【文章內(nèi)容簡介】 下。三是在真改上下功夫。堅決扭轉(zhuǎn)干部管理“失之于寬、失之于軟”的局面，以“作風(fēng)建設(shè)年”為切入點，以“六項專項治理”為載體，以“四百行動”為抓手，全面推動干部提神、工作提效、發(fā)展提速，全面提升黨的凝聚力、政府公信力、干部執(zhí)行力和群眾滿意度。(二)狠抓干部隊伍，樹好“風(fēng)向標(biāo)”。把換屆季作為思考季、檢驗季和推進(jìn)季。綱舉目張樹清風(fēng)，精心組織縣鄉(xiāng)村三級換屆，“兩代表一委員”順利選出，鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子換屆☆多年來第一次圓滿成功，村委會選舉一次成功率較上屆提升☆個百分點，換屆選舉風(fēng)清氣正，真正換出了新風(fēng)貌、新作風(fēng)、新氣象。選優(yōu)配強好干部，按照中央“二十字”要求和市委“五看”標(biāo)尺，堅持正面、順向、年輕的用人導(dǎo)向，講原則、講公正、講程序，調(diào)整縣管干部☆人，著力打造一支“結(jié)構(gòu)科學(xué)、梯次合理、廉潔高效”的干部隊伍，廣大干部總體滿意，社會各界反映良好。提質(zhì)強基育人才，堅持政策、需求、問題“三個導(dǎo)向”，緊盯人才薄弱處、斷檔處和缺口處，聚焦臍橙加工、現(xiàn)代金融、文化旅游創(chuàng)意和互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)等業(yè)態(tài)，引才、育才、用才。設(shè)立☆萬元創(chuàng)業(yè)基金，支持創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊，優(yōu)化人才發(fā)展環(huán)境。(三)夯實基層基礎(chǔ)，種好“責(zé)任田”。為群眾辦好事、讓群眾好辦事。筑牢基層組織“戰(zhàn)斗堡壘”，堅持“一支一策”，整頓后進(jìn)黨組織☆個。著力規(guī)范“三會一課”，每月固定一天“黨員集中活動日”，確保人員、內(nèi)容和效果到位。提高黨員黨性意識，黨員組織關(guān)系復(fù)聯(lián)率達(dá)☆%，黨費專項檢查成效良好，讓黨員身份亮出來、責(zé)任擔(dān)起來、形象樹起來，讓每一個支部成為一座堡壘，讓每一名黨員成為一面旗幟。打通服務(wù)群眾“最后一米”，提檔升級便民服務(wù)中心☆個，嚴(yán)格落實村(社區(qū))干部集中辦公和輪流值班制度，確保群眾找得到人、辦得好事。狠抓村務(wù)公開、民主管理，確保黨的政策、主張及時落地。開展“兩回兩講兩解”和“清潔家園、和諧鄰里”活動，讓干部深入群眾，宣傳好政策，傳遞好聲音，引導(dǎo)好鄉(xiāng)風(fēng)。用好用活“群工系統(tǒng)”，辦結(jié)率、%%，沒有一盞亮紅燈、黃燈。拓展黨組織“肌體細(xì)胞”，推動“支部建在一線、黨員在您身邊”，優(yōu)化調(diào)整貧困村“第一書記”，實行領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)村包戶全覆蓋。以黨建帶群建，構(gòu)建群團(tuán)組織體系，打造群團(tuán)特色品牌。做細(xì)做實非公黨建，建好用好黨群服務(wù)中心，非公企業(yè)和社會組織黨組織覆蓋率分別達(dá)☆﹪、☆﹪。(四)從嚴(yán)管黨治黨，架好“高壓線”。堅持真管真嚴(yán)、敢管敢嚴(yán)、長管長嚴(yán)。履行“四項責(zé)任”，把管黨治黨作為首要職責(zé)，帶頭履行主體責(zé)任，自覺擔(dān)負(fù)第一責(zé)任，督促落實“一崗雙責(zé)”，狠抓各級直接責(zé)任，促使黨委管黨建、書記抓黨建的責(zé)任落地生根。執(zhí)行“三張清單”，年初制定責(zé)任清單，季度開出任務(wù)清單，反饋督查問題清單，圍繞定責(zé)、督責(zé)、追責(zé)三個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，一季度一檢查、一季度一通報、一季度一約談，將黨建成效作為干部考評硬杠子，約談問責(zé)☆人。踐行“四種形態(tài)”，找準(zhǔn)切入點、主攻點和發(fā)力點，把監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)做深做細(xì)做實，打好“預(yù)防針”，用好“殺手锏”，讓紅臉出汗、咬耳扯袖成為常態(tài)，提醒、函詢、誡勉☆人次，查處黨員干部違紀(jì)違法案件☆起，給予黨紀(jì)政紀(jì)處分☆人。二、存在的主要問題及原因今年以來，盡管取得了一定成績，但離市委的要求、群眾的期盼還有一定差距，主要表現(xiàn)在：一是各領(lǐng)域基層黨建工作統(tǒng)籌推進(jìn)不夠。對機關(guān)和村(社區(qū))的黨建工作關(guān)注較多，對企業(yè)、學(xué)校、醫(yī)院等領(lǐng)域關(guān)注較少，導(dǎo)致工作推進(jìn)不平衡，黨的工作在各領(lǐng)域的有效覆蓋不夠。二是基層黨組織政治引領(lǐng)作用發(fā)揮不夠。部分基層黨組織沒有處理好政治功能和服務(wù)功能的關(guān)系，領(lǐng)導(dǎo)核心作用發(fā)揮不充分，引導(dǎo)、教育、組織群眾的能力不強，缺乏影響力、凝聚力、向心力。三是村干部隊伍建設(shè)有力有效措施不夠。村干部后繼乏人問題仍然存在，全縣有☆萬人在外務(wù)工，農(nóng)村優(yōu)秀人才缺乏，部分偏遠(yuǎn)村、經(jīng)濟薄弱村人才難選，在今年的村(社區(qū))黨組織換屆選舉中，有☆個村沒有合適的支部書記人選，只能從機關(guān)事業(yè)單位人員中下派參選。深刻剖析根源，一是精力投入不足。到☆工作以后，各項工作千頭萬緒，對黨建工作投入精力不足、謀劃不深。二是系統(tǒng)思考不足。注重抓難點求突破，整體工作推進(jìn)不平衡，對資源整合、教育管理、方式創(chuàng)新等研究不夠。三是日常監(jiān)督不足。部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委、部門紀(jì)檢組履職不到位，對基層干部辦事不公、與民爭利等問題監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)力度不夠。三、下步工作打算在今后的工作中，我將帶領(lǐng)縣委一班人，深入貫徹落實黨的十九大精神，全面落實市委、市政府決策部署，堅持力度不減、尺度不松，強化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，全面推進(jìn)從嚴(yán)治黨。(一)全面落實管黨治黨責(zé)任。清單定責(zé)，構(gòu)建完整的責(zé)任鏈條，繼續(xù)推行“三張清單”管理，做到任務(wù)項目化、項目責(zé)任化、責(zé)任目標(biāo)化，覆蓋各領(lǐng)域、各方面。定點督責(zé)，建立所有市管領(lǐng)導(dǎo)“一崗雙責(zé)”機制，定期向常委會匯報分管范圍和聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)從嚴(yán)治黨情況，實施全方位、全過程監(jiān)督和指導(dǎo)。訪談述責(zé)，讓黨委(黨組)負(fù)責(zé)人到縣電視臺接受提問訪談，實行述職述廉，跟蹤進(jìn)行重點監(jiān)督、回訪和評估。嚴(yán)肅考責(zé)，把群眾滿意度作為考責(zé)的客觀依據(jù)，季度考評結(jié)果后三名的單位，對主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行組織處理。(二)全面加強干部隊伍建設(shè)。選好干部，以“信念堅定、為民服務(wù)、勤政務(wù)實、敢于擔(dān)當(dāng)、清正廉潔”為標(biāo)準(zhǔn)，加大在產(chǎn)業(yè)發(fā)展、脫貧攻堅等一線培養(yǎng)、選拔干部的力度。用好干部，給干部合適的“位子”，用當(dāng)其時，用其所長，善待“有棱角”的干部，保護(hù)“獅子型”的干部，鞏固干事創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍，激發(fā)干部隊伍的創(chuàng)造活力，不斷提升選人用人公信度、滿意度。管好干部，落實“三會一課”，強化思想引領(lǐng)，狠抓黨性黨風(fēng)黨紀(jì)教育，加強干部日常管理，時時、處處、事事嚴(yán)格要求。加強對權(quán)力運行的制約和監(jiān)督，把權(quán)力關(guān)進(jìn)制度的籠子里。(三)全面提升為民服務(wù)水平。抓基層基礎(chǔ)，提檔升級☆個村級服務(wù)中心，推動硬件功能化、軟件規(guī)范化、服務(wù)特色化、陣地品牌化。抓村務(wù)公開，突出基層組織政治功能和服務(wù)功能，以公開促公正，以公正促公平。抓干群關(guān)系，全面推進(jìn)“清潔家園和諧鄰里”活動，用好用活“群工系統(tǒng)”，著力解決一批群眾關(guān)注的“頑疾”。深入推進(jìn)“兩回兩講兩解”，疏導(dǎo)群眾的情緒，提振群眾的精神，培育淳樸的民風(fēng)，切實增強群眾的獲得感、認(rèn)同感、幸福感和滿意度。抓鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)，強化鄉(xiāng)鎮(zhèn)執(zhí)行力，明確工作流程、標(biāo)準(zhǔn)和內(nèi)容，實行負(fù)面清單管理，對標(biāo)打表，讓鄉(xiāng)鎮(zhèn)知道做什么、怎么做和什么不能做，做到有章可循、高效執(zhí)行，形成常態(tài)。(四)全面優(yōu)化政治生態(tài)環(huán)境。持續(xù)推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)，從細(xì)小處入手、在經(jīng)常上用力、向持久性進(jìn)發(fā)，久久為功。持續(xù)強化黨內(nèi)監(jiān)督，實現(xiàn)紀(jì)檢派駐機構(gòu)和巡察監(jiān)督“兩個全覆蓋”，改變舊有工作模式，既發(fā)揮“派”的權(quán)威，又用好“駐”的優(yōu)勢，讓利劍高懸、震懾常在。持續(xù)開展執(zhí)紀(jì)問責(zé)，深入貫徹《準(zhǔn)則》《條例》，堅持把紀(jì)律和規(guī)矩挺在前面，加強紀(jì)檢監(jiān)察干部能力建設(shè)，持續(xù)保持遏制腐敗高壓態(tài)勢，積極構(gòu)建不敢腐、不能腐、不想腐的有效機制。第三篇：【每日】落實全面從嚴(yán)治黨責(zé)任述職報告落實全面從嚴(yán)治黨責(zé)任述職報告按照會議安排，我就落實全面從嚴(yán)治黨責(zé)任述職如下：一、履職工作情況（一）聚力“兩學(xué)一做”，擰緊“總開關(guān)”。將“兩學(xué)一做”作為首要政治任務(wù)。堅持深學(xué)，縣委中心組帶頭，每周四固定學(xué)習(xí)，保持常態(tài)，為全縣做示范、樹標(biāo)桿；推廣集中研學(xué)、院壩送學(xué)、講座輔學(xué)、個人深學(xué)、廣播助學(xué)、結(jié)對幫學(xué)“六學(xué)法”，推動十八屆六中全會精神家喻戶曉、入腦入心。堅持實做，牢記“走對路、扎實干”的教誨，切實增強“四個意識”，特別是核心意識和看齊意識，堅決向以習(xí)近平同志為核心的黨中央看齊，喊響“從我做起、向我看齊、對我監(jiān)督”，要求黨員干部做到的，常委班子首先做到，要求黨員干部不做的，常委班子堅決不做，做到知行合一、以上率下。堅持真改，堅決扭轉(zhuǎn)干部管理“失之于寬、失之于軟”的局面，以“作風(fēng)建設(shè)年”為切入點，以“六項專項治理”為載體，以“四百行動”為抓手，全面推動干部提神、工作提效、發(fā)展提速，全面提升黨的凝聚力、政府公信力、干部執(zhí)行力和群眾滿意度。（二）狠抓干部隊伍，樹好“風(fēng)向標(biāo)”。把換屆季作為思考季、檢驗季和推進(jìn)季。綱舉目張樹清風(fēng)，精心組織縣鄉(xiāng)村三級換屆，“兩代表一委員”順利選出，鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子換屆☆多年來第一次圓滿成功，村委會選舉一次成功率較上屆提升☆個百分點，換屆選舉風(fēng)平浪靜，沒有出現(xiàn)“幺蛾子”，真正換出了新風(fēng)貌、新作風(fēng)、新氣象。選優(yōu)配強好干部，按照中央“二十字”要求和市委“五看”標(biāo)尺，堅持正面、順向、年輕的用人導(dǎo)向，講原則、講公正、講程序，調(diào)整縣管干部☆人，著力打造一支“結(jié)構(gòu)科學(xué)、梯次合理、廉潔高效”的干部隊伍，廣大干部總體滿意，社會各界反映良好。提質(zhì)強基育人才，堅持政策、需求、問題“三個導(dǎo)向”，緊盯人才薄弱處、斷檔處和缺口處，聚焦臍橙加工、現(xiàn)代金融、文化旅游創(chuàng)意和互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)等業(yè)態(tài)，引才、育才、用才；設(shè)立☆萬元創(chuàng)業(yè)基金，支持創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊，優(yōu)化人才發(fā)展環(huán)境。（三）夯實基層基礎(chǔ)，種好“責(zé)任田”。為群眾辦好事、讓群眾好辦事。筑牢基層組織“戰(zhàn)斗堡壘”，堅持“一支一策”，整頓后進(jìn)黨組織☆個；著力規(guī)范“三會一課”，每月固定一天“黨員集中活動日”，確保人員、內(nèi)容和效果到位；提高黨員黨性意識，黨員組織關(guān)系復(fù)聯(lián)率達(dá)☆%，黨費專項檢查成效良好，讓黨員身份亮出來、責(zé)任擔(dān)起來、形象樹起來，讓每一個支部成為一座堡壘，讓每一名黨員成為一面旗幟。打通服務(wù)群眾“最后一米”，提檔升級便民服務(wù)中心☆個，嚴(yán)格落實村（社區(qū)）干部集中辦公和輪流值班制度，確保群眾找得到人、辦得好事；狠抓村務(wù)公開、民主管理，確保黨的政策、主張及時落地；開展“兩回兩講兩解”和“清潔家園、和諧鄰里”活動，讓干部深入群眾，宣傳好政策，傳遞好聲音，引導(dǎo)好鄉(xiāng)風(fēng)；用好用活“群工系統(tǒng)”，辦結(jié)率、%%，沒有一盞亮紅燈、黃燈。拓展黨組織“肌體細(xì)胞”，推動“支部建在一線、黨員在您身邊”，優(yōu)化調(diào)整貧困村“第一