【文章內(nèi)容簡介】 會在公司被沉淪，這種看似輕松的工作模式,使的我心常常找到不到方向,恰似一種溫水煮青蛙的溫和，很可能會將我推向社會的淘汰品之列。我提議過,不應(yīng)該將倉庫和采購部并成物料部,公司的成本核算應(yīng)緊跟生產(chǎn)進(jìn)程,要將一切實際發(fā)生的費用進(jìn)行實時歸集,要生產(chǎn)部門每天做生產(chǎn)日報表我提議過,要倉庫即時將發(fā)生的收發(fā)料單據(jù)送到我們財務(wù)部,讓我們緊跟物料信息,可很多時候,以便于我們在收付款時進(jìn)行核對,我提議，要我們部門來跟蹤銷售發(fā)票的事,就必須要我們來計劃付款行為,這樣我就不信那么多的采購付款收不到對應(yīng)的發(fā)票還有，我提議過……我不想說了, 總有那么多的不規(guī)范，總有那么多的風(fēng)險隱藏在我們的業(yè)務(wù)操守中，你美其名曰的籌劃，卻讓我每個月都會在那種違規(guī)的業(yè)務(wù)中帶著風(fēng)險絞盡腦汁。我承認(rèn)，財務(wù)部門是一個信息集中中心，通過財務(wù)數(shù)據(jù)可以輕易看到經(jīng)營環(huán)節(jié)中的不足，流程設(shè)置的缺陷，可我覺得這業(yè)務(wù)本身都是不合理的,就是真把頭發(fā)都想白了,那還是違法的，風(fēng)險和收益的對沖，邊際收益無乎為零?？偸菑氖乱恍]有意義的活動，人很容易變得麻木?；I劃應(yīng)該穿插來生產(chǎn)經(jīng)營的每一個環(huán)節(jié)中，應(yīng)該是事前計劃，事中調(diào)整，事后總結(jié)，而我們卻總是在做事后彌補(bǔ)，總有一些原因使得我擬出的流程改善建議被扼殺或中途流產(chǎn)。公司剛把我引進(jìn)來的時候,您將公司當(dāng)時很多管理上混亂的問題都跟我坦誠相對，并就你規(guī)劃中的管理模式,希望得到我財務(wù)角度上的支持，你希望我不僅懂得如何做好一盤帳,更多的希望是我能通過財務(wù)手段,本著成本節(jié)約,擴(kuò)大利潤的原則來協(xié)調(diào)各相關(guān)部門,對公司的相關(guān)流程取到一定的監(jiān)控作用，那意思就是說我應(yīng)該有大局的眼光通過財務(wù)信息來參與管理，可做下來之后,我發(fā)現(xiàn)，一個人想的、說的和做的完全可以是一萬八仟里的背道而馳,這使我很懊惱,甚至于還在懷疑我自己,我很遺憾,我的到來沒有給公司管理帶來實質(zhì)性的改變,提升只是一種表面的形式主義而已。記得當(dāng)初我們是經(jīng)過近兩個月的磨合,彼此才達(dá)成合作意向,我懷著極大的激情來到公司,我覺得你是一個愛才惜才的開明的私企老板，可后來我財務(wù)部的人換了一輪又一輪，雖然說一個公司的成長需要在一種新舊文化的磨合中更能促進(jìn)成長，可是新空氣的到來卻似一陳風(fēng)一樣，來了之后又強(qiáng)勁地飛走了，柔和的卻又被原有的氣息給同化了，一批批的激情，一批批的渙散。我向你提出適當(dāng)加薪來避免人員流動過快，可你卻說了一句讓我的心失落到極點的話：這樣的人才在網(wǎng)上大把啦，這樣的職位，僅需要如此的人才，如此的能力也只配這樣的薪資，如果能力超強(qiáng)，另謀高就我也無異語。言下之意就是說我們的能力僅如此而已。可是，您真是大錯特錯了，您總在抱怨社會真正有用的人才太少，其實人才就在你的身邊，如果你推行出一些真正有用的激勵機(jī)制，采取一些恰當(dāng)?shù)氖侄危皇怯芯湓捳f：重獎之下出猛將嗎，把我們公司本有的這些人的潛力都挖掘出來，把各部的作業(yè)操守規(guī)范起來，協(xié)作意識強(qiáng)點，服務(wù)意識跟進(jìn)，一起互動，組織的力量是強(qiáng)大的，只有共同的推進(jìn)，公司才有可能進(jìn)步?？粗銤M頭的銀發(fā)，我在心里也為你悵嘆，很多的時候，個人的力量是非常薄弱的。前兩年你覺得部門全面，更能體現(xiàn)有組織有紀(jì)律的企業(yè)文化，更能分工明確，可龐大的組織架構(gòu)，造就出了員工之間在工作上的拖沓，內(nèi)耗在一天天的放大，如今你又想用erp來約束員工的工作行為，規(guī)范工作的操作流程，可我還是覺得這是不現(xiàn)實的設(shè)想。廠規(guī)上我們是八點鐘準(zhǔn)時上班，可真正工作卻都在九點后，上班時有人上qq無聊、有人玩游戲、有人在看股市行情。同樣，很多時候你帶著公司的人外出就餐，常會在下午三四點后帶著酒味回到公司，這種違背工作制度、占用工作時間的放松，我真的不敢恭為，這種低效率的，沒有一點原則性的辦公室文化幾乎使我墮落。本來說國人受幾千年儒家思想的熏陶，家和家族的概念已深入人心，很顯然面對職場，人也很容易將企業(yè)當(dāng)成自己的家來看待，然而據(jù)我所知，公司的大部分人都沒有將自己的職業(yè)發(fā)展寄予公司來帶動。你常說，我們要將一些下屬能完成的工作下放，騰出更多的精力和時間來關(guān)注一些更具有關(guān)注意義的事情，可您在工作中卻總是事無俱細(xì)，親力親為，更多的是在越級指導(dǎo)，有時我都很驚嘆你的細(xì)心和記憶。獎罰制度你總高喊要實施，卻無法細(xì)化，關(guān)于績效的核算規(guī)則卻總無法透明，你一次次地向員工承諾，但卻一次次地?zé)o以兌現(xiàn)，這在員工心里產(chǎn)生了極大的不滿情緒，作為員工的心，其實是最容易收腹的，因為大家的心里都有一個最淳樸的理想，那就是我的付出能得到相應(yīng)的回報，這種回報不單是指金錢，更多的時候是一種精神的認(rèn)可，有些認(rèn)可會比老板用金錢來獎勵還要使人亢奮，一旦人的這種補(bǔ)認(rèn)可的需求得不到滿足，或在多次的否定之后，甚至于老板那種視而不見的沉默中，心會慢慢變得麻木，冷漠之后的組織出現(xiàn)了渙散的局面也就自然而然了。你的理念很前衛(wèi)，這一點我很欣賞,可以說我在你的身上學(xué)到了很多看問題的視角,可是你卻忽略了一個事實,你前衛(wèi)的理念沒有發(fā)揮到真正的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略上,你很在意形式,而忘記了每一實體本身。我們的行政會議每周舉行一次，旨在提出問題，討論問題，解決問題，可我總覺得每一次的會議你都在承擔(dān)著當(dāng)前政治經(jīng)濟(jì)形勢的傳播者，我們公司的人員素質(zhì)你應(yīng)該很清楚，,您注意到?jīng)]有,在你口沫飛楊的主持中,下面的____卻在發(fā)短信,____卻似禾尚般地打坐,其它的能聽得進(jìn)的又有幾個，真正取得到效益的又有幾次,長長的兩個鐘，有時我都感覺眼困。我并不是說您對政策性的傳播是一種錯誤,可我覺得不應(yīng)該占用我們會議的時間,完全可以由行政部通過宣傳欄來宣傳。洋洋灑灑一口氣卻寫了那么多，看似通篇牢騷，但卻全是我的所思所想，我沒有別的意思，就想告知一下我辭職的原因。就當(dāng)以上是一個員工的坦誠建議，是否對公司有用完全取決于您，雖然我已經(jīng)辭職，但我依然希望公司越做越大，越走越遠(yuǎn)。____________年____月____日部門解散辭職信范文篇三尊重的總經(jīng)理：你好，我很遺憾本身在這個時分向公司正式提出辭職。屈指一數(shù)，我來到公司也已然快三年了，在這近三年里，失掉了公司各位同事的多方協(xié)助，我從一個小職員到了企劃部主管的地位，完成了從校園人向職業(yè)人士的圓滿國度，我十分感激公司各位同事。恰是在這里我有過歡笑，也有過淚水，更有過播種。公司對等的人際關(guān)系和守舊的義務(wù)作風(fēng)，一度讓我有著找到了依賴的覺得，在這里我能開心的義務(wù)，開心的學(xué)習(xí)?；蛟S這真是對的，由此我末尾了思考，仔細(xì)的思考。但是最近我覺失掉本身不適合做這份義務(wù)，一同也想換一下環(huán)境。我也很清楚這時分向公司辭職于公司于本身都是一個考驗，公司正值用人之際，公司新的項目的啟動，全部的后續(xù)義務(wù)在公司上下竭力注重下一步步推進(jìn)。也恰是思考到公司今后在這個項目布置的合感性，本著對公司擔(dān)任的態(tài)度，為了不讓公司因我而組成的決策失誤，我鄭重向公司提出辭職。我思考在此辭呈遞交之后的2—4周內(nèi)分開公司，這樣您將有時辰去找尋適合人選，來填補(bǔ)因我離任而組成的空缺，一同我也可以幫助您對新人實行入職培訓(xùn)，使他盡快熟習(xí)義務(wù)。能為公司效能的日子不多了，我一定會把好本身最終一班崗，做好義務(wù)的交接義務(wù)，盡力讓項目做到均衡過渡。分開這個公司，分開這些已然同甘共苦的同事，很舍不得，舍不得指點們的尊尊教導(dǎo)，舍不得同事之間的那片真誠和友善。在短短的兩年時辰我們公司已然顯示了龐大可喜的變化，我很遺憾不能為公司輝煌的今天奉獻(xiàn)本身的力氣。我唯有衷心祝福公司的業(yè)績一路飆升!公司指點及各位同事義務(wù)順利!此致行禮!____________年____月____日第三篇：學(xué)生會部門解散申請申請書尊敬的院領(lǐng)導(dǎo)，老師：我們是院學(xué)生會第九屆督察部全體干部，均為09級學(xué)生，來自各個科系的13位大三學(xué)生，在我們即將離校之際，回想在學(xué)生會督察部的將近3年時間，我們對它有深厚的感情，同樣也了解它。在此我們提出一個申請：將第十屆學(xué)生會督察部解散。申請理由簡要如下：，督察部的存在弊絕對大于利。它所帶來的良好的效應(yīng)，均可以用其他的形式，新的模式來代替。卻沒有任何方法能有效的遏制其所帶來的惡劣的影響。但是收效甚微，它的結(jié)癥并非是換個負(fù)責(zé)人或是改個表面就可以治的好的，它的病根在于多年下來的遺留的壞作風(fēng)，不正的工作方式及特殊的工作要求。一屆接一屆，已經(jīng)第十屆了，據(jù)我們所知歷屆督察部學(xué)生干部或許能力很強(qiáng)，但是沒有一個是真正遵守校規(guī)校紀(jì)的，我們同樣也是三年下來劣跡斑斑。，表面對外是很好看，可是它的內(nèi)在已經(jīng)變質(zhì)了，現(xiàn)在的督察部開會不守紀(jì)律，工作態(tài)度不正，我們只是礙于臉面，以前畢竟是成員，沒有到處宣揚。，校方肯定是不會很在意一個學(xué)生部門存在于不存在的問題，只是在乎的事他所造成的正面的影響，給學(xué)校帶來的幫助，既然它的好處可以代替，它成功的過去可以通過學(xué)習(xí)來復(fù)制。那對它做個由內(nèi)而外的革新，肯定是大勢所趨。，我們才不愿看到它屢屢犯錯而心有余力不足。我們當(dāng)初做部門的負(fù)責(zé)人的時候，也想著將部門拉回正軌，做個服務(wù)學(xué)校師生的好組織，但是我們愧對學(xué)校的栽培，、與其讓它一直錯下去，還不如盡早解散它，由相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)另立取代他的學(xué)生組織，發(fā)揮更大的能量。我們提出此申請，均是根據(jù)我們豐富的學(xué)生干部工作經(jīng)驗和對部門的現(xiàn)狀，未來發(fā)展的預(yù)測做出客觀的決定，望領(lǐng)導(dǎo)好好考慮，：2011年11月21日第四篇：部門辭職信部門辭職信部門辭職信1尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：十分感謝您在我人生最困難的時候給了我這個平臺，讓我能在這樣一個優(yōu)秀的品牌中學(xué)習(xí)和成長。在過去的一年的工作中，由于自身能力不足等各個方面的原因，給公司帶來了很大的損失和許多不良的`影響，在此深表抱歉!過去，我總是把自己的挫折和失敗歸結(jié)于命運，經(jīng)過這一段時間的反思和總結(jié)，我覺得是性格和品格的問題。，那天打電話給您，您以長者的身份對我的批評和指正，給了我很大的觸動。是的，一個連責(zé)任感都沒有的人是不可能完成永久的事業(yè)的。我一定會謹(jǐn)記您給我的教誨，努力將自己塑造成一個有責(zé)任感并具有高尚道德情操的人。為了給公司一個說法，我決定辭職。祝公司事業(yè)興旺發(fā)達(dá)，祝和家人身體健康、萬事如意!此致敬禮!辭職人：xxxx年xx月xx日部門辭職信2我很遺憾在這個時候向單位提出辭職。來到單位的3個月時間里，我還沒有為單位作出太大的貢獻(xiàn)，反而讓各位為我操了不少心。單位的同事領(lǐng)導(dǎo)都對我很好，特別是我的部門領(lǐng)導(dǎo)xx主任不管是生活上工作上都給了我極大的幫助和支持。在這一年半的時間里，對于一個剛剛大學(xué)畢業(yè)的學(xué)生來說，單位不但給了我一份難得的工作，更像給了我一個溫暖的家。我很愉快的度過了這3個月的`時間，不管是理論上還是實踐上都讓我的所學(xué)知識都得到了很大的提高，要在這里衷心的感謝各位領(lǐng)導(dǎo)同事對我的照顧和關(guān)懷。單位給我提供的各種鍛煉平臺，讓我深受感動。也讓我的人生增色不少，這來之不易的第一份工作將是我人生中一筆寶貴的財富。今后有機(jī)會，我仍愿意回單位效力。離開單位，有太多的不舍和留念。不能看著新守靈中心的建成；不能分享大家的甘苦和甜蜜；不能和大家一起努力和創(chuàng)新；不能聆聽各位領(lǐng)導(dǎo)的深深教誨；不能和大家一起經(jīng)歷館未來的發(fā)展和輝煌我深表遺憾。我因為諸多原因要去別的城市學(xué)習(xí)和鍛煉。故需要辭去現(xiàn)在的工作，請上級領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。真誠祝愿單位明天會更好。祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)同事身體健