礎。三、尋找閃光點,適度表揚潛能生確實在學習或生活或思想等方面存在這樣或那樣的問題,但他們也都有自己的閃光點,他們也希望得到他人的認可和尊重,渴望得到老師的表揚和鼓勵?!皵?shù)子十過,不如獎子一功”,班主任工作中應根據(jù)潛能學生的實際情況,適度進行肯定和表揚,肯定學生的閃光點,激勵他們轉(zhuǎn)化,借此在學生中樹立自律意識,克服自己的缺點,最終實現(xiàn)轉(zhuǎn)化目的。潛能生的閃光點捕捉,需要班主任工作在細微處,如班集體活動、文藝、體育、作業(yè)甚至是某一句話,都能發(fā)現(xiàn)學生的閃光點。班主任不要對這些閃光點視而不見,采取冷漠的態(tài)度,甚至相反,時常去捕捉學生的黑點,這樣就會挫傷學生的積極性、學習熱情,使?jié)撃苌X得自己是無人關心的,想轉(zhuǎn)化都沒有希望了。四、利用集體力量,開展幫扶活動潛能生的轉(zhuǎn)化工作要善于發(fā)揮集體的力量,讓班干部與潛能生結成“對子”,讓他們與潛能生同玩同學同樂,互幫互學,既讓優(yōu)生不再歧視潛能生,也使?jié)撃苌驇椭硕a(chǎn)生成就感,讓潛能生感到快樂,不斷進步。五、潛能生轉(zhuǎn)化需要持之以恒潛能生往往是自控能力較弱的學生,因此潛能生的轉(zhuǎn)化工作并非一朝一夕能完成,它是一項長期的、易反復的工作,這就需要隨時了解潛能生的思想動態(tài),多找他們談心,“曉之以理,動之以情”,發(fā)現(xiàn)問題,隨時處理,最好是為每位潛能生準備“病歷”,隨時診斷,這樣既可長期處理潛能生不良行為,又可做潛能生的朋友,消除和潛能生之間的“誤解”,只有這樣,才能改變潛能生所有陋習,并不再犯。潛能生轉(zhuǎn)化過程中,班主任決不能一天打魚、三天曬網(wǎng),或一時之氣全部放棄,這樣都是沒有成效的,班主任只有持之以恒,才能有所收獲。六、家校多聯(lián)系,社會多配合現(xiàn)在相當一部分潛能生的根本原因在家庭和社會,如:單親家庭、家庭溺愛、管教不嚴、交友不慎、上網(wǎng)或癮等,都極易導致中學生誤入歧途。班主任在轉(zhuǎn)化工作時,就應發(fā)動家庭社會等多方面力量,多家訪,與家長共同對潛能生進行恰如其分的分析,共同想辦法,并且相互配合,促使?jié)撃苌D(zhuǎn)化,充分發(fā)揮家庭、社會、學校的力量。潛能生的轉(zhuǎn)化工作方法多種多樣,只有班主任在工作中做有心人,付出耐心、誠心,充滿信心和責任心,持之以恒,轉(zhuǎn)化工作才卓有成效。班主任工作經(jīng)驗交流班主任自身工作任務重,事務繁瑣,整天忙得像砣螺。每當我看到大家忙碌的背影,我就在思考學生的教育與管理問題,在上質(zhì)量的同時,抓好班級的班風建設要舍得在這方面多下功夫,看來僅靠個人的力量是遠遠不夠的。如果每位班主任只憑自身的力量,不學會去做好協(xié)調(diào)工作,只能是窮于應付,有時難免捉襟見肘,班主任是班級管理的靈魂,班級的好壞與班主任有直接的關系。若要當好班集體領導者、組織者、管理者的角色,就必須探索科學的管理方法和建立高效能的管理體制。下面就我在班主任的管理工作中的體會談談班務管理的幾點建議:一、建立強有力的班級管理班子。由班委會全面領導、管理、督促,層層落實責任,以他們?yōu)榘嗉壒芾淼暮诵?,培養(yǎng)好的小助手,放手讓班委干部去管理,每位班主任要多花點時間和精力,俗話說:“磨刀不誤砍柴功。”我們每位班主任要去正確引導他們,發(fā)現(xiàn)問題及時去點拔,處理他們處理不了的問題,特別是中高年級使用這種管理方法比較適宜,低年級的班級管理要多以表揚、鼓勵為主,讓他們做班級的“小主人”。我認為將一個班級劃分成三至四個大組,每個大組推選好大組長,各個大組配備適當數(shù)量的班委干部,這些干部協(xié)助大組長做好組內(nèi)工作;然后再由各大組組建三、四個合作小組,推選小組長,讓他們負責領導、管理小組成員,直接去處理班級的日常活動與班級的常規(guī)管理,這樣就形成了分線負責,直線滲透的管理體系。二、管理中的實踐操作方法。建立培養(yǎng)一支堅強的學生干部隊伍,充分發(fā)揮干部的管理才能,發(fā)揮他們創(chuàng)造性的工作才能。班委干部由全班民主選舉產(chǎn)生,競爭上崗。這些干部贏得了同學們的信任,在實踐中施展他們自己的才能、磨礪自己。大組長由大組同學選舉產(chǎn)生,小組長由小組選舉產(chǎn)生,這些干部工作一段時間后民主評議其“政績”,對不負責任的干部與組長再通過競選產(chǎn)生。三、班級管理中的兩種方式?;パa式:每個班級學生都有好中差,我們不妨將道德素養(yǎng)、文化成績、行為習慣好的同學和處于低層次的同學調(diào)配在一組,這就要求我們班主任多去深入細致的了解學生。例:把調(diào)皮、自制力差的與穩(wěn)重、自制力強的同學排為同座,也可以將干部與普通同學安排在一起,或者把學習成績優(yōu)異的與成績差的排在一起,將性格內(nèi)向、訥言、膽小的與大膽、活潑、善表現(xiàn)的同學排在一起。這樣構成強弱搭配、性格互補,使不同層次的學生相互影響,相互幫助,團結協(xié)作,共同進步,這就有利于班級總體素質(zhì)的快速提高,更有利于好班風的形成。自由式:俗話說:“物以類聚,人以群分。”讓學生自由組合的排列方式也很重要,這種方式排列常常是志趣相投、習性相近、相處親密的同學在一起,有利于發(fā)揮他們的主動性,激發(fā)他們的集體上進心,達到一看十,十看百的效果,增強其凝聚力。四、優(yōu)化組合能達到事半功倍的效果。對小組的編排和組員的調(diào)配要科學,要講究藝術,班主任要盡可能和學生進行多層次的交流與溝通,全面分析學生和組內(nèi)成員的構成,使每個學生對自己的“安家落戶”感到滿意、喜悅、氣順勁足。建立優(yōu)化組合
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