【文章內(nèi)容簡介】 金管理漏洞，保證基金的封閉運行和安全。一是確保征收的基金及時進入專戶。2013年全鎮(zhèn)參加新農(nóng)保29015人，；發(fā)放60歲以上老年人養(yǎng)老金8248人。參加新農(nóng)合62915人。二是配合鎮(zhèn)政府做好各農(nóng)戶的票、款、表的核對工作，確保不出現(xiàn)差錯。三是嚴格執(zhí)行財務(wù)會計制度，切實加強基金的財務(wù)管理和會計核算工作。（二）扎實推進“三資”監(jiān)管工作。，提升“雙代管”水平。為解決“雙代管”實踐中的盲點，我們著力“三措施’，取得了較好的效果。一是著力提升會計人員的能力。加強財務(wù)管理人員的培訓，不斷提高財務(wù)管理水平。每星期組織一次代辦會計業(yè)務(wù)探討會，相互交流學習業(yè)務(wù)知識。二是著力規(guī)范村級財務(wù)監(jiān)管體系。規(guī)范了賬戶及科目設(shè)置。規(guī)范了票證管理。規(guī)范了操作流程。規(guī)范了資金管理。三是著力提高服務(wù)質(zhì)量。定期以簡單實用的報告方式反饋村級收支明細情況，提出建議意見。村級發(fā)生收款業(yè)務(wù)時代辦會計上門服務(wù)開票，幫助指導辦理相關(guān)的業(yè)務(wù)。村級需要使用資金由代辦會計辦理相關(guān)的撥付手續(xù)，盡量減少村級麻煩。定期上門為村級提供會計業(yè)務(wù)服務(wù)。幫助指導盤查出納員的庫存，處理村級內(nèi)部財務(wù)糾紛，以及其他的相關(guān)業(yè)務(wù)。定期公示，增強財務(wù)工作的透明度。同時，我們還以多種形式培訓村級財務(wù)人員（包括：村主任，村會計，村理財小組成員等）300多人次。，強化招投標工作。我們在全面開展村級資產(chǎn)、資源的清理工作的基礎(chǔ)上，提出了“五統(tǒng)一”的管理思路。即：統(tǒng)一處置原則。村級資產(chǎn)、資源的發(fā)包、租賃、出售、處置等，必須由村委會交鎮(zhèn)招投標中心交易運作；統(tǒng)一合同文本。按處置的方式制定規(guī)范的合同文本，并交招投標中心備案存查。統(tǒng)一處置程序。由村委會申請，鎮(zhèn)紀委批示，招投標中心和村委會共同提出處置意見，鎮(zhèn)政府集體研究決定，共同組織實施；統(tǒng)一資金管理。資產(chǎn)、資源處置的收益全額進入財政專戶管理；統(tǒng)一責任人。明確各村支部書記為村級資產(chǎn)資源管理的第一責任人。截至11月底，全鎮(zhèn)共實行招投標項目58宗，標的總額558萬元。其中：資產(chǎn)、資源處置3宗，為集體增加收入45萬元。，加強財務(wù)審計工作。2013年3月開始，在鎮(zhèn)政府的領(lǐng)導下，我們組織了3個村級財務(wù)審計工作組，按照《***鎮(zhèn)村級‘三資’管理審計工作實施方案》，對全鎮(zhèn)**個村級單位2011年10月至2013年3月的財務(wù)進行了審計。經(jīng)過一個多月的努力，進一步掌握了村級財務(wù)收支，集體資產(chǎn)、資源，債權(quán)債務(wù)，民主決策等情況，發(fā)現(xiàn)了“村級賬務(wù)資金入賬不及時，坐收坐支現(xiàn)象依然存在；項目建設(shè)工程結(jié)算不規(guī)范，未經(jīng)審計報賬；村級非生產(chǎn)性支出比重過高，資金使用不合理”等管理問題。（三）扎實推進收支預(yù)算綜合改革工作。一是加強與稅務(wù)部門的協(xié)調(diào)，積極完成各項財政收入。截至11月底。其中：國稅收入150萬元；地稅收入280萬元；；完成財政水利基金6000元，占任務(wù)的120%；完成國有資產(chǎn)收益10萬元，占任務(wù)的100%。二是建立健全支出管理制度，規(guī)范支出范圍、標準和審批程序，嚴格控制會議費、招待費、交通費等一般性支出，做到支出真實、合規(guī)、合理、合法。一是按時保質(zhì)完成部門預(yù)算編制工作。二是在規(guī)定時間內(nèi)與縣局做好年終對賬和結(jié)算工作，及時提供相關(guān)資料，按時完成部門決算報表編制工作。三是及時掌控財政供給人員變動情況，按時報送相關(guān)信息。四是嚴控“三公”支出，嚴格執(zhí)行全年預(yù)結(jié)算方案。今年5月15日，省林業(yè)廳副巡視員姜必祥率“省農(nóng)村綜合改革考核評估小組”對**鎮(zhèn)2012年農(nóng)村綜合改革事項進行了檢查。他們對我所農(nóng)村綜合改革考評內(nèi)容相關(guān)的資料、文件、資金撥付和使用的原始憑證進行了認真的審查和詢問，并對重要數(shù)據(jù)作了記錄。隨后，還深入到**、**、**、**等村農(nóng)戶家中就農(nóng)民負擔、惠農(nóng)補貼資金、村級“三資”管理等與農(nóng)戶座談，并親自查看農(nóng)戶的監(jiān)督卡、一折通，認真詢問記錄了相關(guān)的數(shù)據(jù)。省檢查組對**鎮(zhèn)農(nóng)村綜合改革工作表示滿意，對**財經(jīng)所的工作給與了充分的肯定。（四）扎實推進政務(wù)公開工作。，政務(wù)公開新突破。一是加強村級政務(wù)公開查詢點建設(shè)，做到有牌子，有辦公設(shè)施，有專人管理，有查詢記錄。二是利用遠程教育網(wǎng)點和進村入戶等方式開展以政務(wù)公開網(wǎng)查詢?yōu)橹黝}的宣傳活動：介紹政務(wù)公開網(wǎng)的查詢方法；現(xiàn)場指導農(nóng)戶開展查詢業(yè)務(wù)；解答群眾的咨詢。三是加強服務(wù)窗口的管理。專門安排一名副所長負責分管服務(wù)大廳，實行服務(wù)大廳值班制度，每天由一名副所長帶領(lǐng)23名職工在大廳值班，負責接待群眾辦事。，信息調(diào)研新成效。截至11月底，向財政局網(wǎng)和財政與編制網(wǎng)提供使用信息16篇，超額完成了任務(wù)。開展了“雙代管”等工作的調(diào)研，向局辦公室報送了《**鎮(zhèn)村級財務(wù)“雙代管”工作的調(diào)查與思考》的報告。，扶貧幫困新成績。我們以**村為扶貧幫困聯(lián)系點，為村集體提供了扶貧幫困資金5000元，開展了扶貧幫困技術(shù)培訓3次，為5戶特困戶送去了大米和食用油，為村集體爭取項目發(fā)展資金20000元。同時，積極參與鎮(zhèn)黨委、政府的“**計劃”，為**村五組獨女戶***，十組獨女戶***，十組雙女戶***分別送去500元的幫扶資金。在春耕秋播的農(nóng)忙季節(jié)，我們積極組織職工參加抗旱救災(zāi)工作，從資金人力等方面作出了應(yīng)有的貢獻。（五）扎實推進文明創(chuàng)建工作。我們今年的文明創(chuàng)建目標是鞏固“市級最佳文明單位”，爭創(chuàng)“省級文明單位”。一年來，我們緊緊圍繞財政改革和發(fā)展實際，始終堅持“兩手抓，兩手硬”的方針，以文明創(chuàng)建總攬全局工作、推動機關(guān)建設(shè)、樹立財政形象。切實做到思想上重視、措施上扎實、工作上落實，始終堅持以人為本，強化思想教育，嚴格規(guī)范管理，切實提高干部素質(zhì)，轉(zhuǎn)變干部作風，著力鍛造理想信念堅定、業(yè)務(wù)素質(zhì)過硬、工作作風頑強的職工隊伍，營造團結(jié)協(xié)作、積極進取、奮發(fā)向上的工作氛圍，塑造忠于職守、無私奉獻、文明服務(wù)的行業(yè)形象。今年，**財經(jīng)所被**鎮(zhèn)黨委授予“先進黨支部”號，所長***同志被評為受縣委表彰的“優(yōu)秀黨員”，**財政所服務(wù)大廳被授予“**縣青年文明號”榮譽稱號。一年來，我們以“平安單位”創(chuàng)建為主線，堅持“以防為主，防治結(jié)合”的方針，把社會治安綜合治理工作納入單位內(nèi)部管理的重要內(nèi)容，進一步完善制度，落實措施，強化監(jiān)督，取得了一定的成效。一是強化責任機制。將綜治各項指標細化量化，層層分解落實到人，實行百分制考核，年終考核兌現(xiàn)。把綜合治理工作作為個人年終評先彰優(yōu)的主要指標，凡綜合治理不達標的一律實行一票否決。二是加大安全保衛(wèi)工作力度。在節(jié)假日期間，專門安排干部職工值班，并簽訂安全防范責任書，切實加強治安防范工作。一直以來，我們把計劃生育工作擺在重要位置來抓。所長親自掛帥抓，并明確一名副所長分管，一名素質(zhì)強的干部具體抓。為了做到情況清，底子明，我們對每個幼齡婦女都建立了檔案管理，定期組織幼齡婦女參加檢查，既保證了優(yōu)生優(yōu)育，又杜絕了計劃外生育。同時，我們對單位女同志