【文章內容簡介】 公頃增長29%，%，空氣質量達標天數增加70天增長36%，供水能力從5萬噸提高到9萬噸，生活垃圾無害化處理率從6%提高到98%，城市基礎設施顯著改善，環(huán)境質量顯著提高，綜合服務功能顯著增強，在保障奧運的同時，也極大地改善了居民的生活環(huán)境，使奧運惠及百姓。老山場館群周邊的群眾深有感觸地說：奧運會讓我們老山社區(qū)的城市環(huán)境進步了十年。4．提升了經濟水平。我們落實“新北京、新奧運”戰(zhàn)略構想，根據市委市政府給予我區(qū)首都“城市功能拓展區(qū)和城市職能中心、綜合服務中心、文化娛樂中心”的新定位，針對首鋼涉鋼產業(yè)搬遷調整對全區(qū)產生的重大影響，在充分調研的基礎上，確立了把石景山區(qū)打造成為集文化創(chuàng)意、休閑娛樂、商務金融、高新技術、旅游會展等功能為一體的首都文化娛樂休閑區(qū)（Culture amp。 Recreation District，簡稱CRD）的發(fā)展定位，并編制了《CRD建設行動規(guī)劃》，明確了“一軸、一核、一園、一帶、多支點”的空間發(fā)展格局，即重點建設長安街西延長線綜合軸、首鋼核心區(qū)、中關村科技園區(qū)石景山園、永定河水岸經濟帶和八個重要功能區(qū)形成的多支點。我們充分利用籌辦奧運使世界的目光聚焦北京的有利時機，抓住首鋼搬遷調整、奧運第一枚金牌在我區(qū)產生等各方關注的焦點，采取互聯(lián)網訪談、新聞媒體宣傳、投資推介等多種行之有效的手段廣泛宣傳，極大地提高了CRD的知名度和美譽度。同時，我們以重點功能區(qū)建設和招商引資為抓手，大力推進CRD建設，取得了顯著成效，在首鋼壓產400萬噸的情況下，同比增長47%，增幅在城八區(qū)中位列第三；產業(yè)結構調整取得新突破，第三產業(yè)的比重首次超過40%，第三產業(yè)完成區(qū)級稅收同比增長近1倍，對財政收入的貢獻率超過50%。5．提升了群眾素質。我們大力實施人文奧運工程，在全區(qū)營造出喜迎奧運、參與奧運、服務奧運、奉獻奧運的濃厚氛圍。廣泛開展“迎奧運、講文明、樹新風”活動，加強輿論引導，突出共建共享，采取奧運文化廣場、全民健身運動、“我是文明熱心石景山人”主題系列教育等群眾喜聞樂見的形式，開展各類文體活動1000多場次，群眾累計參與近70萬人次。群眾服務奧運、奉獻社會的熱情極其高漲，志愿服務延伸到各個角落，全區(qū)賽會志愿者申請人達2萬人，城市志愿者申請人突破1萬人，志愿服務活動達到16萬人次；，累計巡邏超過100萬人次；全區(qū)200多家商業(yè)、餐飲、旅游等窗口服務企業(yè)的2萬余名員工進行了專題培訓，以良好的精神面貌和優(yōu)質的服務迎接奧運，接待世界各國的客人。通過七年的努力，人文奧運的理念已經深深扎根于廣大人民群眾的心中，群眾文明素質和城市文明程度得到了顯著提高。6．提升了干部執(zhí)政能力?；I辦奧運是一項復雜的系統(tǒng)工程，全區(qū)各級領導班子和干部隊伍、各級黨組織和廣大共產黨員經受住了執(zhí)政能力、執(zhí)行力、凝聚力、戰(zhàn)斗力的嚴峻考驗，鍛煉了隊伍，增長了才干，保證了各項工作的高標準、高水平。區(qū)級領導班子駕馭全局的能力進一步加強。2006年12月十屆區(qū)委成立以來，就奧運籌辦工作先后召開了6次區(qū)委全會、15次區(qū)委常委會、4次四套班子聯(lián)席會和6次區(qū)奧運工作指揮中心全體會議，就重大問題和事項進行決策，從政治上、思想上、組織上加強對奧運籌辦工作的領導，保證了上級精神在我區(qū)的貫徹落實，保證了全區(qū)奧運籌辦工作的統(tǒng)一高效開展。各級領導干部的執(zhí)行力明顯提升。區(qū)四套班子全體領導全部投身奧運籌辦工作，做到定崗、定責，書記、區(qū)長、人大主任、政協(xié)主席帶頭深入基層專題調研40余次，奧運會期間全體區(qū)級領導始終堅守在一線，發(fā)揮了引領示范作用；88個處級班子全力以赴投身奧運工作，抽調456名機關干部充實到社區(qū)安保一線，起到了骨干核心作用?；鶎狱h組織建設顯著增強。深入開展了“服務奧運我承諾”主題實踐活動，全區(qū)1411個基層黨組織的參與率達到100%，36463名黨員的參與率達到97%，各級黨組織和廣大黨員以履行承諾的實際效果，贏得了群眾的信任，提高了黨的影響力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，充分發(fā)揮了戰(zhàn)斗堡壘作用和先鋒模范作用。7．提升了工作創(chuàng)新能力?；I辦奧運是一項嶄新的工作，既要遵循國際慣例，用世界眼光審視和推進工作；又要緊密結合實際，充分發(fā)揮我們自身的特點和優(yōu)勢，創(chuàng)造性地開展工作?；I辦奧運的過程中，我們探索建立了“雙進入”機制，實現(xiàn)了與場館團隊的無縫對接；建立健全了社會動員機制，將北京軍區(qū)、首鋼等駐區(qū)大單位統(tǒng)一納入到區(qū)奧運組織體系中來，廣泛動員社會各界力量投身奧運籌辦工作；完善了城市管理機制，實現(xiàn)了城市管理規(guī)范化、動態(tài)化、同步化；健全了40項區(qū)級應急預案和重點部位、重點單位各專項應急預案，并加強綜合演練和實戰(zhàn)演習，提高了防范風險能力和應急處理能力；實行了大維穩(wěn)機制、大信訪機制，整合行政、司法和社會力量共同維護和諧穩(wěn)定；創(chuàng)建了維穩(wěn)情報信息員制度，奧運會期間采集各類信息375條，有效化解可能引發(fā)的群體性事件18起，抓獲 9名法輪功分子，妥善處臵了7起宗教活動和8起境外媒體非法采訪等事件，極大地消除和降低了可能影響奧運的不穩(wěn)定、不和諧因素；開展了“聯(lián)防聯(lián)控”工作，9個街道與12個農工商公司聯(lián)手做好城鄉(xiāng)結合部管理工作，對45個自然村、108個集體出租大院、11674名外來人口管理做到100%掌控；同時，全區(qū)各部門、各單位都圍繞奧運籌辦，立足本職工作，創(chuàng)新思路、打破常規(guī)、敢于創(chuàng)新、勇于實踐，取得了很好的效果，保障了奧運籌辦的順利進行，帶動促進了各項工