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正文內(nèi)容

部門解散辭職信推薦5篇(編輯修改稿)

2024-10-15 13:23 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 會(huì)在公司被沉淪,這種看似輕松的工作模式,使的我心常常找到不到方向,恰似一種溫水煮青蛙的溫和,很可能會(huì)將我推向社會(huì)的淘汰品之列。我提議過(guò),不應(yīng)該將倉(cāng)庫(kù)和采購(gòu)部并成物料部,公司的成本核算應(yīng)緊跟生產(chǎn)進(jìn)程,要將一切實(shí)際發(fā)生的費(fèi)用進(jìn)行實(shí)時(shí)歸集,要生產(chǎn)部門每天做生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表我提議過(guò),要倉(cāng)庫(kù)即時(shí)將發(fā)生的收發(fā)料單據(jù)送到我們財(cái)務(wù)部,讓我們緊跟物料信息,可很多時(shí)候,以便于我們?cè)谑崭犊顣r(shí)進(jìn)行核對(duì),我提議,要我們部門來(lái)跟蹤銷售發(fā)票的事,就必須要我們來(lái)計(jì)劃付款行為,這樣我就不信那么多的采購(gòu)付款收不到對(duì)應(yīng)的發(fā)票還有,我提議過(guò)……我不想說(shuō)了, 總有那么多的不規(guī)范,總有那么多的風(fēng)險(xiǎn)隱藏在我們的業(yè)務(wù)操守中,你美其名曰的籌劃,卻讓我每個(gè)月都會(huì)在那種違規(guī)的業(yè)務(wù)中帶著風(fēng)險(xiǎn)絞盡腦汁。我承認(rèn),財(cái)務(wù)部門是一個(gè)信息集中中心,通過(guò)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)可以輕易看到經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)中的不足,流程設(shè)置的缺陷,可我覺(jué)得這業(yè)務(wù)本身都是不合理的,就是真把頭發(fā)都想白了,那還是違法的,風(fēng)險(xiǎn)和收益的對(duì)沖,邊際收益無(wú)乎為零??偸菑氖乱恍](méi)有意義的活動(dòng),人很容易變得麻木?;I劃應(yīng)該穿插來(lái)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的每一個(gè)環(huán)節(jié)中,應(yīng)該是事前計(jì)劃,事中調(diào)整,事后總結(jié),而我們卻總是在做事后彌補(bǔ),總有一些原因使得我擬出的流程改善建議被扼殺或中途流產(chǎn)。公司剛把我引進(jìn)來(lái)的時(shí)候,您將公司當(dāng)時(shí)很多管理上混亂的問(wèn)題都跟我坦誠(chéng)相對(duì),并就你規(guī)劃中的管理模式,希望得到我財(cái)務(wù)角度上的支持,你希望我不僅懂得如何做好一盤帳,更多的希望是我能通過(guò)財(cái)務(wù)手段,本著成本節(jié)約,擴(kuò)大利潤(rùn)的原則來(lái)協(xié)調(diào)各相關(guān)部門,對(duì)公司的相關(guān)流程取到一定的監(jiān)控作用,那意思就是說(shuō)我應(yīng)該有大局的眼光通過(guò)財(cái)務(wù)信息來(lái)參與管理,可做下來(lái)之后,我發(fā)現(xiàn),一個(gè)人想的、說(shuō)的和做的完全可以是一萬(wàn)八仟里的背道而馳,這使我很懊惱,甚至于還在懷疑我自己,我很遺憾,我的到來(lái)沒(méi)有給公司管理帶來(lái)實(shí)質(zhì)性的改變,提升只是一種表面的形式主義而已。記得當(dāng)初我們是經(jīng)過(guò)近兩個(gè)月的磨合,彼此才達(dá)成合作意向,我懷著極大的激情來(lái)到公司,我覺(jué)得你是一個(gè)愛(ài)才惜才的開(kāi)明的私企老板,可后來(lái)我財(cái)務(wù)部的人換了一輪又一輪,雖然說(shuō)一個(gè)公司的成長(zhǎng)需要在一種新舊文化的磨合中更能促進(jìn)成長(zhǎng),可是新空氣的到來(lái)卻似一陳風(fēng)一樣,來(lái)了之后又強(qiáng)勁地飛走了,柔和的卻又被原有的氣息給同化了,一批批的激情,一批批的渙散。我向你提出適當(dāng)加薪來(lái)避免人員流動(dòng)過(guò)快,可你卻說(shuō)了一句讓我的心失落到極點(diǎn)的話:這樣的人才在網(wǎng)上大把啦,這樣的職位,僅需要如此的人才,如此的能力也只配這樣的薪資,如果能力超強(qiáng),另謀高就我也無(wú)異語(yǔ)。言下之意就是說(shuō)我們的能力僅如此而已??墒牵媸谴箦e(cuò)特錯(cuò)了,您總在抱怨社會(huì)真正有用的人才太少,其實(shí)人才就在你的身邊,如果你推行出一些真正有用的激勵(lì)機(jī)制,采取一些恰當(dāng)?shù)氖侄?,不是有句話說(shuō):重獎(jiǎng)之下出猛將嗎,把我們公司本有的這些人的潛力都挖掘出來(lái),把各部的作業(yè)操守規(guī)范起來(lái),協(xié)作意識(shí)強(qiáng)點(diǎn),服務(wù)意識(shí)跟進(jìn),一起互動(dòng),組織的力量是強(qiáng)大的,只有共同的推進(jìn),公司才有可能進(jìn)步。看著你滿頭的銀發(fā),我在心里也為你悵嘆,很多的時(shí)候,個(gè)人的力量是非常薄弱的。前兩年你覺(jué)得部門全面,更能體現(xiàn)有組織有紀(jì)律的企業(yè)文化,更能分工明確,可龐大的組織架構(gòu),造就出了員工之間在工作上的拖沓,內(nèi)耗在一天天的放大,如今你又想用erp來(lái)約束員工的工作行為,規(guī)范工作的操作流程,可我還是覺(jué)得這是不現(xiàn)實(shí)的設(shè)想。廠規(guī)上我們是八點(diǎn)鐘準(zhǔn)時(shí)上班,可真正工作卻都在九點(diǎn)后,上班時(shí)有人上qq無(wú)聊、有人玩游戲、有人在看股市行情。同樣,很多時(shí)候你帶著公司的人外出就餐,常會(huì)在下午三四點(diǎn)后帶著酒味回到公司,這種違背工作制度、占用工作時(shí)間的放松,我真的不敢恭為,這種低效率的,沒(méi)有一點(diǎn)原則性的辦公室文化幾乎使我墮落。本來(lái)說(shuō)國(guó)人受幾千年儒家思想的熏陶,家和家族的概念已深入人心,很顯然面對(duì)職場(chǎng),人也很容易將企業(yè)當(dāng)成自己的家來(lái)看待,然而據(jù)我所知,公司的大部分人都沒(méi)有將自己的職業(yè)發(fā)展寄予公司來(lái)帶動(dòng)。你常說(shuō),我們要將一些下屬能完成的工作下放,騰出更多的精力和時(shí)間來(lái)關(guān)注一些更具有關(guān)注意義的事情,可您在工作中卻總是事無(wú)俱細(xì),親力親為,更多的是在越級(jí)指導(dǎo),有時(shí)我都很驚嘆你的細(xì)心和記憶。獎(jiǎng)罰制度你總高喊要實(shí)施,卻無(wú)法細(xì)化,關(guān)于績(jī)效的核算規(guī)則卻總無(wú)法透明,你一次次地向員工承諾,但卻一次次地?zé)o以兌現(xiàn),這在員工心里產(chǎn)生了極大的不滿情緒,作為員工的心,其實(shí)是最容易收腹的,因?yàn)榇蠹业男睦锒加幸粋€(gè)最淳樸的理想,那就是我的付出能得到相應(yīng)的回報(bào),這種回報(bào)不單是指金錢,更多的時(shí)候是一種精神的認(rèn)可,有些認(rèn)可會(huì)比老板用金錢來(lái)獎(jiǎng)勵(lì)還要使人亢奮,一旦人的這種補(bǔ)認(rèn)可的需求得不到滿足,或在多次的否定之后,甚至于老板那種視而不見(jiàn)的沉默中,心會(huì)慢慢變得麻木,冷漠之后的組織出現(xiàn)了渙散的局面也就自然而然了。你的理念很前衛(wèi),這一點(diǎn)我很欣賞,可以說(shuō)我在你的身上學(xué)到了很多看問(wèn)題的視角,可是你卻忽略了一個(gè)事實(shí),你前衛(wèi)的理念沒(méi)有發(fā)揮到真正的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略上,你很在意形式,而忘記了每一實(shí)體本身。我們的行政會(huì)議每周舉行一次,旨在提出問(wèn)題,討論問(wèn)題,解決問(wèn)題,可我總覺(jué)得每一次的會(huì)議你都在承擔(dān)著當(dāng)前政治經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的傳播者,我們公司的人員素質(zhì)你應(yīng)該很清楚,,您注意到?jīng)]有,在你口沫飛楊的主持中,下面的____卻在發(fā)短信,____卻似禾尚般地打坐,其它的能聽(tīng)得進(jìn)的又有幾個(gè),真正取得到效益的又有幾次,長(zhǎng)長(zhǎng)的兩個(gè)鐘,有時(shí)我都感覺(jué)眼困。我并不是說(shuō)您對(duì)政策性的傳播是一種錯(cuò)誤,可我覺(jué)得不應(yīng)該占用我們會(huì)議的時(shí)間,完全可以由行政部通過(guò)宣傳欄來(lái)宣傳。洋洋灑灑一口氣卻寫了那么多,看似通篇牢騷,但卻全是我的所思所想,我沒(méi)有別的意思,就想告知一下我辭職的原因。就當(dāng)以上是一個(gè)員工的坦誠(chéng)建議,是否對(duì)公司有用完全取決于您,雖然我已經(jīng)辭職,但我依然希望公司越做越大,越走越遠(yuǎn)。____________年____月____日部門解散辭職信范文篇三尊重的總經(jīng)理:你好,我很遺憾本身在這個(gè)時(shí)分向公司正式提出辭職。屈指一數(shù),我來(lái)到公司也已然快三年了,在這近三年里,失掉了公司各位同事的多方協(xié)助,我從一個(gè)小職員到了企劃部主管的地位,完成了從校園人向職業(yè)人士的圓滿國(guó)度,我十分感激公司各位同事。恰是在這里我有過(guò)歡笑,也有過(guò)淚水,更有過(guò)播種。公司對(duì)等的人際關(guān)系和守舊的義務(wù)作風(fēng),一度讓我有著找到了依賴的覺(jué)得,在這里我能開(kāi)心的義務(wù),開(kāi)心的學(xué)習(xí)?;蛟S這真是對(duì)的,由此我末尾了思考,仔細(xì)的思考。但是最近我覺(jué)失掉本身不適合做這份義務(wù),一同也想換一下環(huán)境。我也很清楚這時(shí)分向公司辭職于公司于本身都是一個(gè)考驗(yàn),公司正值用人之際,公司新的項(xiàng)目的啟動(dòng),全部的后續(xù)義務(wù)在公司上下竭力注重下一步步推進(jìn)。也恰是思考到公司今后在這個(gè)項(xiàng)目布置的合感性,本著對(duì)公司擔(dān)任的態(tài)度,為了不讓公司因我而組成的決策失誤,我鄭重向公司提出辭職。我思考在此辭呈遞交之后的2—4周內(nèi)分開(kāi)公司,這樣您將有時(shí)辰去找尋適合人選,來(lái)填補(bǔ)因我離任而組成的空缺,一同我也可以幫助您對(duì)新人實(shí)行入職培訓(xùn),使他盡快熟習(xí)義務(wù)。能為公司效能的日子不多了,我一定會(huì)把好本身最終一班崗,做好義務(wù)的交接義務(wù),盡力讓項(xiàng)目做到均衡過(guò)渡。分開(kāi)這個(gè)公司,分開(kāi)這些已然同甘共苦的同事,很舍不得,舍不得指點(diǎn)們的尊尊教導(dǎo),舍不得同事之間的那片真誠(chéng)和友善。在短短的兩年時(shí)辰我們公司已然顯示了龐大可喜的變化,我很遺憾不能為公司輝煌的今天奉獻(xiàn)本身的力氣。我唯有衷心祝福公司的業(yè)績(jī)一路飆升!公司指點(diǎn)及各位同事義務(wù)順利!此致行禮!____________年____月____日第三篇:學(xué)生會(huì)部門解散申請(qǐng)申請(qǐng)書尊敬的院領(lǐng)導(dǎo),老師:我們是院學(xué)生會(huì)第九屆督察部全體干部,均為09級(jí)學(xué)生,來(lái)自各個(gè)科系的13位大三學(xué)生,在我們即將離校之際,回想在學(xué)生會(huì)督察部的將近3年時(shí)間,我們對(duì)它有深厚的感情,同樣也了解它。在此我們提出一個(gè)申請(qǐng):將第十屆學(xué)生會(huì)督察部解散。申請(qǐng)理由簡(jiǎn)要如下:,督察部的存在弊絕對(duì)大于利。它所帶來(lái)的良好的效應(yīng),均可以用其他的形式,新的模式來(lái)代替。卻沒(méi)有任何方法能有效的遏制其所帶來(lái)的惡劣的影響。但是收效甚微,它的結(jié)癥并非是換個(gè)負(fù)責(zé)人或是改個(gè)表面就可以治的好的,它的病根在于多年下來(lái)的遺留的壞作風(fēng),不正的工作方式及特殊的工作要求。一屆接一屆,已經(jīng)第十屆了,據(jù)我們所知?dú)v屆督察部學(xué)生干部或許能力很強(qiáng),但是沒(méi)有一個(gè)是真正遵守校規(guī)校紀(jì)的,我們同樣也是三年下來(lái)劣跡斑斑。,表面對(duì)外是很好看,可是它的內(nèi)在已經(jīng)變質(zhì)了,現(xiàn)在的督察部開(kāi)會(huì)不守紀(jì)律,工作態(tài)度不正,我們只是礙于臉面,以前畢竟是成員,沒(méi)有到處宣揚(yáng)。,校方肯定是不會(huì)很在意一個(gè)學(xué)生部門存在于不存在的問(wèn)題,只是在乎的事他所造成的正面的影響,給學(xué)校帶來(lái)的幫助,既然它的好處可以代替,它成功的過(guò)去可以通過(guò)學(xué)習(xí)來(lái)復(fù)制。那對(duì)它做個(gè)由內(nèi)而外的革新,肯定是大勢(shì)所趨。,我們才不愿看到它屢屢犯錯(cuò)而心有余力不足。我們當(dāng)初做部門的負(fù)責(zé)人的時(shí)候,也想著將部門拉回正軌,做個(gè)服務(wù)學(xué)校師生的好組織,但是我們愧對(duì)學(xué)校的栽培,、與其讓它一直錯(cuò)下去,還不如盡早解散它,由相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)另立取代他的學(xué)生組織,發(fā)揮更大的能量。我們提出此申請(qǐng),均是根據(jù)我們豐富的學(xué)生干部工作經(jīng)驗(yàn)和對(duì)部門的現(xiàn)狀,未來(lái)發(fā)展的預(yù)測(cè)做出客觀的決定,望領(lǐng)導(dǎo)好好考慮,:2011年11月21日第四篇:部門辭職信部門辭職信部門辭職信1尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):十分感謝您在我人生最困難的時(shí)候給了我這個(gè)平臺(tái),讓我能在這樣一個(gè)優(yōu)秀的品牌中學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)。在過(guò)去的一年的工作中,由于自身能力不足等各個(gè)方面的原因,給公司帶來(lái)了很大的損失和許多不良的`影響,在此深表抱歉!過(guò)去,我總是把自己的挫折和失敗歸結(jié)于命運(yùn),經(jīng)過(guò)這一段時(shí)間的反思和總結(jié),我覺(jué)得是性格和品格的問(wèn)題。,那天打電話給您,您以長(zhǎng)者的身份對(duì)我的批評(píng)和指正,給了我很大的觸動(dòng)。是的,一個(gè)連責(zé)任感都沒(méi)有的人是不可能完成永久的事業(yè)的。我一定會(huì)謹(jǐn)記您給我的教誨,努力將自己塑造成一個(gè)有責(zé)任感并具有高尚道德情操的人。為了給公司一個(gè)說(shuō)法,我決定辭職。祝公司事業(yè)興旺發(fā)達(dá),祝和家人身體健康、萬(wàn)事如意!此致敬禮!辭職人:xxxx年xx月xx日部門辭職信2我很遺憾在這個(gè)時(shí)候向單位提出辭職。來(lái)到單位的3個(gè)月時(shí)間里,我還沒(méi)有為單位作出太大的貢獻(xiàn),反而讓各位為我操了不少心。單位的同事領(lǐng)導(dǎo)都對(duì)我很好,特別是我的部門領(lǐng)導(dǎo)xx主任不管是生活上工作上都給了我極大的幫助和支持。在這一年半的時(shí)間里,對(duì)于一個(gè)剛剛大學(xué)畢業(yè)的學(xué)生來(lái)說(shuō),單位不但給了我一份難得的工作,更像給了我一個(gè)溫暖的家。我很愉快的度過(guò)了這3個(gè)月的`時(shí)間,不管是理論上還是實(shí)踐上都讓我的所學(xué)知識(shí)都得到了很大的提高,要在這里衷心的感謝各位領(lǐng)導(dǎo)同事對(duì)我的照顧和關(guān)懷。單位給我提供的各種鍛煉平臺(tái),讓我深受感動(dòng)。也讓我的人生增色不少,這來(lái)之不易的第一份工作將是我人生中一筆寶貴的財(cái)富。今后有機(jī)會(huì),我仍愿意回單位效力。離開(kāi)單位,有太多的不舍和留念。不能看著新守靈中心的建成;不能分享大家的甘苦和甜蜜;不能和大家一起努力和創(chuàng)新;不能聆聽(tīng)各位領(lǐng)導(dǎo)的深深教誨;不能和大家一起經(jīng)歷館未來(lái)的發(fā)展和輝煌我深表遺憾。我因?yàn)橹T多原因要去別的城市學(xué)習(xí)和鍛煉。故需要辭去現(xiàn)在的工作,請(qǐng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。真誠(chéng)祝愿單位明天會(huì)更好。祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)同事身體健
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