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正文內(nèi)容

郵儲銀行通訊稿范文合集(編輯修改稿)

2024-10-15 13:20 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 披露的內(nèi)容看,郵儲銀行的多數(shù)經(jīng)營指標優(yōu)于行業(yè)平均水平。但也不容忽視,該行面臨小微型企業(yè)的資產(chǎn)質(zhì)量風險。截至一季末,%%。而受益于廣布網(wǎng)點的優(yōu)勢,深入服務“三農(nóng)”和小微企業(yè)又是郵儲銀行的“賣點”,對此郵儲銀行也對該行小企業(yè)業(yè)務規(guī)模進行了調(diào)整。某港股分析師告訴《中國經(jīng)營報》記者,公司向港交所遞交上市申請后,一般3至4個月內(nèi)可完成上市,預計郵儲銀行有望在10月前后實現(xiàn)上市。%6月末,銀監(jiān)會公告了同意郵儲銀行在港交所發(fā)行股份并上市的消息。7月4日晚間,郵儲銀行的招股書草擬本便已公布在了港交所的網(wǎng)站上。根據(jù)郵儲銀行招股書草擬本披露的內(nèi)容顯示,該行此次上市的聯(lián)席保薦人包括中金香港證券、摩根大通、摩根士丹利、高盛、美銀美林,獨家財務顧問為瑞銀。根據(jù)數(shù)據(jù)顯示,截至2016年3月31日,郵儲銀行共有超過4萬個營業(yè)網(wǎng)點,包括8301個自營網(wǎng)點及3萬多個代理網(wǎng)點,%的縣域地區(qū)。依托于網(wǎng)點和客戶優(yōu)勢,郵儲銀行的戰(zhàn)略定位于服務社區(qū)、服務中小企業(yè)、服務“三農(nóng)”。然而,在目前經(jīng)濟下行的背景下,小微企業(yè)和“三農(nóng)”的經(jīng)營情況并不樂觀。郵儲銀行披露的數(shù)據(jù)顯示,該行不良貸款已經(jīng)由2013年12月31日的77億元增長至2015年12月31日的199億元,截至2016年3月31日,郵儲銀行的不良貸款為215億元。%%,截至2016年3月31日,%。對于不良貸款額和不良貸款率上升,郵儲銀行表示,主要是由于該行發(fā)放的小企業(yè)法人貸款中以及發(fā)放給小微企業(yè)主、個體工商戶以及農(nóng)戶的個人貸款中不良貸款的增加,反映了這些借款人生產(chǎn)經(jīng)營受到經(jīng)濟增長放緩和部分地區(qū)自然災害的影響。《中國經(jīng)營報》記者注意到,2013年、2014年及2015年12月31日以及2016年3月31日,%、%、%%,%、%、%%。同時,小微企業(yè)和“三農(nóng)”的經(jīng)營情況也影響了郵儲銀行個人信貸業(yè)務的資產(chǎn)質(zhì)量。郵儲銀行表示,部分小微企業(yè)主、個體工商戶借款人受經(jīng)濟增長放緩的影響出現(xiàn)經(jīng)營困難而使其財務和信用狀況惡化;部分地區(qū)發(fā)生自然災害,對郵儲銀行發(fā)放給農(nóng)戶的個人小額貸款資產(chǎn)質(zhì)量產(chǎn)生了不利影響。在此影響下。截至2013年、2014年及2015年12月31日,%、%%。截至2016年3月31日,%。當然,風險與利潤并存,個人貸款和個人銀行業(yè)務也為郵儲銀行創(chuàng)造出了較高比例的利潤。郵儲銀行表示,截至2016年3月31日,%。2015年,%來自個人銀行業(yè)務,%的平均水平。面對中國經(jīng)濟增長放緩的環(huán)境以及利潤誘惑,郵儲銀行根據(jù)小型企業(yè)信用風險情況,審慎地對此類業(yè)務的貸款規(guī)模進行了調(diào)整,減少向高風險行業(yè)及高風險客戶發(fā)放貸款。%至2016年3月31日的1596億元。首次披露戰(zhàn)投比例某證券公司投行人士告訴記者,對于郵儲銀行存在的資產(chǎn)質(zhì)量壓力,投資者會有一些顧慮,但考慮到這是目前中資銀行普遍面臨的情況,而且銀行股一直表現(xiàn)得較為穩(wěn)定,可能對郵儲銀行認購情況的影響不大,主要還是看最后的定價情況。其實從經(jīng)營業(yè)績上看,郵儲銀行的多項指標在行業(yè)中名列前茅。截至2016年一季度末,%的不良率,%的不良率低很多;在撥備覆蓋率方面,截至2016年一季度末,%,%。截至2016年3月31日,郵儲銀行資產(chǎn)總額、存款總額和貸款總額分別達77076億元、67324億元和26658億元,資產(chǎn)總額在中國商業(yè)銀行中排名第五。2013年至2015年,郵儲銀行資產(chǎn)總額、存款總額、%、%、%%。2015年,%。而根據(jù)安永發(fā)布的《中國上市銀行2015年回顧及未來展望》數(shù)據(jù)顯示,受利率市場化改革和2015央行5次降息的影響,%,比2014下降4個基點。在資本充足率方面,截至2013年、2014年及2015年12月31日以及截至2016年3月31日,%、%、%%,%、%、%%,%、%、%%,均符合中國銀監(jiān)會的規(guī)定。由披露內(nèi)容可以看出,在2015年,郵儲銀行的資本充足率有所上升,引入了10家戰(zhàn)略投資人,包括螞蟻金服、騰訊、中國人壽(, , %)、中國電信、瑞銀、摩根大通、國際金融公司、星展銀行、淡馬錫等。郵儲銀行行長呂家進曾表示,郵儲銀行一直依靠內(nèi)源性的資本補充。該次引入戰(zhàn)投首要解決資本的補充,這次境外投資人的投入,可以用于促進國際業(yè)務發(fā)展,支持中國企業(yè)走出去,發(fā)展“一帶一路”戰(zhàn)略等。值得注意的是,在此次港交所公布的郵儲銀行招股書草擬本中,首次披露了郵儲銀行引入10家戰(zhàn)略投資者的股權(quán)占比情況。數(shù)據(jù)顯示,在郵儲銀行的股權(quán)結(jié)構(gòu)中,%,%,%,%,%,%,%,%,%,%。同時,郵儲銀行還在持續(xù)補充資本。該行披露,郵儲銀行已經(jīng)獲得中國銀監(jiān)會批準,允許該行發(fā)行本金總額不超過人民幣500億元的二級資本債券,募資款項凈額將用于補充資本金,以協(xié)助該行業(yè)務持續(xù)增長。對于郵儲銀行的上市時間,上述港股分析師告訴記者,公司向港交所遞交上市申請后,一般3至4個月內(nèi)可完成上市,不過依然要看港股擬排隊上市公司的情況。大華繼顯的策略師李惠嫻告訴記者,公司在港股市場上市前,市場打新的熱情度與當時市場的投資氣氛和指數(shù)有一定關(guān)系,預計此次郵儲銀行可能需要引入較大比例的基礎(chǔ)投資者來認購新股。進入【新浪財經(jīng)股吧】討論第四篇:郵儲銀行工作總結(jié)郵儲銀行工作總結(jié)郵儲銀行工作總結(jié)1“銀行不改變,我們就改變銀行”,“電商教父”馬云如此說過,如今,阿里巴巴已將戰(zhàn)旗插到商業(yè)銀行的領(lǐng)地,一步步試圖實現(xiàn)當初的豪言壯語,這恰恰證實了觀念對于一個人一個企業(yè)的重要性。郵政儲蓄銀行做為商業(yè)銀行的后起之秀,如何在強手如林的市場競爭中站穩(wěn)腳跟并立于不敗之地,一直是每個從業(yè)人員認真思考和必須面對的問題。時維七月,迫在眉睫。就在八寶鎮(zhèn)的瓜農(nóng)忙著搖身一變在城區(qū)大街小巷兜售西瓜的時令里,本人作為郵儲一線員工搖身一變大堂理財經(jīng)理,也迫切需要去實踐中調(diào)整思路,改進工作,以適應市場經(jīng)濟條件下郵儲轉(zhuǎn)型發(fā)展的要求。轉(zhuǎn)型的首要任務是轉(zhuǎn)變觀念,就是要從以往郵政儲蓄專業(yè)經(jīng)營管理的思路,盡快轉(zhuǎn)變到現(xiàn)代商業(yè)銀行管理的要求和標準上來。本人留意了金松支局客戶留言薄,發(fā)現(xiàn)對每位客戶留言都認真對待,對于等待時間過長等問題,支局長及客戶經(jīng)理當面向客戶解釋和道歉,受到客戶了一致好評。當然,網(wǎng)點轉(zhuǎn)型成功與否,關(guān)鍵在于人,在于人怎么想。為此,在隊伍建設中,本著“內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象”的原則,從內(nèi)而外多個方面入手推進隊伍轉(zhuǎn)型。在為期三天的轉(zhuǎn)型學習中,本人深有體會,結(jié)合自身一線工作經(jīng)歷,自糾自查,一網(wǎng)點應科學規(guī)劃分區(qū)功能,適當調(diào)整業(yè)務流程,合理設置工作崗位,實施彈性排班,做到大堂經(jīng)理對客戶的疑問“有問必答”;個人理財顧問對客戶的理財需求“有求必應”,實現(xiàn)由傳統(tǒng)的交易主導型,向營銷服務型的轉(zhuǎn)變。二應強化員工培訓,加強學習,不斷增強員工隊伍素質(zhì)。利用一切形式和手段,對員工進行專業(yè)技能和愛崗敬業(yè)方面的訓練和教育,以提高隊伍素質(zhì)??刹扇〕繒酉?、專業(yè)知識測試、轉(zhuǎn)型座談會、辯論會等靈活多樣、員工喜聞樂見的形式,寓教于樂,讓員工于潛移默化中提高對轉(zhuǎn)型重要性的認識,增強對業(yè)務知識和專業(yè)技能學習鉆研的積極性,使員工隊伍既積極參與轉(zhuǎn)型,又在轉(zhuǎn)型過程中得到鍛煉和提升,以適應轉(zhuǎn)型后新形勢的需要。網(wǎng)點轉(zhuǎn)型勢在必行,然而,做為基層網(wǎng)點的一名員工,本人全程參與了網(wǎng)點轉(zhuǎn)型的各項工作,親身體驗到了轉(zhuǎn)型過程中的艱辛和曲折,更體驗到了轉(zhuǎn)型給網(wǎng)點、給員工帶來的喜悅。,轉(zhuǎn)型就像母親分娩一樣,只有經(jīng)歷那種“陣痛”,才能誕生一個新的生命!網(wǎng)點轉(zhuǎn)型的實踐讓本人深深體會到,轉(zhuǎn)型是時代的需要,是郵政儲蓄自身發(fā)展的迫切需要。在市場經(jīng)濟條件下,在商業(yè)銀行強手如林、競爭激烈的形勢下,轉(zhuǎn),則意味著生存和發(fā)展,不轉(zhuǎn)就會固步自封、停止不前,就意味著落伍、淘汰、。時代的發(fā)展、形勢的需要和郵儲的現(xiàn)況告訴我們:網(wǎng)點轉(zhuǎn)型,勢在必行。要一改轉(zhuǎn)型前員工缺乏工作信心,業(yè)績老是在低位徘徊的局面。員工素質(zhì)得到提升,收入得到提高,員工隊伍不論精神面貌還是業(yè)務技能都發(fā)生了很大的變化,一個生機勃勃、欣欣向榮的郵儲基層網(wǎng)點,脫胎換骨呈現(xiàn)在客戶面前??傊?,事在人為,觀念致勝,如果全市全省及至全國的郵儲基層網(wǎng)點都能盡快實現(xiàn)成功轉(zhuǎn)型,那么,郵儲的明天必然美好!郵儲銀行工作總結(jié)25月19日,我被調(diào)入人民路郵政儲蓄,人民路郵政儲蓄所是新建的作為省級示范窗口的w點。人民路郵政儲蓄所原名王褚郵政所,位于焦作市王褚鄉(xiāng),當時的w點東鄰焦作市最大的建材市場,南靠商戶聚集的果品批發(fā)市場,北部商鋪飯店林立,所在街道又是一片大的居民區(qū),地理位置的優(yōu)越給王褚儲蓄所的業(yè)務發(fā)展帶來了便利,不僅余額增長穩(wěn)定,商易通、保險、理財?shù)葮I(yè)務的發(fā)展也位居市區(qū)各個w點前列,截至4月底,該w點的余額已經(jīng)達到了3100萬元。為了配合南水北調(diào)工程的開展,我局領(lǐng)導經(jīng)過仔細研究,最終在現(xiàn)在的人民路中段選址建設了新的w點,并于5月10日正式將原來的王褚儲蓄搬至現(xiàn)人民路儲蓄w點,正式對外營業(yè)。三個月以來,我們歷經(jīng)了人民路郵政儲蓄所的坎坷和成長,取得了一些小小的成績,但同時給我們更多的是工作上的一些感觸。首先,在這里我要向各位訴訴苦:自從王褚儲蓄所搬遷以來,我們面臨的狀況可以說是極為嚴峻。余額直線下降,5月19日我們調(diào)入人民路儲蓄時,與二季度的形象進度相差了649萬元,6月末,二季度余額下降到了2821萬元,在市區(qū)各w點中排名倒數(shù)第一。由于搬遷,大客戶不斷流失,原來的商易通客戶也大多被挖走,很多儲戶也因為距離太遠而選擇了其他銀行,新w點周邊的用戶又大都不知道這兒有個郵政儲蓄w點。開業(yè)初期,來辦理業(yè)務的客戶稀稀落落,甚至在5月底代替發(fā)工資時段,當別的w點門庭若市,用戶排隊排到了馬路邊時,我們所只有零星的幾位用戶。為此,我們所的營業(yè)員們主動放棄休息時間,拿著業(yè)務宣傳冊走社區(qū),訪商戶,走街串巷的宣傳人民路郵政儲蓄所,發(fā)現(xiàn)員工多的單位,積極宣傳代替發(fā)工資;遇到轉(zhuǎn)賬頻繁的商戶,主動介紹商易通,碰上想攢錢的用戶,推薦適合的保險和定期存款……7月的天氣,而我們卻頂著炎炎烈日,手里拿著小冊子,將周邊的小區(qū)、單位、商戶挨家挨戶的走了一遍。同行業(yè)競爭隨處皆是。我們知道,人民路中段這一區(qū)銀行林立,僅人民路儲蓄所周圍就有建行、商行、工行等各大銀行,行業(yè)間的競爭可見一斑。對此,我們積極宣傳郵政儲蓄各項業(yè)務的優(yōu)惠政策,努力提高服務,對沒一個用戶保持微笑,熱心的為用戶辦理業(yè)務,耐心細心的向用戶做各項解釋、宣傳工作。早7點到晚7點,我們的營業(yè)元全天堅守著自己的崗位,不能單人臨柜,中午就叫來外賣,三口兩口的吃完趕快坐下頂臺,我們的營業(yè)員就是這樣堅守著自己的崗位,同心協(xié)力的發(fā)展業(yè)務。第二,要為我們局領(lǐng)導的英明決策叫叫好:作為對抗賽期間表現(xiàn)出色的班組,人民路郵政儲蓄所能有今天的成績,是和局領(lǐng)導的關(guān)心和指導分不開的。首先體現(xiàn)在選址上,人民路郵政儲蓄位于宏業(yè)商務大樓一樓,四周有郵政儲蓄銀行考試真題碧海云天小區(qū)、稅苑小區(qū)、景苑小區(qū)等諸多居民區(qū)。又毗鄰市政府,山陽區(qū)政府、教育局、地稅、國稅局等政府機關(guān),東部有焦作師專、焦作大學校區(qū)以及鋼材市場,西部有丹尼斯、山陽商城等商業(yè)區(qū),在加上交通便利,居民生活水平總體較高,人民路郵政儲蓄的業(yè)務發(fā)展有較大的前景。其次,局領(lǐng)導積極關(guān)心w點硬件設施的配備,在為客戶提供良好的服務環(huán)境的’同時,也體現(xiàn)了對員工的人性化關(guān)愛,為員工提供了優(yōu)越的工作環(huán)境。最重要的是局領(lǐng)導經(jīng)常親臨w點視察、慰問,對我們所的業(yè)務發(fā)展情況,硬件設施配備情況等適時的關(guān)心了解,極大的提高了我們員工的工作積極性。第三,要向各位領(lǐng)導報報喜;截止7月31日,提前兩個月超額完成計劃,完成了對抗賽計劃數(shù)的300%,累計余額達到了3334萬元,,保險完成60余萬元,%。除了業(yè)務發(fā)展上的成績,我們所營業(yè)員的良好服務也受到了廣大用戶的一致好評。除了日常的辦理業(yè)務外,把用戶當親人是我們所員工的一條準則,處處為客戶的利益著想,事事為客戶的需求服務,并建立了詳細的客戶檔案,熟悉客戶的業(yè)務辦理需求,讓來人民路儲蓄辦理業(yè)務的用戶真正找到回家的感覺,找到是在和親人相處的感覺。優(yōu)質(zhì)的服務可以讓我們的營業(yè)員成為客戶口中可愛的小姑娘,也是客戶可以信賴的親人。最后,不忘記再給我們自己鼓鼓勁雖然,在本次的w點對抗賽中,我們?nèi)嗣衤粪]政儲蓄取得了一些成績,并使我有幸懷著自豪的心情站在了這里,但是我們不會因此而滿足,業(yè)務的發(fā)展不進則退,我們會以此次成績?yōu)槠瘘c,以領(lǐng)導的期望和關(guān)心為動力,積極配合局里的工作部署,積極完成各項計劃,并且繼續(xù)發(fā)揚我們郵政人比、拼、趕、超的精神,努力吸收借鑒先進者的經(jīng)驗,積極想辦法、某策略,為我們所業(yè)務發(fā)展更上一個臺階二努力,也為焦作郵政的發(fā)展添磚加瓦。希望各位領(lǐng)導多提意見,對我們的工作多多批評、指導。郵儲銀行工作總結(jié)3轉(zhuǎn)眼間,我進入郵儲銀行工作已經(jīng)x年了,不經(jīng)歷風雨,怎么見彩虹,從最初的新手成長為分理處的會計,再進入公司業(yè)務部,這其中有辛酸,有汗水,當然,更多的是喜悅?;仡櫼堰^去的x年,我對工作進行了以下總結(jié)。一、珍惜機會態(tài)度決定一切,銀行業(yè)因為特殊的性質(zhì)決定了其從業(yè)人員應該有更高的素質(zhì),從踏上銀行工作崗位的第一天起,我就提醒自己要對得起所從事的這份職業(yè):在思想上嚴格要求自己,生活上保持艱苦樸素的作風,在工作中勤勤懇懇,積極向上,刻苦專研業(yè)務知識與技能,能夠較好地完成領(lǐng)導和各級部門安排的各項任務,從而體現(xiàn)出自身的價值。二、追求進步通過對以往缺點的改正,不斷完善自身。我從小就有點小馬虎,做事情丟三落四的,這樣的毛病對銀行從業(yè)人員來說可謂是大忌,特別是從事柜面業(yè)務,為此,我時刻用膽大心細四個字來督促自己。兩年的柜面工作,我累計出錯過一次,當時是一位客戶來取款郵儲_元,我因為一時疏忽,把存取搞反,最后操作成存款郵儲_元,還好及時發(fā)現(xiàn)錯誤,通知客戶返回網(wǎng)點,在充分得到客戶的諒解后更正了出錯的款項。金融工作難免會出錯,貴在怎么吸取教訓并在今后加以避免,這次事件雖然金額不大,但是足夠給我敲響了警鐘。工作應以穩(wěn)為本,在此基礎(chǔ)上不斷提高業(yè)務速度。三、獲得成長逆風的方向,更適合飛翔,只有面對挑戰(zhàn),才能不斷地成長。在正式接手郵儲分理處會計崗位之前,我一直從事簡單的柜面操作,對會計方面的業(yè)務不熟悉,能否勝任它對我來說是個不小的39。挑戰(zhàn)。當時正值過年期間,是一年的業(yè)務旺季,彷佛所有事情一下都堆起來了,白天要辦理柜面業(yè)務,晚上整理傳票及其他資料。那段時間加班到很晚是很正常的事,但我仍感覺有做不完的事,每天
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