【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 檢查安全； ④、季節(jié)性及節(jié)假日安全檢查；季節(jié)性安全檢查是針對(duì)氣候特點(diǎn)，可能對(duì)施工造成的不良影響組織的檢查。主要有：以夏季防署降溫為重點(diǎn)的安全檢查；汛期施工準(zhǔn)備工作安全檢查；防火、防煤毒工作安全檢查；臺(tái)風(fēng)前防范檢查，臺(tái)風(fēng)、大雨過后安全檢查等。節(jié)假日檢查是針對(duì)節(jié)假日前后防止職工紀(jì)律松懈、思想麻痹等進(jìn)行的安全檢查，特別是春節(jié)、元且、勞動(dòng)節(jié)、國慶節(jié)前后檢查，檢查應(yīng)由項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)組織有關(guān)部門人員進(jìn)行，節(jié)日加班，更要重視認(rèn)真檢查安全防范措施的落實(shí)。⑤、施工現(xiàn)場(chǎng)還要經(jīng)常進(jìn)行自檢、互檢和交接檢。自檢：班組作業(yè)前、后對(duì)自身所處的環(huán)境和工作程序要進(jìn)行安全檢查，可隨時(shí)消滅安全隱患。互檢：班組之間開展的安全檢查，可以起到互相監(jiān)督、共同遵章守紀(jì)。交接檢查：上道工序完畢，交給下道工序施工使用前，應(yīng)由工長(zhǎng)、安全員、班組長(zhǎng)及其他有關(guān)人員參加，進(jìn)行安全檢查或驗(yàn)收，確認(rèn)無誤或合格辦理文明施工工序交接卡，方能交給下道工序使用。如腳手架、物料提升機(jī)、塔吊、安全網(wǎng)支設(shè)、孔洞臨邊的防護(hù)等。在搭設(shè)和使用前，都要經(jīng)過交接檢查。安全檢查的方法和要求各種檢查都應(yīng)該根據(jù)檢查要求配備力量、要明確檢查負(fù)責(zé)人，抽調(diào)專業(yè)人員參加檢查，并進(jìn)行分工，明確檢查內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)及要求。重點(diǎn)、關(guān)鍵部位要重點(diǎn)檢查。檢查時(shí)盡量采用檢查工具，用數(shù)據(jù)說話。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理人員和操作工人不僅要檢查是否有違章指揮和違章作業(yè)行為，還應(yīng)進(jìn)行應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)的抽查，以便了解管理人員及操作工人的安全素質(zhì)。檢查記錄是安全評(píng)價(jià)的依據(jù)，特別是對(duì)隱患的記錄必須具體，采用安全檢查評(píng)分表，記錄每項(xiàng)扣分的原因。隱患的整改①、檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患應(yīng)進(jìn)行登記，為整改提供依據(jù)，同時(shí)為安全活動(dòng)分析提供信息。②、各級(jí)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患必須進(jìn)行整理，并對(duì)單位工程、施工作業(yè)隊(duì)、班組等下達(dá)隱患整改通知單，按照定人、定期限、定措施進(jìn)行整改。對(duì)存在發(fā)生事故的隱患，檢查人員應(yīng)責(zé)令停工，立即整改。③、被檢查單位對(duì)不能夠立即整改的項(xiàng)目應(yīng)制定臨時(shí)措施或整改方案報(bào)質(zhì)量安全部。④、對(duì)隱患整改完畢要及時(shí)通知有關(guān)部門復(fù)查、經(jīng)復(fù)查確認(rèn)隱患整改合格的要進(jìn)行消項(xiàng)。⑤、質(zhì)量安全部及項(xiàng)目要制訂安全檢查計(jì)劃，有步驟、有重點(diǎn)、有目的地開展安全檢查，確保安全檢查取得實(shí)質(zhì)性效果。（二）安全生產(chǎn)教育制度安全教育對(duì)象及內(nèi)容：①、領(lǐng)導(dǎo)干部安全技術(shù)培訓(xùn)，安全管理人員培訓(xùn)； ②、職工進(jìn)場(chǎng)三級(jí)安全教育： ③、新工人進(jìn)場(chǎng)三級(jí)安全教育： ④、轉(zhuǎn)換工種工人安全教育； ⑤、特種作業(yè)人員的安全技術(shù)培訓(xùn)： ⑥、外聯(lián)隊(duì)伍操作工人進(jìn)場(chǎng)安全教育；⑦、經(jīng)常性（節(jié)假日前后，季節(jié)性及采取新工藝、新材料、新設(shè)備）安全教育，安全教育內(nèi)容：安全生產(chǎn)思想教育：安全生產(chǎn)技術(shù)知識(shí)教育：安個(gè)生產(chǎn)技能教育；場(chǎng)規(guī)、場(chǎng)紀(jì)、勞動(dòng)紀(jì)律教育；法制教育。安全教育的基本要求①、公司、項(xiàng)目要根據(jù)地方省、市及上級(jí)要求選派領(lǐng)導(dǎo)干部參加安全技術(shù)培訓(xùn)。②、新職員、工人進(jìn)場(chǎng)安全教育由行政人事部門組織，安全等部門配合進(jìn)行三級(jí)安全教育，經(jīng)考試合格，填寫三級(jí)安全教育卡。③、人事部門應(yīng)將對(duì)職工的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)和考試情況記入職工安全教育考核檔案，對(duì)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)考核不合格者，必須進(jìn)行補(bǔ)課和補(bǔ)考，達(dá)到合格者，才能上崗。④、轉(zhuǎn)換工種工人安全教育由人事部門組織、安全等部門配合進(jìn)行轉(zhuǎn)崗安全教育，并經(jīng)考試合格方準(zhǔn)許上崗，填寫安全教育臺(tái)帳。⑤、特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)，公司、項(xiàng)目要每年一次進(jìn)行對(duì)特種作業(yè)人員培訓(xùn)，并進(jìn)行安全技術(shù)考核，填寫安全教育臺(tái)帳。⑥、經(jīng)常性安全教育由公司、項(xiàng)目組織對(duì)全體職工以及外聯(lián)隊(duì)伍進(jìn)行專業(yè)安全教育。⑦、對(duì)進(jìn)入新工程項(xiàng)目的職工，外聯(lián)隊(duì)伍操作工人，項(xiàng)目要組織進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)安全教育，重點(diǎn)結(jié)合工程特點(diǎn)，結(jié)構(gòu)以及所采用的工藝情況進(jìn)行教育，并填寫好敦育臺(tái)帳。⑧、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)違章指揮、違章作業(yè)及事故責(zé)任者，根據(jù)情節(jié)輕重進(jìn)行行政處理△罰款外，要分別進(jìn)行安仝教育，并填寫安全教育臺(tái)帳。（三）安全技術(shù)管理制度l、施工項(xiàng)目應(yīng)根據(jù)工程項(xiàng)目的規(guī)模和特點(diǎn)，在施工組織設(shè)計(jì)或施工方案中制定針對(duì)性強(qiáng)，權(quán)責(zé)清晰、實(shí)施有效的安全技術(shù)方案（措施）。特殊和危險(xiǎn)性大的工程必須單獨(dú)編制安全技術(shù)方案（措施）。未編制安全技術(shù)方案（措施），或安全技術(shù)方案（措施）未獲得批準(zhǔn)之前，項(xiàng)目不得開工。安全技術(shù)方案（措施）必須遵守國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和行業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)范、規(guī)程；必須全面考慮施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，工程特點(diǎn)和作業(yè)環(huán)境，凡施工過程中可能發(fā)生的危險(xiǎn)囚素及建筑物周圍外部環(huán)境不利因素等，都必須從技術(shù)上制定全面、具體、有效的措施予以預(yù)防。安全技術(shù)方案（措施）必須有設(shè)計(jì)、有計(jì)算、有樣圖、有文字說明。并應(yīng)實(shí)行分級(jí)審批制度。一般工程的安全技術(shù)方案（措施）可由項(xiàng)目部技術(shù)人員編制，由項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人審批，報(bào)公司質(zhì)量安全部門備案。重要工程（特殊專業(yè)工程、大型工程）的安全技術(shù)方案（措施）應(yīng)由項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人（或公司技術(shù)管理部門）編制，并經(jīng)公司技術(shù)、安全管理部門審核、審批；特別重要或有特殊危險(xiǎn)性的工程的安全技術(shù)方案（措施）必要時(shí)應(yīng)聘請(qǐng)有關(guān)專家會(huì)審。凡與公司有合約關(guān)系的分部、分項(xiàng)工程的分包商（包括業(yè)主指定的分包商），其資質(zhì)等級(jí)應(yīng)與其所分包的工程要求相符。各分包隊(duì)伍必須按照總包單位的有關(guān)規(guī)定及總包項(xiàng)目部制定的項(xiàng)目總體安全技術(shù)方案（措施），制定與其分包工程內(nèi)容相關(guān)的安全技術(shù)方案（措施），并按總包單位分級(jí)審批制度審批。在項(xiàng)目施工過程中如發(fā)生設(shè)計(jì)變更，應(yīng)及時(shí)對(duì)原定安全技術(shù)方案（拮施）進(jìn)行修訂變更。在項(xiàng)目施工過程中，應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)及外部環(huán)境實(shí)際情況的變動(dòng)對(duì)原定安全技術(shù)方案（措施）進(jìn)行修訂變更。原定安全技術(shù)方案（措施）的修訂變更必須依照審批程序及時(shí)辦理修訂審批手續(xù)，否則應(yīng)停止施工作業(yè)。施工項(xiàng)目必須健全和落實(shí)安全技術(shù)交底制度。安全技術(shù)交底應(yīng)向下分級(jí)進(jìn)行，最終落實(shí)到操作人員。安全技術(shù)交底必須有針對(duì)性、指導(dǎo)性，有具體措施。1一般工程應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)負(fù)責(zé)人會(huì)同項(xiàng)目經(jīng)理向項(xiàng)目施工管理人員和分包隊(duì)伍進(jìn)行安全技術(shù)交底，重要工程（特殊專業(yè)工程、大工程）安全技術(shù)方案（措施）應(yīng)由質(zhì)量安全部向項(xiàng)目部和分包隊(duì)伍進(jìn)行安全技術(shù)交底。1項(xiàng)目經(jīng)理部經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人及安全管理人員應(yīng)向分包商的技術(shù)負(fù)責(zé)人及安全管理人員進(jìn)行安全技術(shù)交底，項(xiàng)目部各類專業(yè)技術(shù)人員應(yīng)會(huì)同分包商的技術(shù)負(fù)責(zé)人及安全管理人員向作業(yè)班組進(jìn)行詳盡的安全技術(shù)交底；每天進(jìn)行施工作業(yè)之前必須由工長(zhǎng)會(huì)同安全員、施工操作人員進(jìn)行有針對(duì)性的安全交式，對(duì)所安排下達(dá)的施工任務(wù)中每一項(xiàng)安全注意事項(xiàng)都要說到，并做好記錄。1各級(jí)安全技術(shù)交底工作必須按照規(guī)定程序?qū)嵤娼坏缀炞种贫?，接受交底人必須全?shù)在書面交底上簽字確定，并存檔以備查驗(yàn)。1針對(duì)塔吊、龍門吊、物料提升機(jī)架體、電梯，防護(hù)沒施的設(shè)置與拆除，施工用電的設(shè)置等項(xiàng)工作，必須由有關(guān)職能部門、專業(yè)技術(shù)人員共同配合對(duì)操作班且及人員進(jìn)行詳細(xì)交底。1對(duì)于工藝上有特殊要求，操作過程較復(fù)雜，作業(yè)環(huán)境危害較多的場(chǎng)所安排施工，交底書上不能一語帶過，要有詳細(xì)的保證安全措施。l交底要到位，不能漏掉一個(gè)人，安全技術(shù)交底不能喊口號(hào)，走形式，應(yīng)把每一項(xiàng)安全工作都當(dāng)做頭等大事來抓，確實(shí)做到安全第一、預(yù)防為主，項(xiàng)目安監(jiān)人員要對(duì)安全技術(shù)交底的落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。（四）安全驗(yàn)收制度驗(yàn)收范圍及內(nèi)容施工現(xiàn)場(chǎng)需驗(yàn)收的項(xiàng)目包括：普通鋼管腳手架、高層鋼管腳手架、物料提—機(jī)、洞口臨邊防護(hù)、施工用電線路、砼砂漿攪拌機(jī)、整體提升腳手架、室外施工電梯、吊籃腳手架、塔吊等；還包括特殊的大型施工裝置、架體等。驗(yàn)收的程序①、各種需要驗(yàn)收的裝置或架體完成后，首先由專業(yè)工長(zhǎng)組織搭設(shè)班組進(jìn)行自檢，然后報(bào)請(qǐng)項(xiàng)目主管領(lǐng)導(dǎo)，由主管領(lǐng)導(dǎo)按照程序通知公司質(zhì)量安全部門、公司工程技術(shù)部等有關(guān)部門組織驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后填寫驗(yàn)收單。②、重大設(shè)施、機(jī)械設(shè)備，如：塔吊、室外電梯等，項(xiàng)目應(yīng)報(bào)公司工程技術(shù)及質(zhì)量安全部共同組織驗(yàn)收，未經(jīng)驗(yàn)收，不準(zhǔn)投入使用。驗(yàn)收要求 ①、各級(jí)驗(yàn)收要嚴(yán)格按照驗(yàn)收表格內(nèi)容詳細(xì)檢查，要認(rèn)真負(fù)責(zé)，不遮不掩。②、參驗(yàn)人員要在驗(yàn)收單上簽屬意見，并簽名，針對(duì)驗(yàn)收后的注意事項(xiàng)或維護(hù)措施要注明，驗(yàn)收發(fā)現(xiàn)的問題要限期整改，一次驗(yàn)收不合格，不準(zhǔn)帶隱患使用，安全部門要嚴(yán)把此關(guān)。③、安全驗(yàn)收單最后存在安全部門備查。（五）安全生產(chǎn)例會(huì)制度公司質(zhì)量安全部是公司安全生產(chǎn)、文明施工的最高權(quán)力機(jī)構(gòu)，每月召開一次專題會(huì)議，會(huì)議由部門經(jīng)理主持，要確定公司安全生產(chǎn)、文明施工目標(biāo)，階段性安全工作計(jì)劃與布置，解決安全管理部門工作中遇到的困難，支持安全部門的工作。項(xiàng)目安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組是項(xiàng)目安全生產(chǎn)、文明施工的決策機(jī)構(gòu)，每周要組織召開一次專題安全會(huì)議，由項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)組織并主持，堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全的原則”，各施工生產(chǎn)有關(guān)部門均要參加，行政人事部門要做好考勤，安全部門和辦公室要做好會(huì)議記錄備查。專題安全會(huì)議要布置項(xiàng)目當(dāng)周活動(dòng)計(jì)劃，安全部門要客觀地匯報(bào)安全工作中取得的成績(jī)和存在的缺陷，分析缺陷存在的部位、原因及責(zé)任部門，共同找出消除隱患的辦法，責(zé)任到人，落實(shí)整改，切忌開空會(huì)，講大話，不落實(shí)。各施工班組每周要組織安全活動(dòng)會(huì)議，由班組長(zhǎng)和班組兼職