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正文內(nèi)容

20xx年第四季度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)(編輯修改稿)

2025-10-15 14:22 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 入煤流,煤質(zhì)各項(xiàng)指標(biāo)較好完成。下一步工作重點(diǎn):(1)、加大煤質(zhì)管理制度的考核和落實(shí)工作,明確責(zé)任,嚴(yán)格檢查、嚴(yán)格考核。(2)、做好地面煤矸分流系統(tǒng)的正常運(yùn)行,使我礦煤質(zhì)管理得到精細(xì)化管理。(3)、在采掘、運(yùn)輸、儲(chǔ)存、等各個(gè)環(huán)節(jié)下,要始終樹立“下一道工序就是用戶、就是效益”的意識(shí),抓好源頭管理。(4)、抓好煤樣采制化工作的管理。不斷提高采制化人員業(yè)務(wù)水平、操作技能。(5)、抓好煤質(zhì)管理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,使煤質(zhì)管理達(dá)到我礦標(biāo)準(zhǔn)。三、今后的工作目標(biāo)計(jì)劃總結(jié)過去,規(guī)劃未來,接下來的工作里我們有新的目標(biāo)和要求,在今后的工作中,我們會(huì)更加努力,不辜負(fù)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我隊(duì)的信任,決心繼續(xù)加強(qiáng)以下工作:繼續(xù)維護(hù)好管轄范圍內(nèi)的各臺(tái)設(shè)備,確保各臺(tái)設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn);加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)不放松,努力提高全隊(duì)職工的政治理論水平;要不斷的提高自身的綜合素質(zhì),更好的適應(yīng)工作需要,以更出色的完成各項(xiàng)任務(wù);努力學(xué)習(xí)新的業(yè)務(wù)技術(shù),不斷的充實(shí)職工,解決生產(chǎn)中遇到的問題,更好的完成礦交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。加強(qiáng)各類事故的處理和預(yù)防措施,提高預(yù)見性,將事故防范于未然;做好各類事故的處理和應(yīng)急能力,縮短事故影響時(shí)間;抓好班組管理,班組是企業(yè)最基層的生產(chǎn)組織,也是事故的發(fā)生地,因此必須強(qiáng)化班組管理。加大現(xiàn)場(chǎng)安全管理的力度,嚴(yán)肅查處各種違章行為。今后的工作中我隊(duì)要加大對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的各種違章現(xiàn)象的制止力度,發(fā)現(xiàn)違章現(xiàn)象必須立即制止,對(duì)查出的問題立即進(jìn)行安排處理;堅(jiān)決糾正違章行為,嚴(yán)防人身傷害事故、人員責(zé)任事故的發(fā)生;做好日常工作的同時(shí),積極做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性工作。我們將會(huì)在今后的工作中,更加努力,認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)任務(wù),為我礦的發(fā)展盡一份力五、2014工作安排(一)、工作面向精細(xì)化管理推進(jìn)要求職工人人懂安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,應(yīng)用到工作面安全生產(chǎn),做到工作面文明施工符合標(biāo)準(zhǔn),工程質(zhì)量達(dá)到動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。職工與隊(duì)干相互監(jiān)督工作行為,對(duì)不規(guī)范行為加大處罰力度,形成做安全崗,干標(biāo)準(zhǔn)活的工作態(tài)度,有效地保障安全生產(chǎn)。(二)、加大管理力度,創(chuàng)新安全管理嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,創(chuàng)新安全管理,把工作面《隱患排查制度》堅(jiān)持執(zhí)行下去;建立責(zé)任追究制,把各班的支護(hù)段注明,明確劃分責(zé)任區(qū),做到細(xì)化管理工作面,提高工作面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平,創(chuàng)造人、機(jī)和諧環(huán)境,打造安全型區(qū)隊(duì)。積極引導(dǎo)干部、職工創(chuàng)新安全管理,把安全理念引入到安全生產(chǎn)中去。(三)、強(qiáng)化三化管理,降低材料消耗堅(jiān)持每月定期召開管理人員經(jīng)營分析會(huì),把月中出現(xiàn)的“三化”管理漏洞,及時(shí)采取有效措施給予糾正;把工作中的不足及時(shí)補(bǔ)充到制度中去。(四)、加大職工培訓(xùn)力度,提高職工整體素質(zhì)按照礦下要求,做好培訓(xùn)工作。職工培訓(xùn)由井下向現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)轉(zhuǎn)移,采取一帶一,一帶多的方式進(jìn)行。(五)、安全生產(chǎn)目標(biāo)消滅輕微傷及以下人身事故,消滅等級(jí)機(jī)械事故。2014年下半年生產(chǎn)實(shí)原煤80萬噸。全年突破標(biāo)煤120萬噸。第二篇:第四季度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作計(jì)劃第四季度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作計(jì)劃 為了使我礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化在第四季度能夠更上一個(gè)臺(tái)階,我科室現(xiàn)將公司1—3季度公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查扣分原因已匯總,針對(duì)公司1—3季度所檢查問題,希望各隊(duì)組一一對(duì)照整改,自查自檢是否還存在重復(fù)問題。一、這次公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查的重點(diǎn)內(nèi)容是:各礦東江煤業(yè)、針對(duì)第四季度的檢查,我礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化做出以下決定:凡在第四季度公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查中,存在以前(1—3季度)的重復(fù)問題,、在12月份公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查驗(yàn)收中,將對(duì)我礦7個(gè)專業(yè)隊(duì)組(除企業(yè)形象外)進(jìn)行排名,第一名隊(duì)組給予1000元的獎(jiǎng)勵(lì),最后一名隊(duì)組罰款1000元。、其余隊(duì)組根據(jù)我礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化處罰方案進(jìn)行獎(jiǎng)罰。希望各隊(duì)組認(rèn)真對(duì)待這次公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查驗(yàn)收,無論是軟件資料,扎扎實(shí)實(shí)把我們的工作做好,我相信我們的工作會(huì)有新的變化、“亮化、美化、凈化、規(guī)范化、”營造安全健康文化理念,才能使我礦的安全質(zhì)量質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作逐步納入規(guī)范化、制度化、2010年12月11日第三篇:安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化月度工作總結(jié)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化月度工作總結(jié)
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